1.-Definicion y características de OHSAS 18001:2007

Son un conjunto de normas y estándares diseñados para ayudar a las empresas a establecer y evaluar objetivamente un Sistema de Gestión de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional.

2.- Alcance y política de OHSAS 18001:2007

Aplicable a cualquier organización que tenga la disposición para:

Eliminar o minimizar el riesgo de sus empleados u otras partes interesadas que puedan estar expuestas a riesgos de OH&S asociados con sus actividades.

Implementar, mantener y mejorar la gestión de un sistema de OH&S. Que una organización se asegure a si misma de su cumplimiento con su propia política de

OH&S. Demostrar tal cumplimiento a otros

3.-Estructura de OHSAS 18001:2007. Hable del punto….

1.-Alcance

2.-Publicaciones de referencia

3.-Términos y definiciones

4.- Elementos del Sistema de Gestión OH&S

4.1.- Requisitos generales

4.2.-Políticas de OH&S : Compromisos

4.3.-Planeación

4.4.-Implantación y Operación

4.5 Verificación y acciones correctivas: Auditorias

4.6 Revisión gerencial: Metas cuantificables

4.-Beneficios de OHSAS 18001:2007. Grafique su respuesta.

5.-Cuales son los Requisitos Generales de OHSAS 18001:2007. Grafique.

6.-Puntos importantes en las políticas de OHSAS. 18001:2007

Establecer políticas autorizadas y reconocidas por la Gerencia General. Establecer claramente los Objetivos Generales de Salud y Seguridad Ocupacional Incluir el compromiso de Mejoramiento Continuo. Compromiso de satisfacer la Legislación Aplicable al país u otros compromisos. Ser Documentada. Ser Comunicada a todos los empleados. Estar a disposición de las partes interesadas. Ser Revisada Periódicamente.

7.- Definición de Riesgo y Peligro.

Riesgo: Es la vulnerabilidad que pueden sufrir las personas o cosas, ante un posible o potencial daño o perjuicio, afectando la integridad de ellas, y particularmente, para el medio ambiente.

Peligro: Es una situación que se caracteriza por la viabilidad de un suceso que produce daño o perjuicios sobre las personas o cosas.

8.- Tipos de Peligros conocidos. Amplíe su respuesta.

Peligros Físicos.-

-Ruido

-Radiaciones

-Temperaturas Extremas

-Presión, velocidad y humedad

-Vibración

Peligros Químicos.-

-Sustancias Toxicas

-Sustancias Corrosivas

-Polvo -Nieblas

-Humos ,

-Partículas extrañas .

Peligros Biológicos.-

-Desechos Biológicos

- Bacterias y virus

-Hongos y Mohos

-Parásitos y Insectos

-Animales y Plantas venenosa

Peligros Ergonómicos.-

Ergonomía física.- Movimientos repetitivos, pobre postura, levantamiento de objetos pesados

Ergonomía ambiental.- Iluminación, resplandores, temperatura y humedad

Ergonomía Temporal.-Ciclos de descanso, carga de trabajo desigual, falta de personal , etc.

9.-Razones para implementar OHSAS 18001:2007.

Asegurar el cumplimiento de su política de S&SO.

Demostrar esta conformidad a otros.

Buscar la certificación y registro de su sistema de gestión de S&SO ante una organización externa.

Hacer su propia determinación y declaración de compromiso con esta especificación OHSAS.

1.- La Responsabilidad Social en SA 8000. Definición.

a) Desarrollar, mantener y aplicar sus principios y sus procedimientos con el objeto de manejar aquellos asuntos que están bajo su control o influencia.

b) Demostrar a las partes interesadas que sus principios, procedimientos y prácticas están en conformidad con los requerimientos impuestos por esta norma.

2.- La Responsabilidad Social en ISO 26000.Caracteristicas importantes

ISO 26000 es una Norma internacional ISO que ofrece guía en RS. Está diseñada para ser utilizada por organizaciones de todo tipo, tanto en los sectores público como privado, en los países desarrollados y en desarrollo, así como en las economías en transición. La norma les ayudará en su esfuerzo por operar de la manera socialmente responsable que la sociedad exige cada vez más

3.- Cuales son los requerimientos de SA 8000. Hable de

1. Trabajo infantil2. Trabajos forzados3. Salud y seguridad en el trabajo4. Libertad de asociación y derecho de negociación colectiva5. Discriminación6. Medidas disciplinarias7. Horario de trabajo8. Remuneración9. Sistemas de gestión

4.- Quienes se benefician con la aplicación de la Responsabilidad Social en general.

1. Mejoramos la vida de personas con dificultades de integración.2. Conciliamos el desarrollo personal con el desarrollo empresarial.3. Ofrecemos una imagen de modernidad y solidaridad que evoca confianza en proveedores, clientes,

sociedad, etc.4. Contribuimos a un entorno social estable y con más bienestar.5. Una inversión sin gasto alguno nos hace mejorar reputación, imagen y ventajas competitivas frente

a empresas del mismo sector.6. Posicionamos y diferenciamos nuestra marca como una marca de futuro.7. Aumentamos la notoriedad empresarial.8. Encontramos nuevos mercados en los que relacionamos lo ético, lo responsable y lo laboral.9. Fidelizamos a nuestras personas usuarias, a nuestra clientela, a nuestro público potencial.10. Las relaciones con el exterior se facilitan.

5.- defina que son los Stake Holders. Adicionalmente grafique su respuesta.

Los stakeholders pueden ser definidos como todos los actores sociales que, producto de las decisiones y objetivos de una empresa se pueden ver afectados, ya sea de forma positiva o negativa.

6.-Que es Responsabilidad Social Empresarial y como se mide el valor real de una empresa en este ámbito?

Es la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas, generalmente con el objetivo de mejorar su situación competitiva, valorativa y su valor añadido.

En la actualidad el trabajo de los gobiernos e instituciones oficiales se centra en la difusión de la importancia de la RSC.14 Existen además numerosas propuestas de clasificar los distintos tipos de empresas, bien a partir de informes elaborados por las propias entidades,15 16 o bien a través de la recopilación de noticias existentes sobre cuestiones relacionadas con la RSC de las empresas. .17 18 No obstante, en la actualidad no existe un estándar aceptado para la medición de la RSC de las empresas.

7.- Diferencias importantes entre ISO 2600 y SA 8000.

SA 8000

Su Objetivo es asegurar una producción ética de bienes y servicios, estableciendo para ello una serie de códigos básicos en relación con las prácticas de derechos humanos y las condiciones de trabajo a lo largo de toda la cadena de valor.

ISO 26000La norma tiende a que las organizaciones asuman responsabilidad por el impacto de sus actividades no solamente en la sociedad sino también en el medioambiente.

8.-Cuales son las Materias fundamentales en ISO 26000

9.- Indique cual es la estructura en ISO 26000.

1. Objeto y campo de aplicación

2. Términos y definiciones3. Comprender la responsabilidad social4. Principios de la responsabilidad social5. Reconocer la responsabilidad social e involucrarse con las partes interesadas6. Orientación sobre materias fundamentales de responsabilidad social7. Orientación sobre la integración de la responsabilidad social en toda la organización

10.- Pregunta de criterio: La aplicación de la Responsabilidad Social en Ingeniería y en particular en su especialidad.

11.-Que elementos integran un SIG. Explique brevemente cada uno de ellos.

Sistema de Gestión de Calidad

Sistema de Gestión Ambiental

Sistema de Gestión de Salud y Seguridad Ocupacional

12.-Cuadro de las razones para implantar un SIG

13.- Ciclo de la Gestión Integrada.

14.- Ventajas de la integración de los tres Sistemas.

Disminuye la burocracia Genera sinergias en los procesos de formación Reduce los costes de las auditorías Aumenta la eficacia y la eficiencia Mayor vinculación del sistema con la estrategia de la empresa Mejora la comunicación interna Promueve la cultura de la prevención

15.-Factores de éxito de la Implantación de un Sistema de Gestión Integrado

Relacionados a la gestión de la empresa

• Conciencia de la importancia de la gestión por procesos

• Conseguir que la organización ón en todos los niveles, comprenda la necesidad del enfoque hacia el cliente

• Poseer una cultura organizativa adepta al cambio

Otros factores específicos

• Tener en cuenta las circunstancias organizativas

• Percibir la importancia de los sistemas de gestión

• Saber discernir entre gestión y el contenido de los sistemas

• Ampliar el alcance de los sistemas

• Involucramiento de la Dirección

• Involucramiento de los todos colaboradores

• Conciencia de la importancia de la gestión por procesos

16.- Principios de la Gestión Integrada..

Enfoque al cliente Liderazgo Participación de los colaboradores Gestión por procesos Enfoque de sistema para la gestión Mejora continua Decisiones basadas en hechos Relaciones de mutuo beneficio con los proveedores

17.-Piramide documental de un SIG.