TALENTO HUMANOLESLIE VALDIVIESO

3° Bach. “ D “

EXAMEN FINAL

TALENTO HUMANO

Son las destrezas, cualidades, conocimientos, aptitud, actitud, valores dentro de una empresa para un mejor

desenvolvimiento

Mejora la eficiencia

Habilidades, conocimient

os y capacidades

Los demás no pueden imitar sus

capacidades

Sus talentos pueden

combinarse

PUNTOS IMPORTANTES

DENTRO DE UNA EMPRESA

Gestión cultural

Puesta en marcha de

practicas de recursos humanos

Conocimiento de la

organización

Gestión de cambio

LA EMPRESA

Es una entidad u organización que genera bienes y servicios

satisfaciendo las necesidades del consumidor.

AMBITO GEOGRAFICO

AMBITO CONCEPTUAL

El sitio adecuado en el cual se pueda ofrecer un bien o servicio y lograr satisfacer

una necesidad.

Es el área hacia donde va dirigida ese bien o

servicio.

CARACTERISTICAS

1. Satisfacer necesidades 2. Generar ingresos

3. Generan fuentes de trabajo

ELEMENTOS DE UNA EMPRESA

Todo aquello que nos permite vender el

producto vinculado con el ciclo productivo.

BIENES ECONOMICOS O FACTORES PASIVOS

PERSONAS O FACTORES ACTIVOS

Son las personas constituidas en sacar

adelante una empresa.

CLASES DE EMPRESAS

Empresa Publica

Empresa Privada

Empresa Mixta

Es una organización creada por el estado para satisfacer

necesidades.

Es una organización creada con

fines de lucro, creada por personas naturales

Es una organización

que se encuentra a

cargo del estado y de

personas naturales

AREAS DE UNA EMPRESA

Cada área tiene objetivos individuales.

En conjunto tienen un solo objetivo.

MERCADOTECNIA

Se encarga de la planeación, ejecución y

conceptualización de ideas.

Investigación de mercado

Divisiones del producto y precio

Distribución

Promoción

Venta

Postventa

VENTAS

Presupuestos de ventas

Financiamiento

de ventas

Estrategias de venta

Administración

de ventas

Desarrollo del

producto Distribución física

Relaciones con

los distribui

dores

Servicios tecnicos

Estudio del

mercado

Planeación de ventas

Promociones de venta

Personal de

ventas

PRODUCCION

5.Abastecimiento

4.Planeacion y control de producción

2.Ingenieria del planeta

3.Ingenieria industrial

1.Ingeniería del producto

7.Fabricacion

6.Control de calidad

Generación de ideas

Diseño del

proceso preliminar

Clientes

Tecnología investigaci

ón

PROCESO DE PRODUCCION PARA EL

DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

Diseño final

Producción

Diseño del

proceso final

Selección del

producto

Diseño preliminarConstrucci

ón prototipo

Prueba

Trabaja con el dinero

Persecución de prestamos

Contraloría Tesorería

Planear y controlar el

efectivo

Operaciones economicas

Actividades contables

Obtención del capital

FINANZAS

1.Estadisticas2.Pagos

3. Ingresos y egresos4.Procesar datos

Movimientos económicos financieros

RECURSOS HUMANOS

Conseguir y conservar un grupo estable

Realizar actividades

de capacitació

n

Relaciones laborales

Capacitación y

desarrollo

Sueldos y salarios

Contratación y empleo

Higiene y seguridad industrial

Servicio y prestacione

s

COMPRAS

Guarda y almacena

Proveer a las areas

Adquisiciones

Procesos, clasificación,

incrementa río del producto

Distribuye los productos y

los materiales

Adquirir insumos

materiales y equipo para la

empresa.

ELEMENTOS DE LA EMPRESA

Recursos materiales

Recursos financieros

Recursos humanos

Bienes mueblesMaterial

tecnológicoVehículos Maquinaria

Dinero de inversionistas

CréditosIngresos por

ventasDonacionesDescuentos

Administradores

ObrerosPersonal de

limpieza

3. Evaluación

4. Selección y

contratación

2. Búsqueda o

reclutamiento

1. Definir el perfil del

postulantePASOS

PARA LA CONTRAT

ACION

LIQUIDACION DEL CONTRATO DE

TRABAJO

3. Terminación unilateral por

cualquiera de las partes

4. Terminación del contrato de

trabajo

2. Retiro del trabajador por

jubilación

1. Finalización del tiempo pactado en el caso de los

contratos de trabajo fijos

TIPOS DE PRUEBAS PARA LA

CONTRATACION

Test de atencion

Test de aptitud espacial

Test de aptitud

numérica

Test de aptitud verbal

Test de personalid

ad

LOS ORGANISMOS QUE INTERVIENEN EN LA

CONTRATACION LABORAL

EL MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES

Impide conflictos en el ámbito de trabajo

EL MINISTERIO DEL INTERIOR

Información necesaria para el

trabajador

EL IESSSeguridad social a los trabajadores

MINISTERIO DE SALUD PUBLICAEstado físico y

mental del individuo

EL SRIEstado de

contribución del ciudadano

LIDERAZGO

Proceso de persuasión por medio de que un individuo

induce a un grupo de personas

LOS ESTILOS DE LIDERAZGO

2. Democrático 4. Colaborador

3. Administrativo 1. Autocrático

COMO ELEGIR UN ESTILO APROPIADO

Comenzar por uno mismo

Observar y aprender de otros lideres

Confiar en lo0 que se esta haciendo

Estar preparado para

cambiar