EXCELSIOR maRtES 15 dE maRzO dE 2016 José ......2016/03/15 · Samsung estará presentando este...
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POR FELIPE GAZCÓN [email protected] La intervención del Banco de México al mercado cambiario del 17 de febrero pasado logró frenar la especulación con- tra el peso, ya que luego de la decisión del banco central de aumentar la tasa de interés y de vender más dólares de ma- nera discrecional, el volumen de transacciones de compra venta de pesos por dólar en el mercado de futuros de Chica- go cayó 1.9 por ciento durante febrero respecto de enero. Esta caída en el volumen de transacciones contrasta con el crecimiento que tuvie- ron desde el año pasado a la fecha, de 14 por ciento. Datos de CME Group, el mercado de derivados más diverso a nivel global, revelan que durante MENOS ESPECULACIÓN Reducen apuesta contra el peso en la bolsa de futuros Emitirá bono a dos años Banco Santander, filial del Grupo Financiero Santan- der México, a su vez subsi- diaria del mayor banco de España, Santander, planea levantar hasta tres mil mi- llones de pesos con la ven- ta de un bono a dos años. El banco emitirá el bono con base en un programa por hasta 20 mil millones de pesos, el cual fue auto- rizado en enero de 2011. El instrumento, que co- tizará en la Bolsa Mexica- na de Valores con clave BSANT 16, que será emiti- do el 18 de marzo, pagará un interés variable con una sobretasa, aún por deter- minarse, sobre el nivel que tenga la Tasa de Interés In- terbancaria de Equilibrio a 28 días al momento del cierre de la venta del bono. El bono recibió una ca- lificación de ‘AAA’ por par- te de Moody’s de México y Fitch México, el nivel más alto en la escala de gra- do de inversión de ambas agencias calificadoras. — Reuters Confirma la nota del país La agencia japonesa cali- ficadora de riesgo credi- ticio Japan Credit Rating Agency (JCR por sus siglas en inglés) confirmó las ca- lificaciones de México de A- con perspectiva esta- ble para su deuda en mo- neda extranjera de largo plazo y de A+, con perspec- tiva estable, para su deuda en moneda local, al argu- mentar que la economía nacional viene creciendo a una moderada tasa anual de tres por ciento y que ha sido capaz de resistir las fluctuaciones del tipo de cambio. La agencia detalló que las calificaciones de Mé- xico están sustentadas en una sólida y creciente ba- se industrial, orientada al sector exportador, liderada por la industria automotriz y de aparatos electrónicos, en el contexto de la ope- ración del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN). La firma ni- pona destacó “la adheren- cia de México a la disciplina fiscal y los avances en las valientes y audaces refor- mas estructurales, parti- cularmente en el sector de energía”. >9 $ 3 MIL MILLONES será el monto del tramo que se colocará el viernes EXCELSIOR MARTES 15 DE MARZO DE 2016 [email protected] @DineroEnImagen USAN INTERNET CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN IPC (MÉXICO) 44,735.50 44,691.80 -0.10% 5 DOW JONES (EU) 17,213.31 17,229.13 0.09% 1 NASDAQ (EU) 4,748.47 4,750.28 0.04% 1 BOVESPA (BRASIL) 49,638.68 48,867.34 -1.55% 5 CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN DÓLAR (VENTANILLA) $17.9700 $18.0300 $0.0600 1 DÓLAR (SPOT) $17.6870 $17.7500 $0.0630 1 EURO $19.6561 $19.7379 $0.0818 1 LIBRA $25.8052 $25.7615 -$0.0437 5 CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN TIIE (28 DÍAS) 4.0613% 4.0625% 0.0012 pp. 1 TIIE (91 DÍAS) 4.1199% 4.1150% -0.0049 pp. 5 CETE (28 DÍAS) 3.8800% 3.7800% -0.1000 pp. 5 TASA OBJETIVO 3.2500% 3.7500% 0.5000 pp. 1 PRESENTA LOS PRINCIPALES INDICADORES FINANCIEROS PENDIENTES Depender menos del pre- cio del petróleo, aumentar el ritmo de crecimiento y reducir la informalidad, los retos para mejorar en la calificación soberana. febrero se realizaron opera- ciones de compra venta de pesos por dólares promedio diarias en el mercado de Chi- cago por mil 595 millones de divisas norteamericanas. La venta de dólares en fe- brero en el Chicago Mercan- til Exchange bajó de 2 mil 412 millones de dólares promedio diario en la tercera semana a mil 6 mdd en la cuarta. >9 Prevén tasas sin cambios El Banco de México man- tendría sin cambio la ta- sa clave de interés en su aviso monetario del próxi- mo viernes, aunque podría elevarla en25 puntos base en el segundo trimestre, de acuerdo con un sondeo de Reuters entre analistas. El total de los 15 es- pecialistas consultados esperan que la autori- dad monetaria deje la ta- sa en 3.75 por ciento, luego de que en febrero la ele- vó sorpresivamente en 50 puntos base para fre- nar la depreciación del pe- so. Prevén que al cierre del segundo trimestre el costo del crédito se ubicaría en cuatro por ciento. >9 José Yuste 2 Darío Celis 3 David Páramo 4 Alicia Salgado 5 Maricarmen Cortés 6 Carlos Velázquez 8 SIEMPRE EN LA LUNA Han pasado siete años desde que José Hernández viajó al espacio, y aún siente esa sensación de ver la Tierra desde otra perspectiva. Las enseñanzas de su padre las transmite hoy a niños y estudiantes que, como él, buscan llegar al espacio y pisar la Luna. Este astronauta mexicano dice que la tecnología da ventajas a los menores, pero que debe ser usada con prudencia para no perder lo interpersonal. >10 HACKER ACUERDO CON GRUPO EUROCLEAR NACE BMV FONDOS A partir del tercer trimestre de este año iniciará operaciones una nueva empresa de la Bolsa Mexicana de Valores, una plataforma a través de la cual se puedan negociar de una manera más transparente los más de 600 fondos de inversión que hay en México y que administran recursos financieros por el equivalente a dos billones de pesos. >2 POBLACIÓN MEXICANA LA MITAD, DESCONECTADA Poco menos de la mitad de la población mayor a seis años no utiliza el internet, de acuerdo con la Encuesta Nacional sobre Disponibilidad y Uso de Tecnologías de la Información en los Hogares 2015 que realizaron en conjunto el Inegi, la SCT y el IFT. La encuesta también reveló que sólo 39.2% de los hogares en el país cuenta con alguna conexión a la red. >11 CLUB MED EN EL PAÍS VISLUMBRA MÁS VENTAS ALIANZA HOTELES MISIÓN-PAYBACK ACUMULARÁN MÁS PUNTOS La cadena de hoteles Todo Incluido tiene como meta para 2016 repetir el crecimiento de doble dígito en ventas que logró en el país durante el año pasado, aseguró Sandra Hernández, directora general de Club Med para México. Indicó que el mercado mexicano es clave para la marca, sobre todo porque la propiedad de Cancún es la que más ingresos genera en toda la cadena, compuesta por 66 hoteles ubicados en 26 países. >2 A partir de marzo los clientes de Hoteles Misión podrán obtener puntos Payback por su hospedaje, consumos, eventos sociales, grupos y convenciones, lo que después les dará la oportunidad de pagar con ellos. La cadena hotelera presentó su nuevo programa de lealtad con el que busca que sus usuarios reciban más por su dinero, ello a unos días de comenzar el periodo vacacional de Semana Santa. >2 Fuente: Inegi Foto: Archivo Foto: AP 62.4 46.3 Sí 57.4% 42.6% No (Millones de personas) VOLUMEN OPERADO (Millones de dólares en febrero) Fuente: CME Group 1,007 Promedio 1,545 1 2 3 4 Semana 1,697 2,412 1,595 32 32 32 32 32 32 Noruega Alemania Brasil México Japón Suiza 96 87 78 63 58 44 DESTACA FITCH RATINGS NUEVO ARRIBO DE BANCOS EXTRANJEROS 4 BANCOS foráneos fueron aprobados en este gobierno Reformas, expectativas de crecimiento y bajo nivel de crédito son factores que atraen a instituciones financieras de Europa y Asia, dice Verónica Chao, analista de la calificadora >4 50 BANCOS están autorizados para operar en el país 46 BANCOS estaban funcionando en 2014 LOS DE RECIENTE CREACIÓN LA CONCENTRACIÓN, EN EL PROMEDIO MUNDIAL (Part. % de los tres principales bancos en los activos) Fuente: ABM/Ilustración: Luis Flores
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POR FELIPE GAZCÓ[email protected]
La intervención del Banco de México al mercado cambiario del 17 de febrero pasado logró frenar la especulación con-tra el peso, ya que luego de la decisión del banco central de aumentar la tasa de interés y de vender más dólares de ma-nera discrecional, el volumen de transacciones de compra venta de pesos por dólar en el mercado de futuros de Chica-go cayó 1.9 por ciento durante febrero respecto de enero.
Esta caída en el volumen de transacciones contrasta con el crecimiento que tuvie-ron desde el año pasado a la fecha, de 14 por ciento. Datos de CME Group, el mercado de derivados más diverso a nivel global, revelan que durante
MENOS ESPECULACIÓN
Reducen apuesta contra el peso en la bolsa de futuros
Emitirá bono a dos añosBanco Santander, filial del Grupo Financiero Santan-der México, a su vez subsi-diaria del mayor banco de España, Santander, planea levantar hasta tres mil mi-llones de pesos con la ven-ta de un bono a dos años.
El banco emitirá el bono con base en un programa por hasta 20 mil millones de pesos, el cual fue auto-rizado en enero de 2011.
El instrumento, que co-tizará en la Bolsa Mexica-na de Valores con clave BSANT 16, que será emiti-do el 18 de marzo, pagará un interés variable con una sobretasa, aún por deter-minarse, sobre el nivel que tenga la Tasa de Interés In-terbancaria de Equilibrio a 28 días al momento del cierre de la venta del bono.
El bono recibió una ca-lificación de ‘AAA’ por par-te de Moody’s de México y Fitch México, el nivel más alto en la escala de gra-do de inversión de ambas agencias calificadoras.
— Reuters
Confirma la nota del paísLa agencia japonesa cali-ficadora de riesgo credi-ticio Japan Credit Rating Agency (JCR por sus siglas en inglés) confirmó las ca-lificaciones de México de A- con perspectiva esta-ble para su deuda en mo-neda extranjera de largo plazo y de A+, con perspec-tiva estable, para su deuda en moneda local, al argu-mentar que la economía nacional viene creciendo a una moderada tasa anual de tres por ciento y que ha sido capaz de resistir las fluctuaciones del tipo de cambio.
La agencia detalló que las calificaciones de Mé-xico están sustentadas en una sólida y creciente ba-se industrial, orientada al sector exportador, liderada por la industria automotriz y de aparatos electrónicos, en el contexto de la ope-ración del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN). La firma ni-pona destacó “la adheren-cia de México a la disciplina fiscal y los avances en las valientes y audaces refor-mas estructurales, parti-cularmente en el sector de energía”. >9
$3MIL MILLONES
será el monto del tramo que se
colocará el viernes
EXCELSIORmaRtES 15 dE maRzO dE 2016
[email protected] @dineroEnImagen
USAN INTERNET
CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN
IPC (MÉXICO) 44,735.50 44,691.80 -0.10% 5
DOW JONES (EU) 17,213.31 17,229.13 0.09% 1
NASDAQ (EU) 4,748.47 4,750.28 0.04% 1
BOVESPA (BRASIL) 49,638.68 48,867.34 -1.55% 5
CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN
DÓLAR (VENTANILLA) $17.9700 $18.0300 $0.0600 1
DÓLAR (SPOT) $17.6870 $17.7500 $0.0630 1
EURO $19.6561 $19.7379 $0.0818 1
LIBRA $25.8052 $25.7615 -$0.0437 5
CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN
TIIE (28 DÍAS) 4.0613% 4.0625% 0.0012 pp. 1
TIIE (91 DÍAS) 4.1199% 4.1150% -0.0049 pp. 5
CETE (28 DÍAS) 3.8800% 3.7800% -0.1000 pp. 5
TASA OBJETIVO 3.2500% 3.7500% 0.5000 pp. 1
PRESENTALOS PRINCIPALES
INDICADORES FINANCIEROS
PENDIENTESDepender menos del pre-cio del petróleo, aumentar el ritmo de crecimiento y reducir la informalidad, los retos para mejorar en la calificación soberana.
febrero se realizaron opera-ciones de compra venta de pesos por dólares promedio diarias en el mercado de Chi-cago por mil 595 millones de divisas norteamericanas.
La venta de dólares en fe-brero en el Chicago Mercan-til Exchange bajó de 2 mil 412 millones de dólares promedio diario en la tercera semana a mil 6 mdd en la cuarta. >9
Prevén tasas sin cambiosEl Banco de México man-tendría sin cambio la ta-sa clave de interés en su aviso monetario del próxi-mo viernes, aunque podría elevarla en25 puntos base en el segundo trimestre, de acuerdo con un sondeo de Reuters entre analistas.
El total de los 15 es-pecialistas consultados esperan que la autori-dad monetaria deje la ta-sa en 3.75 por ciento, luego de que en febrero la ele-vó sorpresivamente en 50 puntos base para fre-nar la depreciación del pe-so. Prevén que al cierre del segundo trimestre el costo del crédito se ubicaría en cuatro por ciento. >9
José Yuste 2Darío Celis 3David Páramo 4
Alicia Salgado 5Maricarmen Cortés 6Carlos Velázquez 8
SIEMPRE EN LA LUNAHan pasado siete años desde que José Hernández viajó al espacio, y aún siente esa sensación de ver la Tierra desde otra perspectiva. Las enseñanzas de su padre las transmite hoy a niños y estudiantes que, como él, buscan llegar al espacio y pisar la Luna. Este astronauta mexicano dice que la tecnología da ventajas a los menores, pero que debe ser usada con prudencia para no perder lo interpersonal. >10
HACKER
ACUERDO CON GRUPO EUROCLEAR
NACE BMV FONDOSA partir del tercer trimestre de este año iniciará operaciones una nueva empresa de la Bolsa Mexicana de Valores, una plataforma a través de la cual se puedan negociar de una manera más transparente los más de 600 fondos de inversión que hay en México y que administran recursos financieros por el equivalente a dos billones de pesos. >2
POBLACIÓN MEXICANA
LA MITAD, DESCONECTADAPoco menos de la mitad de la población mayor a seis años no utiliza el internet, de acuerdo con la Encuesta Nacional sobre Disponibilidad y Uso de Tecnologías de la Información en los Hogares 2015 que realizaron en conjunto el Inegi, la SCT y el IFT. La encuesta también reveló que sólo 39.2% de los hogares en el país cuenta con alguna conexión a la red. >11
CLUB MED EN EL PAÍS
VISLUMBRA MÁS VENTAS
ALIANZA HOTELES MISIÓN-PAYBACK
ACUMULARÁN MÁS PUNTOS
La cadena de hoteles Todo Incluido tiene como meta para 2016 repetir el crecimiento de doble dígito en ventas que logró en el país durante el año pasado, aseguró Sandra Hernández, directora general de Club Med para México.
Indicó que el mercado mexicano es clave para la marca, sobre todo porque la propiedad de
Cancún es la que más ingresos genera en toda la cadena, compuesta por 66 hoteles ubicados en 26 países. >2
A partir de marzo los clientes de Hoteles Misión podrán obtener puntos Payback por su hospedaje, consumos, eventos sociales, grupos y convenciones, lo que después les dará la oportunidad de pagar con ellos.
La cadena hotelera presentó su nuevo programa de lealtad con
el que busca que sus usuarios reciban más por su dinero, ello a unos días de comenzar el periodo vacacional de Semana Santa. >2
Fuente: Inegi
Foto: Archivo
Foto: AP
62.4 46.3Sí
57.4% 42.6%
No
(Millones de personas)
VOLUMEN OPERADO(Millones de dólares en febrero)
Fuente: CME Group
1,007
Promedio
1,545
1 2 3 4Semana
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63 5844
DESTACA FITCH RATINGS
NUEVO ARRIBO DE BANCOS EXTRANJEROS
4BANCOS
foráneos fueron aprobados en este
gobierno
Reformas, expectativas de crecimiento y bajo nivel de crédito son factores que atraen a instituciones financieras de Europa y Asia, dice Verónica Chao, analista de la calificadora >4
50BANCOS
están autorizados para operar
en el país
46BANCOS
estaban funcionando
en 2014
LOS DE RECIENTE CREACIÓN
LA CONCENTRACIÓN, EN EL PROMEDIO MUNDIAL(Part. % de los tres principales bancos en los activos)
Fuente: ABM/Ilustración: Luis Flores
EMPRESAS
EXCELSIORmaRtES 15 DE maRZO DE 20162
@DineroEnImagen
Brecha digitalPara Mónica Aspe, hay que hacer internet más accesible a la población, en precio y disponibilidad.
Se presentó la Encuesta Nacional sobre Dispo-nibilidad y Uso de Tecnologías de la Informa-ción de los Hogares, bajo el impronunciable ENDUTIH.
El dato: hay 62.4 millones de personas en México que utilizan internet. Representan 57.4% de los potenciales consumidores. Falta
mucho por hacer y existe una enorme brecha digital dañi-na para los avances de la información y educación de los mexicanos.
ASPE Y RED COMPARTIDAEl reto es claro: hacer políticas públicas para cerrar esa enorme brecha digital.
Para Mónica Aspe, subsecretaria de Comunicaciones de la SCT, hay que hacer internet más accesible a la población, en precio y disponibilidad. Desde luego, Aspe aboga por la famosa red compartida, mediante la cual el gobierno dará in-ternet para que otras empresas se suban a la red y ofrezcan a las personas un internet móvil más barato y en todo el país.
La red compartida utilizará la banda de 700 MHz, que tiene el Estado mexicano. Y poco a poco ha ido avanzando en su proceso de licitación.
Recordemos: la red compartida es un invento mexicano. Si a México le sale bien, será ejemplo. Si le sale mal, los de-más países sabrán lo que no se debe hacer.
En la red compartida podrán participar varios operado-res nacionales, e incluso internacionales, al estar abierta al 100% a la inversión extranjera directa.
CONTRERAS: HINCAPIÉ EN DISPOSITIVOS MÓVILESGabriel Contreras, presidente del Instituto Federal de Te-lecomunicaciones, resumió bien lo mostrado ayer por la encuesta: hay que romper la brecha digital con buenas po-líticas públicas.
Hay datos alentado-res, como, por ejemplo, la existencia de telé-fonos móviles para te-ner internet. Ahí está la clave, en la movilidad. Y ahí debe ir el internet con despliegue de in-fraestructura de radio-bases, anillos, etcétera.
Por eso delo como un hecho: el Estado mexicano está apostan-do a la red compartida que, en general, deberá comprender una inversión de ocho mil millones de dólares.
SAMSUNG PAY, NUEVO MEDIO DE PAGOLos teléfonos inteligentes podrán ser utilizados como me-dios de pago.
Precisamente, a través de internet, viene el Samsung Pay, que buscará ser un medio de pago que va más allá de te-ner un monedero electrónico en el teléfono. Buscan crear una verdadera plataforma de pagos móviles, donde, desde luego, la seguridad sea la clave (ya sabe, por si le roban el celular o si lo pierde).
Además de funcionar como tarjeta de débito, buscará dar tarjetas de membresía o cupones, entre otros.
Es curioso ver cómo van los medios de pago. De las mo-nedas pasamos a los billetes, de los billetes al cheque, del cheque a las tarjetas, de las tarjetas a transferencias electró-nicas, o bien, ahora al teléfono celular.
Samsung estará presentando este jueves el lanzamien-to de su teléfono Galaxy S7 y Galaxy S7 Edge, donde ha competido fuerte con otros teléfonos inteligentes como los iPhone. Ya sabe, la competencia de la empresa coreana vie-ne en cámara, ahora con realidad virtual, y apostando a la plataforma abierta. Ya lo veremos. Por lo pronto, quiere ser la primera en sacar medios de pago a finales de 2016 a tra-vés de los teléfonos celulares.
GULF ARRANCA APERTURA EN GASOLINERASLa empresa Gulf México dio a conocer que en junio planean construir las primeras cuatro estaciones de servicio en la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey. Quieren ser las primeras en competir con la franquicia Pemex.
El chistes es que Gulf (dirigida en México por Sergio de la Vega) también será comercializadora: traerá su propia ga-solina y combustibles, que es donde las demás gasolineras están atoradas porque Pemex es el único proveedor.
Gulf, además, quiere entrar al mercado con el toque no-vedoso al consumidor: utilizar la tarjeta de prepago, con la cual te podrás despachar la gasolina por ti mismo, como en EU. Sin embargo, el mercado mexicano está acostumbrado a tener personas que te atiendan.
Convivirán los dos esquemas. Gulf quiere entrar fuerte y eso que en 2016 sólo se acepta importar gasolina, y será hasta 2018 cuando se libere el precio del combustible.
Recordemos: la red compartida es un invento mexicano. Si a México le sale bien, será ejemplo. Si le sale mal, otros países sabrán lo que no se debe hacer.
activo empresarial
JOSÉ [email protected]
A LA ESPERA DE VENDERLa cementera regiomontana Cemex espera concretar en tres o cuatro meses la venta de una participación minoritaria de sus activos en Filipinas, si las condi-ciones del mercado lo permiten. Cemex Holdings Filipinas, unidad de la firma, anunció que busca levantar hasta 855 millones de dólares con una oferta pú-blica inicial (OPI) de acciones. – Reuters
BMV Y EUROCLEAR
Crean plataforma para inversiones El sistema permi-tirá negociar los más de 600 fon-dos, que adminis-tran dos billones de pesos POR ERÉNDIRA [email protected]
BMV Fondos, una nueva em-presa en la que la Bolsa Mexi-cana de Valores (BMV) tendrá una participación de 51% y Grupo Euroclear 49%, surgió ayer formalmente y su objeti-vo será ofrecer una plataforma a través del que se puedan ne-gociar los más de 600 fondos de inversión que hay en Mé-xico, los cuales administran recursos equivalentes a dos billones de pesos.
“La joint venture está ad-judicada a las aprobaciones habituales de los regulado-res, pero podemos decir que la creación de BMV Fondos es un paso importante, dado que proporcionará acceso a las tecnologías y hará que el mercado de fondos en Méxi-co sea más líquido y atractivo”, afirmó Valérie Urbain, CEO de Euroclear Bank.
La ejecutiva mencionó que ésta será una ventanilla única en donde los distribuidores y operadores de fondos po-drán participar y que requirió de dos años de trabajo, entre reguladores, intermediarios, distribuidores y fondos de inversión.
En tanto, Jaime Ruiz Sa-cristán, presidente de la BMV, dijo que el lanzamiento de la plataforma, que se espera em-piece a operar en el tercer tri-mestre de 2016, fue posible por la Reforma Financiera.
Jaime Ruiz Sacristán, presidente de la BMV; Jaime González Aguadé, titular de la CNBV, y Valérie Urbain, CEO de Euroclear Bank.
Así, BMV Fondos buscará reconfigurar a la industria de fondos de inversión, al conec-tar 28 administradores activos de fondos dentro de las 70 actuales dis-tribuidoras, lo que les permitirá rutear órdenes y negociar cualquier fondo.
Al respecto, Jai-me González Agua-dé, presidente de la Comisión Na-cional Bancaria y de Valores (CNBV), explicó: “Una de las principales reformas den-tro de la financiera fue a las
Prevendrá el lavado de dineroJaime González Agua-dé, presidente de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), afirmó que el Sistema de Pagos Inter-bancarios en Dólares (SPID), el cual entra-rá en vigor a partir de abril, ayudará a preve-nir el lavado de dinero.
A decir de Aguadé, con el SPID se podrá identificar eficiente-mente quién está de-trás de las cuentas que envían dólares.
Agregó que el sis-tema se añade a las medidas que aplica la propia CNBV para prevenir el lavado de dinero, las cuales se emplean en todo el sistema financiero.
SIGUE LA PESQUISAAguadé expuso que este mes notificará a OHL México sobre la investigación que sigue en su contra.
“Notificaremos antes de que termine el mes a la empresa y dependiendo de eso tendrá que hacer un evento relevante dado que es una emisora”, expuso tras su partici-pación en la ceremonia de BMV Fondos.
— Eréndira Espinosa
sociedades de inversión, aho-ra se transforman en fondos de inversión y se les da más flexibilidad para hacer cam-
bios cuando exista algún problema”.
Pero más allá de eso, se brinda la po-sibilidad de crear una arquitectura abierta que permita la oferta y deman-da de las socieda-des de inversión
de forma ágil y no necesaria-mente con una integración vertical”, de ahí la relevancia del lanzamiento.
49POR CIENTO
será la participación de Grupo Euroclear y de 51
por ciento de la BMV
70DISTRIBUIDORAS
se conectarán con 28 administradores activos
de fondos
NOTASegún el presiden-te de la BMV, Jaime Ruiz Sacristán, la plataforma empe-zaría a operar en el tercer trimestre.
POR SONIA [email protected]
A partir de este mes, los clientes de Hoteles Misión podrán obtener puntos Pay- back por su hospedaje, consumos, eventos socia-les, grupos y convenciones, lo que después les dará la oportunidad de pagar con los mismos.
El programa de lealtad de la cadena hotelera busca que sus clientes reciban más por su dinero, previo al pe-riodo vacacional de Sema-na Santa.
BENEFICIO TANGIBLESegún la Encuesta Nacio-nal de Gasto Turístico en los Hogares, seis de cada deiz familias realiza un viaje de placer al año y el mexicano promedio gasta alrededor de seis mil 280 pesos en desti-nos nacionales, ya sea por vacaciones o descanso de fin de semana.
Por ello, el programa de hoteles Misión brinda un
beneficio tangible que no implica ningún costo para el consumidor, sino un bene-ficio en puntos que después podrá usar en sus compras del día a día en la red de es-tablecimientos de los socios comerciales de Payback.
Rodrigo Gutiérrez, direc-tor general de Payback Mé-xico, dijo que la unión con Hoteles Misión fortalecerá su oferta en el sector turís-tico, además de que brin-darán beneficios exclusivos a sus clientes, quienes con tan sólo viajar obtendrán puntos.
CLUB MED
MISIÓN Y PAYBACK
POR MIRIAM [email protected]
La cadena de hoteles Todo In-cluido Club Med tiene como meta para este año repetir el crecimiento de doble dígito en ventas que logró en el país durante 2015, aseguró Sandra Hernández, directora general de la compañía para México.
Indicó que el mercado na-cional es clave para la marca, sobre todo porque la propie-dad de Cancún es la que más ingresos genera en toda la ca-dena, compuesta por 66 hote-les distribuidos en 26 países.
Explicó que el año pasado,
la empresa sumó 60 habita-ciones al hotel de Cancún y para este año se contempla la construcción de más habita-ciones familiares, una nueva alberca y restaurantes.
“El principal mercado de esta propiedad es el francés, seguido del canadiense, esta-dunidense y el mexicano.”
Respecto de la deman-da de sectores turísticos que han planteado la necesidad de legislar a los hoteles Todo Incluido para evitar que con-centren la derrama, Hernán-dez señaló que “debe haber la alternativa de ofrecer varie-dad a los clientes”.
6MIL PESOS
se gasta en promedio en los destinos nacionales
Expansión, todo incluido
Premiarán a clientes
Foto: David Hernández
Foto: Quetzalli González
Sandra Hernández, directora de Club med.
José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Ma. Elena López SeguraEditora
Jorge JuárezEditor
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
EXCELSIOR : MARTES 15 DE MARZO DE 2016 DINERO3
La CFE cumplió: ASFSe determinó que el arrendamiento de los vehículos que realizó la empresa dirigida por Enrique Ochoa se hizo conforme a la ley.
El 17 de febrero la Auditoría Superior de la Federa-ción (ASF) presentó a la Cámara de Diputados el Informe General de la Cuenta Pública 2014. En él se incluye el resultado de la auditoría finan-ciera y de cumplimiento 14-6-48TOQ-02-332.
Estamos hablando de aquella polémica asignación de un contrato millonario para
arrendamiento de vehículos que ganó, en su mayoría, Casa-nova Rent, de Carlos y Joaquín Echenique Casanova, ne-gocio de unos tres mil 625 millones de pesos para proveer, cuando menos, cinco mil 58 unidades a la CFE.
Pues he aquí que la instancia que preside Juan Manuel Portal determinó que el arrendamiento de los vehículos te-rrestres que realizó la empresa dirigida por Enrique Ochoa se hizo conforme a la ley y que el proceso garantizó la mejor condición económica para la CFE.
Recordará que el procedimiento de licitación del Servicio Integral de Arrendamiento de Transporte Terrestre se llevó a cabo en agosto de 2014 a través de un Contrato Marco con-forme a la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público (LAASSP).
Sobre él, la ASF establece: “Con base en los resultados obtenidos en la auditoría
practicada, cuyo objetivo fue fiscalizar la gestión financiera para verificar que en el arrendamiento de vehículos terres-tres los procesos de adjudicación se realizaron conforme a la normativa…
“… Que los montos contratados garantizaron las mejores condiciones para la entidad; que los servicios se proporcio-naron de conformidad con lo pactado contractualmente, y que el registro presupuestal y contable se realizó en apego a la norma, y específicamente respecto de la muestra revisada que se establece en el apartado relativo al calce…
“… Se concluye que, en términos generales, la Comisión Federal de Electricidad cumplió con las disposiciones legales y normativas que son aplicables en la materia”.
¿ADIÓS, RIPLEY?Esta semana es crucial para la negociación entre Liverpool y Ripley, misma que inició en el último trimestre del año pasa-do y que le reportamos aquí en diciembre.
Las partes se dieron hasta este mes para cerrar. Se pre-sentaron elementos que fueron imposibles de superar, como la estrategia de creci-miento futuro. La mexi-cana, fundada por Max Michel, ya no quiere abrir más tiendas Liver-pool en ciudades chi-cas de nuestro país y a Ripley la veía como un crecimiento internacio-nal. A su vez, la chile-na, presidida por Maxo Calderón, que tiene alrededor de 60 tiendas en su país de origen y Perú, y jus-to acaba de salirse de Colombia, sí quería crecer en México. También hubo diferencias en el precio final.
La venta del 50% de Ripley se tasó en cerca de mil 200 millones de dólares. La cadena de tiendas de ropa sudame-ricana factura al año unos dos mil 200 millones de dólares. Con éste es ya el segundo intento de Calderón por entrar a tierra azteca. En 2007 se asoció con El Palacio de Hierro, de Alberto Baillères, esfuerzo que frustró la crisis financiera-inmobiliaria que estalló ese año. Así que pendientes con el derrotero de este caso.
VA WOOLWORTHPor cierto que este viernes Morgan Stanley, que comanda Jaime Martínez Negrete, va a recibir las primeras propues-tas por la cadena Suburbia. Como le adelanté hace unos días, no se trata de ofertas vinculantes, pero servirán para que Walmart pase un primer filtro. La compañía presidida por Guilherme Loureiro va a tomar las más altas a fin de iniciar una segunda fase en la que invitará a los preseleccionados para abrirles el cuarto de datos de la empresa.
Uno que, le informo, va muy fuerte es Grupo Comercial Control, de Enrique Marcos Zabla. Son los dueños aquí de las tiendas Woolworth, firma que ya está siendo asesora-da por Execution Finance, el banco de inversión de Javier Nájera y Pablo Peña. Trascendió también que otro tirador es Carso, de Carlos Slim Domit, que iría apoyado por San-tander, que capitanea Héctor Grisi, uno de los mejores ban-queros de inversión que hay en el país. Asimismo, considere al mencionado Liverpool, de Graciano Guichard, y por su-puesto a Coppel, de Agustín Coppel, que va con todo.
TEMASEK REVIRAComo parte del plan que tiene Pemex a fin de reducir a su mínima expresión el arrendamiento de plataformas, además de Sea Dragon/Seadrill, que tiene de socio a David Martínez, otro grupo en la mira es Oro Negro.
La empresa de Gonzalo Gil y José Antonio Cañedo tie-ne contratados cinco equipos y se quedará, cuando mucho, con dos. La noticia cayó como balde de agua helada entre los demás accionistas, Temasek y Ares, con quienes los mexica-nos tienen una abierta lucha en pos del control, batalla que se avivó hace un mes, cuando dos de sus consejeros fueron destituidos. Los fondos denunciaron que el acto se realizó sin quórum. Recién le informé que Temasek y Ares cambiaron de abogados. Le dieron las gracias a Javier Quijano y Javier Cortina, y contrataron a Alfonso López Melih.
El fichaje fue una bomba para aquéllos, si considera que los nuevos asesores vienen precisamente de una escisión de Quijano. Eduardo Facha y Juan Pablo Estrada salieron jun-to con López Melih hace tiempo y crearon su propia firma.
Esta semana es crucial para la negociación entre Liverpool y Ripley, misma que inició en el último trimestre del año pasado.
Tiempo de negocios
DARÍO [email protected]
Twitter: @dariocelise
EL CONTADOR
I.Parece que 2016 servirá para que México recupere la cercanía que tuvo durante el sexenio pasado con el Consejo Mundial de Viajes y Turismo, que co-manda David Scowsill. El siguiente mes Enrique
de la Madrid, secretario de Turismo, será uno de los po-nentes en la Cumbre Global que el organismo, que integra a las principales empresas del sector en el mundo, realiza-rá en la ciudad de Dallas. De la Madrid podrá exponer los resultados y retos de México en el sector. En el foro tam-bién se encontrará con Taleb Rifai, secretario general de la OMT, quien por los mismos días podría confirmar la per-manencia de México en la lista de los diez países favoritos para los viajeros o incluso su ascenso a la novena posición.
III.Enrique Guillén, nuevo presidente de la Canacintra, la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación, aún no ha cumplido ni un mes al frente de este
organismo, pero su escritorio ya está lleno de peticiones enfocadas en buscar el pago de los adeudos de gobiernos estatales y municipales, el cual supera los 100 mil millo-nes de pesos a pequeñas y medianas empresas proveedo-ras de bienes y servicios. Actualmente, la cartera vencida de pagos a proveedores de gobierno afecta a cerca de 40 mil empresas. El líder empresarial ha comenzado llaman-do a los diferentes órdenes de gobierno a transparentar sus deudas con proveedores de bienes y servicios.
II.La estadunidense Hasbro Inc., que lleva John Frascotti, fue reconocida como una de las compañías más éticas del mundo por el Ins-tituto Ethisphere. La distinción que recibió por
quinto año consecutivo representa un testimonio de la res-ponsabilidad social corporativa, la gobernanza, la ética y la sustentabilidad ambiental de la firma. Entre sus propó-sito es hacer del mundo un lugar mejor para los niños y sus familias. En el plano mundial se ha comprometido en construir un planeta más sustentable y seguro para las ge-neraciones futuras. Durante años se ha trabajado en inves-tigación para proporcionar un medio que logre evaluar el desempeño de una organización de manera objetiva.
IV. A partir de mayo todas las administradoras de ahorro para el retiro, que están agru-padas en la Amafore, que dirige Carlos Noriega, deberán contar con un registro
biometrico de sus clientes y promotores, para lo cual ya se encuentran en los últimos detalles del proceso. La Consar, de Carlos Ramírez, estableció este procedimiento de veri-ficación de la identidad para tener un mayor control en los trámites que se realicen, además de que se estima se redu-cirán significativamente los costos de los participantes del Sistema de Ahorro para el Retiro. Hoy las Afores adminis-tran 54 millones de cuentas, cada una de las cuales deberá identificar al titular por sus huellas digitales y la voz.
EL RADAR [email protected] @DineroEnImagen
LA CIFRA
81 MIL CRÉDITOS
para comprar autos se otorgaron durante enero, por lo que se mantuvo en nivel récord histórico, según la AMDA. >5
HOY CUMPLEPhilip GreenPRESIDENTE de Arcadia Group
64 AÑOS
LO RELEVANTE
LO QUE VIENEPrecios al productor en EULos mercados estarán atentos al dato de la inflación al productor, indicador que tiende a anticipar el resultado de la inflación al consumidor, el cual podría ser usado por la Reserva Federal para su decisión de tasas de interés del día siguiente.
Ventas al menudeo en febreroHabrá interés de los inversionistas en conocer la evolución del consumo en EU, el cual dará las bases para saber si la economía tiene más fortaleza. respecto al cierre del año pasado.
Decisión de política monetariaLos mercados hoy estarán pendientes de la decisión del Banco de Japón sobre tasas de interés, que dados los indicadores recientes de debilidad del país podría anunciar nuevos paquetes de estímulos mone-tarios como lo hizo la semana anterior el BCE.
DINERO EN IMAGEN
Pago por ductos El Centro Nacional de Control del Gas Natural (Cenagas) de- berá pagar a Pemex 35 mil mi- llones de pesos por la transfe-rencia de nueve mil kilómetros de ductos, según las nuevas normas energéticas. >6
Sector que no deja de rodar El dinamismo que presenta la industria en todos los rubros impulsa el crecimiento soste-nido del sector dedicado a la producción y exportación de neumáticos, afirmó la presidenta de Andellac. >8
Air Canada amplía oferta en el país La facilidad en las visas para mexicanos y el alza del dólar le darán impulso a des-tinos de esa nación
POR MIRIAM [email protected]
La aerolínea Air Canada au-mentará hasta 20 por ciento su capacidad de asientos en-tre México y ese país durante este año, ante la demanda de viajes que existe entre las dos naciones, aseguró Luis No-riega, director general de la compañía.
El directivo puntuali-zó que el incremento de asientos incluirá a todos los destinos que se ope-ran entre este país y la Ciudad de México, ade-más de Cancún, Cozumel, Huatulco, Ixtapa, Puerto Va-llarta y Los Cabos.
“El mercado mexicano si-gue creciendo. No sólo en cuanto a los pasajeros que van a Canadá, sino los cana-dienses que vienen a México”, comentó a Excélsior.
Agregó que en el caso de Ciudad de México se podrá
CDMX Y SEIS DESTINOS DE PLAYA
aumentar hasta seis por cien-to el número de asientos disponibles, del total de 20 por ciento estimado para este año. “Va a ser un poco a Vancouver, otro a Toronto y
también a Montreal”, dijo.Noriega destacó desde
hace varios años hay un au-mento de tráfico entre el país
y Canadá que se ha dado ante la flexibilidad del gobierno de esa nación para facilitar el trámite
de visas para mexicanos, aunado a que en el último
año se ha tenido una ventaja frente al dólar estaduniden-se, porque los mexicanos em-piezan a reconocer el valor de Canadá como un destino turístico.
Dijo que la paridad entre el peso y el dólar canadiense es similar al del año pasado, por lo que se anticipa la afluencia
de más turistas hacia México y más mexicanos hacia Canadá.
“Es un país que da la opor-tunidad de vivir experiencias de todo tipo en temas gastro-nómicos, culturales, de aven-tura y deportes extremos, entre otros. Es uno de los más ricos en oferta turística.”
MÁS FRECUENCIASNoriega acotó que para lograr el aumento de capacidad, la aerolínea tendrá frecuencias adicionales en Vancouver, mientras que en el caso de Montreal se operará un avión con más asientos y se tendrá una temporada más larga.
Descartó que la saturación del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) represente un impedimento para que la empresa pueda tener más oferta.
“Tenemos los slots auto-rizados y una ocupación de los mismos alta, así como en el caso de la puntualidad, por lo que no tenemos problemas con la utilización de este in-sumo en el AICM”, aseveró, al tiempo que descartó que la entrada de Aeroméxico en la ruta México-Vancouver afec-te la operación de Air Canada.
(Cifras en miles)PASAJEROS ATENDIDOS MÉXICO-CANADÁ
2010 2011 2012 2013 2014 2015Nota: incluye operadores nacionales y extranjeros
2,872
1,8912,184 2,292
2,4772,710
Fuente: DGAC
6POR CIENTO
se incrementará el número de asientos
disponibles, del total de 20 por ciento
estimado para este año
Otro ángulo de la Gran RecesiónThe Courage to Act es el libro que Ben Bernanke escribió tras su salida de la Reserva Federal de EU, en el que hace un recuento sobre cómo combatió la crisis desde el banco central.
http://bit.ly/1RKdU12
Contra los extranjerosAl menos 350 gasolineros buscan una alianza con Innova Petromex, para crear un negocio que permitirá la compra a escala de petrolíferos y el desarrollo de nuevos negocios.
http://bit.ly/1WldfGZ
FINANZAS
EXCELSIORMARTES 15 DE MARZO DE 20164
@DineroEnImagen
Hay una competencia verdaderamente feroz entre las instituciones de crédito en temas de rentabilidad y en nichos específicos.
No tires tu dinero
DAVID PÁRAMO
[email protected]: @dparamooficial
REPORTAN MEJORES UTILIDADESEl año pasado, las uniones de crédito reportaron utilidades netas de 501 millones de pesos, que son 35 millones más, equivalente a 7.5% de incremento, respecto a lo que obtuvieron en 2014, informó la CNBV. El órgano regulador indica que las casi 100 uniones de crédito que hay en el país registraron una cartera de crédito de 35 mil 972 millones al cierre de 2015.
MÉXICO, ATRACTIVO: FITCH
Bancos extranjeros renuevan su interésSe trata de cuatro instituciones, dos coreanas, una española y una más de China
POR CAROLINA REYES [email protected]
La fortaleza del sistema ban-cario mexicano, así como las expectativas de crecimiento económico en el país y la baja penetración del crédito que tiene, representan un imán para instituciones financieras europeas y asiáticas, señaló en entrevista con Excélsior Verónica Chao, directora de Instituciones Financieras para México de Fitch Ratings.
Recordó que durante 2015 la Comisión Nacional Banca-ria y de Valores (CNBV) otorgó tres nuevas licencias para que filiales de bancos extranjeros inicien operaciones en Méxi-co. La primera corresponde a Banco Shinhan de México, fi-lial del banco comercial co-reano Shinhan Bank Co.; la segunda fue para Banco Sa-badell, filial de la institución española del mismo nombre, y la tercera para Mizuho Bank México, filial del tercer banco más grande del sistema finan-ciero japonés.
COMPETENCIA Y MERCADOPero además, el banco más grande de China, el Banco In-dustrial y Comercial de China (ICBC, por sus siglas en inglés), anunció a finales del año pa-sado su incorporación formal al sistema financiero mexi-cano, mediante el estableci-miento de su sede corporativa en la Ciudad de México.
“Esto es una señal positi-va, no sólo porque existe con-fianza en los fundamentales macroeconómicos de Méxi-co y en la fortaleza del siste-ma financiero, sino porque se generará una mayor inclu-sión financiera y fomentará la
“Esto es una señal
positiva, no sólo porque existe
confianza en los fundamentales
de México y en la fortaleza del sistema
financiero” VERÓNICA CHAO,
DIRECTORA DE INSTITUCIONES
FINANCIERAS PARA MÉXICO DE FITCH
RATINGS
Institución: Shinhan de MéxicoPaís de origen: CoreaAutorización: 28 de agosto de 2015
n Ofrecerá productos y servicios financieros a firmas coreanas que operan en México en los sectores automotriz, del acero y electrónico.
Institución: Mizuho BankPaís de origen: CoreaAutorización: 18 de noviembre de 2015
n En su primer año de operación ofrecerá productos y servicios a empresas automotrices y financieras.
Piden reducir el costo del créditoPOR KARLA PONCE [email protected]
El mayor reto de la banca comercial es reducir las ta-sas de interés de los créditos empresariales para que más empresas puedan acceder a esta herramienta de creci-miento coincidieron dirigen-tes de las principales cúpulas empresariales en el país.
“México tiene una ban-ca muy fuerte, responsable y comprometida con el sec-tor empresarial, pero se ne-cesitan tasas de interés más competitivas sobre todo para que las pymes puedan acce-der a sus servicios”, aseguró Juan Pablo Castañón, presi-dente del Consejo Coordina-dor Empresarial (CCE).
Cifras de la Asociación de Bancos de México indican que durante 2015 el crédito dirigido a empresas de me-nor tamaño creció 7.4%. Sin
embargo, de acuerdo con el dirigente de la cúpula pri-vada que agrupa a los orga-nismos empresariales más importantes del país, el reto es amplio debido a que el 99% de las unidades econó-micas que operan en el país son de micro, pequeño y me-diano tamaño.
Al respecto, Enrique Gui-llén, presidente de la Cáma-ra Nacional de la Industria
EMPRESARIOS
competencia entre los ban-cos”, destacó Verónica Chao, quien anticipó que en los próximos tres años segui-rán llegando al país nuevas
instituciones bancarias pro-venientes de Europa y Asia.
Agregó que las institucio-nes financieras que están lle-gando al país se especializan
en sectores como el automo-triz, la maquila, pymes, pero además tienen la intención de fondear a aquellas compa-ñías cuyas actividades estén relacionadas con el comercio exterior.
SERVICIOSEn el caso del Banco Indus-trial y Comercial de China (ICBC, por sus siglas en inglés), la institución ofrece produc-tos crediticios orientados al financiamiento de proyectos de energía, infraestructura y telecomunicaciones.
En tanto, Banco Shinhan, que aún no inicia sus ope-raciones, y Sabadell, que arrancó sus actividades de fi-nanciamiento el pasado mes de enero, competirán en el sistema bancario mexica-no con productos y servicios enfocados en las necesida-des de pequeñas y medianas empresas y crédito a personas físicas.
Por su parte, Mizuho Bank, que obtuvo su licencia el pa-sado 18 de noviembre, pre-vé competir en el primer año de operaciones con produc-tos y servicios dirigidos a em-presas principalmente del sector automotriz y manu-facturero. A partir del segun-do año ampliará su cobertura a empresas de otros sectores, privado y público.
Institución: Industrial and Comercial Bank of ChinaPaís de origen: ChinaAutorización: 7 de octubre de 2014
n Prevé participar en pro-yectos del sector energético, infraestructura y telecomuni-caciones, además de financiar a compañías chinas.
Institución: Banco SabadellPaís de origen: EspañaAutorización: 7 de agosto de 2015
n Atenderá a los mercado de las pymes y personas físicas, a través de la oferta de servicios de crédito y captación.
Juan Pablo Castañón,
presidente del CCE.
de la Transformación (Ca-nacintra), consideró que el costo del financiamien-to en el país es uno de los peores enemigos del sector productivo.
“Empresas mexicanas con créditos cuyas tasas de interés rondan el 16% com-piten con sus similares in-ternacionales que poseen financiamientos con un cos-to hasta 50% inferior, lo que nos resta competitividad”.
El dirigente industrial consideró que una de las prioridades de la Reforma Financiera debe ser incidir en las tasas de interés del crédito empresarial.
“Abrir la llave del crédi-to a las pymes debe ser el objetivo estratégico, por-que con ello detonaremos el crecimiento de estas uni-dades, la inversión así como la generación de empleos”, concluyó.
Debe ser una priori-dad bajar las tasas de interés para que las empresas pue-dan competir.”
ENRIQUE GUILLÉN
PRESIDENTE DE LA CANACINTRA
Foto: David Hernández/Archivo
LISTOS PARA OPERAR
Foto: David Hernández
¿Dónde estamos?El reto (de la banca) ya no está en la inclusión financiera sino en ir generando relaciones integrales con los clientes.
A unos días de terminada la Convención Bancaria y después de pláticas formales e informales con presidentes y directores generales de bancos, así como las autori-dades financieras, hay espacio, sobrado, para hacer un análisis de la visión que tie-ne este gremio sobre sí mismo.
Primero. Hay una competencia verdaderamente feroz entre las instituciones de crédito en las cuales no sólo se pelea por puntos de participación de mercado, sino en te-mas de rentabilidad y encontrar nichos específicos.
No sólo se ven instituciones como Multiva, presidido por Javier Valadez, que han ido encontrando nichos de mercado desde el punto de vista de mercados donde han tomado una gran fuerza en agronegocios sino también desde el punto de vista geográfico. Desde Querétaro, don-de ya tienen siete sucursales, que están en plena ofensiva para tener una posición fuerte en el corredor automotriz y aeroespacial.
En ese sentido, estrategias innovadores como la de Banco Azteca, presidido por Luis Niño de Rivera, también siguen resultando muy exitosas, puesto que ellos no han ido por los clientes tradicionales de la banca sino que du-rante toda su historia han estado buscando nuevos en la parte baja de la pirámide de ingresos.
En la parte alta de la tabla están Bancomer, dirigido por Eduardo Osuna, que comienza a ver los resultados de una inversión de tres mil 500 millones de dólares básicamente en sistemas e infraestructura, que consolidan el primer lu-gar del mercado; sin embargo, nuevamente tienen cerca a Banamex, encabezado por Enresto Torres Cantú, que está teniendo los mejores resultados del sistema.
No muy lejos está Banorte, presidido por Carlos Hank González, que lleva un año enfocado a ser la mejor opción para sus accionistas o HSCB, capitaneado por Nuno Matos, que redefinirá su posición concentrándose en su principales fortalezas o Scotiabank, dirigido por Enrique Zorrilla, que a partir del mes próximo lanzará una gran ofen-siva concentrado en la tecnología.
CAPITALIZACIÓNSegundo. No es menor que la banca mexicana sea de las muy pocas que cumplen cabal-mente con las normas de Basilea III, lo que no ocurre en la matriz de ninguno de los bancos que operan en el país.
Que los niveles de capital se encuentran sobradamente por encima de los requerimientos y que no hay ningún banco que se encuentre cerca de ningún sistema de alertas tempra-nas puesto que los bancos mexicanos operan muy bien.
Por lo demás, hay una conciencia (que no debe per-derse) de que más importante que las posiciones de com-petencia o de participación de mercado está la solidez de todas y cada una de las instituciones. Se aprendió, quizá de una manera excesivamente dolorosa, que mucho más importante que dar un crédito es tener la seguridad de que será pagado en tiempo y forma. No es casual que a pesar del crecimiento a dos dígitos de la colocación de créditos.
La Comisión Nacional Bancaria y de Valores, encabeza-da por Jaime González Aguadé, tiene muy claro que lejos de relajarse por el buen momento que se vive, se debe re-forzar la supervisión preventiva de una manera dinámica.
Algunos han hecho algo de drama (que se inflamó entre los desinformados durante la 79 Convención Bancaria) so-bre los nuevos requerimientos de capital para los bancos. Como parte de la regulación se tomó la decisión de cam-biar la manera en que se computan diferentes créditos en materia de reservas lo que llevará a que los bancos necesa-riamente tengan que modificar su estructura de capitaliza-ción y en algunos casos inyectar más recursos.
RETOSLa banca mexicana vive una época dorada; sin embargo, tiene retos verdaderamente importantes. Adecuarse al cambio de la política de tasas de Banco de México en un entorno de competencia que ha impedido un alza reflejo en las tasas de interés. Sin embargo, el reto más importante para las instituciones de crédito tiene que ver con los servi-cios a los clientes. Ciertamente se ha crecido en bancariza-ción en diez puntos, pero la realidad es que se están dando servicios mínimos a la población.
El reto ya no está en la inclusión financiera sino en ir generando relaciones integrales con los clientes. No basta que tengan una tarjeta de nómina o que sólo realicen servicios básicos.
Se tiene que utilizar de una mejor manera esta entra-da al sistema financiero para ir dando los productos en las condiciones y los momentos más adecuados para las personas.
De hecho, el futuro de cada uno de los bancos tendrá que ver, necesariamente, con la manera en que puedan adaptarse a las necesidades de los clientes.
EXCELSIOR : MARTES 15 DE MARZO DE 2016 DINERO5
Concentración Aeroméxico-Delta
Le platicaba sobre la aprobación del expedien-te de concentración que solicitaron Aeroméxi-co, de Javier Arrigunaga, y Delta, de Richard Anderson, a la Cofece, de Alejandra Palacios. Déjeme puntualizar algunas fechas. Fue ayer 14 de marzo cuando se cumplió el plazo para que ambas aerolíneas presenten una propuesta de
“remedios” que haga viable la alianza. Hasta donde se sabe, han venido trabajando diversas alternativas con la Unidad de Concentraciones, que encabeza José Luis Ambriz, entre las que se encuentra un paquete de slots. Cumplido este plazo, la Cofece tiene hasta 60 días para revisar la propuesta y, a través de la Secretaría Técnica, enlistarla para enviarla al Pleno. Esto podría suceder en la primera quincena de abril, lo que proba-blemente empataría con la votación del convenio bilateral en-tre México y EU en el Senado de la República, pues, al parecer, la senadora Marcela Guerra, de la Comisión de Relaciones Exteriores para Norteamérica, contempla la realización de un foro de consulta para el próximo 6 de abril.
¿Por qué es importante esto? Porque una parte de los ac-tores, incluyendo a las autoridades, quiere cerrar el capítulo y, por otra parte, desea revisar algunos temas del acuerdo. Recuerde que aprobado el bilateral y, eventualmente, la con-centración, comienza a correr el reloj del Departamento de Transporte de EU (DOT) para aprobar la alianza bajo la figura de Antitrust Immunity (ATI). Este trámite podría llevar entre 4 y 6 meses, de acuerdo a experiencias anteriores del DOT, aunque el expediente está muy avanzado.
DE FONDOS A FONDO Es curioso que las negociaciones con el Sindicato Nacional de Trabajadores Minero Metalúrgicos, que encabeza Napo-león Gómez Urrutia, sean por videoconferencia. No obstan-te, el secretario del Trabajo, Alfonso Navarrete, con el apoyo de Manuel Cadena, su Oficial Mayor y el titular de Conci-liaciones, Carlos Siqueiros, le metieron el acelerador a las negociaciones para levantar el paro que realizó la Sección 271. Dicen que alguien por ahí les metió el acelerador porque nadie quiere otra zona deprimida. ¡Con las petroleras basta! Le comento que es un arreglo para entrar a la negociación grande, pues en mayo comienza la elección de los represen-tantes sindicales para revisar el Contrato Colectivo y, Arcelor-Mittal México, que dirige en México Víctor Cairo, pues así como el cierre de la planta coquizado-ra porque llegó al térmi-no de su vida útil, fue la que detonó el problema al haber despedido a los trabajadores sin previo acuerdo; también es una oportunidad para nego-ciar el contrato pensan-do en la modernización de Sicartsa I y II, ya que el alto horno Eréndira tendrá que seguir siendo alimentado por carbón, a menos que se establezca un programa efectivo de reconversión para el horno y para generar electricidad su-ficiente y sostenible para sus procesos industriales. En ambas plantas transforman mineral de hierro en pellets, y usan la materia prima para fabricar varilla, alambrón y corrugados y, en otra parte, hacen planchón y laminan aceros planos. Si-cartsa tiene horno eléctrico, pero muchos de sus procesos no han sido eficientes, si considera que la planta de Petacalco que tiene la CFE en Guerrero, también se encuentra en ese proceso de modernización. Las tres plantas toman agua del Balsas y, con estas plantas, podría diseñarse el Puerto de Lá-zaro y la planta de Fertinal que se quedó Pemex, que dirige José Antonio González Anaya, un proyecto integral de re-cuperación y modernización industrial que, evidentemente, generaría empleo desde el primer momento. También podría transitarse hacia la fabricación de aceros especiales, aceros blindados, (aleaciones automotrices, para avión, etc.). Y si se va lejos, sería una punto de partida para reorientar la cadena de producción industrial y de valor agregado en el Puerto de Lázaro Cárdenas, a la par que en la Cámara de Senadores, la fracción del PRI, que encabeza Emilio Gamboa, prueba sus capacidades negociadoras para sacar la Iniciativa de Zonas Económicas Especiales.
n Desde el 31 de diciembre pasado, concluyó el segundo pe-riodo de Francisco Salazar como presidente de la Comisión Reguladora de Energía (CRE), organismo regulador que de-tenta muchas de las facultades para establecer el marco para el mercado de combustibles. Usted sabe que por ahí salieron esos de Gulf Oil México con Sergio de la Vega diciendo que te-nían proyectado ser el competidor más fuerte de Pemex (o sea la chucha cuerera) pero en realidad, ni siquiera han solicitado a la Comisión permiso para importar gasolinas.
¿Y sabe por qué? Porque la CRE está en el proceso de in-tegrar las reglas para la importación de gasolinas, establecer los aranceles para el paso de la gasolina importada en ductos que son infraestructura de Pemex y, también, el estableci-miento de tanques de almacenamiento y redes de suministro a usuario final. Se supone que estarán listas el 1 de abril.
n ¿Ha oído de la Cruzada Empresarial? Es una iniciativa pa-ra apoyar a las empresas mexicanas que quieren disminuir los índices de sobrepeso y obesidad entres sus empleados, lo re-dundaría en un aumento de productividad. La esta fue puesta en marcha por Grupo Medix, que dirige Carlos López Patán, y ha logrado sumar más de 628 empresas e instituciones que han ofrecido consultas a más de 81 mil personas con resulta-dos que han reducido en 10% la prevalencia de obesidad, al grado de que se ha colocado en el lugar 19 del ranking de em-presas del sector farmacéutico. Un ejemplo es Medix, que in-crementó 22% sus ventas netas durante 2015, por sus resulta-dos en el manejo integral del sobrepeso y la obesidad y se situó en un nicho de atención clave para el país, teniendo en cuenta que se trata del primer problema de salud pública en México.
El alto horno Eréndira tendrá que seguir siendo alimentado por carbón, a menos que se establezca un programa efectivo de reconversión.
Cuenta corriente
ALICIA SALGADO
DESDE 2007
Crédito automotriz tiene su mejor enero
De acuerdo con la AMDA, en la comparación anual del primer mes de 2016 el financiamiento creció 12 por ciento
POR ALEXANDRA [email protected]
Durante enero, el financia-miento para la adquisición de automóviles se mantuvo en nivel récord histórico, con un total de 81 mil 229 autoriza-ciones crediticias, de acuerdo con información de la Asocia-ción Mexicana de Distribuido-res de Automotores (AMDA).
Las ventas de vehículos por medio de financiamiento del primer mes del presente año,representaron el 68% del total que fue de 119 mil 693 unidades. Además, el otorga-miento de créditos presentó un crecimiento de 16% res-pecto a las 70 mil tres autori-zaciones de enero de 2015, así como de 12% en com-paración con las 72 mil 456 unidades de 2007, otrora momento históri-co en la materia.
El director general ad-junto de AMDA, Guillermo Rosales Zárate, comentó que “el financiamiento continúa con desempeño competitivo. El alza en la tasa de intereses del Banco de México (Banxi-co) no ha tenido hasta el mo-mento un impacto negativo en nuestro sector. No sólo el crédito crece, sino que la calidad de la cartera ha mejorado”.
TIPO DE CRÉDITOSEl reporte de financiamiento de AMDA correspondiente a enero refiere que el compor-tamiento de las diversas ins-tancias financieras mantuvo la tendencia de los últimos meses.
Los brazos financieros de las marcas automotrices permanecieron con la mayor participación de mercado, la cual se elevó, ya que pasó de 67.3 a 69.3%, pues permi-tieron la venta de 56 mil 271 vehículos, mientras que en el primer mes del año pasa-do fueron responsables de la
Fuente: AMDA/Foto: Archivo
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
72,45669,79771,461 69,885
43,217
31,649
41,049 45,50752,125 56,265
70,003
81,229
comercialización de 47 mil 102 unidades.
Por su parte, los bancos presentaron un incremento en su nivel de otorgamiento, en una tasa de 15.8%, porque en el primer mes del año an-terior autorizaron 18 mil 144 créditos, mientras que en esta ocasión fueron 21 mil 27; su participación de mercado no presentó variación de 25.9 por ciento.
Los autofinanciamientos mantuvieron su tendencia a la baja, porque facilitaron la venta de tres mil 931 uni-dades, contra las cuatro mil 757 del primer mes de 2015, lo que constituyó una caída
“El alza en la tasa de intere-
ses del Banxico no ha tenido hasta el mo-
mento un impacto nega-tivo en nuestro sector.”
GUILLERMO ROSALES
DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE AMDA
68POR CIENTO
de los autos vendidos en enero de 2016
fueron financiados 16POR CIENTOcreció el crédito
automotriz en enero de 2016 frente al mismo
mes de 2015
equivalente a 17.3 por ciento. Con ello, el nivel de penetra-ción de mercado pasó de 6.8 a 4.8 por ciento.
Sobre los resultados que obtuvieron cada una de las empresas que participan en el otorgamiento de crédito para a la adquisición de vehículos,
la AMDA expuso que Nis-san- Renault Finance Mé-
xico se mantuvo como la instancia financiera que
otorgó el mayor número de créditos, 16 mil 700 en
total, lo que implicó un creci-miento de 2.9%, respecto a los 16 mil 237 de enero de 2015.
Por su parte, Ford Credit fue la instancia que consiguió el mayor crecimiento, de 88.5 por ciento, pues pasó de dos mil 834 créditos reportados
en el primer mes del año pasado, a tres mil 651 de esta ocasión. El brazo fi-nanciero de la firma es-
tadunidense es la octava con la mayor participación
de mercado, la cual avanzó de cuatro a 4.5 por ciento.
El segmento de los bancos se mantuvo dominado por BBVA Bancomer, Scotiabank Inverlat y Banorte, quienes en conjunto concentraron al 82.3 por ciento de los créditos que permitieron las ventas de au-tomóviles durante el primer mes del año.
CONCENTRACIÓNLos bancos BBVA Bancomer, Sco-tiabank Inverlat y Banorte con-
centraron al 82.3 por ciento de los créditos otorgados.
FINANCIAMIENTO(Créditos otorgados, enero de cada año)
Haz respetar tus derechos como consumidor
POR SONIA [email protected]
El principio básico para exigir es conocer. Hoy se conmemora el Día Mun-dial de los Derechos de los Consumidores, ¿sa-bes cuáles son los tuyos?
Un 15 de marzo de 1963, el presidente de Estados Unidos, John F. Kennedy, pronunció un discurso ante el Congre-so de ese país; en éste mencionó los derechos de los consumidores, al-gunos años más tarde, el movimiento de consu-midores comenzó a ce-lebrar todos los años el Día Mundial de los De-rechos del Consumidor.
Recuerda que tú tie-nes el poder de deci-dir dónde adquieres un producto y de recibir un buen servicio.
CELEBRACIÓN INTERNACIONAL
DE ACUERDO CON LA LEY FEDERAL DE PROTECCIÓN AL CONSUMIDOR, SON SIETE DERECHOS BÁSICOS:
A LA INFORMACIÓN.Se refiere a que toda la información que recibas en publicidad, etiquetas, precios, instructivos, garantías, de los bienes y servicios que te ofrezcan, debe ser oportuna, completa, clara y veraz, de tal manera que puedas elegir qué comprar con pleno conocimiento.A LA EDUCACIÓN.La información es poder, y tú tienes derecho a recibir instrucción en materia de consumo, conocer
tus derechos y la forma en que te protege la ley, así
como organizarte con familiares o vecinos
para aprender a consumir mejor y de
manera más inteligente. DERECHO A ELEGIR.
Nadie puede presionarte o condicionar la venta a cambio de comprar algo que no quieras o
exigir pagos o anticipos sin que se haya firmado un contrato, tienes la libertad de escoger el producto o servicio.
A LA SEGURIDAD Y CALIDAD.Tienes el derecho a exigir que los bienes y servicios que te ofrezcan cumplan
las normas y las disposiciones en materia de seguridad y calidad. Además los instructivos deben incluir las advertencias necesarias y explicar claramente el uso adecuado de los productos.A NO SER DISCRIMINADO.Nadie te puede negar la compra de un producto o la contratación de un servicio, tampoco te pueden discriminar o tratar mal por tu género, raza, religión, condición económica, nacionalidad, orientación sexual, ni por tener alguna discapacidad.A QUE TE COMPENSEN.En el caso en que un proveedor te venda un producto de mala calidad o que no cumpla con las normas, tienes derecho a que se te reponga o a que te devuelvan tu dinero y, en su caso, a una bonificación no menos a 20%del precio pagado. También te deberá bonificar cuando no te proporcionen un servicio o te lo otorguen de forma deficiente. Asimismo, tienes derecho a que te indemnicen por los daños y perjuicios que te haya ocasionado. A LA PROTECCIÓN.Puedes ser defendido por las autoridades, exigir la aplicación de las leyes y también organizarte con otros consumidores para defender sus intereses comunes.
Con ellos te puedes defender de los abusos de algunos comerciantes
Por definición, el concepto de consu-midores nos incluye a todos”
JOHN F. KENNEDYEXPRESIDENTE DE ESTADOS UNIDOS
ECONOMÍA
EXCELSIOR MARTES 15 DE MARZO DE 20166
@DineroEnImagen
Pemex cumple 78 años, más debilitada que nuncaA dos años de aprobada la Reforma Energética, la empresa productiva del Estado no ha logrado concretar una asociación con el sector privado para explotar los yacimientos que conservó de la Ronda Cero.
Pemex nació con la expropiación petrolera y cumplirá 78 años el próximo viernes y, como todos los años, habrá un festejo que segu-ramente estará, como cada año, encabeza-do por el jefe del Ejecutivo, Enrique Peña Nieto, y desde luego por el nuevo director general, José Antonio González Anaya. Sin
embargo, este año en realidad no hay mucho que festejar porque Pemex llega más debilitada que nunca por el ajuste en su gasto de 100 mil millones de pesos; caída en los precios del crudo; baja en la producción; sin haber resuelto su pasivo laboral de 1.7 billones de pesos; pérdidas netas de 521 mil mi-llones de pesos en el ejercicio de 2015, deudas con provee-dores que superan los 140 mil millones de pesos y sin poder todavía aprovechar las grandes ventajas para asociarse con el sector privado. A dos años de aprobada la Reforma Ener-gética, Pemex no ha logrado todavía concretar ni siquiera un farm out, una asociación con el sector privado para explotar los yacimientos que conservó con la Ronda Cero, a pesar de que son los más atractivos.
González Anaya seguramente resaltará que, pese a su difícil problemática, Pemex sí es solvente y lo que se espera es que ya este viernes pudiera anunciarse la primera aso-ciación con el sector privado, que es una de las priorida-des del nuevo director general de Pemex, después de que se puso en marcha el ajuste de 100 mil millones de pesos y se concretó el préstamo de 15 mil millones de pesos con la banca de desarrollo para acelerar el pago a los proveedores con adeudos menores a 85 millones de pesos, que repre-sentan el mayor número en cuanto a empresas, alrededor de mil 300, pero sólo 15% del pa-sivo total con provee-dores. Hay más de 200 grandes proveedores con adeudos de cinco mil a siete mil millones de pesos cada uno, que siguen aún sin poder cobrar.
NO ENTUSIASMÓ A MOODY’S PRÉSTAMO A PEMEXPor cierto que Moody’s, que mantiene la perspectiva ne-gativa para Pemex, no se mostró muy entusiasmada con el anuncio sobre la línea crediticia con Banobras, Bancomext y Nafinsa para pagarles a proveedores. Señala, en un análi-sis, que es una medida negativa para los tres bancos porque incrementará su ya de por sí elevada exposición de riegos a Pemex, incrementando también la perspectiva para un de-terioro adicional en la calidad crediticia de Pemex.
Señala que el mandato para aumentar el crédito a Pemex se presenta cuando los tres bancos de desarrollo están bajo una fuerte presión por parte del gobierno tras la Reforma Financiera.
Para cumplir con la meta del gobierno, los tres bancos tendrán que ofrecer créditos en conjunto por 55 mil millo-nes de pesos entre 2014 y 2018, que tendrán que ser finan-ciados con capital, deuda y líneas de crédito multilaterales garantizadas por el gobierno federal.
En cuanto a los bancos privados con mayor exposición al riesgo-Pemex, Moodys menciona a Banorte, Interacciones, Santander y BBVA Bancomer.
FEMSA, EMISIÓN EN EUROBONOS Fomento Económico Mexicano, FEMSA, es la segunda emi-sora mexicana que emite bonos en el mercado europeo y a una tasa que da envidia a Pemex. América Móvil emitió mil 500 millones de euros a una tasa de 1.5%, y Femsa emitió ayer mil millones de euros a siete años, a una tasa de 1.82 por ciento. La semana pasada, Pemex también emitió mil 350 millones de euros a una tasa de 3.80% a tres años, y 900 millones a siete años, con una tasa de 5.12 por ciento.
GRUPO BMV Y EUROCLEAR: BMV FONDOSEl Grupo BMV, que preside Jaime Ruiz Sacristán, firmó un acuerdo con Euroclear para crear una empresa conjunta que se denominará BMV Fondos, que será una plataforma para acelerar el procesamiento e incrementará la liquidez en el mercado mexicano de fondos de inversión que tiene un valor estimado de dos billones de pesos o 100 mil millo-nes de euros.
Euroclear, que tiene su sede en Bruselas, aportará su tec-nología en el procesamiento de fondos de inversión a través de FundSettle. Una vez que se tengan las autorizaciones se espera que BMV Fondos inicie operaciones en el tercer tri-mestre. Se confirmó también que Grupo BMV tendrá el 51% del capital de la nueva empresa y Euroclear el 49% restante.
Este viernes podría ser anunciada la primera alianza con empresas no públicas, uno de los objetivos del nuevo director de la firma petrolera.
Desde el piso de remates
MARICARMEN CORTÉS
[email protected]: @mcmaricarmen
Empresarios piden refundar petroleraPOR KARLA [email protected]
Petróleos Mexicanos (Pe-mex) ha pasado por déca-das de negligencia, abusos y corrupción que ahora com-prometen su viabilidad y su-pervivencia, advirtió Juan Pablo Castañón, presiden-te del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), quien propuso refundar a la firma.
De acuerdo con el líder de la cúpula que aglutina a los organismos empresariales más importantes del país, la empresa productiva del Es-tado no sólo tiene dificulta-des temporales de liquidez, sino un deterioro y desajus-tes estructurales que ponen en riesgo su futuro.
MAL ENTORNO“Es cierto que la brutal caída de los precios del petróleo en los mercados internaciona-les precipitó la crisis, pero la dimensión de los problemas responde a décadas y déca-das de una falta de visión, una carente gestión, negli-gencia, abusos y en muchos casos corrupción”, indicó en su mensaje semanal.
SE PRONUNCIA EL CCE
El dirigente consideró ne-cesario reconocer estos pro-blemas para encontrar una solución, pues históricamen-te Pemex arrastra un balan-ce deficitario pese a que por
varios años se registraron precios de más de 100 dóla-res por barril.
Propuso crear un plan integral para ubicar a la empresa a la altura de las circunstancias. “Urge y debe hacerse de manera colabo-rativa con el sector privado, con las cadenas de valor, con los trabajadores, con todos los implicados, para que de una vez por todas adapte-mos a nuestra empresa pro-ductiva del Estado en materia energética, en particular pe-trolera, para hacerla de com-petitividad global”, subrayó.
Castañón lamentó que en estas condiciones, la empre-sa productiva del Estado no
pueda aprovechar las venta-jas de la Reforma Energética. “La reforma abrió oportuni-dades y caminos para trans-formar a Pemex, pero no puede por sí sola resolver to-dos los problemas que tiene, ni suplir las decisiones estra-tégicas que deben tomarse con todos los cambios que se requieren en la gestión y en la administración, para hacer-la una empresa competitiva globalmente”.
Destacó que el éxito de cualquier reforma depende tanto de su concepción como de la ejecución de la misma. Al respecto, comentó que “Pemex ahora está consti-tuida, por ley, como una em-presa productiva del Estado, pero tenemos que hacer que, en los hechos, opere como una verdadera empresa y que efectivamente sea productiva para el Estado mexicano”.
Destacó que actualmen-te es una de las empresas de energía más improductivas del mundo, por lo que se ne-cesita que esta crisis sea el punto de inflexión para dejar atrás esta situación, con las decisiones y cambios de fon-do que hacen falta.
La presión en el flujo de caja es la punta del iceberg de todos los proble-mas que hay que resolver.”
JUAN PABLO CASTAÑÓN
PRESIDENTE DEL CCE
EN RIESGO, BANCA DE DESARROLLOLa línea de crédito por 15 mil millones de pesos que la banca de desarrollo hará a Pemex para que la petrolera salde sus deudas con pequeños proveedores pone en riesgo a Banobras, Nacional Financiera y el Banco Nacional de Comercio Exterior, consideró ayer la calificadora estadunidense Moody’s en un comunicado. —De la Redacción
REFORMA ENERGÉTICA
Por ductos, Pemex recibirá 35 mil mdp
El Centro Nacional de Control del Gas Natural recibirá de la empresa nueve mil kilómetros que deberá operar
POR NAYELI GONZÁ[email protected]
El Centro Nacional de Control del Gas Natural (Cenagas) de-berá pagar a Petróleos Mexi-canos (Pemex) 35 mil millones de pesos por la transferencia de 9 mil kilómetros de ductos según lo estipulado en la nue-va normatividad energética.
El 29 de octubre de 2015 ambas partes firmaron un convenio marco y un con-trato cuyo objetivo principal es la transferencia de los ac-tivos del Sistema Nacional de Gasoductos y del Sistema Naco–Hermosillo, que has-ta entonces estaban bajo res-ponsabilidad de la petrolera, con base en “lo estipulado en la legislación secundaria de la Reforma Energética”.
Los nueve mil kilómetros de ductos, de los que debe-rá hacerse cargo el Cenagas, tienen capacidad para trans-portar más de cinco mil millo-nes de pies cúbicos diarios de combustible.
LOS CAMBIOSLa Reforma Energética con-virtió al Cenagas en un gestor independiente del sistema, por lo que entre sus princi-pales responsabilidades se encuentra proporcionar ser-vicios de transporte y almace-namiento, por lo que deberá operar y dar mantenimiento a los ductos antes señalados.
Además se encarga de rea-lizar los procesos licitatorios de los proyectos estratégicos, los cuales previamente pon-drá a consideración de la Se-cretaría de Energía para su aprobación. También tendrá a su cargo el Sistema Naco-Hermosillo, que cuenta con más de 300 kilómetros de longitud, con una capacidad
Gasoductos en operaciónGasoductos promovidos por el EstadoRuta marítima de suministro de gas natural
RED DE GASODUCTOSEhrenberg
Waha
San LuisRío Colorado
Samalayuca
SásabeOjinaga Colombia
Texas
NaranjosTuxpanZempoala
Mérida
Cancún
MayakánJáltipan
Tula
Guadalajara
Aguascalientes Reyes
RamonesEscobedo
Laguna
El Encino
Durango
MorelosTapachulaSalina CruzAcapulco
Lázaro Cárdenas
Algodones
La Paz
Topolobampo
Nos van a ir amortizando el valor de capital y los gastos de operación que Pemex haga.”
JOSÉ ANTONIO
GONZÁLEZ ANAYA
DIRECTOR DE PEMEX
de transporte de 90 millones de pies cúbicos diarios de gas natural.
A COMPETIREl convenio firmado entre Pe-mex y el Cenagas establece condiciones de competencia para impulsar la participación pública y privada en el trans-porte y almacenamiento de gas natural.
Al proporcionar el ser-vicio de almacenamiento y transporte para los usuarios, se prevé que para este año alcance ingresos propios de hasta 12 mil millones de pe-sos, que se sumarán a los 190 mil millones de pesos que ob-tendrá por recursos fiscales.
El director general de Pe-mex, José Antonio González Anaya, ha dicho que Cenagas va a ir amortizando el valor de capital y los gastos de opera-ción para que los ductos sigan funcionando.
Como parte de las accio-nes que está realizando el
gobierno federal para am-pliar la red de ductos, lanzó el año pasado el Plan Quinque-nal de Expansión del Sistema de Transporte y Almacena-miento Nacional Integrado de Gas Natural 2015-2019, con lo cual se estarán detonando inversiones cercanas a los 10 mil millones de dólares.
El objetivo es abastecer de este insumo a todo el país, ya que se transportará no sólo el gas que se produce en México, sino también las importacio-nes provenientes de Estados Unidos, para poder aprove-char los bajos costos de la región.
Mencionó que de los nuevos proyectos, que se-rán gestionados por Cena-gas, atravesarán los estados de Aguascalientes, Chiapas, Chihuahua, Durango, Gue-rrero, Nuevo León, Hidalgo, Jalisco, Michoacán, Oaxaca, Puebla, San Luis Potosí, So-nora, Tamaulipas, Veracruz y Zacatecas.
Foto: Archivo
Para sacar a flote a Pemex se requiere la participación de empre-sas de todos tamaños, afirma el Consejo Coordinador Empresarial.
Gráfico: Abraham Cruz
18PROYECTOS
de transporte de gas natural
10MIL
kilómetros de ductos adicionales
OPORTUNIDADES
13.3MIL MILLONESde dólares se prevén
en inversiones
EXCELSIOR : MARTES 15 DE MARZO DE 2016 DINERO 7
SEMANA SANTA, RETO INMEDIATO
Profeco también combate pobreza
El nuevo procurador del consumidor, Ernesto Nemer, quiere eliminar la imagen persecutoria del organismo
POR KARLA [email protected]
El nuevo procurador federal del consumidor, Ernesto Ne-mer Álvarez, se ha propuesto frenar los aumentos injustica-dos a los precios de los pro-ductos que integran la canasta básica para evitar que incre-mente la pobreza en el país.
“En esta nueva etapa, la Procuraduría Federal del Consumidor se distinguirá por la prevención del alza in-justificada de precios a fin de sumarnos al combate a la po-breza que se ha emprendido a nivel nacional”.
Durante una entrevis-ta con Excélsior indicó que el incremento injustifica-do de uno por ciento en los precios de los productos que conforman la canasta básica ocasiona que al menos 500 mil mexicanos caigan en la pobreza.
El funcionario destacó que el organismo a su cargo vigilará que las reformas es-tructurales se traduzcan en beneficios palpables para la población. “Estaremos al pen-diente de que disminuyan las tarifas de los insumos energé-ticos, así como de la telefonía local y de la móvil”.
Destacó que se privilegiará la conciliación entre provee-dores y consumidores, pero advirtió que se aplicará todo el peso de la ley, “sin distingos para nadie”, contra quienes cometan abusos.
Dijo que en la Profeco se
La productividad cedió durante 2015POR PAULO [email protected]
El indicador de productivi-dad laboral disminuyó 0.9% anual en el cuarto trimes-tre de 2015, informó ayer el Instituto Nacional de Esta-dística y Geografía (Inegi).
Esta caída representó el tercer trimestre consecutivo a tasa anual que registra el indicador, derivada del re-troceso de cuatro por cien-to de la productividad en el sector industrial, que no pudo ser compensado por los avances en los rubros agropecuario y de servicios.
En el agregado anual de 2015, la productividad la-boral tuvo la primera re-ducción en los últimos seis años.
ESTANCAMIENTOXimena López y Jorge Ra-mirez, investigadores del área de Desarrollo Econó-mico del Centro de Inves-tigación para el Desarrollo (CIDAC), explicaron que los resultados de 2015 eviden-cian que México es el país más rezagado de la Organi-zación para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE) en productividad.
“Para producir lo de un
REPORTA EL INEGI
trabajador en EU, en México se necesitan tres empleados y por lo que produce un no-ruego, se requieren cuatro mexicanos”.
Consideraron que la pro-ductividad laboral es lo úni-co que puede hacer crecer la economía de forma sos-tenible en el largo plazo y que es necesaria una mayor formalización, aunque no es condición suficiente.
“Formalizar a empresas y a empleados no los hará automáticamente más pro-ductivos si no va acompa-ñado de políticas integrales que faciliten el pago de im-puestos, abrir empresas, ca-pacitar al capital humano y el acceso a la tecnología”.
Concluyeron que “no es hacer más fácil el acceso a la formalidad, sino hacer que empresas y empleados crezcan como formales en lugar de como informales”.
“Estaremos al pen-diente de que dis-minuyan las tarifas de los insumos energéticos.”
ERNESTO NEMER ÁLVAREZ
TITULAR DE LA PROFECO
En esta nueva etapa nos queremos distinguir por la prevención del aumento indiscriminado de precios.”
mantendrá una gestión de puertas abiertas para elimi-nar la sensación de persecu-ción por parte de la institución pues la imagen que se quiere tener es la de un organis-mo que se ajusta a lo que dice la ley, pero que tiene dis-posición para en-contrar soluciones a los problemas. Sin embargo, la institución man-tendrá las acciones de super-visión, vigilancia y aplicación de sanciones que está obli-gada a realizar cuando no se
respeten los derechos de los consumidores.
La revisión de la Ley Fede-ral del Consumidor será otra
de sus prioridades como titular de la Profeco. “Se nece-sita un marco jurí-dico que le permita al organismo tener los dientes suficien-tes para aplicar las normas… La Profe-
co debe fortalecerse desde el punto de vista de sus faculta-des, pero fundamentalmente en su capacidad de imposi-ción y cobro de sanciones”.
SEMANA SANTA El procurador liderará el ope-rativo de vigilancia de Sema-na Santa. “El objetivo que nos hemos trazado es reforzar la estrategia anual, y para lo-grarlo, yo mismo me sumaré a los trabajos”.
El funcionario prevé su-pervisar cada día los trabajos que se realizarán en aero-puertos, centrales de camio-nes, gasolineras, hoteles, agencias de viaje y otros ne-gocios a fin de garantizar que todos los mexicanos que va-cacionen este año no sean víctimas de abusos.
Foto: David Hernández
REZAGOLas cifras indican que México es el país más atrasado en el rubro de los que integran la OCDE.
NOTASNemer Álvarez suple en el cargo a Lorena Martínez, quien buscará la candida-tura al gobierno de Aguascalientes.
EFICIENCIA LABORAL
Fuente: Inegi
(Var. % anual)3.4
1.9
0.8
0.2
1.9
-0.32010 2011 2012 2013 2014 2015
Debido a razones que son fáciles de entender desde el punto de vista comer-cial, pero no como estra-tegia general, los sectores turístico y aeronáutico, en México, han tenido agen-
das muy diferentes; algo que ahora podría cambiar.
Son casi innumerables las historias en donde los directores comerciales de las aero-líneas terminan distanciados de los titulares de Turismo de los estados o de las oficinas de promoción de los destinos mexicanos.
La anécdota clásica es cuando llega un responsable del turismo del gobierno de al-gún estado y le pide a los directivos de una compañía aérea que abran una nueva ruta, por inverosímil que parezca.
Entonces la aerolínea pide una garantía por un monto enorme y, evidentemente, no se llega a nada.
En realidad son muy pocos los titulares de turismo de los estados que han tomado cur-sos sobre aviación y han llegado a construir una relación provechosa para ambas partes.
Sin embargo, ahora existe un área de oportunidad interesante, desde que llegó la nueva mesa directiva de la Cámara Nacional de Aerotransportes (Canaero), que preside Sergio Allard.
Curiosamente este ejecutivo fue, durante años, director comercial, primero de Mexica-na y más recientemente de Aeroméxico; así es que le tocó recibir muchas de esas pro-puestas inviables y poner su cara más dura para decir que no tenían futuro.
Pero ahora esa misma experiencia, más el hecho concreto de que el turismo es la razón que explica el crecimiento del negocio de las aerolíneas mexicanas en los últimos años, está dando origen a una agenda común.
De hecho, el comité directivo de la Ca-naero acordó con Enrique de la Madrid, secretario de Turismo, una agenda de traba-jo que involucra tres temas clave, como son,
facilitación de los servicios turísticos en los aeropuertos; el acuerdo bilateral entre Méxi-co y Estados Unidos; además del megapro-yecto del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAICM).
De hecho, De la Madrid participará como orador en la próxima sesión plenaria de la Canaero, en abril, lo que será un hecho sin precedente, pues nunca antes ha acudido allí un titular de Turismo.
De forma paralela, la Canaero también propició una reunión con Pablo Azcárraga, presidente del Consejo Nacional Empresa-rial Turístico (CNET), para establecer líneas de mutuo apoyo entre ambos sectores.
Como ha dicho Azcárraga, la problemá-tica común entre aerolíneas y hoteles es tan evidente como el hecho de que, si a un turis-ta le va mal en su vuelo o en el aeropuerto, llega de mal humor a hospedarse.
Así es que existe un compromiso de apo-yo mutuo entre aerolíneas y hoteles, incluso a nivel de posicionamientos frente a la opi-nión pública.
Hoy el gran reto para que México pue-da seguir creciendo turísticamente es ampliar la capacidad aérea en aeropuertos claramente saturados como el de la Ciudad de México.
Un trabajo conjunto será positivo, porque, adicionalmente, hay en el horizonte temas tan importantes como garantizar el financia-miento para el NAICM y lograr la conclusión exitosa de un proyecto que trascenderá este sexenio.
Pocos titulares de Turismo de los estados han tomado cursos sobre aviación y han llegado a construir una relación mutuamente provechosa.
Definen agenda común turismo y aerolíneas
Veranda
CARLOS VELÁ[email protected]
Solía decir don Jesús Reyes Heroles que si el pueblo decía al mediodía, que era de noche, había que empezar a encender los faroles. Si bien no pocos atribuyen esa frase a don Jesús, en realidad es de la autoría de
Francisco Bulnes, quien la dijo en el año 1910. Su frase, es ésta: “Cuando el pueblo dice que es de noche, aunque sea mediodía, hay que encender los faroles”.
He recordado esta frase y también a Reyes Heroles, como consecuencia de lo que veo en los tiempos que corren. Lo que empezó siendo una expresión desafortunada y frí-vola —de algunos que desconocen cómo se gestan los estallidos sociales, y de no darse cuenta que la gente sencilla sabe más que ellos—, hoy es un falso argumento que pre-tende, infructuosamente por lo demás, ven-dernos la idea de que todo marcha de las mil maravillas.
Se presentan como los únicos que ven lo que decenas de millones de mexicanos no; son ellos los únicos capaces de desentrañar los misterios de la economía y, con una o dos cifras extraen conclusiones que, por decir lo menos, son risibles.
La complejidad de la vida social y política de una sociedad va más allá de éste o aquél indicador; los conflictos sociales tardan a ve-ces decenios en manifestarse y, para hacerlo, no se requiere –las más de las veces– de un llamado abierto y claro. En no pocas ocasio-nes, la ira social acumulada y los desmanes y corrupción de quienes mal gobiernan, van gestando un conflicto de manera silenciosa que da por resultado que un detalle minúscu-lo y repetido miles de veces, produzca el es-tallido que los sabios y entendidos unas horas antes descartaban.
De lo que no se dan cuenta es de que la gente ve lo que ellos no y eso, lo que no ven, no está en éste o aquel indicador. De ahí la importancia del oficio político, de saber
escuchar y entender las señales diversas que esos millones de ignorantes les envían cotidianamente.
Hoy, los sedicentes entendedores de la economía dicen que es un problema sicoló-gico, que es una idea errónea, arraigada en la mente del ignorante de lo que ellos, sólo ellos, entienden. Mala combinación ésa de Freud y Friedman, que lo único que deja ver, es una mala lectura y nula comprensión de los estudios de la mente humana del padre del sicoanálisis. Además, de querer combinar lo que no se entiende, con lo que no se ha es-tudiado, surge un batidillo acedo y malolien-te. Freud y Friedman no son combinables, particularmente, de manera tan pedestre.
Lo dijo Bulnes y lo recordaba Reyes Heroles: “Cuando el pueblo dice que es de noche, aunque sea mediodía, hay que en-cender los faroles”. Lo que esos sabios ven y la gente no, carece las más de las veces de importancia frente al hartazgo acumulado; lo importante, es lo que la gente ve, siente y sufre.
La política es, antes que otra cosa, sensi-bilidad y honradez intelectual para aprender de la sabiduría colectiva; la soberbia y el des-precio hacia los que no ven lo que ellos, son la chispa que en un descuido y de repente, que-ma la paja seca del descontento social. (¿Sa-ben cómo estalló la Primavera Árabe?).
Cuidado pues, porque “Cuando el pueblo dice que es de noche, aunque sea mediodía, hay que encender los faroles”.
La complejidad de la vida social y política de una comunidad va más allá de éste o aquél indicador; los conflictos sociales tardan a veces decenios en notarse.
¿Qué ven ellos que la gente no, y qué ve ésta que aquéllos no?
Economía sin lágrimas
ÁNGEL [email protected]
DINERO MARTES 15 DE MARZO DE 2016 : EXCELSIOR8
PIDEN FRENAR EL CONTRABANDO
Sector llantero prevé crecer 11% este año
Los fabricantes de neumáticos han absorbido el impacto causado por la volatilidad del tipo de cambio
POR ALEXANDRA [email protected]
La industria llantera nacio-nal espera lograr este año un crecimiento de entre 9 y 11 por ciento en la producción, im-pulsada por el dinamismo del sector automotriz en particu-lar, afirmó la presidenta de la Asociación Nacional de Dis-tribuidores de Llantas y Plan-tas Renovadoras (Andellac), Elizabeth Ventura Rendón.
Durante una entrevista con Excélsior precisó que la expectativa para este año es que las ventas en el mercado interno tengan una expan-sión de cinco a seis por ciento gracias a que “la recupera-ción y crecimiento constante de las ventas de automóviles nos beneficia porque son ca-rros que requerirán llantas de repuesto”.
En 2015 la producción de llantas en el país fue de 27 mi-llones 250 mil unidades, un crecimiento de 8.6 por ciento respecto a 2014.
Sobre las exportaciones, refirió que en 2014 se realiza-ron 14 millones 200 mil ope-raciones de comercio exterior de llantas, mientras en 2015 fueron 16 millones 100 mil, y recordó que la industria auto-motriz nacional prevé produ-cir entre 2019 y 2020 más de cinco millones de automóvi-les, lo que propiciará que en el país se fabriquen 38 millones de neumáticos.
Reconoció que esta si-tuación podría incentivar la generación de mayores in-versiones en el país por parte de las empresas productoras, ya que la demanda en México permanece en déficit.
MERCADO INTERNOVentura Rendón señaló que en el primer semestre del año pasado el mercado interno de esos productos descen-dió, pero se recupero en la se-gunda mitad, lo que permitió el crecimiento de alrededor de seis por ciento, tasa que se prevé se mantenga en 2016.
Las ventas de vehículos el año pasado, comentó, alcan-zaron un nivel histórico de un
millón 351 mil 648 unidades, los cuales requerirán cambios en su equipo original a partir de 2017, lo que acelerará la demanda de llantas a partir de ese año.
En cuanto al impacto en precios por la volatilidad del tipo de cambio, dijo que los incrementos no han rebasa-do el cuatro por ciento, nivel promedio de cada año, por-que los concesionarios han preferido mantener el ritmo de ventas y no arriesgar ante la competencia de las marcas asiáticas, las cuales ya tienen una participación de mercado de 60 por ciento en los neu-máticos para camión y de 40 por ciento en las PLT.
CONTRABANDOAdelantó que “entre Andellac y la Cámara Hulera ya esta-mos en pláticas con el gobier-no a través de la Secretaría de Economía para que impon-gan medidas en contra de las llantas ilegales de bajo costo y calidad, así como las usadas importadas, que demeritan nuestro mercado y ponen al país en diversos riesgos”.
Confió en que las autorida-des actuarán en consecuencia tal como lo hicieron para fre-nar las importaciones de ve-hículos usados hace un año, pues advirtió que el ingreso masivo al país de marcas de llantas muy baratas de baja calidad, así como neumáticos usados sobre todo proceden-tes de Asia, ponen en riesgo la seguridad vial y eleva los índi-ces de contaminación.
Foto: Luis Enrique Olivares
Elizabeth Ventura Rendón, presidenta de la Andellac, que aglutina a los fabri-cantes y distribuidores de neumáticos.
Foto: Especial
El Audi Q2 fue presentado hace unos días en el Salón del Auto-móvil de Ginebra por la marca, subsidiaria de Volkswagen.
8.6POR CIENTO
creció el sector llantero durante 2015 respecto al
año previo
POR ALEXANDRA [email protected]
Audi iniciará las operacio-nes formales de producción en su nueva planta de San José Chiapa, Puebla, duran-te el otoño de este año, por lo que al cierre de 2016 con-tarán con una plantilla con-formada por cuatro mil 200 personas, quienes se encar-garán de la fabricación de la camioneta Q5 para todo el mundo.
En comunicado, la marca teutona de lujo, subsidiaria de Grupo Volkswagen, indi-có que la cifra de empleados duplicará a la que se regis-tró al inicio del año. De ese personal, refirió que 750 re-cibieron capacitación en los complejos de manufactura de Ingolstadt y Neckarsulm, Alemania, entre 2014 y 2015.
”Estamos muy orgullo-sos de ver el arduo trabajo y determinación que día a día
CONFIANZA
Audi duplicará su plantilla en Puebla
ponen todos nuestros cola-boradores para la inaugura-ción de la planta. La creación de más empleos antes de la inauguración demuestra el gran compromiso que tiene Audi en México”, comentó Alfons Dintner, presidente de Audi México.
“La gente de la región nos dio todo su apoyo durante la construcción de nuestra planta y un nuevo hogar a Audi. Queremos regresarles algo y con los empleos adi-cionales abrirles más pers-pectivas profesionales para el futuro”, dijo Mattias Rust, vicepresidente de Recursos Humanos de Audi México.
La firma busca gente con habilidades manuales, pa-sión y sed de aprender.
mil empleos agregará la
firma al plan original
Dólar VentanillaACTUAL ANTERIOR VAR %$17.7540 $17.6928 0.35 MERCADOS
9EXCELSIORmaRtES 15 dE maRzO dE 2016
@dineroEnImagen
DEUDA EN MONEDA NACIONAL
México mantiene nota positiva: JCR La calificadora japonesa destacó el avance de la economía nacionalPOR FELIPE GAZCÓ[email protected]
La agencia japonesa califica-dora de riesgo crediticio Japan Credit Rating Agency (JCR por sus siglas en inglés), confirmó las calificaciones de México de “A-” con perspectiva esta-ble para su deuda en mone-da extranjera de largo plazo y de “A+”, con perspectiva esta-ble, para su deuda en mone-da local, al argumentar que la economía mexicana viene creciendo a una moderada tasa anual de 3% y que ha sido capaz de resistir las fluctua-ciones del tipo de cambio.
A FAVOR La agencia de medición de riesgo detalló que las cali-ficaciones de México están sustentadas en una sólida y creciente base industrial, orientada al sector expor-tador, liderada por la indus-tria automotriz y de aparatos electrónicos, en el contexto del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN).
La firma nipona destacó “la adherencia de México a la dis-ciplina fiscal y los avances en las valientes y audaces refor-mas estructurales, particular-mente en el sector de energía”.
La calificadora JCR reco-noce que “las calificaciones están limitadas por los gran-des y volátiles flujos de in-versión de portafolio, por la estructura fiscal susceptibles a las fluctuaciones del pre-cio del petróleo, así como por otros factores que impiden el crecimiento, tales como un
5.1
4.0 4.0
1.3
2.3 2.5 2.53.0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016* 2017*
sistema financiero insufi-ciente; los intereses creados y arraigados; y el sector de la economía informal”.
INVERSIÓN FORANEADestaca que México tiene una población de 120 millones de personas, con un PIB nacio-nal de 1.3 billones de dólares y con un ingreso por perso-na ligeramente superior a los diez mil dólares anuales, en promedio.
México recibió grandes flujos de inversiones de car-tera de no residentes cuando Estados Unidos mantuvo su política monetaria no con-vencional después del shock de Lehman. La proporción de tales inversiones respecto del PIB se elevó a 37 por ciento a finales de 2014. Hasta 38 por ciento de los títulos públicos en pesos estaban en manos de no residentes.
En 2015, las entradas de capital en México disminu-yeron significativamente en medio de los movimientos de Estados Unidos para normali-zar su política monetaria y la inestabilidad elevada de las economías emergentes.
TRABAJO DE BANXICOEn febrero de 2016, el peso mexicano se depreció a su mínimo histórico en 19.2 uni-dades por dólar, perdiendo el 29 por ciento de su valor en
Prevén aumento de tasas en junio
POR FELIPE GAZCÓ[email protected]
El Banco de México man-tendría sin cambio la tasa clave de interés en su deci-sión de política monetaria que difundirá el próximo viernes, aunque podría elevarla en 25 puntos base en el segundo trimestre, de acuerdo con un sondeo de Reuters entre analistas.
El total de los 15 espe-cialistas consultados es-peran que la autoridad monetaria deje la tasa en 3.75%, luego de que en fe-brero la elevó sorpresiva-mente en 50 puntos base para frenar la depreciación del peso.
Prevén que al cierre del segundo trimestre de este año el costo del crédi-to se ubicaría en 4%, para terminar el año en 4.25%, según la mediana de los pronósticos.
El banco central mexi-cano publicará el viernes 18 de febrero a las 13:00 hora local su comunicado de política monetaria, dos días después del anuncio de política monetaria del Banco de la Reserva Fede-ral de Estados Unido (Fed). Economistas de Banorte IXE explicaron que espe-ran que los miembros de la Junta de Gobierno deci-dan dejar la tasa de inte-rés de referencia en 3.75% y adopten un tono neutral en el comunicado.
Estiman que el comu-nicado de Banxico enfa-tice en cuatro aspectos: el
POLÍTICA MONETARIAcomparación con el inicio de 2015. El banco central, que mantiene un principio de tipo de cambio flexible y una po-lítica de metas de inflación, llevó a cabo una oportuna in-tervención del mercado, in-cluyendo aumentos de tasas de interés.
RESERVAS SE FORTALECENGracias a las repetidas inter-venciones del Banco de Mé-xico en 2015, las reservas oficiales disminuyeron, pero seguían con una base sólida en 177.6 millones a finales de 2015, equivalente a 3.5 veces de la deuda externa de corto plazo, registrada a finales de septiembre de 2015.
Además de las reservas, el país cuenta con la Línea de Crédito Flexible del Fondo Monetario Internacional (FMI) por un total de 47.3 millones de derechos especiales (apro-ximadamente 65.3 millones de dólares). La deuda externa del sector privado se mantuvo baja a 22 por ciento del PIB a finales de 2014.
SISTEMA BANCARIO El sistema bancario se ha mantenido estable en general y con buen desempeño a pe-sar de la aguda depreciación del peso.
El porcentaje de morosi-dad se redujo hasta 2.6 por ciento a finales de 2015, des-de el 3.1 por ciento al final de 2014.
El coeficiente de solven-cia se situó en el 15.4 por cien-to a partir de la misma fecha. El crédito bancario al sector privado se mantiene bajo en 31 por ciento del PIB en 2014, postergando el desarrollo de la intermediación financie-ra, lo que es un desafío de largo plazo.
Analistas anticipan que la tasa objetivo del banco central será de cuatro por ciento
POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcó[email protected]
La intervención del Banco de México al mercado cambia-rio del 17 de febrero pasado logró frenar la especulación contra el peso, ya que luego de la decisión del banco cen-tral de aumentar la tasa de interés y de vender más dó-lares de manera discrecional, el volumen de transacciones de compra venta de pesos por dólar en el mercado de futuros de Chicago cayó 1.9% durante febrero respecto de enero.
Esta caída en el volumen de transacciones contrasta con el crecimiento que tuvie-ron desde el año pasado a la fecha, de 14 por ciento.
Datos de CME Group, el mercado de derivados más diverso a nivel global, reve-lan que durante febrero se realizaron operaciones de compra venta de pesos por dólares promedio diarias en el mercado de Chicago por mil 595 millones de divisas norteamericanas.
REPORTE DE CME GROUP
Cae la venta del peso en el mercado de futuros
1.9POR CIENTO
se redujo la compra venta de pesos por
dólar
LIMITANTESLas calificaciones están li-mitadas por los volátiles flujos de inversión de por-tafolio por la estructura fis-cal, susceptibles a las fluctuaciones del petróleo.
3POR CIENTO
es el crecimiento de la economía mexicana
50
primero es que el incremen-to en la tasa de referencia del pasado 17 de febrero no ini-cia un ciclo de restricción en la postura monetaria y la po-lítica monetaria hacia delante estará subordinada a factores tanto externos como interno.
El segundo es que el cre-cimiento de la economía mexicana continúa siendo moderado dada la desacele-ración de la economía externa y la contracción en la produc-ción petrolera.
En tercer lugar, se espera que Banxico subraye que el balance de riesgos para la in-flación en el corto plazo se ha deteriorado.
En cuarto lugar, se prevé que Banxico señale la proba-bilidad de que el Fed retrase la continuación de su proceso de normalización de política monetaria a junio.
POR FELIPE GAZCÓ[email protected]
El peso terminó la sesión con una depreciación de siete centavos, al cerrar opera-ciones en 17.75 unidades por dólar, en el interbancario de Banxico, secundando las pérdidas genera-lizadas de las divi-sas en el mercado cambiario.
El peso per-dió terreno como consecuencia de una caída en el precio del petró-leo ante la negativa de Irán a limitar el crecimiento de su producción petrolera. El WTI cerró con una pérdida de 2.81%, cotizando en 37.42 dólares por barril.
La debilidad de la mo-neda del país también se
explicó por el nerviosismo en el mercado ante el incre-mento en la probabilidad de que la Reserva Federal suba su tasa de referencia en la reunión de junio.
En México, el principal índice de la Bolsa Mexicana de Valores cayó 0.10%, para
ubicarse en 44 mil 691.80 puntos.
E n E s t a d o s Unidos los princi-pales índices ter-minaron mixtos. El Dow Jones su-bió apenas 0.09%, con respecto al
cierre del viernes, ubicán-dose en 17 mil 229.13 pun-tos. Por su parte, el S&P 500, luego de registrar un máxi-mo en el año la sesión an-terior, tuvo un retroceso de 0.13% para colocarse en dos mil 19.64 unidades.
PIERDE SIETE CENTAVOS
El Banco de México que gobierna Agus-tín Carstens, dará a conocer el próximo viernes su comuni-cado sobre Política Monetaria.
AL CIERREEl Dow Jones subió apenas 0.09 por ciento, con respecto al cierre del viernes, ubicándose en 17 mil 229.13 puntos.
CALIFICACIÓN DE DEUDA EN MONEDA EXTRANJERA A LARGO PLAZOCALIFICADORA MÉXICO
Standar & Poor’s BBB+Fitch Ratings BBB+Moody’s A3 estableJCR A-estable
Fuente: Las Califcadoras
El volumen de compra venta de dólares en el Chi-cago Mercantil Exchange bajó de dos mil 412 millones de dólares en promedio dia-rio durante la tercera semana de febrero a mil seis mdd en la cuarta semana de febrero, mientras que en la primera semana de febrero el volu-men de intercambio de pe-sos por dólares fue de mil 545 millones en divisas nortea-mericanas, y en la segunda semana de mil 697 millones de dólares.
“Hubo una pequeña dis-minución en el volumen teórico promedio diario a medida que los participantes del mercado tienden a man-tenerse al margen durante tiempos de alta volatilidad inusual y riesgo de interven-ción”, indicaron expertos de CME Group.
Blu Putnam, el economis-ta en jefe de la misma firma, explicó a Excélsior que el fu-turo de la trayectoria del peso mexicano es más que proba-ble que vaya a ser dominado por la percepción general de
riesgos globales y no por los recientes cambios de política (del Banco de México).
EL RIESGO “Esto es, si las acciones glo-bales entran a un ambien-te de exposición positiva al riesgo (risk-on), nosotros es-peraríamos una apreciación del peso mexicano”, detalló.
“Por el contrario, si las ac-ciones globales permanecen en un ambiente altamente volátil y de exposición ne-gativa al riesgo (risk-off), en-tonces no es probable que el peso mexicano y otras divisas de mercados emergentes se aprecien”, abundó.
“El peso es influencia-do fuertemente por factores más allá del control del ban-co central. Estos factores in-cluyen la fortaleza general del dólar de EU en contra de una amplia variedad de otras divisas incluyendo la otra di-visa del TLC, el dólar cana-diense, así como otras divisas latinoamericanas tales como el real brasileño y los pesos colombiano y chileno”.
Foto: Karina Tejada/Archivo
PUNTOSbase aumentó la
tasa de interés del Banco de México
(Var. % anual del PIB)
* Proyectado
CRECIMIENTO
Fuente: Inegi y Banco de México
Los petroprecios y la Fed hacen retroceder al peso
4.25POR CIENTOes el nivel en que los analistas calculan cerrará la tasa de interés del instituto central en 2016
Si las acciones globales entran a un ambiente de exposición positiva al riesgo (risk-on), nosotros esperaríamos una apreciación del peso mexicano.”
BLU PUTNAMECONOMISTA EN JEFE
DE CME GROUP
Quantum Break rompe el moldePOR AURA HERNÁ[email protected]
Algo que te engancha sin re-medio a un videojuego es su historia. Ahora imagina que no sólo tienes el clási-co modo de juego en tercera persona para seguir al hé-roe y escenas cinemáticas, también está la posibilidad de incidir en lo que ocurrirá y de conocer los motivos de los villanos en una serie de escenas con actores reales. Todo eso lo puedes encon-trar en Quantum Break.
El desarrollador finlan-dés Remedy Entertainment está tratando de llevar a otro nivel la narración en los vi-deojuegos con este título que estará disponible a par-tir del 5 de abril en Xbox One y Windows 10.
“A finales de los años 90 y principios de 2000, la histo-ria en los videojuegos no era un gran problema, pero en Remedy siempre hemos es-tado enfocados en eso. In-cluso las herramientas que diseñamos para construir el juego las hacemos para con-tar la mejor historia posible, desde la forma en que la cá-mara funciona hasta la for-ma en que el juego luce en la pantalla”, aseguró el director de Comunicación de Reme-dy Entertainment, Thomas Puha.
Por ejemplo, cuentan con la participación de los acto-res Shawn Ashmore, mejor conocido como Bobby en
X-Men, Aidan Gillen, quien participa en Game of Thro-nes, y Dominic Monaghan, quien trabajó en la trilogía de El Señor de los Anillos, quienes con captura de mo-vimiento representan a los personajes principales.
Durante su visita a Mé-xico, aceptó que están co-rriendo un gran riesgo y están un “poco locos” al añadir escenas con actores. Sin embargo, han recibido una gran retroalimentación de otros estudios acerca del trabajo “increíble” y “com-plejo” que están haciendo.
“Además, dependiendo de las decisiones dentro del juego, se tiede a cambiar con actores reales las escenas de los episodios, los cuales son cuatro de 20 minutos de duración y con más de 440 variaciones. Con Quantum Break, Remedy Entertain-ment espera cambiar la in-dustria del videojuego.
XBOX ONE
“LO IMPOSIBLE Dice que la tecnología es una aliada, pero las ganas de cumplir un sueño son la clave
ENTREVISTA CON EL ASTRONAUTA JOSÉ HERNÁNDEZ
POR PAUL [email protected]
José Hernández todavía re-cuerda cómo es estar en el espacio. Aún se emociona y le brillan los ojos mientras lo explica, no importa que hayan pasado siete años.
Siempre sonriente, y bajo un traje azul marino que porta en la solapa un pin de la NASA, lo muestra y no olvida lo difí-cil que le fue cumplir su sueño de llegar a esta agencia espa-cial, subirse a un transborda-dor, o cohete espacial, como cuando vio al Apollo 17 alu-nizar en una pequeña tele de Bulbos, mientras descansaba de la pizca de jitomate, pepino o cerezas, lo que hubiera que recolectar ese día.
“Doce veces lo intenté, y lo logré. Nunca hay que per-der la perseverancia. Ver la Tierra desde otra perspecti-va te cambia la vida. Tiene un impacto profundo en ti. Ver cómo la capa de ozono está ya muy delgada, delicada. Me convertí inmediatamente en un medioambientalista, y dije hay que cuidar nuestro me-dio ambiente, pues se ve muy descuidado desde acá arriba. En ese aspecto, me cambió la vida ir al espacio”, dice mien-tras pide un café y da una mi-rada a la portada naranja de su nuevo libro infantil: El Niño que tocó las estrellas.
Hernández no lleva un smartphone en las manos, o algún equipo que lo haga pa-recer un ingeniero o científico interesante con prisa, pero sí-mantiene la mirada y la sonri-sa perspicaz de aquel niño de diez años que se sentó con su padre en la mesa de la coci-na hace ya unos ayeres para abiertamente explicarle que su sueño era viajar al espacio.
“Pienso que los jóvenes de ahora tienen más ventajas que las que teníamos nosotros cuando lo éramos. Uno soña-ba con ser astronauta, pero trabajando en los campos agrícolas, en la pizca del jitomate, pepino, cereza,
Estamos trabajando en la próxima misión a la Luna, pues hay que ir antes allá
si queremos conquistar Marte. Ase-soro en el nuevo transbordador.”
JOSÉ HERNÁNDEZASTRONAUTA MEXICANO Y ASESOR DE LA NASA
SU RECETA José Hernández asegura que su padre le dio estas claves para triunfar:
n Define tu meta. n Reconoce qué tan
lejos estás de esa meta. n Crea una ruta o plan
que te va a llevar a cumplir tu sueño
n Educación, pues no hay sustituto para lle-gar a la meta sin ella.
n Ganas y perserve-rancia. El mismo tra-bajo que haces en la pizca, llévalo a los libros y a tu trabajo al termi-nar tu carrera.
DE ESTRENOEl Niño que tocó las es-trellas es el nuevo libro infantil que promociona.
Foto: Especial
Foto
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ecia
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El videojuego Quantum Break se comercializará a partir del próximo 5 de abril para la consola Xbox ONE y Windows 10.
¿Agencia Espacial Mexicana?Hernández explica que se le mencionaba como ti-tular de la Agencia Espe-cial Mexicana hace cuatro años, “pero no acepté. No me postulé, pues hay que reconocer que yo me crié en Estados Unidos, y pen-sé que este puesto le co-rresponde a alguien que se la ha rifado en México. Con gusto dije que aseso-raría a la agencia, y en eso estamos, tratando de con-cretarla, pues no ha pasa-do nada en cuatro años.
“Me mantengo en silencio, pues no sé nada.
El presupuesto que tiene y es público, mil millones de pesos, es muy modesto. Si siguen así, dando cada año eso, lamentablemente no creo que vaya a llegar a gran cosa.
“El gobierno debe pensar, ‘si ya hicimos el esfuerzo de crear esta agencia, hay que apoyar-la, hay que asignarle más presupuesto para que hagan proyectos tangi-bles’. No politizar”, agrega, luego de señalar que es-pera mejores noticias..
–Paul Lara
20MINUTOS
en cuatro episodios, la
duración de las escenas con los actores reales
lo que sea, era un paso muy grande, inalcanzable, y me-nos sin el uso de las actuales tecnologías. Sin embargo, mis papás me enseñaron a creer en lo que tal vez es imposible para otras personas.
“Hoy los jóvenes que tiene estos aparatos poseen la in-formación del mundo en sus dedos. Es mucho más fácil ver qué pasa, educarse y apren-der en diversas áreas. Tienen muchas más posibilidades de poder lograr ciertas metas. Pero las ganas son las que im-porta. Es como lo imposible, no es para mí”, asegura.
EL REGRESOPisar de nuevo la Tierra le tra-jo una nueva encomienda: mostrar que cuando se quie-re se puede lograr un sueño, y eso busca trasmitir.
“Creo que el que apren-dan robótica y programación
es bueno. De hecho, estoy inmiscuido en muchos pro-yectos de este tipo. En la Uni-versidad Popular Autónoma del Estado de Puebla (UPAEP) estamos trabajando con los estudiantes y maestros, y los juntamos con sus semejantes de universidades de EU para que ellos puedan diseñar un satélite nacional que sea lan-zado y operado por estos cha-vos de ambas naciones.
“Estamos mandando pe-queños satélites en México llamados CanSat. Son globos que suben a una altura de 40 kilómetros y toman datos y fotos. En junio vamos a enviar uno, el cual pasará sobre el Popocatépetl para tomar no-tas de los gases en la atmósfe-ra y fotos de su cono”, explica.
Respecto a cómo este tipo de apoyos dan un impulso gracias al uso de la tecnología desde pequeños, Hernández sonríe y asegura que tiene que haber un balance con el tra-bajo de campo. “En mi caso no hubo nada de tecnología, ni juguetes sofisticados. Ju-
gábamos con piedras y palos, y nuestra imagina-ción era lo importante. Sí,
BAJO LA LUPA EN EU En medio de la batalla entre Apple y el FBI, el gobierno en Estados Unidos ahora tiene su atención en WhatsApp, su cifrado de mensajería y cómo sería posible saltar su seguridad para leer los mensajes, informó The New York Times. –De la Redacción
Foto: Especial
estábamos retrasados con el uso de la tecnología, pero eso nos desarrolló la herramienta social para poder expresarse y convivir en equipo”.
CARRERA A LA NASALa palabra imposible se ha borrado del diccionario de Hernández. Asegura que lle-gar a la NASA o cualquier otra agencia o empresa a la que uno se proponga, es posible.
Explica que esa tarde de 1972, en la que se sentó con su padre a contarle su sueño, en vez de recibir un balde de agua fría sobre sus planes, ob-tuvo una receta que siempre comparte para lograr el éxito.
“Me sentó en la mesa de la cocina y me dijo que si quería ser astronauta siguiera estos cinco pasos: Define tu meta; reconoce qué tan lejos estás de esa meta; crea una ruta o plan que te va a llevar a cum-plir tu sueño; edúcate, pues no hay sustituto para llegar a la meta sin una buena educa-ción; y finalmente ten ganas y perseverancia. El mismo tra-bajo que haces en la pizca, llé-valo a los libros y a tu trabajo al terminar tu carrera”.
Es enfático al señalar que muchos jóvenes tienen que comer, y trabajan para ello. “Lo entiendo. Pero para cum-plir el sueño, hay que esfor-zarse. No hay pretexto”.
Respecto a su sueño de estar en la Luna, explica que la NASA ya está trabajando en la próxima misión, pues hay que ir antes allá si se busca conquistar Marte. “Ya se está fabricando el nuevo transbordador donde ayudo con asesoría”, agrega mien-tras mira hacia arriba, pues puede que no cumpla ese sueño personalmente, pero al menos parte del equipo que se use para cumplir esa meta llevará la autoría de este mexicano que “tocó las estrellas”.
NO ES PARA MÍ”
10: EXCELSIOR: MARTES 15 DE MARZO DE 2016
@DineroEnImagen
EXCELSIOR : MARTES 15 DE MARZO DE 2016 DINERO11
Los smartphones LG G5 se presen-
taron en el pasado Mobile
World Con-gress
en Barcelona.
FUERZA ROBÓTICALa Universidad de Stanford mostró en un video donde seis robots de 70 gramos cada uno, imitando el comportamiento de hormigas para mover un objeto mucho más pesado que ellos mismos. logran mover un automóvil. Según los especialistas, lo han conseguido gracias al trabajo en equipo, sincronizando las acciones de cada robot para que se pueda realizar una fuerza adecuada para mover al coche que, aunque no tenía el freno de mano puesto, pesa un total de dos toneladas. –De la Redacción
MUEVEN AUTO
Foto: Especial
Los amigos de LG conquistanPOR AURA HERNÁ[email protected]
Cerca de una década le tomó a los teléfonos inte-ligentes convertirse en una parte esencial de la vida de las personas, y para el fabri-cante LG ha llegado el mo-mento de que evolucionen para que la gente realice más actividades y disfrute su entorno.
“Cuando salió el primer smartphone, éramos muy felices usando las diferentes aplicaciones y creando una identidad en las redes so-ciales. Seguimos haciendo las mismas cosas y la gen-te se está aburriendo”, dice el vicepresidente de pla-neación de producto de LG Electronics, Ramchan Woo.
Muestra de ello es que aplicaciones como Twit-ter han visto una pérdida de usuarios, mientras que otras como Facebook han tenido que hacer adqui-siciones o incluir nuevas herramientas para seguir creciendo.
Woo comentó que en el mercado de smartphones, todos los fabricantes han seguido el camino marcado por Steve Jobs, en el que se compite tomando en cuenta lo delgado que es el dispo-sitivo, el tipo de CPU o me-moria, incluso la pantalla.
“Mientras sigamos el ca-mino definido por Jobs no podremos ganar en este
juego, y no sólo eso, no po-dremos entregar algo dife-rente al usuario”, resaltó.
Por lo anterior es que, en el pasado Mobile World Congress 2016, el fabrican-te sudcoreano presentó el equipo G5 que se distingue por tener una ranura, lla-mada Magic Slot, que per-mite no sólo tener una pila removible, sino añadir otras características como boci-nas más potentes, manejar la cámara del equipo más fácilmente, controlar un ro-bot que puede cuidar a la mascota o prender las luces e incluso controlar un dron.
De acuerdo con Woo, LG pensó en estos produc-tos por muchos años, to-mando en cuenta lo que hacen las personas y tra-tando de romper los hábitos que se tienen ahora como estar al pendiente de las aplicaciones.
El vicepresidente de pla-neación de producto de LG Electronics aceptó que di-señar estos accesorios que la empresa llama “ami-gos” para el modelo G5, fue muy difícil en términos de tecnología.
Afortunadamente han demostrado que pueden hacer desde pequeños cir-cuitos hasta robots, y a esto se añade que cuentan con fuertes alianzas y socios de negocio que les per-miten usar lo mejor de su tecnología.
EQUIPOS G5
ENDUTIH 2015 DEL INEGI
Televisor digital, el que más se vendió
El apagón analógico impulsó la venta de estos equipos el año pasado. La adopción de internet, al alza en el país
POR JOSÉ DE J. [email protected]
En México hay avances muy importantes en penetración de las Tecnologías de la In-formación y Comunicaciones (TIC), y pese a que entre 2014 y 2015 las tarifas de los servicios de telecomunicaciones caye-ron 30 por ciento, el precio se mantiene como la principal barrera para que millones de mexicanos tengan acceso a estos desarrollos, reconoció Mónica Aspe, subsecretaria de Comunicaciones de la Se-cretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT).
Durante una conferencia de prensa en la que se dieron a conocer los resultados de la Encuesta Nacional sobre Dis-ponibilidad y Uso de Tecno-logías de la Información en los Hogares (ENDUTIH) 2015, Aspe destacó que la encuesta permitirá configurar políticas públicas más informadas.
Al respecto de políticas como México Conectado y la transición a la Televisión Di-gital Terrestre y la Red Com-partida, Aspe dijo que las estadísticas reflejan que son determinaciones correctas, dado que están enfocadas a crecer la cobertura y bajar los precios, sobre todo porque los resultados reflejaron grandes disparidades entre estados e incluso entre ciudades.
Dijo que “sabemos, sin embargo, que de enero de 2014 a diciembre de 2015 los precios de telefonía móvil se redujeron aproximadamente en 30 por ciento, que es real-mente una reducción impor-tantísima. Sin embargo, para muchos esa barrera persiste. Cómo seguimos bajando los precios? Pues precisamente a eso va la Red Compartida y por eso creemos que vale la pena impulsarla”.
Durante la conferencia también participaron Julio Santaella, presidente de la Junta de Gobierno del Inegi, y
Gabriel Contreras, presidente del Instituto Federal de Tele-comunicaciones (IFT), quie-nes precisaron que en esta versión de la ENDUTIH cola-boraron las tres instituciones.
Derivado del proceso del apagón analógico, la televi-sión digital fue la tecnología que mayor crecimiento regis-tró durante 2015. Sin embar-go, Gabriel Contreras explicó que las cifras reales respecto
del estatus que guarda actual-mente la penetración de estos dispositivos y la cantidad de hogares que se quedaron sin la señal abierta, se podrán co-nocer hasta dentro de un año.
Lo anterior, debido a que el corte de la encuesta se rea-lizó al segundo trimestre del año pasado, por lo que no se contabilizaron 6.6 millones de hogares que recibieron un televisor digital gratuito
Foto: Especial
2001 2015201420132012201120102009200820072006200520042002
6.2 7.5 8.7 9.0 10.1 12.0 13.518.4
22.2 23.3 26.030.7
34.439.2Absolutos (Millones de hogares) Participación porcentual en el total (Porcentaje)
1.5 1.8 2.3 2.3 2.7 3.2 3.8 5.1 6.3 7.0 7.9 9.6 10.8 12.8
POR JOSÉ DE J. [email protected]
El consejo FTTH para América Latina recono-ció a Teléfonos de México (TELMEX) como el “Ope-rador de Telecomunica-ciones del Año 2015”, por ser la empresa con mayor despliegue de tecnolo-gía de vanguardia directa a usuarios finales, para lo que desde su privatización ha destinado inversiones que superan los 37 mil mi-llones de dólares y que le permiten disponer de una red integrada por más de 233 mil kilómetros de fibra óptica en México.
De acuerdo con un co-municado de la firma, el premio es un reconoci-miento al amplio des-pliegue tecnológico que Telmex realiza cada día di-rectamente al hogar de sus clientes, utilizando tecno-logía de Fibra Óptica al Ho-gar (FTTH, por sus siglas en inglés).
Para otorgar el Premio, el Consejo realizó una eva-luación entre más de 30 operadores de 16 países de América Latina y el Caribe, siendo Telmex el operador con el mayor despliegue de fibra óptica al hogar.
El FTTH Council La-tam es una organización
sin fines de lucro fundada en 2001, integrada por or-ganizaciones que ofrecen servicios de video, internet y/o voz sobre redes de ban-da ancha basadas en redes de fibra hasta el usuario, así como por compañías que fabrican soluciones de FTTH, empresas impli-cadas en planeación, in-geniería y construcción de redes FTTH.
Trabaja para crear un grupo cohesivo para com-partir conocimiento y buscar consenso en la in-dustria en temas relevan-tes sobre redes FTTH.
El objetivo del Consejo es acelerar la implemen-tación de redes totalmen-te de fibra óptica, debido al valor agregado que repre-senta para éstos servicios.
CONSEJO FTTH
Telmex es el operador de telecomunicaciones 2015
37MIL MILLONES
de dólares ha invertido la empresa
desde su privatización
6.6MILLONES
de televisores inteligentes se entregaron después de
junio de 2015
30 POR CIENTOse redujeron los precios de la telefonía móvil de enero de 2014 diciembre de 2015
de televisores digitales fueron distribuidos por el gobierno en 2015, segúndatos dela autoridad
11.2 después de junio (de un total de 11.2 millones que fueron distribuidos), así como aque-llos que adquirieron estos dispositivos entre julio y di-ciembre y los que contrataron servicio de televisión de paga.
De acuerdo con la ENDU-TIH, al cierre de junio del año pasado, la penetración de te-levisores digitales ya se ha-bía incrementado en 18.9 por ciento, por lo que en el año fue la tecnología que más creció.
La encuesta reveló que al segundo trimestre de 2015, como promedio nacional, el 44.9 por ciento de los ho-gares mexicanos contaban con computadora. Sin em-bargo, también arrojó que en la Ciudad de México, Nuevo León, Sonora y Baja Califor-nia, seis de cada diez hogares disponen de computadora, la cifra contrasta frente a enti-dades como Guerrero, Oaxa-ca y Chiapas, en donde menos del 25 por ciento de las casas cuenta con este dispositivo.
También se reportó que, en promedio, 39.2 por cien-to de los hogares cuenta con internet observándose que la Ciudad de México, Nuevo León, Baja California Sur, So-nora y Baja California presen-tan penetraciones superiores a la media, mientras que en Puebla, Michoacán, Tlaxca-la, Guerrero, Tabasco, Oaxa-ca y Chipas en promedio es menor.
MEGACABLE
COLOCA MEDIDORES INTELIGENTES PARA CFEMegacable, a través de su empresa ho1a, unidad de negocios enfocada en soluciones para el segmento corporativo, anunció que concluyó los trabajos de instalación de dos mil 821 medidores inteligentes para la Comisión Federal de Electricidad (CFE), lo que requirió una inversión de 4.5 millones de dólares. La CFE División Norte podrá monitorear el consumo de energía eléctrica de forma remota y en tiempo real en cada uno de los servicios de riego agrícola en donde se realizó el cambio. –José de J. Guadarrama
HOGARES CON INTERNET, 2001-2015
INTERCAM�GRUPO�FINANCIERO,�S.A.�DE�C.V.Convocatoria
ASAMBLEA�GENERAL�EXTRAORDINARIA�DE�ACCIONISTASSe convoca a ios señores accionistas de la Sociedad, a la Asamblea GeneralExtraordinaria de Accionistas que tendrá verificativo el día 30 de marzo de2016 a las 16:00 horas, en el domicilio ubicado en Lago Zúrich No. 245, TorreFrisco Piso 10, Col. Ampliación Granada, Del. Miguel Hidalgo, en la Ciudad deMéxico,�C.P.�11529,�de�conformidad�con�el�siguiente:
ORDEN�DEL�DÍAI. Propuesta, discusión y, en su caso, aprobación para reformar los
Estatutos de la Sociedad, mediante la adición de la CláusulaSexagésima Bis, denominada “Del Sistema de Prevención deConflictos�de�Interés”�a�los�Estatutos�Sociales�de�la�Sociedad.
II. Designación de delegados para formalizar y dar cumplimiento a losacuerdos�de�la�Asamblea.
III. Asuntos�Varios.Los accionistas para tener derecho a asistir a la Asamblea referida, deberánobtener su tarjeta de admisión correspondiente en la Secretaría de laSociedad, ubicada en Lago Zúrich No. 245, Torre Frisco Piso 10, Col.Ampliación Granada, Del. Miguel Hidalgo, en la Ciudad de México, C.P. 11529,a más tardar a las 16:00 horas del 29 de marzo de 2016, la cual será expedida alas personas que acrediten tal carácter con la constancia no negociable que alefecto expida la S.D. Indeval Institución para el Depósito de Valores, S.A. deC.V., complementada con el listado de titulares de las acciones de la Sociedadque�formulen�los�depositantes�al�efecto.
Los accionistas de la Sociedad podrán hacerse representar en la Asamblea porla persona o personas que designen al efecto mediante los formularioselaborados por la Sociedad, mismos que se encuentran a disposición de losaccionistas en el domicilio antes indicado o por cualquier otra forma demandato�conferido�de�acuerdo�con�la�Ley.
Ciudad�de�México,�a�15�de�marzo�de�2016.
Lic.�Erika�Aurora�Salgado�Villanueva.Secretario�del�Consejo�de�Administración.
Rúbrica
MILLONES
DINERO MaRtEs 15 DE MaRzO DE 2016 : EXCELsIOR12
