EXCELSIORbfc1c332b5c17ae20e62-6cbba7cfb59c65abd107ce24040b0bca.r14.… · 2016-02-21 · EMPRESAS...

2013 2014 2015 2016 2017 2018

1.4

2.1

3.03.3

3.53.8

Fuente: INEGI y proyección del FMI

96.7Fondos

IMSS-ISSSTEFondos previsión social

1.3

Ahorro voluntario

1.2Capital de afores0.8

FACEBOOK DICE HELLOCuando se recibe una llamada y no se tiene el número en la lista de contactos, esta nueva app permite ver quién está llamando basándose en su perfil de Facebook, muestra el lugar donde trabaja y hasta su fecha de cumpleaños. Ésta es parte de las novedades de Hello. >15

YOUTUBE, DE ANIVERSARIOEl primer vídeo de YouTube se subió a la red el 23 de marzo con el título Me at the Zoo (Yo en el zoológico). En él se ve precisamente eso: a unos los confundadores de YouTube, Jawed Karim, en el zoo. Dura 18 segundos. Hoy esta plataforma ha cambiado la historia del video, y además es actualmente una buena fuente de empleo. >14

PARA ANDROID

HACKER

AFIRMA AMCHAM

Lo que sigue:crecimientosostenidoPara Deborah Riner, economista en jefe del organismo, la economía nacional acelerará en la segunda mitad del sexenio, producto de los resultados de las reformas >6

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

IPC (MÉXICO) 45,296.91 45,232.04 -0.14% 5

DOW JONES (EU) 17,949.59 18,038.27 0.49% 1

NASDAQ (EU) 5,014.10 5,035.17 0.42% 1

BOVESPA (BRASIL) 53,761.27 54,617.36 1.59% 1


DÓLAR (VENTANILLA) $15.7700 $15.7300 -$0.0400 5

DÓLAR (SPOT) $15.4680 $15.4345 -$0.0335 5

EURO $16.4329 $16.6400 $0.2071 1

LIBRA $23.2917 $23.4849 $0.1932 1


TIIE (28 DÍAS) 3.2970% 3.2930% -0.0040 pp. 5

TIIE (91 DÍAS) 3.3075% 3.2970% -0.0105 pp. 5

CETE (28 DÍAS) 3.0000% 2.9600% -0.0400 pp. 5

TASA OBJETIVO 3.5000% 3.0000% -0.5000 pp. 5

PRESENTALOS PRINCIPALES

INDICADORES FINANCIEROS

BLOGS José Yuste 2Darío Celis 3David Páramo 4Alicia Salgado 5

Maricarmen Cortés 6Carlos Velázquez 8Marielena Vega 9Ángel Verdugo 10

DINEROLUNES A VIERNES09:05 | con Darío Celis11:30 | con Paul Lara15:35 | con Rodrigo Pacheco

EmythOrdena tu Pyme¿Cómo dar un mejor servicio a tus clientes?

MULTI MEDIA

2.2 3.5UN DÉBIL INICIO UN MEJOR CIERRE

ADELANTA SU DIRECTOR

El Infonavit iniciará la migración de créditos en salarios mínimos a pesosPOR CAROLINA [email protected]

A partir de mayo, el Institu-to del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajado-res (Infonavit) dará inicio a la conversión de créditos deno-minados actualmente en sala-rios mínimos a pesos, anunció su director general, Alejandro Murat Hinojosa, en el marco de la 109 Asamblea General Ordinaria del organismo.

Añadió que el objetivo es que los más de 5.8 millones de créditos que tiene vigen-tes el instituto puedan pasar-se a pesos, con la finalidad de dar mayor certidumbre

a los trabajadores sobre su pago mensual y puedan be-neficiarse de la portabilidad hipotecaria.

Asimismo, anunció que durante el primer trimestre de este año, el Infonavit ha formalizado más de 67 mil créditos para vivienda por un monto de 19 mil 891 millones de pesos, por lo que se pro-yecta otorgar más de 300 mil créditos denominados en pe-sos durante 2015.

Recordó que las acciones en fiscalización permitieron que al cierre de 2014, el Índice de la Recaudación Fiscal del Instituto creciera 19.5% res-pecto al final de 2012. >5

Al pasarse a pe-sos, la finalidad es dar la mayor certi-dumbre a los tra-bajadores sobre su pago mensual y puedan beneficiar-se de la portabilidad hipotecaria.”

ALEJANDRO MURAT

DIRECTOR GENERAL DEL INFONAVIT

ECONOMÍA A DETALLE

INÉDITO, EL IMPAGO EN CHINAEsta semana se produjeron dos suspensiones de pago de dos compañías fuertes que manifiestan las dificultades que atraviesa la economía china y sus retos. Sin embargo, pese a la desaceleración de la economía del país y las suspensiones mencionadas, su bolsa se ubica en máximos de más de siete años. ¿Qué es lo que está ocurriendo? >12

ANALISTAS

VEN DÓLAR MÁS CARO Los especialistas consultados por Banamex señalaron en su última encuesta que el tipo de cambio cerrerá este año en 14.80 pesos por dólar, desde un 14.75 en la encuesta previa. Con esto, se ha revisado al alza el precio del dólar por quinta vez en 2015. —De la Redacción

CRUDO EN EU

AUMENTAN INVENTARIOS

2SEMANAS

podría tardar esta aplicación en llegar a

nuestro país

COCA-COLA Y MCDONALD’S

BUSCAN RECUPERAR EL TERRENO PERDIDOCoca-Cola y McDonald’s intentan adaptarse al cambio de comportamiento de los hogares estadunidenses, con resultados dispares. Por primera vez en nueve trimestres, los ingresos del gigante de la bebida aumentaron 1.3%, y aunque en McDonald’s todavía no se ven mejoras, las promesas del nuevo director general le dieron tiempo al grupo. >3

REFORMA ENERGÉTICA

BG GROUP, CON INTERÉS EN AGUAS PROFUNDAS

RETIRO LABORAL

EL MONTO DE TU PENSIÓN ES TU RESPONSABILIDADEl sistema de ahorro para el retiro mexicano está estructurado de tal manera que ningún trabajador que sólo tenga las aportaciones obligatorias tendrá una pensión digna, por lo que ésta dependerá en gran medida del ahorro voluntario. ¿La razón? Lo que se aporta a las afores es de lo más bajo en el mundo. >5

Los inventarios de crudo en EU subieron el 17 de abril casi el doble de lo esperado, debido al recorte estacional en la producción de refinerías, según datos de la EIA. Las existencias de crudo crecieron en 5.32 millones de barriles, ubicándose en 489 millones. —Reuters

TIPO DE CAMBIO

RESERVAS(Millones de barriles)

Fuente: Banamex

Fuente: EIA

1.3POR CIENTOcrecieron las ventas netas de Coca-Cola en el primer

trimestre del año

Foto: Especial

La empresa petrolera de origen británico, BG Group, se encuentra interesada en desarrollar proyectos en Aguas Profundas, principalmente del Golfo de México, y es por ello que ya se encuentra participando en las primeras licitaciones lanzadas por la Comisión Nacional de Hidrocarburos, ya que considera que México es muy atractivo para la industria petrolera >2

Foto: Cortesía BG Group

RECURSOS ADMINISTRADOS*(% del total)

* Por las afores: 2.45 billones de pesos Fuente: Consar

5Mar 20Mar 5 AbrFecha de la encuesta

21 Abr

14.33

14.75 14.75 14.80

482.43 Abr

466.720 Mar

489.017 Abr

DESEMPEÑO ECONÓMICO (Var. % del PIB)

10AÑOS

se cumplen del primer video en esta

plataforma de Google

(Pesos por dólar)

EXCELSIORJUEVES 23 DE ABRIL DE 2015

[email protected] @DineroEnImagen

POR CIENTO POR CIENTOpromedio anual promedio anual

EMPRESAS


@DineroEnImagen

La Bolsa sorprendeComo emisora, es raro verla ganar 7.07% en un solo día. Ayer lo hizo, tras presentar su reporte, que se puede resumir en una palabra: utilidad.

La Bolsa Mexicana de Valores no suele ser noticia como emisora.

Lo es por su índice, el IPC, si baja o sube es una muestra de empresas que representan la economía. Pero como empresa, como emisora, es raro ver-la ganar 7.07% en un solo día. Ayer lo

hizo, tras haber platicado con inversionistas y presen-tar su informe trimestral, que se puede resumir en una palabra: utilidad.

Los inversionistas vieron con buenos ojos la re-estructuración de la BMV, que la llevó a retirar a 67 empleados, 10% de su personal, pues consideran que era una reestructuración necesaria para evitar dupli-cidades y generar más valor en determinadas áreas.

Recordemos que el Grupo Bolsa está conformado por diez empresas: Bolsa Mexicana de Valores, Mex-Der, Sif ICAP, CCV, Asigna, Indeval, Valmer, Bursatec, Corporativo.

ORIOL BOSCH ASUMIRÁ MEXDERTambién se aprovechará la salida de Jorge Alegría quien, como hemos dicho, jugó un papel clave en el desarrollo del Mercado de Derivados en México. Él ha querido incursionar en otros terrenos y deja la Bolsa.

Las funciones de director de MexDer las asumirá José-Oriol Bosch Par, actual director general de la Bolsa Mexicana de Valores.

En otras palabras, la presidencia de Jaime Ruiz Sacristán y la direc-ción de José-Oriol Bosch están gustan-do a los analistas. Y están comprometi-dos a dos cuestiones: ampliar el número de emisoras, que hoy es reducido, y man-tener el crecimien-to del Mercado de Derivados, que hoy es clave para las co-berturas y nuevos instrumentos.

El principal reto de la Bolsa es crecer, ampliar su portafo-lios de emisoras. La BMV es muy pequeña para la economía número 14 del mundo. Además, se le debe mejorar el acceso de distintas emisoras.

DIEZ EMISORAS NUEVASPor lo pronto, José-Oriol Bosch ya anunció la lle-gada de diez nuevas colocaciones en el mercado de valores. Pero están esperando que pase la etapa de volatilidad.

Hablamos de compañías que quieren cotizar como VivaAerobus (recordemos que de las aeronáuticas sólo cotiza Aeroméxico). También buscaría cotizar Office Depot, que en México le ha ido bien y quiere seguir creciendo, y también se espera la colocación de Fibra Sendero.

Como vemos, a la Bolsa le está yendo bien. Acaba de decirle a los inversionistas que planea tener utili-dades para fin de año de entre 800 y 820 millones de pesos. Nada mal. Y mantener una buena utilidad (el EBITDA sería de 48% para finalizar el año).

Los anuncios de la Bolsa, de reestructuración in-terna y planeación de crecimiento a través de más emisoras y mercado de derivados, la llevaron a ganar más de 7%, un alza pocas veces vista.

MEJORARON LEY FICREAMejoraron la Ley Ficrea. Era imposible que por seis mil 848 defraudados, decenas de miles de ahorrado-res fueran a salir mal parados. Parece que no es así.

Al final, los legisladores votaron porque los aho-rradores puedan tener no un millón, sino hasta dos mil 100 millones de pesos (400 mil Udis) depositados en las Sociedades Financieras Populares, las Sofipos.

Las empresas podrán depositar no sólo cinco, sino hasta 7.5 millones de pesos (mil 400 mil UDIs) en las Sofipos.

Las Sofipos se habían quejado de que les quita-ban captación con los topes. Sin embargo, parece que la nueva flexibilidad en la captación les permitirá ser competitivas para mantener sus depósitos. ¿Final fe-liz? Todavía está por verse, porque de que habrá res-cate fiscal para grandes ahorradores, lo habrá.

El principal reto de la Bolsa es crecer, ampliar su portafolios de emisoras. La BMV es pequeña para la economía número 14 del mundo.

Activo empresarial

JOSÉ [email protected]

PLANES ENERGÉTICOS

Profundo interés de BG Group en el país

La empresa de origen británico busca desarrollar proyectos costa afuera y participar en las licitaciones por venir

POR NAYELI GONZÁ[email protected]

La empresa petrolera de origen británico BG Group está intere-sada en desarrollar proyectos costa afuera en el país, princi-palmente en aguas profundas del Golfo de México, por lo que ya se encuentra participando en las primeras licitaciones lan-zadas por la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH).

Adrián Rodríguez-Monfort, director de Asuntos Corpora-tivos de la compañía, recién adquirida por la transnacio-nal Royal Dutch Shell, asegu-ró que México se ha convertido en un país muy atractivo para la industria petrolera a esca-la mundial, por el potencial de recursos y negocios que po-drían desarrollarse luego de la aprobación de la Reforma Energética.

Aseveró que aun cuando la cartera de proyectos lanzados por la CNH es muy amplia, la firma tiene un interés particular por la exploración y desarrollo en aguas someras y profundas, por lo que analizarán cada una de las oportunidades para defi-nir si invertirán o no ellos.

“Estamos analizando todo el portafolio que tiene México en la Ronda. Nuestra experiencia es en exploración mar adentro, en aguas profundas, son temas que nos interesa conocer mu-cho más”, aseveró.

Precisó que por el momen-to no hay una meta de bloques o inversiones definidas que les gustaría desarrollar, pues de-ben esperar el resultado de los análisis geológicos, además de que aún se encuentran a la expectativa de ver cómo evo-lucionan las rondas y nuevos

sistemas en México. “Todo de-pende de los bloques de lici-tación, hay proyectos que van desde los 400 hasta los diez mil millones de dólares.”.

El director de Asuntos Cor-porativos de la firma asegu-ró que el éxito de las empresas petroleras no radica en las ga-nancias temporales, sino del negocio que logren desarrollar a lo largo de muchos años.

ESTUDIA ALIANZAS El directivo dijo que BG Group cuenta con la capacidad fi-nanciera y técnica para llevar a cabo cualquier tipo de proyec-to; sin embargo, no descarta la posibilidad de concretar alian-zas y asociaciones con compa-ñías mexicanas, a fin de contar con herramientas adicionales para incursionar en el sector.

“Cada empresa tendrá su

400MDD

es lo mínimo que llegan a costar los bloques que

serán licitados

propia estrategia de alianzas. Hay compañías que ya tienen experiencia en otros mercados, eso puede facilitar su entra-da a México, pero es una de-cisión independiente de cada empresa.

“Estamos estudiando posi-bles alianzas, hay mucha ex-periencia. México no es un país que no haya tenido una indus-tria petrolera, ese conocimien-to, ese nivel de capacitación y experiencia tiene mucho valor para empresas como nosotros y en la medida de lo posible, de-pendiendo de las rondas, esta-remos buscando colaborar con empresas nacionales”.

Actualmente BG Group cuenta con casi cuatro mil em-pleados a escala mundial y tra-bajan en todo el mundo.

Foto: Especial

BG Group cuenta con la capacidad financiera y técnica para diversos proyectos; sin embargo no descarta concretar alianzas con firmas mexicanas, a fin de contar con herramientas para incursionar en el sector.

Anuncian relevos en Volvo para octubre El exdirector general de Scania pasará a ser el nuevo director global de la firma automotriz sueca

POR ALEXANDRA [email protected]

Volvo tendrá un nuevo director general global a partir de octu-bre. Se trata de Martin Lunds-tedt, exdirector general de Scania, quien estará al mando de la automotriz sueca a partir de octubre.

Esto, ante la inminente sa-lida de Olof Persson de la em-presa que opera bajo el control de la firma china Geely, aun-que su puesto será desempe-ñado de forma provisional por Jan Gurander, jefe de Finanzas, como dio a conocer la empresa mediante un comunicado.

Durante la gestión de Olof Persson, la cual tuvo una du-ración de cuatro años, la aten-ción de la empresa se centró en la renovación del portafolio, así como en la reestructuración.

El presidente del Consejo de Administración de la em-presa, Carl-Henric Svanberg,

reconoció que Volvo se en-cuentra en una situación más favorable que cuando Persson asumió la dirección.

Sobre el futuro nuevo di-rector, comentó que “Martin Lundstedt tiene 25 años de experiencia en el desarrollo, producción y ventas dentro de la industria de vehículos co-merciales. También es cono-cido por su estilo de liderazgo ganador”.

En cuanto a las ganancias trimestrales, la compañía re-portó que obtuvo 455 millones de euros (o 486 millones de dólares).

Cabe recordar que a fina-les del mes pasado, la empresa informó que invertirá 500 mi-llones de dólares para la cons-trucción de una nueva planta en Estados Unidos.

MÁS VENTAS EN EL PAÍSLuis Gerardo Sánchez, director general de la firma en el país, comentó a Excélsior en días pasados que la firma contem-pla comercializar mil 750 uni-dades en México este año, cifra que le permitirá obtener un crecimiento de 40, afirmó.

Para superar el resultado negativo que se obtuvo al cie-rre del año pasado, indicó que la compañía enfocará su es-trategia comercial en el lanza-miento de nuevos productos que resulten atractivos para los consumidores.

Esto, porque según la Aso-ciación Mexicana de Distribui-dores de Automotores (AMDA), las ventas de la compañía sue-ca se redujeron 32.2 por ciento el año pasado.

NUEVA PLANTA EN EU

Foto: Especial

METAS MÁS ALTAS. Luis Gerardo Sánchez, director general de Volvo en el país, prevé revertir las cifras negativas de 2014.

500MDD

destinará la compañía para la

construcción de una nueva planta en EU

GEO TOMA AIRELa firma Capital Inmobiliario aportará hasta 500 millones de pesos para la capitalización de la desarrolladora de vivienda Geo, lo que le permitirá implementar las bases establecidas en el preacuerdo original, impulsar su ritmo de producción y conservar sus empleos.

— Notimex

OPERACIÓN GLOBALBG Group cuenta con casi cua-tro mil empleados a escala mun-dial y mantiene fuerte presencia en Brasil, Uruguay, Bolivia, Co-lombia y Honduras, entre otros mercados.

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

Elizabeth ÁvilaDiseñadora

EXCELSIOR : juEvES 23 dE abRIL dE 2015 dINERO3

¿Los Bush vs. Larrea?Con motivo de una acción de descubrimiento, iniciada por GMéxico en Gran Bretaña, se tuvo conocimiento de que a finales de 2010 García de Quevedo contrató a Pearse Trust.

Infund LLP es una sociedad de Gran Bretaña que se constituyó el 13 de junio de 2003 por Pearse Trust International, empresa que se dedica a la in-tegración de sociedades a favor de terceros. Es el instrumento con el que se pretendió extorsionar a Germán Larrea.

Héctor García de Quevedo gestionó su crea-ción únicamente para que recibiera los fondos del prés-tamo que Carlos Slim Helú, vía Banco Inbursa, otorgó a Larrea para poder adquirir 65 millones de acciones y ejer-cer el aumento de capital de Grupo México en septiembre de 2003.

Lejos de lo que se quiso hacer creer, Infund ni tiene ni ha tenido oficinas en Reino Unido ni en México, ni tiene ni ha tenido empleados y ni realiza ni ha realizado otra operación más allá de la que se ha venido platicando aquí en las dos últimas entregas.

Precisamente por su falta de operaciones, Infund fue di-suelta el 15 de enero de 2008. Con base en información falsa y simulada de García de Quevedo, el fondo fue reinstalado en el Registro de Sociedades de Gran Bretaña el 14 de no-viembre de 2011.

Con motivo de una acción de descubrimiento, denominada Norwich Pharmacal Order, iniciada por GMéxico en Gran Bretaña, se tuvo conocimiento de que a finales de 2010 García de Quevedo contrató a Pearse Trust International para restituir a Infund en el registro de sociedades.

El exdirectivo tomó el control de Infund y falsificó la fecha de su designación como socio o miembro de la misma (supuestamente abril de 2007), pues en la fecha en que “fue designado socio” no existían miembros que hicieran dicha designación, lo que dificultaba su restauración.

García de Quevedo y la firma de auditores BDO elaboraron las declaraciones anuales de Infund simulando que la operación financiera de octubre de 2003 era una inversión de Infund y que se encontraba en controversia la titularidad de las acciones de GMéxico.

Una vez que se “re-vivió” a Infund, en agosto de 2012, García de Quevedo logró conseguirse un socio que fondeara la nue-va acción contra Larrea para volver a reclamar el paquete de 65 millo-nes de acciones. El nue-vo socio resultó ser una sociedad domiciliada en un paraíso fiscal.

Se trata de SAS Asset Recovery, una empresa de Gran Caiman, pero cuya base de operacio-nes está en Dallas. Se dedica a “comprar” liti-gios y proseguirlos. Pero la gran sorpresa es que el principal accionista de SAS es el fondo de Dallas, Highland Capital Management.

Esta afamada firma presidida por James Dondero fue constituida en 2012 y se dedica a las estrategias de crédito e inversiones alternativas. Maneja y administra una masa de recursos superior a los 18 mil 700 millones de dólares.

Existen indicios sólidos de que SAS Asset Recovery tiene su base de operación en las oficinas de Highland Capital Management y que existen otros vínculos entre ambas entidades, como el hecho de que comparten a varios de sus funcionarios.

Grupo México demandó a Highland Capital Management en Dallas para obtener información relacionada con SAS Asset Recovery e Infund. Sin embargo, por el momento los datos no pueden ser revelados por una orden de sellado de la Corte Federal Norteamericana.

Se sabe que atrás de Higland Capital Management, como uno de los principales inversionistas, está la familia del expresidente de Estados Unidos, George Bush.

ABBOTT, J&J Y ROCHEEl IMSS, de José Antonio González Anaya, podría estar emitiendo hoy el fallo de la licitación LA-019GYR047-T20-2015 para la compra de tiras reactivas y lancetas para la detección de glucosa, colesterol, bilirrubinas y triglicéridos.

Es un contrato cercano a los 400 millones de pesos por el que obtendría un ahorro de aproximadamente 30%. Abbott, que comanda Carlos García; Roche, que capitanea Andrés Bruzual, y Johnson & Johnson, que dirige Roger Brownrigg, son los punteros. El proceso no estuvo exento de jaloneos por los intereses en juego.

BARCELÓ Y HARD ROCKLas cadenas españolas Grupo Barceló, que encabeza Simón Barceló, y Hard Rock Cafe, que preside Hamish A. Dodds, se perfilan como los primeros grupos que instalarían casinos en sus respectivos hoteles de la Riviera Maya, en Quintana Roo.

De igual forma apunte a Iberostar, del también hispa-no Miguel Fluxá, empresa que habría invertido unos 70 millones de pesos en el casino Las Vegas, ubicado en Playa del Carmen, y del cual se desconoce el permisionario, situa-ción que debería aclarar la Dirección de Juegos y Sorteos a cargo de Luis Felipe Cangas.

Una vez que se “revivió” a Infund, en agosto de 2012, García de Quevedo logró conseguir un socio que fondeara la nueva acción contra Larrea para reclamar el paquete de 65 millones de acciones.

Tiempo de negocios

DARÍO [email protected]

Twitter: @dariocelise

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Las empresas Coca-Cola y McDonald’s, que fueran símbo-los de la americanización y que atraviesan problemas de creci-miento, intentan adaptarse a los cambios de comportamiento de los consumidores, que reclaman alimentos más sanos y se preo-cupan por enfermedades como la diabetes y la obesidad.

En Estados Unidos, —donde dos de cada tres adultos y uno de cada tres niños son obesos o tie-nen sobrepeso— la obesidad es un problema de salud público. Y gran parte de la misma es atri-buida al consumo excesivo de azúcar.

Para mantener su atractivo, Coca-Cola busca diversificarse, además de ahorrar tres mil mi-llones de dólares anuales para 2019 y suprimir de mil 600 a mil 800 empleos (1% de sus emplea-dos en todo el mundo).

En tanto, McDonald’s, todavía afectada por un escándalo sani-tario en Asia, decidió suspender

ADAPTACIÓN AL CAMBIO DE HÁBITOS

Los consumidores pierden el apetito

EL CONTADOR

I. Banamex dividió en dos las reuniones de sus con-sejos: la del banco y la del grupo. Realizadas el martes y miércoles, ambas fueron presididas por Manuel Medina Mora, con la participación

de Ernesto Torres Cantú, director general. Con ello se contribuye a la implementación de la Reforma Finan-ciera, incorporando cambios como la mayor propor-ción de consejeros independientes, la eliminación de las suplencias y mayores responsabilidades de los con-sejeros; en este caso de la talla de María Asunción Aramburuzabala, Emilio Azcárraga, Juan Beckman, Valentín Diez, Bernardo Quintana, Daniel Servitje, Alejandro Soberón, Eduardo Tricio, Ricardo Martín Bringas, Enrique Bremond y Elmer Franco.

III. La empresa mexicana productora de discos de frenos verticalmente inte-grados para automóviles, Rassini, cuyo director general es Eugenio Madero,

inaugura hoy la extensión de su planta de San Martín Texmelucan, en el estado de Puebla, evento que contará con la presencia del titular de la Secretaría de Economía, Ildefonso Guajardo Villarreal. La compañía invirtió 24 millones de dólares para la ampliación del complejo de producción. El auge de la industria automotriz nacional y el aumento de pedidos que se espera con el próximo ini-cio de operaciones de prueba de la planta de Audi, en San José Chiapa, Puebla, impulsaron a Rassini a expandir su fábrica en 40 por ciento.

II. La siguiente semana la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de la Vivienda, que preside Fernando Abusaid Quinard, llevará a cabo su encuentro nacio-

nal con inversionistas de la Bolsa Mexicana de Valores, institución que preside Jaime Ruiz Sacristán, en la que, además de representantes del gobierno federal del sector de la vivienda, se prevé la presencia de banqueros, entre ellos el presidente de la Asociación de Bancos de México, Luis Robles Miaja. El evento pretende confirmar que esta industria se encuentra en plena fase de expansión y que ha ganado nuevamente la confianza de los inversionistas institucionales.

IV. Los empresarios aprovecharon las re-des sociales para reconocer el trabajo de la Cámara de Diputados y el Senado en la reforma que crea el Sistema Nacional

Anticorrupción. Los presidentes de la Confederación Pa-tronal de la República Mexicana, Juan Pablo Castañón, y del Consejo Coordinador Empresarial, Gerardo Gutiérrez Candiani, se mostraron optimistas al consi-derar este hecho como un paso para contrarrestar la co-rrupción y la impunidad. Ambos urgieron a los Congresos estatales a priorizar la aprobación de esta reforma cons-titucional y armonizar las leyes locales para vencer estos fenómenos que han actuado como lastres del desarrollo.

EL RADAR [email protected] @DineroEnImagen

LA CIFRA

28.6 POR CIENTO

del valor de las exportaciones provenía del sector automotriz en el primer bimestre del año: AmCham. >6

HOY CUMPLEAnn M. FudgePRESIDENTA EJECUTIVAde la agencia de publicidad Young & Rubicam de 2003 a 200764 AÑOS

RELEVANTE

LO QUE VIENEIndicadores económicosEl Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) publica el Indicador Global de la Actividad Económica a febrero, así como el Índice Nacional de Precios al Consumidor de la primera quincena de abril.

Prevención, la claveSe lleva a cabo en la Ciudad de México el Foro SAS sobre la innovación como aliado en la Lucha Contra el Fraude en Aseguradoras.

La espera terminó Se realizará la presentación del Samsung Galaxy S6 en México, smartphone que tiene cubierta de cristal templado y bordes metálicos, además de una cámara trasera de 16 megapixeles y tecnología de estabilización de imagen.

La fuerza los acompaña... en oroLa joyería japonesa Ginza Tanaka mostró la réplica en oro de la máscara de Darth Vader, meses antes de que se estrene la séptima película de la saga.

http://bit.ly/1OGKjEz

Recall histórico de SuzukiLa automotriz japonesa informó que llamará a revisión una cifra récord de dos millones de vehículos, para cambiar el interruptor de encendido, tras reportes de que está defectuoso.

http://bit.ly/1DepYzv

DINERO EN IMAGEN

Despegue, en seis años El nuevo aeropuerto internacional del DF se construirá en un tiempo récord y entrará en operación en seis años, dijo Fernando Romero, presidente de la firma FR-EE. >8

Transición en infonavitDesdmayo, el Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores dará inicio a la conversión de créditos denominados actualmente en salarios mínimos a pesos. >5

Para no quedarse sin clientes, Coca-Cola y McDonald’s han hecho varios cambios

1,800EMPLEOS

busca recortar Coca-Cola y ahorrar tres mil millones

de dólares anuales para 2019

2.3POR CIENTOcayeron las ventas

en unidades iguales de McDonald’s en el

primer trimestre

AFECTA APRECIACIÓNEn sus intentos de transformación, las dos empresas enfrentan además obstáculos coyunturales: un dólar fuerte.

por ahora la apertura de nuevos restaurantes y con-centrarse en la calidad de los alimentos que sirve.

En sus intentos de transformación, las dos empresas enfrentan ade-más obstáculos coyuntu-rales: un dólar fuerte que disminuye sus ingresos en el exterior y tensiones geopolíticas entre Estados

Unidos y Rusia que afectan sus operaciones en Europa.

RESULTADOS DISPARESPor primera vez en nueve tri-mestres, el volumen de nego-cios trimestral de Coca-Cola aumentó 1.3% a diez mil 710 millones de dólares.

La mejora provino princi-palmente de Estados Unidos, donde obtuvo más de 47% de sus ingresos y donde las ven-tas crecieron, por primera vez en cuatro trimestres.

Aunque en McDonald’s to-davía no se ven mejoras, las promesas del nuevo director general Steve Easterbrook le dieron tiempo al grupo.

Easterbrook, artífice de la renovación de la cadena en el Reino Unido, anunció la pre-sentación de un plan de reac-tivación el 4 de mayo.

Estamos trabajando en un plan de reacti-vación para mejorar nuestro desempeño.”

STEVE EASTERBROOK

DIRECTOR GENERAL DE MCDONALD’S

Foto: Especial

FINANZAS


@DineroEnImagen

Money talk...La televisión abierta está más viva que nunca, puesto que mientras llega a 99 por ciento de la población y la de paga sólo cubre 48 por ciento del territorio nacional .

Hay una corriente que repite, como si se tratara de un mantra, que la televisión abierta en México está por desaparecer, que ha dejado de ser negocio y hasta lle-gan al extremo de asegurar que cuando el Instituto Federal de Telecomunicacio-nes (IFT) realice una nueva licitación por

una cadena de televisión abierta quedaría desierta por falta de interés de posibles postores.

Se trata de un mantra mentiroso o que, por lo menos está fundamentado en una gran cantidad de supuestos falsos. Para Grupo Imagen Multimedia es tan claro que existe negocio que se están invirtiendo diez mil millones de pesos para tener una participación de diez por ciento de mercado con un nivel de rentabilidad adecuado en rangos de 11 por ciento.

Si algo ha caracterizado la carrera empresarial de Olegario Vázquez Aldir es su capacidad para hacer grandes negocios, con los cuales muchos creen que no se puede. Es paradójico ver cómo supuestas estrellas del ne-gocio de comunicación se han apagado y ven la posibilidad de entrar a la televisión abierta como un sueño son los más críticos.

Hay hechos contundentes que demuestran que la televisión abierta está más viva que nunca, puesto que mientras llega a 99 por ciento de la población, la de paga sólo cubre 48 por ciento del territorio nacional e internet, 66 por ciento.

Se debe considerar, adicionalmente, que en un país en el que la mayoría de las personas están sumidas en la pobre-za su capacidad es nula o muy reducida en el mejor de los casos para tener acceso a medios de acceso a televisión por los cuales se debe pagar.

Quienes hablan de la penetración del internet o la televi-sión de paga, lo hacen sin comprender cuál es la capacidad económica real de la mayoría de los mexicanos.

DATOSDe la gente que ve televisión, el promedio es cuatro horas dia-rias, 60 por ciento sólo ve televisión abierta. Considerando el 40 por ciento restante como un universo total, resulta que la mitad sigue vien-do los cinco canales de televisión abierta, y el resto se reparte entre más de 117 opciones, es decir, los raitings y shares son verdadera-mente limitados para la televisión de paga.

De acuerdo con esta información resulta que en Méxi-co existe una muy marcada preferencia por la televisión abierta ya que se ve cinco veces más que las opciones pagadas.

Uno de los lugares comunes es que niños y adolescentes prácticamente no ven televisión y se entretienen a través de internet. Se dice que 66 millones de personas usan internet como principal fuente de entretenimiento. Este dato contradice, incluso, los estándares de penetración que recientemente dio a conocer el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) en los que se habla de accesos por cada 100 personas, es decir, no de núme-ro de personas. Básicamente el crecimiento de la ban-da ancha se ha concentrado en los teléfonos inteligentes que siguen siendo muy limitados para ver contenidos de entretenimiento.

La evidente dispersión que tienen la televisión de paga y el internet aleja a los anunciantes, puesto que los mayores presupuestos están concentrados en productos de consumo masivo, al cual no se llega a través de medios de pago.

Si como dicen los agoreros de la muerte de la televisión abierta y tuvieran razón, ¿por qué los grandes anunciantes no se habrían dado cuenta?

FUTUROEl futuro para la televisión abierta no podría ser más propicio. Las opciones tradicionales Televisa y Televisión Azteca siguen teniendo una muy amplia preferencia por parte de los televidentes y anunciantes.

Quienes no han tenido la capacidad financiera y/o de organización para entrar a la televisión abierta se aferran a creer que en medios de acceso mucho más baratos está la respuesta; sin embargo, cometen un error fundamental.

La televisión abierta plantea el reto de dar a los consu-midores entretenimiento, información y educación, de tal manera que sea atractiva para amplias capas de la sociedad por lo que el gran reto está en la generación de contenidos atractivos para los televidentes, quienes se congreguen a fa-vor de los anunciantes.

La llegada de Grupo Imagen Multimedia como tercera cadena de televisión abierta relanzará una competencia que no sólo beneficiará a los anunciantes sino también a los te-levidentes quienes verán nuevas opciones. A los criticones no les quedará más que aplaudir.

Quienes no han tenido la capacidad financiera y/o de organización para entrar a la televisión abierta se aferran a creer que en medios de acceso mucho más baratos está la respuesta.

Personajes de renombre

DAVID PÁRAMO

[email protected]: @dparamooficial

3.5POR CIENTO

es el índice de moricidad de la banca

comercial, según el Fineinm

MEDIACIÓN FINANCIERAInició operaciones el primer Centro de Mediación para Intermediarios Fi-nancieros en México, con el cual se busca reducir el índice de morosidad de la banca comercial y de los inter-mediarios no bancarios. El cual busca bajarlo a 2.5% en diez años.

COMPETENCIA

Nuevos bancos, sin oportunidadLa concentración en el sistema mexicano cierra a las instituciones las oportunidades para crecer: Unifim

POR CLUDIA [email protected]

La concentración que existe en el sistema financiero mexi-cano dificulta que los nuevos jugadores puedan participar con éxito en el negocio ban-cario, aseguró Javier Magaña, director de la Unión de Insti-tuciones Financieras Mexica-nas (Unifim).

En entrevista con Excél-sior, destacó que en el mer-cado mexicano existe espacio para otros bancos porque hay sectores desatendidos y sigue siendo un segmento rentable por las ganancias que genera la intermediación; no obstan-te los nuevos jugadores tienen grandes retos que enfrentar.

“Hay una gran concentra-ción bancaria y las probabili-dades de éxito de los bancos nuevos son muy difíciles por-que están condenados a man-tenerse muy chiquitos porque tratar de ganar cuota de mer-cado o competir con los gran-des es muy complicado”.

JUGADORES Recientemente la Secretaría de Hacienda y Crédito Público dio a conocer que este mismo año se podrían otorgar cuatro autorizaciones a nuevos ban-cos para operar dentro del sis-tema mexicano.

De ahí que dijo, es nece-sario que los bancos se en-foquen en segmentos muy especializados que no son atendidos por las grandes ins-tituciones, pero que tienen potencial de crecimiento.

“La inclusión financiera es un gran pendiente de México, pero no creo que sea a través de un mayor surgimiento de bancos la forma en la que se solucione”, comentó.

Javier Magaña mencionó que la manera de “emparejar un poco la cancha” es a través de los apoyos de la banca de desarrollo.

DE LA REDACCIÓ[email protected]

El Banco Nacional de C o m e r c i o E x t e r i o r (Bancomext) prevé au-mentar 20% el finan-c i a m i e n to a l s e c to r automotriz, debido a la confianza en el país y a las nuevas inversiones que las armadoras de auto-móviles han anunciado recientemente.

En un comunicado de prensa la institución desta-ca su interés de aumentar su financiamieno al sector manufcturero, en el que s encuentra el automo-triz, toda vez que el país ha gando un lugar importante a escala global.

IMPULSOCon datos del Índice de Competitividad de Costos de Fabricación Mundial, Bancomext destaca que “México ha recuperado su estatus como principal centro de manufactura de alta productividad y bajo costo”.

En el documento se afirma, que a la fecha, las manufacturas en el país re-presentan nueve porciento del Producto Interno Bru-to, “convirtiendose en un gran potencial para el cre-cimiento económico”.

Ante lo cual Bancomext se compromete de ampliar el financiamiento y apo-yo a las empresas en todos los ramos ligados al sector manufacturero.

De acuerdo con la ins-titución la productividad manufacturera aumentó 50 por ciento en el periodo de 2004 a 2014.

BANCOMEXT

Aumentan el crédito a las manufacturas

Piden aplazar aprobación de Ley FicreaLas cooperativas de ahorro y préstamo buscan que su opinión sea tomada en cuenta


La Confederación de Coo-perativas de Ahorro y Prés-tamo de México (Concamex) solicitó suspender el proceso de aprobación a las reformas a la Ley para Regular las Ac-tividades de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo.

Dicha ley ya fue aprobada en la Cámara de Diputados y ahora fue turnada a la Cáma-ra de Senadores para su dis-cusión y aprobación.

La Concamex argumen-tó que realizó la petición de suspensión del proceso de-bido a que no se tomó en cuenta al sector, y “lo daña profundamente”, pues por querer “arreglar un acto frau-dulento”, se afectará a mi-les de asociados en zonas

REGULACIÓN DE SOFIPOS

rurales y populares.Por ello, la Concamex in-

sistió en que “el sector en-tiende lo que representan las afectaciones al patrimonio de los ahorradores y que se deben resolver las peticiones

de los defraudados de Ficrea, pero sin afectar a las coope-rativas de ahorro y présta-mo modificando su marco jurídico”.

CAMBIOSDe acuerdo con la iniciati-va de ley, las Sofipos, Cajas de ahorro, Cooperativas de ahorro y préstamo (Socaps) y las financieras comunitarias (Sofincos), no podrán recibir el ahorro de personas físicas que supere las 200 mil UDIS

(un millón de pesos), ni de personas morales que supe-ren un millón de UDIS (cinco millones de pesos).

Propone que cualquier sociedad financiera comu-nitaria podrá solicitar autori-zación a la CNBV para operar como sociedad financiera popular, para lo que se esta-blecerá un plazo transitorio. En tanto, los diputados des-cartaron la eliminación de las Sociedades Comunitarias Básicas y acordaron flexibi-lizar su tránsito a Socieda-des Cooperativas de Ahorro y Préstamos Básicas a más tar-dar el 31 de julio de 2016.

También considera la creación de un Fondo de apoyo para complementar el seguro de depósito en el caso Ficrea, para que los ahorra-dores que estén al corriente en sus obligaciones fiscales puedan recuperar hasta un millón de pesos.

Además de un esque-ma de alertas tempranas en cuatro niveles según el capi-tal con el que cuentan estas sociedades.

86.1

13.9

13.9

13.9

Capital contable Cartea de crédito Pasivos totales Activos totales

Fuente: CNBV

(Miles de millones de pesos)

INDICADORES DEL SECTOR

CIFRAS DEL SECTORRUBRO SEP. 2013 SEP 2014Sociedades 89 138Socios* 4.2 5.1Sucursales 1,552 1,778

Hay una gran concentración bancaria y las pro-babilidades de éxi-to de los bancos nuevos son muy difíciles.”

JAVIER MAGAÑADIRECTOR DE LA UNIÓN

DE INSTITUCIONES FINANCIERAS MEXICANAS

“Hay mucho margen de ganancias en este sector a tra-vés de las tasas de interés y eso ha fomentado un crecimiento muy grande de las Sofomes, por ejemplo, que crecieron de manera exponencial. Hay es-pacio en el mercado para mu-cha gente con márgenes muy grandes”, dijo.

Comentó que en la medida en que el mercado se empiece a hacer más eficiente, tenderá a haber una consolidación en el sector financiero.

Precisó que siempre va a haber segmentación, nichos de que no pueden ser aten-didos por bancos, y hay opor-tunidades de negocio en ese sentido para otras figuras.

Javier Magaña, aseguró que es necesario que se cuen-te con modelos particulares para los bancos de menor ta-maño para que tengan la mis-ma capacidad de las grandes instituciones de aumentar el crédito.

“Nosotros lo que busca-mos es que se reconozca que las instituciones que no son de riesgo sistémico y que tie-nen modelos particulares de operación se les pueda medir conforme a esos modelos. No queremos un traje a la medi-da, ni un favor especial, ni tra-to preferencial, sino un trato justo”, aseguró.

10

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1

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0 0

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Fuente: Comisión Federal de Competencia Económica

(Unidades)BANCOS AUTORIZADOS

70POR CIENTO

del mercado bancario en México está concentrado

en siete instituciones financieras,

23BANCOSnuevos fueron

autorizados para operar en el país en los últimos

diez años

Fuente: CNBV

20POR CIENTO

elevará Bancomext el

financiamiento a las empresas del sector automotriz

EXCELSIOR : JUEVES 23 DE ABRIL DE 2015 DINERO5

MVNO: ¿por qué todos contratan con Telcel?Las propuestas de América Móvil parecen muy agresivas, al grado que Telefónica no puede competirlas porque perdería dinero.

Cuando le comenté que Telefónica, que en México preside Francisco Gil, con Televi-sa, de Emilio Azcárraga, negociaban una posible alianza (que no se concretó, salvo en contenidos para América Latina), le dije que una buena avenida para la filial mexicana sería la de ofrecer su robustecida red (tenían

buen acuerdo con Iusacell y Telcel para compartir infraes-tructura), para ofrecerla al mercado de Operadores Virtuales Móviles (MVNO por sus siglas en inglés).

Llegó la ley y llegó Virgin Mobile y, firmó con Telefónica, pero desde el año pasado, justo después de la declaratoria de preponderancia que resolvió el IFT, que preside Gabriel Contreras, ya no hay más MVNO en la filial española y se han suscrito cuatro con Telcel y están en fila otros dos.

Le comenté que había una interpretación que podría estar explicando esta conducta:

1) Las propuestas de América Móvil, que encabeza Dan-ny Hajj, parecen muy agresivas, al grado de que Telefónica no puede competirlas porque perdería dinero.

2) Si ese fuera el caso, podría suponerse la gestación de una depredación de mercado.

3) Dos ejecutivos confirmaron: La propuesta es buena y no tiene lógica comercial, pero a nosotros nos conviene y sí la repensamos. Mire, con base en un cálculo probabilístico evidente, un MVNO capta un porcentaje mayor de clientes del preponderante que de los demás operadores, así que está poniendo la mesa para el paso de clientes de su red a la de virtuales.

Me pregunto: ¿América Móvil está apostando a que con MVNO reducirá sus clientes y por ende con ello sale de la preponderancia, por qué no investiga de motu proprio el IFT? Más cuando me afirman que ¡no hay atajos para dejar la preponderancia!

DE FONDOS A FONDOEl espionaje corporativo está a la orden del día, y como le comenté ayer, quien fue objeto de esta ilegalidad fue OHL México, que preside José Andrés de Oteyza, y diri-ge Sergio Hidalgo, por-que sólo un “resumen” de audio procedente de nueve grabaciones que parecen “cortadas” al antojo, es lo que se muestra como prue-ba de un presunto fraude para elevar las tarifas del Viaducto Bi-centenario que va del Toreo hasta adelante de Tlalnepantla.

L a i n f o r m a c i ó n disponible muestra que se construyó el segun-do tramo con dos mil 300 millones de pesos procedentes del capital de OHL, sin financiamiento bancario que lo completara, pero como no se trata de toda la vía, solamente de un tramo, no hay re-ferente incluido en el contrato con el que puedan los dos ajustar el precio, sea extendiendo el plazo o aumentando la tarifa.

La tarifa, por condición del título, se revisa año con año y hoy se ubica en 2.25 pesos por kilómetro. Ese precio no tiene que ver con el tramo Lomas Verdes-Toreo sino con toda la concesión.

Finalmente, no encuentro pruebas de fraude, salvo una conversación truncada entre ejecutivos de OHL, que muestra una discusión sobre la corrida que integrarían para presentarla al concedente, puesto que en enero, un mes después de la inauguración del tramo, comenzarían a negociar los términos para reequilibrar a la concesiona-ria financieramente hablando. Hasta ahora no han cerrado negociación. O sea, no hay fraude.

n Una prioridad ambiental del Gobierno del Distrito Fede-ral (GDF), que encabeza Miguel Ángel Mancera, es actua-lizar la norma de recuperación de vapores que deben cum-plir las gasolineras de la ciudad, pero quieren una norma que sea “cumplible”.

Para ello, la Secretaría de Medio Ambiente del GDF, a cargo de Tanya Müller García, trabaja con la Onexpo, que regionalmente encabeza Fernando González Piña; el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP), que dirige Vinicio Suro Pérez, y la Asociación Mexicana de Proveedores de Estaciones de Servicio (AMPES), que preside Ricardo Boué Iturriaga.

Ellos se vienen reuniendo cada semana para afinar el proyecto de norma PROY-NADF-010-AMBT-2014, porque desde 2006 debió establecer el método de prueba para determinar la eficiencia de los sistemas de recuperación de vapores de gasolina.

Se supone que es complementaria de las NOM-092-SE-MARNAT-1995 y NOM-093-SEMARNAT-1995; por lo que el GDF pretende poner todas las normas en marcha en este 2015.

Para ello se estima que los gasolineros tendrán que pagar seis mil dólares por cada dispensador que sustituyan, pues los nuevos capturan la fuga que se realiza con cada carga y la regresa a la bomba. Y mire el mercado: el DF consu-me al día 24 millones de litros de gasolina, 20 por ciento del consumo nacional, y existen dos mil dispensadores de gasolina.

Con base en un cálculo probabilístico evidente, un MVNO capta un porcentaje mayor de clientes del preponderante que de los demás operadores.

Cuenta corriente

ALICIA SALGADO

[email protected]

REESTRUCTURA FINANCIERA

El Infonavit iniciará cambio de créditos

El organismo informó que un millón de hipotecas que están en salarios mínimos pasarán al esquema de pesos

POR CAROLINA [email protected]

A partir de mayo el Institu-to del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores (Infonavit) iniciará la conver-sión de créditos denomina-dos actualmente en salarios mínimos a pesos, anunció su director general, Alejandro Murat Hinojosa.

En el marco de la 109 Asamblea General Ordina-ria del organismo, el directi-vo precisó que en una primera etapa se convertirán a pesos cerca de un millón de crédi-tos, lo que permitirá sentar las bases para que en la segunda fase transiten a este esquema la totalidad de las hipotecas vigentes en el instituto.

“La transición iniciará en mayo con un primer ejercicio, a partir de cuyos resultados se integrará una propuesta ope-rativa para desarrollar la rees-tructura total del universo de trabajo a lo largo de los próxi-mos cuatro años, observando en todo momento la viabili-dad financiera institucional”.

TRANSICIÓNDetalló que este programa pi-loto incluirá a los trabajadores que tengan con un crédito vi-gente de entre cinco y 10 años de antigüedad al momento de la reestructura y que no ten-gan incumplimientos en su pago.

En este sentido, aclaró que aquellos derechohabientes que en algún momento pre-sentaron una prórroga o re-estructura, no podrán ser susceptibles de pasar su cré-dito a pesos, al menos en la primera fase.

Recalcó que este proyecto piloto tendrá una duración de cuatro años, a fin de evaluar

y analizar detalladamente la viabilidad financiera del ins-tituto para convertir todos sus créditos vigentes a pesos, los cuales suman más de 5.8 mi-llones de hipotecas.

“Las reglas de negocio es-tán orientadas a hacer viable financieramente la transi-ción ordenada y gradual de cerca de un millón de crédi-tos denominados en salarios mínimos, que representan el número de beneficiarios por la reestructura”.

Para redondear este es-fuerzo, agregó, “firmaremos un acuerdo de colaboración con la Asociación de Ban-cos de México, representada por Luis Robles Miaja, con el fin de sentar las bases y crite-rios de selección que permi-tan potenciar la capacidad de desarrollo de reestructuras de nuestra institución”.

Con este acuerdo, se prevé que los derechohabientes del Infonavit puedan hacer uso de la portabilidad hipotecaria y pasar su crédito hacia algu-na institución bancaria que le ofrezca mayores beneficios.

Preparan la portabilidad hipotecariaUna segunda parte en la conversión de créditos del Infonavit de salarios mí-nimos a pesos, es la firma de un acuerdo con la Aso-ciación de Bancos de Mé-xico (ABM) para permitir la portabilidad de hipo-tecas entre el organismo que dirige Alejandro Murat Hinojosa y la banca que opera en el país.

Entrevistado luego de la 109 Asamblea Ordi-naria, dijo que “serán los derechohabientes los que tomen la decisión, pero si creen que hay mejores condiciones para ellos y para sus créditos, podrán tener alternativas de valor con la ABM y éste es uno de los objetivos de la con-versión de los créditos de salarios mínimos a pesos”.

Detalló que aún es-tán en pláticas con Luis Robles Miaja, líder de los banqueros, pero que se espera que en breve pue-da firmarse este acuerdo.

Asimismo, recordó que existe una mesa de trabajo con la ABM para que los bancos se incorporen al Registro Único de Vivien-da, “y pueda haber más transparencia en diversos procesos, pero especial-mente que pueda haber una correlación directa entre el crédito puente y la vivienda financiada”.

— Por Carolina Reyes

Foto: Héctor López

El director general del Infonavit, Alejandro Murat Hinojosa, dijo que la primera etapa de la transición se hará en cuatro años.

La transición ini-ciará en mayo con un primer ejerci-cio, a partir de cu-yos resultados se integrará una pro-puesta operativa, para desarrollar la reestructura total.”

ALEJANDRO MURAT

DIRECTOR GENERAL DEL INFONAVIT

Tu retiro, tu responsabilidad

POR SONIA [email protected]

El sistema de ahorro para el retiro mexicano está estruc-turado de tal manera que ningún trabajador que sólo tenga las aportaciones obli-gatorias logrará una tasa de reemplazo mayor a 30 por ciento.

¿La razón? el dinero que se aporta mensualmente a la cuenta de afore equivale sólo al 6.5 por ciento de su ingreso, una de las aportaciones más bajas a nivel internacional.

Muestra de ello es que dentro de los países que con-forman la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE), el pro-medio con que contribuyen los trabajadores para su reti-ro es de 8 por ciento; mien-tras que un mexicano aporta sólo 1.25 por ciento del total de su ahorro, al que también contribuyen el patrón y el gobierno.

LA ERA DE LA RESPONSABILIDAD PERSONALPor esta razón es que hoy bajo el sistema de cuentas individuales cada trabajador es el absoluto responsable de

Tener una pensión que cumpla con tus necesidades en la vejez depende de cuánto estás dispuesto a aportar a tu afore

UN DATOEl hábito del ahorro debe iniciarse a temprana edad, debido a que repercute en las condiciones futuras de retiro de la vida laboral. Diversos cálculos hacen evi-dente que representa un menor esfuerzo realizar aportaciones voluntarias al iniciar a trabajar, que es-perase 10, 20 o 30 años, establece la Consar.

AHORRO VOLUNTARIO ¿Cuánto ahorrar?De acuerdo con la Consar, entre mayo-res son los ingresos, más alto es el monto y el porcentaje del salario que se debe-ría destinar al aho-rro voluntario.

Un trabajador con tres salarios mínimos, se estimó que únicamente con la aportación obli-gatoria para el retiro podría alcanzar una pensión de dos mil 707 pesos, que re-presenta un 43% de su salario.

Para uno con 15 salarios mínimos, la tasa de reemplazo será de 27% de su salario, por lo que debería ahorrar voluntaria entre 6 y 11% de sus ingre-sos para alcanzar una pensión de entre 50 y 70% respectivamente. — Por Sonia Soto

70POR CIENTO

es una tasa de reemplazo adecuada,

establecen la OCDE y la OIT

cómo vivirá su vejez, y es ahí donde las aportaciones que realice de manera voluntaria harán la diferencia.

Los especialistas de Princi-pal Financial Group resumen ello en una frase “estamos en una época de responsabili-dad personal”, en donde todo lo que hagas hoy, y en el caso contrario, lo que no hagas, re-percutirá directamente en lo que te espera al terminar tu vida económicamente acti-va, por lo menos de manera formal.

Una tasa de reemplazo razonable, de acuerdo con cálculos de la OCDE y la Or-ganización Internacional del Trabajo (OIT), es de entre 50 y 70 por ciento, para conocer exactamente cuánto tendrías que ahorrar se requiere tomar en cuenta varios factores.

Es un cálculo complicado, sin embargo, la Consar se dio a la tarea de utilizar una serie de supuestos para lograr cifras aproximadas, y que los traba-jadores puedan alcanzar una mayor tasa de reemplazo.

6

ECONOMÍA


@DineroEnImagen

Sindicatos aéreos exigen reciprocidad en cielos abiertosEl acuerdo bilateral no contempla la posibilidad de cielos abiertos, a la que se han opuesto en forma tajante las aerolíneas mexicanas

La decisión del Departamento de Transporte de Estados Unidos (DOT) de no autorizar el Anti-trust Immunity a Delta Airlines y Aeroméxico, para profundizar su alianza comercial, abrió auténticamente la caja de Pandora.

El DOT que ha otorgado numerosas au-torizaciones a las más grandes aerolíneas en

alianzas comerciales con otras de múltiples países, deci-dió suspender indefinidamente la solicitud de Aeroméxico y Delta, con el pretexto de que el acuerdo bilateral entre México y Estados Unidos no contempla la liberalización de cielos abiertos.

El acuerdo bilateral como se recordará fue firmado en noviembre pasado, después de meses de negociaciones en-tre la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) y el DOT, y en efecto, no contempla la posibilidad de cielos abiertos a la que se han opuesto siempre en forma tajante las aerolíneas mexicanas.

Sin embargo, el gobierno mexicano sí incluyó en sus ne-gociaciones que el DOT autorizara el Antitrust Immunity entre aerolíneas mexicanas y de Estados Unidos. Hay que recordar que las negociaciones, incluso, se suspendieron ante la presión de Volaris, Interjet y VivaAerobus a que se incluyera la claúsula antitrust porque inicialmente sólo se favorecería a Aeromexico y a su socio Delta .

El secretario de Comunicaciones, Gerardo Ruiz Esparza, y Gilberto López Meyer, titular de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC), tienen ahora que endurecer su postura ante el DOT, pero sin ceder ante la apertura de cielos que quiere Estados Unidos y que implicaría la apertura a la quinta libertad.

Ante la tibia defensa de las autoridades mexicanas, to-dos los sindicatos del sector aéreo unieron fuerzas en el Frente en Defensa de la Aviación Nacional y publicaron un desplegado dirigido a los secretarios de Trabajo, Alfonso Navarrete, de Comunciaciones y Transportes, Ruiz Esparza y de Relaciones Exteriores, José Antonio Meade, para exi-girles que haya condi-ciones de competencia equitativa en el sector y que se dé certidumbre jurídica a las aerolíneas mexicanas.

Aceptar el convenio bilateral sin salvaguar-das de equidad sería —dicen los trabajado-res— abrir los cielos de México sin recibir nada a cambio.

Los sindicatos que integran el frente son el de pilotos (ASPA), sobrecargos (ASSA), y por parte, de los trabajadores de tierra firme (Independencia y SINACTA), además de los Colegios de Pilotos Aviadores de México, In-genieros Mexicanos de Aeronaútica y, de Controladores de Tránsito Aéreo.

Lo criticable además de la pálida defensa de la SCT y la SRE es la tibia respuesta de la Canaero, que preside Fernando Flores.

BANXICO, ALERTA SOBRE ALTAS TASAS A PYMESUn estudio de Banco de México (Banxico) sobre condiciones de competencia en el mercado de créditos a las pequeñas y medianas empresas (pymes), revela que hay menor compe-tencia en el sector a pesar de que participan 32 bancos y 329 intermediarios financieros no bancarios.

El estudio señala que si bien el crédito a las pymes ha crecido a una tasa real promedio de 12 por ciento anual en los últimos cinco años, las tasas de interés son en promedio hasta tres puntos porcentuales más altas que las que pagan las empresas medianas, aunque en los créditos a pymes han disminuido de 13.74 por ciento, en 2009 a 11.34 por ciento, en 2014. Y aunque aumentó de 240 a 303 mil el número de pymes atendidas sigue siendo muy reducido.

TELEVISA FORTALECE SU CONSEJOGrupo Televisa anunció que propondrá en su próxima asamblea de accionistas que se realizará el 29 de abril pro-pondrá el ingreso de nuevos Consejeros: Michael T. Fries, presidente y director general de Liberty Global, la cablera más grande del mundo; David Zaslav, director general de Discovery Communications; y Jon Feltheimer, presidente de Lionsgate Entertainment Corp.

El consejo se fortalecerá porque son ejecutivos que tienen una amplia experiencia en medios y telecomunicaciones.

HERBERT BETTINGER, RECONOCIMIENTOFelicidades a Herbert Bettinger, uno de los mejores fiscalistas de México, porque recibió ayer el Premio sobre Cultura Fiscal que le otorgó el Centro Nacional de Estudios e Investigación Tributaria.

SCT y DGAC tienen que endurecer su postura ante el Departamento de Transporte de EU, pero sin ceder ante la apertura de cielos que quiere ese país.

Desde el piso de remates

MARICARMEN CORTÉS

[email protected]: @mcmaricarmen

BREVE

ESTABILIDAD MACROECONÓMICA

Auguran un mejor segundo semestreEl buen manejo de las finanzas públicas apoyará un alza anual del PIB de 3.5%

POR KARLA PONCE [email protected]

Ni la caída de los precios del petróleo ni el recorte al gas-to público evitarán que el crecimiento de la economía mexicana se acelere durante la segunda parte del año ase-guró Deborah Riner, econo-mista en jefe de la American Chamber Of Commerce of Mexico (AmCham).

De acuerdo con la espe-cialista, el incremento de las exportaciones provocado por el mejoramiento de la econo-mía estadunidense así como la llegada de inversiones de-rivadas de la estabilidad ma-croeconómica permitirán alcanzar un crecimiento de hasta 3.5 por ciento en térmi-nos anuales en este año.

“La tasa de crecimiento de la economía está acelerando porque las exportaciones se están dinamizando…Tan sólo en los dos primeros meses del año, 28.6 por ciento del valor de las exportaciones totales provenía del sector automotriz, además de que hay sectores manufacture-ros que siguen ganando par-ticipación de mercado en las importaciones mexicanas de EU como las enfocados a te-levisiones y computadoras”.

Resaltó que la estabilidad macroeconómica es otro de los factores que histórica-mente ha detonado el interés de invertir en el país, factor que también incidirá en el desempeñó de la economía durante 2015.

INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

Reformas atraerán capitalesLos cambios constitucionales incentivarán la competencia en sectores económicos estratégicos

POR KARLA PONCE [email protected]

La atracción de Inversión Ex-tranjera Directa (IED) este año oscilará entre 25 y 30 mil millones de dólares, antici-pó la economista en jefe de AmCham.

La representante de más de mil 500 empresas, que en conjunto representan cerca de 70% de la IED en México y 30% de la fuerza laboral, des-tacó que derivado de la im-plementación de las reformas estructurales hacia la mitad de sexenio se espera que la captación de capitales forá-neos se ubique en un rango de entre 30 y 35 mil millones de dólares anuales.

“En el último año aprendi-mos que las reformas tardan en tener el impacto deseado en la economía; sin embargo, estamos convencidos de que eran absolutamente necesa-rias para aumentar la tasa de

crecimiento… estimamos que en la segunda mitad del se-xenio se podrán ver algunos frutos de la reformas estruc-turales en términos de mayor crecimiento económico.”

Apuntó que las perspecti-vas en términos de inversión son positivas, debido a que se llevarán a cabo inversiones en

sectores que tradicionalmen-te habían estado cerrados a la participación de la iniciativa privada como el energético.

En su opinión, las reformas que incentivan la competen-cia en sectores económicos estratégicos, como el ener-gético y el de telecomu-nicaciones, serán las más importantes para el creci-miento económico mexicano en el futuro.

“Estas reformas defini-tivamente nos abren la po-sibilidad de crecer a tasas sostenibles de largo plazo más aceleradas… Es justamen-te esto lo que necesita el país para generar mayores em-pleos y mejor pagados”.

Fuentes: Secretaría de Economía y AmCham

(Millones de dólares)

* Estimado.

FLUJOS EXTERNOS

MAYOR APERTURALas perspectivas en términos de inversión son positivas debido a que se llevarán a cabo inversiones en secto-res que tradicionalmente habían estado cerrados.

Foto: Jsime Boites

Deborah Riner, economista en jefe American Chamber Of Commerce of Mexico (AmCham).

“Hay muchos anuncios de inversión en el sector auto-motriz, esto comprueba que México se ha consolidado como una potencia en la ma-teria, lo que hace pensar que si antes, en los 80, éramos un país petrolero, estamos en camino de convertirnos en uno motorizado”, agregó la ejecutiva de AmCham.

Coberturas y escenario 2016La economista en jefe de la American Cham-ber Of Commerce of Mexico (AmCham) co-mentó que es facti-ble que el crecimiento económico del paìs en 2016 sea superior al re-gistrado este año.

“No se podrá llegar al cinco por ciento en términos anuales, pero sin duda será mayor al de este año, sobre todo si se diseña un presu-puesto base cero y se es realista respecto a los precios del crudo”.

INGRESO SEGUROLa ejecutiva conside-ró acertado que el go-bierno federal contrate coberturas petroleras para el siguiente año, ya que con ello se pro-tegerán los ingresos presupuestarios.

“El desembolso que se destina a este seguro será más económico que años anteriores porque la cobertura será por 55 dólares el barril y no por 100”.

En su opinión, el mayor desafío que se presenta en el país ac-tualmente es dinamizar el mercado interno.

“En el largo plazo esperamos que, con la creación de empleos, el incremento de los salarios reales, el au-mento de remesas y el crecimiento de crédito, se active el mercado interno.”

— Karla Ponce

El avance de la eco-nomía está acele-randose porque las exportaciones se están dinamizando. Hay sectores ma-nufactureros que siguen ganando participación.”

RECORTE, SIN EFECTOSRefirió que la disminución de 124 mil millones de pe-sos en el presupuesto que ejercerá este año el gobier-no federal no impactará en el ascenso económico, de-bido a que 65 por ciento incide en el gasto corrien-te mientras que sólo 35 por ciento en la inversión.

“La manera en que se distribuyó el recorte hará que el impacto en la eco-nomía no sea tan fuerte… Pero se debe considerar que la necesidad de dis-minuir el gasto, aunque puede ser doloroso, es una oportunidad de mejorar el ejercicio de los recursos.”

La directiva agregó que hacia adelante el país debe ajustarse a la nueva reali-dad de los precios interna-cionales del petróleo.

17,644

25,962 23,560

44,199

22,568

30,000

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015*

PIB, debajo de la tendencia“La tendencia del Índice Global de Actividad Eco-nómica (IGAE) si uno la calcula de 2010 a 2014 ge-nera un crecimiento de 2.6 por ciento, y aunque ini-ciamos el año creciendo más que el año previo to-davía se observa que ese avance está debajo de la tendencia.

Si esperamos que las expectativas del creci-miento económico pa-ra este año por parte de las autoridades o analistas económicos se materiali-cen tendríamos que crecer arriba de la tendencia en el resto del año”, dijo Eduardo Sojo, presidente del INEGI, al finalizar la presentación del libro Fábricas Sincroni-zadas: América Latina y el Caribe en la era de las Ca-denas Globales de Valor.

— De La Redacción

14ºLUGAR

ocupa México en ventas de productos de res,

cerdo, cabrito, productos avícolas y procesados

Confianza


SENASICA

Avalan el cerco avícola a IowaPOR ALICIA [email protected]

La decisión de la Secretaría de Agricultura de cerrar la frontera al estado de Iowa, Estados Unidos, para impor-tar aves vivas y huevo, “con-tribuirá para que México no se contagie del brote de gri-pe aviar”, consideró Ricar-do Estrada, representante del sector avícola de Jalisco, principal estado productor de blanquillos.

“Mientras controlen las importaciones de esa región contaminada, se evitará un contagio en el país; el cierre de la frontera nos da mayor garantía”, sostuvo en entre-vista con Excélsior.

No obstante, consideró que ningún país está exento

de contraer el virus de gri-pe aviar, pese a la tecnología que incorpore en sus granjas avícolas, “tal como sucedió en Estados Unidos.

El miércoles pasado, Sa-garpa informó que la res-tricción incluye pollos de engorda, gallinas de postu-ra o consumo, carne fresca, huevo para plato, fértil y de uso industrial, entre otros.

La medida que tomó la dependencia obedece a que el lunes pasado se detectó una cepa letal de gripe aviar en millones de gallinas en una fábrica en el estado de Iowa, principal productor de huevo de ese país.

En marzo pasado, Mé-xico y otros países habían impuesto restricciones a productos avícolas de varios

estados de nuestro principal socio comercial por registro de brotes de gripe aviar.

De acuerdo con la depen-dencia, las medidas precau-torias se mantendrán hasta que las autoridades sanita-rias de Estados Unidos no-tifiquen a la Organización Mundial de Comercio el cie-rre de los focos reportados.

“Solamente ingresan a México productos prove-nientes de lugares seguros y certificados por la autoridad sanitaria estadunidense”, explicó.

Para el Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Ca-lidad Agroalimentaria (Sena-sica), órgano encargado de la sanidad animal, las aves mi-gratorias son las portadoras del virus de la gripe aviar.

En este sentido, la de-pendencia ha reforzado las labores de vigilancia epide-miológica con base en los protocolos establecidos.

FUERTE NEGOCIOIowa es el principal productor de huevo de EU, con una indus-tria que mueve en el estado dos mil millones de dólares, y que produce uno de cada cinco huevos consumidos en ese país.

27MIL

pavos fueron sacrificados el lunes en Iowa por la enfermedad

Productores de pollo y huevo de Jalisco aseguran que se mantienen al pendiente con la autoridad para evitar contagios

Foto: Mateo Reyes / Archivo

DINERO JUEVES 23 DE ABRIL DE 2015 : EXCELSIOR8

TIEMPO RÉCORD

Nuevo aeropuerto, listo en seis años

La edificación de la terminal aérea será en un periodo relativamente corto y se descarta algún costo adicional

POR CAROLINA REYES [email protected]

El nuevo aeropuerto interna-cional de la Ciudad de Méxi-co se construirá en un tiempo récord y podrá entrar en ope-raciones en seis años, señaló el arquitecto Fernando Ro-mero, presidente y fundador de la empresa ganadora del proyecto, FR-EE-Fernando Romero EnterprisE, al par-ticipar en The Real Estate Show, organizado por la Aso-ciación de Desarrolladores Inmobiliarios.

“Sabemos que el cambio de un aeropuerto en tiempo récord, cuatro años, requeri-rá de un proceso total de seis años para iniciar operaciones. Ése es el escenario ideal del desarrollo del proyecto”.

COSTOS FIJOSRecalcó que la edificación de este proyecto será en un tiempo récord y que a pesar de ello se descarta algún cos-to adicional al pactado con las autoridades del gobierno federal.

“Los diseñadores tienen el compromiso de trabajar de manera simultánea en cada una de las fases para que se evalúe el costo del proyecto y llegue al compromiso que se tiene”, dijo el directivo al tiem-po que señaló que este pro-yecto es el más importante en materia de infraestructura en todo el país, por lo que gene-rará un importante dinamis-mo económico.

Cabe recordar que de acuerdo con cifras oficiales el nuevo aeropuerto tendrá un costo de nueve mil 150 millo-nes de dólares, es decir cerca de 120 mil millones de pesos.

Además de estas inver-siones, se contempla una significativa derrama econó-mica asociada al desarrollo de obras para la conectivi-dad del nuevo aeropuerto con distintos puntos de la ciudad; lo que a su vez detonará más inversiones.

Precisamente el tema de conectividad, resaltó, es uno de los principales retos en la construcción del nuevo ae-ropuerto, por lo que en pa-ralelo se está llevando una agenda que atienda esta problemática.

Piden que la Cofece vigile licitacionesOrganizaciones sociales se pronunciaron por ma-yor transparencia en la información del proyec-to del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciu-dad de México (NAICM), así como que la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) vigile las licitaciones de la obra.

El director del Instituto Mexicano para la Com-petitividad (Imco), Juan Pardinas, opinó que se debe permitir al órgano de competencia partici-par en las convocatorias más importantes y generar parámetros de referen-cia de cómo debe ser el resto de los concursos relacionados con dicha infraestructura.

“Que intervenga la Cofece de la forma más institucional posible, a tra-vés de un convenio, y que no sólo sea un servicio de consultoría alternativo y que juegue un rol en la medida de sus tiempos y capacidades”, argumentó.

Expuso en conferencia de prensa que dicho con-venio podría firmarse an-tes de que comiencen los procesos licitatorios más importantes de la obra.

Consideró positivo la participación de la Or-ganización para la Coo-peración y el Desarrollo Económicos (OCDE), pero dijo que se requiere hacer uso de las instituciones del país para el proyecto..

— Notimex

Foto: Quetzalli González

Fernando Romero, presidente y fun-dador de la empresa FR-EE-Fernando Romero EnterprisE.

Proyecto

Los diseña-dores tienen el compromi-so de trabajar de manera si-multánea en cada una de las fases para que se eva-lúe el costo y cumplir con el programa.”

120MIL

millones de pesos es el costo aproximado que tendrá la nueva

terminal aérea

“Se está trabajando una agenda en paralelo con un equipo especializado en co-nectividad. La actual terminal tiene una relativa buena co-nectividad y lo que queremos es potenciar la infraestructura que existe y extenderla hasta llegar al nuevo aeropuerto.”

INFRAESTRUCTURAEn este sentido, el ejecutivo resaltó que el nuevo Aero-puerto Internacional será la primera terminal del país que tendrá más de 120 millones de turistas que viajen al año a través de este complejo aero-portuario. Recordó que el ac-tual Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México tiene una capacidad de sólo 50 mi-llones de pasajeros anuales.

Cuestionado sobre el uso que podría dársele a las ac-tuales instalaciones del AICM, recalcó que dado que se trata de un inmueble de alto valor patrimonial podría destinar-se a usos mixtos, pero apro-vechando su cercanía con la nueva terminal como una puerta de acceso a ella.

120MILLONESde turistas al año

se espera recibir en el nuevo complejo

aeroportuario

Reconoce a la proveduría nacionalPOR ALEXANDRA [email protected]

La cadena de proveeduría de la industria automotriz requiere ampliar sus inver-siones en los niveles básicos para aumentar el contenido nacional de los vehículos que se fabrican en el país, afirmó el vicepresidente de manu-factura de Fiat Chrysler Auto-mobiles (FCA) México, Jorge Luis Lares.

E n e n t r e v i s t a c o n Excélsior indicó que los ni-veles básicos de proveeduría necesitan contar con apoyos de parte de todos los partíci-pes de la industria para am-pliar su presencia en México.

El incremento de partici-pación nacional en los nive-les conocidos como Tier 2, 3 y 4, señaló, aumentará el va-lor agregado de las unidades producidas en los complejos OEM’s del país, lo que consti-tuye un área de oportunidad para sacar más provecho del auge del sector.

“ T e n e m o s 8 0 0

SECTOR AUTOMOTRIZ

proveedores mexicanos, por ley debemos tener un por-centaje de contenido na-cional. Incluso, cada vez lo promovemos más, para que los Tier 1 desarrollen a quie-nes les suministran insu-mos, es decir, los Tier 2 y Tier 3, para que también sean mexicanos”.

Para hacer más eficiente el sistema de proveeduría de la empresa estadunidense en México, dijo que mantienen una relación muy cercana con sus proveedores direc-tos, porque les interesa que sus estándares respondan al esquema de Manufactura de Clase Mundial.

Foto: Jaime Boites

Jorge Luis Lares, vicepresidente de manufactura de Fiat Chrysler Automobiles (FCA) México.

La producción de vehículos que se realiza en México es muy importan-te para la com-pañía, toda vez que produci-mos más de medio millón de vehículos al año.”

FORTALEZAEl auge de la industria au-tomotriz nos ha planteado preparar más a la gente Tenemos programas con las escuelas. Tenemos que insistir en la preparación.

Preocupa a la familia Cosío nuevos planes de Riu en CancúnHasta ahora no hay objeto de litigio, el proyecto está en marcha, pero los empresarios se encuentran realmente en alerta.

Hace unos días Antonio Cosío Pando, vicepresidente del Grupo Hotelero Bri-sas, le envió una carta a Claudia Ruiz Massieu, la secretaria de Turismo, en re-lación con un asunto importante.

Este grupo lo comanda Antonio Cosío Ariño, uno de los empresarios

más exitosos de México, y hoy es propietario del hotel Ni-zuc, que le ha subido el nivel al hospedaje de alto gasto a Cancún.

Dicho concretamente, sólo compite en ese nivel de tari-fas con el Ritz Carlton en esa plaza y además han invertido para impulsar la gastronomía y el servicio.

Fue así que resultó una enorme sorpresa para ellos la no-ticia, de que Grupo Riu, de Luis y Carmen Riu Güel, haya adquirido una propiedad vecina a Nizuc, para desarrollar un enorme hotel de carácter masivo, segmento en el que se especializa.

Más allá del asunto de la exclusividad o no y de que po-drían abaratar el producto y la imagen de Nizuc; el tema realmente preocupante es que los Riu aparentemente ya se están preparando para hacer lo mismo con sus otras pro-piedades en Cancún.

Esto es, negociar con las autoridades municipales para violar los límites de construcción y aumentar la densidad de cuartos por hectárea, lo que le da sustento a su modelo de negocio.

Hasta ahora no hay objeto de litigio, el pro-yecto está en marcha, pero la familia Cosío se encuentra realmente en alerta para que la histo-ria no se repita.

DIVISADEROVaya personaje. Quién sabe qué mosca le picó a Adriana Fuentes, diputada por Chihuahua y que además proviene de las filas del PRI, pero resulta que la semana pasada presentó una iniciativa para acabar con los fines de semana largos.

El asunto no tiene pies ni cabeza, pues, como se sabe, esta propuesta no sólo fue bienvenida por los trabajado-res, sino que, además, ha demostrado su efectividad para impulsar el gasto en algunos destinos en los tres “puentes” ligados al 5 de febrero, 21 de marzo y 20 de noviembre.

El hecho es que, en opinión de la legisladora Adriana Fuentes, esto le está restando competitividad a las empre-sas mexicanas, por lo que planteó que, cuando alguna de esas fechas caiga en sábado, simplemente se elimine el día feriado.

Algo que, para comenzar, sería inequitativo pues, según las leyes laborales, las empresas pueden exigir seis días de trabajo por uno descanso a sus empleados y quienes to-davía laboran ese día ya no tendrían el beneficio de un día feriado reconocido oficialmente.

Para seguir, es un concepto obsoleto, en un mundo don-de la productividad está ligada claramente al conocimiento y la tecnología y en donde muchos empresarios influyentes, han propuesto recortar las jornadas laborales.

Sin olvidar que su iniciativa va en contra de los trabaja-dores en un año electoral, así como del respaldo que le ha dado el principal líder priista, el presidente Enrique Peña, al turismo como una actividad estratégica en México.

Fue una sorpresa que el Grupo Riu haya adquirido una propiedad vecina al complejo Nizuc, para desarrollar un enorme hotel de carácter masivo, segmento en el que se especializa.

Operadores confían que el crudo no tendrá más caídasLos precios del petróleo podrían debilitarse otra vez pe-ro es improbable que alcancen nuevos mínimos este año, dijeron operadores líderes del sector de materias primas citando un fortalecimiento de la demanda.

Ian Taylor, director del mayor operador petrolero del mundo, Vitol, dijo que considera que el referencial global Brent, que ha perdido 60% de su valor para cotizar ape-nas por encima de 45 dólares por barril en enero, podría bajar de nuevo brevemente. Pero el mercado petrolero ya habría alcanzado sus niveles más bajos en 2015.

— Reuters

Foto: AP

Veranda

CARLOS VELÁZQUEZcarlos.velazquez.mayoral

@gmail.com

BREVE


DESDE LEJOS. La zona roja es donde se hunde la tierra, y es donde se edificará el nuevo aeropuerto del DF.

ESTUDIOS DE LA AGENCIA ESPACIAL EUROPEA

Se hunde zona del nuevo aeropuerto;pero es rescatableImágenes satelitales advierten que la deformación del terreno en la Ciudad de México es causada por la extracción desmedida de agua subterránea

POR JOSÉ DE J. [email protected]

La construcción del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAICM) provocará que el Valle de Mé-xico se convierta en un no-vedoso polo de desarrollo de atracción poblacional y eco-nómica, que advierte el fo-mento de una incontenible conurbación, sobrepoblación, y agravamiento de la insufi-ciencia de servicios básicos.

Aunado a lo anterior, el de-sarrollo de la nueva terminal implicará también la cons-trucción de un gran número de obras de infraestructura sobre un terreno que registra hundimientos de casi un milí-metro por día, por la irracional extracción de agua, factor que advierte no sólo “un rápido periodo de ruina” de la Zona Metropolitana del Valle de México (ZMVM), sino además una corta vida útil del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México.

En lo anterior coincidieron expertos como Arturo Cha-varría, presidente del Cole-gio de Arquitectos del Estado de México; Roberto Eibens-hutz, presidente del Comité del Programa Universitario de Estudios Metropolitano de la Universidad Autónoma Me-tropolitana (UAM) y exsecre-tario de Desarrollo Urbano y Vivienda del Gobierno de la Ciudad de México; el Senador Alejandro Encinas; así como estudios realizados por Ciu-dad Posible, que encabeza José Luis Luege Tamargo, ex-director de la Comisión Na-cional del Agua (Conagua).

Según imágenes satelitales de la Agencia Espacial Euro-pea (ESA), presentadas en el Taller InSARap al centro ES-RIN, para la observación de la Tierra, se advierte que la deformación del terreno en la Ciudad de México, causa-da por la extracción de agua subterránea, es provocada por hundimientos de hasta 2.5 centímetros mensuales donde estará el NAICM.

Consultados por Excélsior, Chavarría y Eibenshutz coin-cidieron en que hasta el mo-mento el gobierno no ha proporcionado los estudios técnicos por lo que se deter-minó la construcción de la nueva terminal aérea en el exlago de Texcoco.

En el caso específico del impacto y riesgos de los hun-dimientos sobre el futuro NAICM, ambos expertos indi-caron que en la actualidad la tecnología permite subsanar defectos, pero que hacerlo implicará inversiones cons-tantes y de largo plazo.

MATERIALES LIGEROSEn septiembre pasado, Gerar-do Ruiz Esparza, secretario de Comunicaciones y Transpor-tes, aseguró que el NAICM no tendrá problemas de hundi-mientos, gracias a que los ma-teriales que se utilizarán.

Los expertos indicaron que pese a que se han contrata-do despachos especializados para inspeccionar algunas diversas fases del proceso, se trata únicamente de un re-quisito, aunque subsanar los riesgos implicará importantes inversiones adicionales.

LA CONSTRUCCIÓN FOMENTARÁ

n Una incontenible conurbación de la zona.

n Sobrepoblación. n Expansión territorial. n Agravamiento de la

insuficienta de servicios básicos.

FOCO ROJOLa construcción ser realizará so-bre un terreno que registra hun-dimientos, factor que advierte “un rápido periodo de ruina” del Valle de México, sino además una corta vida útil del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México.

Foto: Especial

1MILÍMETROPor día es el hundimiento que registra el terreno

2.5CENTÍMETROSmensuales es lo que se registra de sumergimiento, según la agencia espacial

20-30

TECNOLOGÍA En la actualidad hay desarrollos que permiten subsanar defectos, pero que hacerlo implicará inversiones constantes y de largo plazo para inyectar material en el subsuelo de la nueva terminal aérea.

GERARDO RUIZ ESPARZA

Aseguró que el NAICM no tendrá problemas de

hundimientos pese a estar en un área con suelos débiles, gracias

a que los materiales que se utilizarán para la construcción son

muy ligeros.

169MIL

millones de pesos es lo que se ha

presupuestado para la construcción

del NAICM.

Retos en la zonaEn el libro El Nuevo Aero-puerto Internacional de la Ciudad de México. Política, negocios y poder, cuyo au-tor es el senador Alejandro Encinas y en el que hace una recopilación de estu-dios realizados por José Luis Luege Tamargo, exdirector de Conagua, y por el mismo Roberto Eibenshutz, entre otros especialistas, se ad-vierten una serie de retos a superar no sólo en la zona del NAICM, sino en todo el Valle de México.

Según el documento “A finales del siglo XIX, cuando ya se habían agotado prácti-camente todas las fuentes su-perficiales de agua, se inició la explotación del agua sub-terránea mediante bombeo de pozos profundos. “Hoy la situación del acuífero es insostenible”, se asegura.

— José de J. Guadarrama

CENTÍMETROSanuales es lo que se registra de hundimiento en la zona donde se planea construir

NECESIDAD DE INYECTAR

Llenar con materiales a la zona implicará costos adicionales que

superarán por mucho el presupuesto asigando para la

construcción del NAICM.

6AÑOS

es el tiempo que tardarían en

edificar la terminal

AICM

HUNDIMIENTO EN LA ZONA

El gobierno deberá cambiar sus procesos y actividades, para alinearlos con los objetivos.

PRÁCTICA MONOPÓLICA

Foto: AFP

Estrategia de negocios

MARIELENA VEGA

[email protected]

Reformas sin parchesUrge que los cambios aprobados terminen de pulirse para alcanzar los efectos deseados

En este sexenio, ¿las reformas estructurales no quedarán en parches? Era lo que veíamos aprobarse por varios años. De ahí que, en este sexenio, lo aplaudible sea la aprobación de reformas estructurales. Sin embargo, parece que todavía hay un “pero”.

Es necesario que las reformas aprobadas terminen de pulirse para que tengan el efecto deseado en la economía de todos y no sólo de unos cuantos.

El gobierno de Enrique Peña Nieto deberá cambiar sus procesos para alinearlos con los objetivos establecidos en la reforma. Habrán de instaurarse nuevos sistemas de infor-mación y procesos de negocio, con el reto de conformar un ambiente que cumpla las regulaciones y leyes aplicables a la Administración Pública Federal. Aquí algunos de los cam-bios más representativos: La exploración y extracción serán consideradas actividades estratégicas y correrán a cargo del Estado mediante asignaciones a empresas paraestatales o particulares.

Se establecen cuatro modelos contractuales básicos para la exploración y la extracción de hidrocarburos: de servicios (con pagos en efectivo), de utilidad compartida (con pagos hechos con un porcentaje de la utilidad aún no establecido formalmente), de extracción compartida (con pagos hechos con un porcentaje de la extracción), y licencias (con pagos hechos por medio de la transmisión onerosa de los hidro-carburos, una vez que han sido extraídos del subsuelo).

En cuanto a la Reforma Energética, el reto para 2014 es que, después de aprobarse la reforma constitucional, se den, las leyes secundarias, para que el impacto en el me-diano y largo plazo ayude a que la tasa de crecimiento del PIB sea superior a cinco por ciento, de forma sostenida. Se requieren las leyes orgánicas de los nuevos organismos re-guladores que han sido creados.

Qué decir de que Pe-mex tendrá la facultad para concluir proyectos de exploración vigentes, dentro de los próximos tres años, prorrogables dos años más. Si son exitosos, la paraestatal podría continuar con las actividades de extracción. De lo contrario, los proyectos se-rán eliminados o reasignados. El resto de procedimientos de la industria y la petroquímica quedarán fuera de las ac-tividades estratégicas estatales, podrán ser llevadas a cabo por el sector privado.

Y EL MEDIO AMBIENTEEl proyecto del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciu-dad de México (NAICM) lo convierte en la obra de infraes-tructura más importante del país en las últimas décadas. Contempla tres pistas y capacidad para 50 millones de pasajeros en su primera etapa (hasta 2020), y seis pistas y capacidad para 120 millones de pasajeros en una segunda etapa, lo que lo ubicará entre los tres más grandes del mun-do. Esto representa una gran oportunidad para mejorar el servicio de transporte de la Ciudad de México con criterios de calidad, así como implementar medios de acercamiento a puntos de intercambio modal, indica un análisis del Ob-servatorio Ciudadano, que integran el Instituto Mexicano de la Competitividad, el Centro Mexicano de Derecho Ambien-tal y el Centro de Transporte Sustentable EMBARQ México.

Un estudio señala que, en promedio, los aeropuer-tos se encuentran a 20.5 km del centro de las ciudades. El NAICM se encontrará a 17 km del Centro Histórico, abajo del promedio mundial; por lo que representa una ubicación favorable en materia de conectividad vial y potencial co-nectividad con el transporte público. Se dice que el proyecto contempla mejorar la red de transporte a través de nuevas obras de gran envergadura. ¿Será? ¿Usted qué cree?

DAÑO MILLONARIO DE LOS TRANSPORTISTAS: COFECEEl acuerdo ilegal entre los transportistas de carga agremiados a la Cámara Nacional del Autotransporte de Carga (Canacar) para transferir directamente a sus clientes los aumentos de precios que se registraron en los combustibles entre 2008 y 2010 provocó un alza de precios de los alimentos de entre 15 y 25 por ciento, así como un daño acumulado al mercado de nueve mil 400 millones de pesos, aseguró la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece). —Notimex

Los terrenos selecciona-dos para la construcción del Nuevo Aeropuerto In-ternacional de la Ciudad de México (NAICM) sí re-gistran un hundimiento de entre 20 y 30 centíme-tros anuales, al igual que en muchas zonas del Va-lle de México. “Sin embar-go, es el mejor sitio para realizar esta obra, dado que las técnicas moder-nas permiten garantizar la estabilidad de la tie-rra, la seguridad de las operaciones, la eficien-cia y la durabilidad”, ase-guraron Manuel Mendoza, subdirector de Estructu-ras y Geotecnia; así como Efraín Ovando, coordina-dor de Geotecnia, ambos del Instituto de Ingeniería de la UNAM.

Mendoza reconoció que hay terrenos de ma-yor competencia, como Zapotlán de Juárez, Hi-dalgo, por lo que el lugar seleccionado implicará un mayor costo; pero que sin duda en cuanto a espacio, la zona seleccionada es la mejor, pues permitirá la operación simultánea en tres pares de pistas, contra dos pares en Hidalgo.

Informaron que como asesores del Grupo Aero-portuario de la Ciudad de México, el Instituto de la Ingeniería ya realiza prue-bas de campo con ocho diferentes técnica de sue-lo, y que al obtenerse los resultados se entregarán a la Secretaría de Comu-nicaciones y Transportes (SCT) para que se selec-cione la mejor.

–José de J. Guadarrama

Sin embargo, es el mejor sitio para realizar esta obra, dado que las técni-cas modernas per-miten garantizar la estabilidad de la tierra, la seguridad de las operaciones, la eficiencia y la durabilidad.”

MANUEL MENDOZA

SUBDIRECTOR DE ESTRUCTURAS Y

GEOTECNIA

Se realizan pruebas, pero hay factibilidad: UNAM

DINERO JUEVES 23 DE ABRIL DE 2015 : EXCELSIOR10

Acuífero

Capa de shale(mezcla de gas con piedra)

PerforaciónAtravieza roca dura y mantos acuíferos potables

Entrega técnicaSe introducen grandes cantidadesde agua, químicosy arena a presión

Aguapotable

1

2 3 4 5

6

FrackingLas sustancias a presión fracturan la piedra permitiendo la liberación del gas

Sólo entre el 50% y el 70% del fango sale del forrado. Con el tiempo existe la posibilidad de que los químicos pasen las capas y lleguen a aguas subterráneas

Salida del pozo de fango con gas

Fractura Fisura

ExtracciónSe realiza en una planta de trata-miento donde se separa gas, agua arena y químicos

Para determinar la existencia de shale en la zona

Exploración

Casas Gas shale

PRECIOS BAJOS DEL PETRÓLEO

El desarrollo de gas shale, en dudaLas empresas interesadas en el sector evaluarán los costos adicionales que se podrían generar para alcanzar una posición óptima en la producción

POR NAYELI GONZÁLEZ nayeli.gonzá[email protected]

El interés por el desarrollo de proyectos para la extrac-ción de Gas Shale en México podría verse afectado por los bajos precios del crudo que han hecho poco atractivo este negocio, la falta de infraes-tructura para detonar la pro-ducción del hidrocarburo, la incertidumbre que genera la inseguridad en la zonas con mayor potencial, incluso la posición de las organizacio-nes ambientales que se opo-nen a esta práctica.

Sobre el tema Benjamín Torres Barrón, socio líder de energía de Baker & McKen-zie, aseguró que antes de que las empresas comiencen a in-vertir en materia de gas sha-le evaluarán no sólo todos los aspectos positivos o negati-vos que tiene la realización de los proyectos, sino los cos-tos adicionales que se podrán generar.

De hecho, los bajos precios de los hidrocarburos podrían influir de manera significativa para que los inversionistas de-cidan participar en las licita-ciones en México o prefieran quedarse en Estados Unidos, donde ya hay un avance im-portante de la industria.

El especialista comentó que un freno adicional para la industria del gas shale tiene que ver con la tenencia de la tierra, pues las negociaciones con la comunidad suelen ser difíciles.

“Muchos yacimientos es-tán en terrenos o inmuebles con origen agrario, y es difícil negociar el acceso”.

INSUMO VITALOtro de los aspectos que po-dría afectar estos proyectos es la necesidad de grandes can-tidades de agua, pues según los expertos, la perforación para la exploración y explo-tación del mencionado hidro-carburo, requiere de nueve a 29 millones de litros del lí-quido, por pozo, para fractu-rar las rocas que contienen el hidrocarburo.

Cabe señalar que el poten-cial de este combustible en México se encuentra al nor-te del país, ya que es la con-tinuación del complejo Eagle Ford que se explota en Esta-dos Unidos, zona con carac-terísticas desérticas, por lo que para obtener agua para estos proceso podría resultar en mayores costos; además de que esta situación ha co-menzado a alertar a las orga-nizaciones ambientales, por la posible contaminación de los mantos acuíferos de las zonas cercanas.

“Existe un gran potencial, no podemos atrevernos a de-cir que la oferta del hidrocar-buro sea similar en tamaño al de Estados Unidos, pero sí anda en condiciones cerca-nas. Como empresa extranje-ra valoras si te vas a meter en otro país y tener una rentabili-dad de centavos, con un nivel de resigo tecnológico, social, ambiental y regulatorio, ‘por que mejor mantienen su in-versión en Estados Unidos o en otro lado’”, comentó Torres Barrón.

El especialista agregó que aun cuando hay interés por parte de las empresas ex-tranjeras en participar en las licitaciones de recursos no convencionales, es decir, de gas shale, el contexto actual de los precios del petróleo no los hace atractivos por su baja rentabilidad.

(Miles de millones de pies cúbicos diarios)RECURSOS PROSPECTIVOS PUNTOS CLAVE

Infografía: Cristina Medrano con información de Greenpeace

Fuentes: Sener y CNH Fuentes: Sener y CNH

DIAGRAMA DE EXTRACCIÓN

ALTERNATIVA PARA ALCANZAR EL ÉXITOLos proyectos de recursos no convencionales que se-rán licitados en los siguien-tes meses por la Secretaría de Energía (Sener) serán cam-pos que contengan líquidos de Petróleo, es decir, no sólo se tratará de gas shale, sino también de oil shale, esto con el objetivo de hacerlos atrac-tivos y lograr el interés de las empresas particulares para su desarrollo.

Guillermo García Alcocer, titular de la Unidad de Po-líticas de Exploración y Ex-tracción de Hidrocarburos de la Secretaría de Energía comentó que los campos no convencionales se estarán agrupando, dando prioridad a aquellos que cuenten con líquidos de petróleo, para ser lanzados en el actual proceso.

Cabe mencionar que la Comisión Nacional de Hidro-carburos (CNH), que en con-junto con la Sener, mantienen el proceso de Ronda Uno, ha aceptado que estos proyec-tos deben ser redimensiona-dos, ya que los bajos precios que registra el petróleo en los mercados internaciona-les los hacen poco rentables, y podría verse afectada la participación de los capitales privados.

El desarrollo de los campos no convencio-nales tiene un reto significa-tivo en materia de seguridad, ya que las re-servas se en-cuentran en estados en donde el cri-men organiza-do ha tenido más fuerza.”

ALEJANDRO OROZCODIRECTOR DE

INVESTIGACIÓN DE FTI CONSULTING MÉXICO

Para extraer el hidrocarbu-ro se requiere agua, y sola-mente ese he-cho ya está compitiendo con los usos que son prio-ritarios para el país, como la agricultura, alimentación y el derecho al agua.”

SINAÍ GUEVARA

ESPECIALISTA DE GREENPEACE MÉXICO

29MILLONES

de litros de agua, por pozo, se requieren para

fracturar las rocas y extraer el energético

47POR CIENTO

es el contenido esperado de gas shale según los prospectivos

documentados

60.2MIL

millones de pies cúbicos diarios es el estimado de la

oferta de hidrocarburos

31.9MIL

millones de pies cúbicos diarios de aceite es el potencial de los

recursos prospectivos

Conflictos con ejidatariosAlejandro Orozco y Villa, director de inves-tigación de FTI Consulting México, asegu-ra que hay zonas como Tamaulipas y Nuevo León donde los ejidatarios tienen compor-tamientos violentos, incluso delictivos en contra de empleados de empresas extranje-ras que empiezan a trabajar.

Además, el desarrollo de los campos no convencionales en el país, también tiene un reto significativo en materia de seguridad, ya que las reservas se encuentran en estados del norte de la República, donde la actividad del crimen organizado ha tenido más fuerza, lo cual implicará un mayor gasto económico por parte de las empresas, ya que deberán proteger no sólo la integridad de sus em-pleados, sino también sus equipos.

n Los yacimientos de aceite y gas en lutitas son un sistema petrolero de rocas arcillosas de baja permeabilidad donde se almacena el gas.

n Para que el sistema funcione como yacimiento se requiere la perforación de pozos horizontales el fracturamiento hidráulico múltiple, para inducir el flujo de los hidrocarburos.

n La Sener estima que la producción de gas de lutitas inicie en 2017 con un volu-men de diez mil millones de pies cúbicos diarios (mmpcd) y en 2028 llegue a 925.5 mmpcd, esto, debido al desarrollo del proyectos.

53%Aceite

31.9Gas28.3

47%

Total60.2mmbpce

Las empresas podrían aumentar significativamente sus costos y gastos de operación ante la falta de infraestructura para detonar la producción.

Así es; al rato seremos puros viejos¿Qué nos queda ante lo que vemos? ¿Esperar a convertirnos en un país de viejos, muy viejos?

Al título de la colaboración anterior (¿Seguiremos envejeciendo como si nada?), no podría darse otra respuesta que no sea el título de la que lee. Éste, aparen-temente pesimista y negativo, sería la única posible frente al interés que recibe el tema que nos ocupa —el envejecimiento demo-

gráfico de la población mexicana y sus consecuencias nega-tivas—, por parte de nuestra clase política.

Los gobernantes, funcionarios, legisladores y dirigentes de los partidos políticos que la conforman, no sólo igno-ran prácticamente todo de esta transición demográfica que marcará al plantea este siglo, sino que dará como resultado —en los países donde los efectos negativos alcanzaron ya el carácter de irreversibles, por tantos años de renuencia a en-frentarlos y proponer soluciones—, situaciones de tal com-plejidad y gravedad, que enfrentarlos y resolverlos requerirá de quien gobierne, tomar medidas de una impopularidad que no alcanzamos a imaginar.

Los grupos sociales que en su oferta incluyen temas re-lacionados con la población —desde una u otra posición— están movidos, unos, por la ideología y el afán de sacar adelante posiciones políticas, más afines y reflejo lógico de su vi-sión del mundo, que de entender los problemas demográficos del país, y de elaborar y proponer soluciones viables.

Los otros, hacen pro-puestas (esto hay que decirlo, aun cuando pudiere molestar) más cercanas a posiciones simplistas y alejadas de la realidad, la cual pretenden modificar; las suyas son pues, casi siempre repetición mecánica de posiciones de fe y no como debería ser, conclusiones de un análisis objetivo —científi-co pues—, al que obligan las cuestiones demográficas.

Sin embargo, por opuestos que parecieren ser ambos conjuntos de grupos sociales y lo son, los une un denomi-nador común: el rechazo a tratar el tema que subyace a sus posiciones, el envejecimiento de la población mexicana.

Los efectos negativos de esa gran transición demográfi-ca, quedaron expuestos en los resultados que arrojó el Cen-so de Población y Vivienda 2000 y, en el Censo levantado diez años después, ya no hubo duda alguna que gobernan-tes y funcionarios, junto con legisladores y dirigentes parti-darios y no pocos intelectuales, no escucharon el mensaje que la demografía nos envió aquel año.

¿Qué se requiere de todos ellos para empezar a actuar, cuando aún es tiempo? ¿Acaso esperarán a qué las cosas se agraven de tal manera, como es frecuente lo hagan, que lo único que escucharemos serán sus lamentos, tal y como ha sido regla estos últimos decenios?

Por eso mismo pregunto a los dirigentes de los dos conjuntos de grupos, lo siguiente: ¿Lo único que les im-porta, acaso, es su particular visión, apoyada por lo político-ideológico en el primer caso, y por la fe religiosa que profesan los del segundo? ¿Y los problemas del país, que se agraven y México se nos vaya por el caño?

¿No les interesa el país y su futuro, sólo su limitada visión pues piensan, equivocadamente, que los temas de su inte-rés ideológico o religioso son los que debería hacer suyos la sociedad mexicana? ¿Qué nos queda pues, ante lo que ve-mos? ¿Sólo esperar pasivamente, a convertirnos en un país de viejos, muy viejos?

Los efectos negativos de esa gran transición demográfica, quedaron expuestos en los resultados del Censo de Población y Vivienda 2000 y, en el Censo de diez años después.

Economía sin lágrimas

ÁNGEL VERDUGO

[email protected]

AUMENTAN PEDIDOSNUEVA YORK.— La ganancia neta de Boeing se disparó 38 por ciento en el primer trimestre, ayudada por el aumento de la producción de aviones comerciales, informó la compañía.

La utilidad neta se incrementó a mil 340 millones de dólares, frente a 965 millones de dólares, del mismo trimestre del año anterior.

Boeing reafirmó su pronóstico de producción de más de nueve mil millones en flujo de caja operativo durante este año. Los costos de producción para el modelo se incrementaron en 793 millones de dólares, lo que llevó el saldo total de costos diferidos de producción a 26 mil 900 millones de dólares, informó la compañía.

— Reuters

REPORTE DE BOEING

Foto

: AP

MERCADOS

EXCELSIORJUEVES 23 DE ABRIL DE 2015 11

@DineroEnImagenDólar Ventanilla

ACTUAL ANTERIOR VAR %$15.4426 $15.4461 -0.02

¿Estamos preparados para enfrentar el ciclo de alza en las tasas de interés?La normalización de la tasa de interés tomará más tiempo que en ciclos anteriores.

Hemos escrito ampliamente sobre el tema de la inminente alza de tasas de inte-rés en EU, esta situación tendrá reper-cusiones en prácticamente todos los mercados financieros del mundo; par-ticularmente, en este artículo quiero analizar las repercusiones para México.

El Banco de México tendrá que tomar decisiones impor-tantes sobre qué hacer con las tasas de interés en nuestro país, ya que sería impensable que no subieran las tasas en nuestro país, si esto sucede en Estados Unidos. Lo que no sabemos es si Banxico empezará a hacer sus movimientos antes o después de que la Reserva Federal anuncie la primer alza de su tasa de referencia. Al día de hoy, nuestro banco central mantiene todas las opciones abiertas y lo más segu-ro es que actúe después de que la Fed inicie el ciclo de alza.

Es importante reconocer que, en esta ocasión, la nor-malización de la tasa de interés tomará más tiempo que en ciclos anteriores. En todas las crisis lo que sucede es que los bancos centrales de las demarcaciones afectadas, si las condiciones del país lo permiten, bajan las ta-sas de interés para tratar de estimular la econo-mía y salir así de la crisis en la que se encuentren; pero, una vez que esto sucede, normalizan las tasas al nivel ante-rior para evitar distor-siones que puedan dar origen a un proceso inflacionario.

Lo normal es que el proceso de baja sea muy rápido y el rebote tome un poco más de tiempo, pero casi nunca más de año y medio.

La crisis de 2008 fue tan grave que la tasa de referencia cayó estrepitosamente, de 4% a 0% entre ese año y 2009, y ha permanecido en ese nivel (0 a 0.25%) hasta la fecha; por esa razón, el regreso a la normalidad, en esta ocasión, tomará cerca de 4 años.

Pero la gran pregunta es si estamos en México prepara-dos para enfrentar este gran reto. Todos sabemos que en los procesos de alza de tasas se lastiman varias cosas, por ejemplo: El tipo de cambio, los niveles de las Bolsas de Va-lores, el precio de los bonos de mediano y largo plazo emi-tidos a tasa fija, etc.

Siendo muy objetivo, pienso que, desde hace algunos años, el Banco Central ha tomado medidas que, segura-mente, nos ayudarán a transitar por este proceso sin tener que enfrentar situaciones caóticas. Dentro de lo mucho que se ha hecho, está el haber logrado mantener la inflación an-clada por debajo del 4%, así como ha sido muy importante el logro de tener un sector financiero sano, bien capitaliza-do y con una supervisión que, cada día, es mejor; aunque en esta labor significativa, también ha jugado un papel im-portante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores. Ca-sos como el de Ficrea son aislados y no reflejan el nivel de supervisión que actualmente existe. Otro elemento clave dentro de las decisiones tomadas, fue crecer las reservas a niveles máximos históricos de casi 200 mil millones de dólares y haber mantenido una línea de crédito contingen-te con el FMI, por 70 mil millones de dólares. Además, el gobierno federal, a través de la Secretaria de Hacienda y Crédito Público, ha mantenido finanzas públicas sanas que, seguramente, nos permitirán continuar con el grado de in-versión que es fundamental para mantener la inversión ex-tranjera más tranquila.

En resumen: sí estamos preparados para enfrentar la tor-menta pero el camino estará lleno de baches.

En todas las crisis lo que sucede es que los bancos centrales de las demarcaciones afectadas, bajan las tasas de interés.

Inversión inteligente

MANUEL SOMOZA

[email protected]

PRIMER TRIMESTRE

Utilidad de Gruma se incrementa 62%

En los primeros tres meses de 2015, el volumen de ventas de la empresa registró un alza en todas sus subsidiarias

POR ERÉNDIRA [email protected]

El comienzo del año fue po-sitivo para Gruma. La fabri-cante de harina y tortillas reportó que su utilidad neta creció 62.44 por ciento y las ventas 12 por ciento.

De acuerdo con su repor-te, la utilidad neta pasó de 647 millones de pesos del primer trimestre de 2014 a mil 51 mi-llones de pesos, de enero a marzo de este año.

Por otro lado, los ingresos fueron 12 por ciento superio-res, ascendieron a 13 mil 522 millones de pesos, superando los 12 mil 66 millones de pe-sos obtenidos en el mismo pe-riodo pero de 2014.

Además, el EBITDA de Gruma creció 16 por cien-to a mil 995 millones de pe-sos, este incremento fue

Fuente: BMV y Economática

(Millones de pesos, T=Trimestre)INGRESOS GANANCIA NETA

13,522

11,25812,187

15,412

12,06613,058

1T 2010 1T 2011 1T 2012 1T 2013 1T 2014 1T 2015

1,051

342

4,205

222 171647

1T 2010 1T 2011 1T 2012 1T 2013 1T 2014 1T 2015

Arca Continental realizará inversiónLa empresa registró un alza de 14.23% en los ingresos del primer trimestrePOR ERÉNDIRA [email protected]

Este año la embotelladora de bebidas Coca-Cola, Arca Continental, destinará cinco mil 200 millones de pesos a inversiones de capital (CA-PEX), afirmaron ejecutivos de la empresa.

En conferencia con ana-listas, posterior al reporte de sus resultados financieros del primer trimestre del año, Emilio Marcos, director de fi-nanzas de la firma, dijo que la mayoría de los recursos a in-vertir se destinarán a México, luego a Argentina y Ecuador, el resto será para sus nego-cios complementarios.

FORTALECERÁ OPERACIONES

Los ingreso de la empresa fueron de 15 mil 273 millones de pesos, 14.23% más que el mismo lapso del año pasado. La ganancia neta se incre-mentó 13.31 por ciento a mil 396 millones de pesos, frente al primer trimestre de 2014.

Por su parte, Arturo Gu-tiérrez, director de operacio-nes, expuso que la empresa seguirá buscando opciones de crecimiento y evaluando oportunidades para ello.

En su reporte trimestral, la empresa detalló que “la

inversión planeada por cin-co mil 200 millones de pesos para 2015 se enfocará en for-talecer las operaciones, per-feccionar la ejecución en el punto de venta y ampliar las capacidades de producción en Sudamérica”.

PRODUCTOSEn su reporte la empresa también detalló que el des-empeño del volumen duran-te el periodo fue positivo: el segmento de bebidas carbo-natadas creció 1.3%, mientras que no carbonatadas y agua personal avanzaron 7.7% y 8.8%, respectivamente.

Sobre sus operaciones en México, AC destacó que las ventas netas para Bebidas México alcanzaron nueve mil 260 millones de pesos, mien-tras que el volumen de ventas aumentó 0.8 por ciento.

1T 2010 1T 2011 1T 2012 1T 2013 1T 2014 1T 2015

5,476

7,239

12,35013,375 13,370

15,273

Fuente: BMV y Economática

(Millones de pesos, T=Trimestre)

INGRESOS

impulsado por un mejor ren-dimiento en la mayoría de las filiales, en particular Gruma Corporation y Gruma Asia y Oceanía, así como el efecto de la depreciación del peso.

PRODUCTOSLa demanda de los produc-tos de Gruma también au-mentó: “En los primeros tres

meses de 2015 el volumen de ventas mostró una tenden-cia más fuerte en todas sus subsidiarias, mientras que la compañía siguió mejorando sus márgenes frente al primer trimestre de 2014”, detalló la compañía en su reporte.

En el documento, la emi-sora detalló que el volumen de ventas subió cuatro por

ciento a 926 mil toneladas y que la mayor parte del creci-miento en el volumen se de-bió al desempeño de Gimsa y Gruma Corporation.

Asimismo, la compañía re-portó que su deuda se ubicó en 758 millones de dólares, lo que representa una razón deuda/EBITDA de 1.5 veces.

Debido a la reducción de sus pasivos y por tanto, a me-jorías obtenidas en su balance financiero, la empresa recu-peró la calificación de gra-do de inversión por parte de Standard & Poor’s a principios de abril.

Al cierre de la jornada de ayer las acciones de Gruma mostraron un avance de 0.62 por ciento, alcanzaron un pre-cio de 201.66 pesos.

NOTA POSITIVALa empresa recuperó la ca-lificación de grado de in-versión por parte de Standard & Poor’s a princi-pios de abril, debido a la reducción de sus pasivos.

16POR CIENTO

es lo que creció el EBITDA de la empresa de enero

a marzo de este año

Avanza AsurEn el primer trimestre del año, Grupo Aeroportuario del Sureste experimentó un crecimiento en el número de pasa-jeros de 12.35 por ciento, con un 16.60 por ciento en pasajeros nacionales y 10.02 por ciento en pasajeros interna-cionales. El aeropuerto que registró el mayor crecimiento en flujo de pasaje-ros fue el de Tapachula.

REPORTES

Despega OMAGrupo Aeroportuario del Centro Norte (OMA) informó que entre enero y mar-zo de este año sus terminales aéreas atendieron a 3.8 millones de viajeros, cifra 17.5 por ciento mayor a la del mis-mo periodo de 2014. El número de pa-sajeros nacionales se incrementó en 17.3 por ciento y el de pasajeros inter-nacionales aumentó 18.4 por ciento.

Gana VolarisLos ingresos de Volaris fueron de tres mil 768 millones en el primer trimes-tre, un alza de 35.8%, frente al mismo periodo del año anterior. Enrique Bel-tranena, director general de Volaris, comentó: “Continuamos diversifican-do nuestra red, incrementando nuestra presencia internacional y otros ingre-sos por servicios”.

1T14 1T15 VAR.%Ingresos 1,383 1,796 29.86Resultado operativo 837 1,027 22.70Resultado neto 634 744 17.35Flujo de efectivo 1,603 3,704 131.07

1T14 1T15 VAR.%Ingresos 832 1,021 22.72Resultado operativo 310 435 40.32Resultado neto 257 258 0.39Flujo de efectivo 1,532 3,092 101.83

1T14 1T15 VAR.%Ingresos 2,775 3,768 35.78Resultado operativo -488 346 N.CResultado neto -370 306 N.CFlujo de efectivo 2,240 3,155 40.85

(Millones de pesos) (Millones de pesos) (Millones de pesos)

PLANES DE LA BMV

REPARTIRÁ BENEFICIOSLa Bolsa Mexicana de Valores (BMV) informó al público inversionista que el Consejo de Administración aprobó distribuir anualmente al menos 75 por ciento de la utilidad neta del ejercicio social de que se trate.

— Notimex

Foto: Especial

(Millones de pesos, T=Trimestre)

1212: EXCELSIORJUEVES 23 DE ABRIL DE 2015

FIRMAS CHINAS, EN MORATORIA

SOBRESALTOS EN LOS MERCADOS

Los últimos aconte-cimientos de China revelan, de forma me-ridianamente clara, el conflicto y las contra-dicciones que atravie-

sa ese país como resultado de tres circunstancias.

En primer lugar, las autoridades chinas han emprendido un cam-bio en su modelo macroeconómico cuya excesiva dependencia del cré-dito y de la inversión han generado evidentes desequilibrios.

Ese cambio de modelo implica-rá, en el corto plazo, un crecimiento menos dinámico del observado en el pasado. En segundo lugar, el gobier-no pretende, cada vez más, abrir la economía a las fuerzas del mercado, en vez de estar controlada y teledi-rigida desde Beijing. Y en tercer lu-gar, el politburó se esfuerza en que la desaceleración de la economía china y la apertura a las fuerzas del merca-do sea suave y no arrase en esa tran-sición con todo.

Pues bien, hacer que esa transi-ción sea aterciopelada, controlar ese aterrizaje suave de la economía chi-na es un asunto complejo que em-pieza a producir algunos sobresaltos.

CRECIMIENTO ECONÓMICOPara empezar, la economía china se espera que crezca este año siete por ciento, según las propias estimacio-nes del gobierno. De hecho, ese es su objetivo de crecimiento económico.

Pero entre los pronósticos del mercado y de otras instituciones em-piezan a sonar números más bajos. El propio Fondo Monetario Interna-cional (FMI) proyecta un crecimiento menor de 6.8 por ciento, lo que signi-ficaría que el gobierno chino podría fracasar, en su meta de crecimiento, por segundo año consecutivo.

Además, la tasa de expansión del PIB, sea de siete o 6.8 por ciento, será la más baja en 25 años, desde 1990.

NO CUMPLEN COMPROMISOSAhora bien, en medio de la desacele-ración, los excesos de crédito empie-zan a aflorar y ponen a China en un predicamento. Esta semana se pro-dujeron dos suspensiones de pago de dos compañías que manifiestan las dificultades que atraviesa la eco-nomía china, su cambio de giro y los retos que implica.

El lunes, Kaisa Group Holdings, un buque insignia del sector inmobi-liario durante el “boom” de la vivien-da, una constructora de éxito hasta fechas muy recientes, no pudo cum-plir con el pago de unos cupones por un monto de 52 millones de dólares (mdd).

No se trata del principal, sino del pago de intereses, y aunque parece que 52 mdd no es nada dentro de una montaña de deuda de diez mil 500 mdd, el antes poderoso grupo inmobiliario no encontró el dinero.

Así, se convierte en el primer gran constructor de China que cae en sus-pensión de pagos.

Un día después, el martes, suce-dió otro hecho insólito. Una subsi-diaria de Baoding Tianwei Group, una empresa estatal del sector ener-gético, no pudo abonar el pago de in-tereses de un bono denominado en yuanes. De este modo, se convirtió en la primera empresa estatal de ese país que incumple con el pago de un bono local.

SUSPENSIONESLa agencia de crédito internacional, Standard & Poor’s, advierte que “no se pueden descartar más suspensio-nes de pagos”. Sí, posiblemente sea así: el enfriamiento de la economía

Lo que pretenden las autoridades es desinflar “la burbuja de crédito” y alinear a las empresas a las fuerzas del mercado, sin que se vea dañado el crecimiento, y sin que se produzca un colapso en la economía

POR JOSÉ MIGUEL MORENO*

china junto con el exceso de deuda la expone a nuevos impagos. Incluso se prevé que acontecerán de manera muy controlada.

Así lo demuestran los casos que sucedieron esta misma semana.

En Kaisa Group, sus problemas financieros se entrelazaron con un escándalo de corrupción y un pro-ceso de investigación. Apenas fue en febrero cuando Kaisa admitió que tenía más de diez mil millones de dólares en deuda, mucho más de lo que había previamente reconocido.

Ese pasivo representa una bomba justo cuando los precios de las pro-piedades están en declive. Además, Kaisa tuvo vínculos con dirigentes políticos de Shenzen, una de las ciu-dades donde concentra su actividad, y como parte de las investigaciones se le impusieron restricciones para vender sus viviendas.

Además, entre que los acreedores cerraron sus puertas a la constructo-ra y que no podía vender sus casas, la empresa entró en problemas de li-quidez y no pudo pagar.

En el caso de Baoding Tianwei Group, la empresa estatal incurrió en excesivas deudas bajo el supues-to de que el gobierno le respaldaría en caso de dificultades. Pero cuando enfrentó los problemas de pago, Bei-jing le dio la espalda.

Esto significa un cambio en la mentalidad y en la estrategia del gobierno chino. Consciente de los acuciantes desequilibrios de su economía, lo que pretenden aho-ra las autoridades chinas es desin-flar “la burbuja de crédito” y alinear a las empresas chinas a las fuerzas del mercado sin que se vea dañado el crecimiento económico y, por su-puesto, sin que se produzca un co-lapso de la economía china.

Con estas pequeñas detonaciones de escaso impacto global, el mensaje que manda el gobierno a las empre-sas locales es claro: las autoridades, salvo que se trate de una empresa sistémica que pueda provocar turbu-lencias planetarias o ponga al desnu-do las debilidades de China, no está allí para respaldar sus excesos y so-correrlos, y les impele a adoptar una política de crédito más responsable y disciplinada. Quien no lo haga y ac-túe con negligencia y prodigalidad, sin medir los riesgos, el mercado la castigará y se verán forzados a cose-char las pérdidas sin que el gobierno acuda al rescate.

BURBUJA DE CRÉDITOAhora bien, dicho esto, el gobierno chino no dejará que la situación se les vaya de las manos, y tratará de mitigar las turbulencias y evitar el bochorno ante el mundo de un es-tallido de la “burbuja de crédito”. Las autoridades saben perfectamente qué compañías puede dejar caer y cuales suponen un riesgo sistémico.

La contradicción es que, al mis-mo tiempo, y ante la debilidad de la economía, el banco central sigue inyectando dinero para espolear el crecimiento, lo que alienta la expan-sión del crédito.

El fin de semana, antes de que acontecieran los impagos, el Banco Popular de China recortó los reque-rimientos de reservas a los bancos en un punto porcentual, de 19.5 a 18.5 por ciento, lo que significó el segun-do recorte en los requerimientos de reservas del año, quizás insuficien-te, por lo que pronto podría anunciar una baja en las tasas.

Hasta ahora, China ha sabido ma-nejar la transición con éxito. Pese a la desaceleración de la economía y las suspensiones de pagos del lu-nes y martes, el Shangai Composite ha ganado 2.6 por ciento en lo que llevamos de semana y se ubica en máximos de más de siete años. En dólares, es la segunda mejor bolsa del mundo en este 2015 con un avan-ce de 36 por ciento. Tampoco las ta-sas de interés de corto plazo se han visto presionadas por los impagos: la tasa shibor de Shangai (equivalente a la Libor) de una semana caía ayer a un mínimo de 13 meses, quizás ani-mada por la posibilidad de un recorte de tasas por parte del banco central.

Cualquiera pensaría que dos im-pagos en dos días son malas noticias. Pero la realidad es que, en el caso de China, el mercado lo ha interpreta-do como una señal más de que la se-gunda mayor economía del mundo está madurando y se está insertando en las reglas de juego del mercado.

* Director de llamadinero.com

Fuente: Bloomberg

Fuente: Bloomberg

Fuente: Bloomberg

Fuente: Bloomberg

Dos compañías chinas cayeron en impago este lunes y martes. Una de ellas, Kaisa, sufrió las consecuencia de apilar una montaña de deuda (10 mil 500 millones de dólares) en medio del declive de los precios de las casas. El peso del bono pasó de cerca de 105 centavos de dólar en agosto del año pasado a 57 centavos de dólar…

… la “burbuja de crédito” que se ha generado en la economía china desde 2008 junto con la desaceleración de su PIB, cuyo crecimiento esperado para este año es el menor desde 1990, pondrá en apuros a más compañías chinas y como ya ha advertido Standard & Poor’s, pueden venir más impagos…

… sin embargo, que dos empresas hayan caído en impago en dos días no parece haber contrariado al mercado, como podría suponerse. Esos impagos son en parte resultado de la resistencia del gobierno a seguir interfiriendo en la economía y que fueran las fuerzas del mercado las que dictaran el destino de las empresas…

… el Shangai Composite, la segunda mejor bolsa del mundo en el año, cerró ayer en un máximo d e siete años. En los últimos seis meses ha volado un 87%. Por otro lado, la tasa de siete días de la Shibor cerró en un mínimo de 13 meses, lo que no denota nerviosismo en el mercado. El recorte en el encaje bancario así como la expectativa de un recorte futuro de tasas contribuyó a limar asperezas.

(Centavos de dólar)

(Var. % anual)

(Puntos)

(Porcentaje)

* La estimación de 2015 es del FMI.

Cotización del bono de Kaisa

Crecimiento del PIB chino

El Shangai Composite, en máximos

Tasa Shibor de 7 días

PIERDE BRÍO EL DRAGÓN ASIÁTICO

110.0

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13

ECONOMÍAGLOBAL

EXCELSIORJUEVES 23 DE ABRIL DE 2015 13

@DineroEnImagen

El código de conducta de DNB también prohíbe a los empleados incurrir en conductas que dañen la reputación de la institución, pero ¿sobre qué base moral podría el banco determinar que un empleado daña su reputación?

DINERO Y PLACER ¿NO SE MEZCLAN?El sector financiero holandés se ha vuelto receloso de los escándalos por su papel en la evasión fiscal corporativa internacional

DEBATE POR ÉTICA EMPRESARIAL

El mercado de valores fue in-ventado en 1602 en el centro de Ámsterdam, cuando los comerciantes se reunían en el Puente Nuevo, con el propó-sito de especular con acciones de la East India Company.

Hoy el Puente Nuevo mar-ca la entrada al Barrio Rojo de Ámsterdam, un área domi-nada por otros oficios consi-derados de mala reputación desde hace un muy largo tiempo, pero que el gobierno liberal de la ciudad ha tratado de limpiar.

Pero incluso en Ámster-dam, el trabajo sexual no ha perdido su estigma, pues una exsupervisora del Banco Cen-tral Holandés (DNB) fue des-cubierta el año pasado por esa zona. La revista holande-sa Quote informó que la mu-jer fue despedida el pasado otoño por trabajar en secreto como sexoservidora, desde hacía varios años, en el cora-zón del Barrio Rojo.

Según la publicación, la mujer, conocida en el negocio como Conchita van der Waal, también ofrecía un amplio menú de servicios sadomaso-quistas en su página web, con precios que oscilan entre los 450 a cuatro mil euros —482 a cuatro mil 289 dólares— un fin de semana. Pero el traba-jo sexual ha sido totalmente legal en los Países Bajos des-de 2000; el problema, según la institución, no era tanto el sexo, sino el secreto. Van der Waal violó el código de con-ducta del banco, al no infor-mar a sus superiores de su empleo independiente y te-ner un comportamiento que podría hacerla vulnerable al chantaje.

“Hay una idea errónea de que estábamos tomando una postura moral”, explicó To-bias Oudejans, portavoz del DNB. “La situación era que los empleados con acce-so a información confiden-cial no deberían ser objeto de chantaje”.

Aquí es donde el asunto se

REZONIFICACIÓNHoy en día el Puente Nuevo marca la entrada al Barrio Rojo de Ámsterdam, que el gobierno liberal de la ciu-dad ha tratado de limpiar.

Foto: AP

pone más interesante. Al no informar a DNB sobre su tra-bajo alternativo, Conchita van der Waal hizo las cosas fáciles para que el banco decidiera poner fin a su contrato. (Quote después descubrió que la exe-jecutiva parecía haber violado la ley al no registrar su negocio en la cámara de comercio o pagar impuestos sobre la ren-ta, pero DNB expuso que esto no desempeñó ningún papel en su despido).

Pero ¿y si la señora Van der Waal había dicho a sus supe-riores que ella estaba ofre-ciendo estos servicios en su tiempo libre? El banco podría haberla despedido por ser vulnerable al chantaje, pero ¿por qué, si ella misma era abierta con respecto a estas actividades?

El código de conducta de DNB también prohíbe a los empleados incurrir en con-ductas que dañen la reputa-ción de la institución, pero ¿sobre qué base moral po-dría el banco determinar que un empleado que participa en relaciones sexuales remu-neradas daña su reputación? Hace algunas décadas, a los homosexuales se les negaba sistemáticamente un empleo por razones similares. ¿No se supone que en los Países Ba-jos consideran hoy al trabajo sexual un oficio como cual-quier otro?

En realidad no. “El trabajo sexual, por un lado, es com-pletamente legal; los burdeles son legales, se puede obtener un permiso de zonificación para el trabajo sexual”, dice Mariska Majoor, fundadora de Proud, un sindicato holandés de trabajadoras sexuales.

“Desde un punto de vis-ta social, el trabajo sexual es todavía un tabú”, agregó Ma-joor, quien dijo conocer a Conchita van der Waal desde mucho antes de que estalla-ra el escándalo. Ella critica el comportamiento del banco y la forma en que los medios de comunicación holande-ses han tratado la noticia, con descripciones morbosas so-bre los servicios que ofrecía.

Durante los últimos años, Ámsterdam ha empujado una rezonificación para reducir el Barrio Rojo.

Conocido como Proyecto 1012, el esfuerzo ha reducido significativamente el número de coffee shops (lugares lega-les para la compra de drogas blandas), burdeles y vitrinas de sexoservidoras. La inicia-tiva fue firmada por Lodewijk Asscher, una estrella en as-censo del Partido Laborista y actual viceprimer ministro.

¿DOBLE MORAL?Los temores de Conchita van der Waal para decirle a sus empleadores sobre su trabajo alterno son una señal de cómo el trabajo sexual sigue siendo estigmatizado. Pudiera haber estado expuesta al chantaje.

Esto fue especialmente riesgoso en su caso, según el DNB, porque trabajaba como inspectora en el segmento más secreto del sector finan-ciero de los Países Bajos: las empresas de confianza, que establecen y administran so-ciedades de inversión.

El sector de la confianza holandés se ha vuelto muy re-celoso de los escándalos en los últimos años, debido a la publicidad sobre su papel en la evasión fiscal corporati-va internacional. Uno podría preguntarse cuál de las indus-trias secretas con las que tra-bajó Conchita van der Waal ha hecho más daño a la re-putación de los Países Bajos. Pero incluso en los Países Ba-jos liberal, algunos secretos se consideran más respetables que otros.

15AÑOSlleva siendo legal el

sexoservicio en los Países Bajos

PRODUCCIÓN DE COBRE

México y Perú son clave para minera

Southern Copper alcanzaría el tercer lugar en este sector a escala global, tras ejecutar planes

POR MARCO AQUINO [email protected]

LIMA.- La minera Southern Copper espera casi duplicar su producción hasta 1.15 mi-llones de toneladas de cobre en 2017, cuando concluya la ejecución de proyectos clave que tiene en Perú y México.

En un aviso al regula-dor de mercado de valores de Lima, la empresa deta-lló que con esta producción Southern Copper, contro-lada por el Grupo México, “será el tercer productor de cobre más grande del mun-do”, aunque sólo el año pa-sado produjo unas 676 mil 600 toneladas de cobre, se-gún datos de la compañía.

El lunes pasado, la mi-nera emitió bonos por dos mil millones de dólares, con plazos de hasta 30 años, pese a la volatilidad en el mercado de metales, cuyos precios, como el cobre, han caído por una menor de-manda de grandes consu-midores como China.

La empresa indicó que su disciplina financiera le permitió aprovechar para acceder a los mercados fi-nancieros internacionales.

Detalló que la emisión quedó dividida en 500 mi-llones de dólares, a una tasa de 3.875 por ciento, con vencimiento en 2025; y la segunda por mil 500 millo-nes de dólares, a una tasa de 5.875 por ciento y venci-miento en el 2045.

“Estos recursos provee-rán de liquidez adicional a la compañía para su importan-te plan de expansión” y para “explorar posibles adquisi-ciones estratégicas en la in-dustria”, dijo la compañía.

PROYECTA AMPLIACIONESEntre estos proyectos, Southern Copper mencionó la expansión de Buenavista en México, con una inver-sión de tres mil 400 millones

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El trabajo sexual, por un lado, es completamente legal; los burde-les son legales, se puede obtener un permiso.”

MARISKA MAJOOR

FUNDADORA DE PROUD

Hay una idea errónea de que estábamos to-mando una pos-tura moral. Los empleados con acceso a infor-mación confiden-cial no deberían ser objeto de chantaje.”

TOBIAS OUDEJANS

PORTAVOZ DEL DNB

1.15MILLONES

de toneladas de cobre es la producción que

prevé alcanzar la minera hacia 2017

676MIL

toneladas de la materia prima obtuvo el año

pasado la filial de Grupo México

2MMDD

en bonos emitió la compañía esta semana

con vencimientos a 30 años

de dólares y que elevará su producción a 512 mil tone-ladas de cobre contenido al año, desde las 180 mil tone-ladas actuales.

Asimismo, resaltó la eje-cución de su proyecto Tía María, en el sur de Perú, en el que desde hace tres se-manas hay protestas de agricultores que temen que contamine sus tierras.

Tía María, que represen-ta una inversión de mil 400 millones de dólares y produ-cirá unas 120 mil toneladas de cátodos de cobre, espera la licencia del gobierno pe-ruano, en uno o dos meses, para iniciar su construcción.

Además está la expan-sión de su mina Toquepala, en el sur de Perú, donde con una inversión de mil 200 millones de dólares planea duplicar la capacidad de su concentradora a 120 mil to-neladas métricas por día, .

Southern Copper opera las minas Toquepala, Cua-jone y la refinería de Ilo en Perú, además de La Caridad y Buenavista en México.

— Con información de Notimex

VACA MUERTA

Foto: The New York Times

YPF, EN BUSCA DE SOCIOS HOUSTON.— La petrolera estatal argentina YPF podría necesitar más inversiones de compañías extranjeras para desarrollar el megayacimiento no convencional Vaca Muerta, dijo el presidente de la firma, Miguel Galuccio.

El país está intentando atraer inversiones para explotar el complejo, que podría albergar una de las mayores reservas globales de hidrocarburos no convencionales con el fin de paliar su déficit energético; por ello, YPF firmará esta semana un memorando de entendimiento con la rusa Gazprom. —Reuters

MIL EUROSllegaba a cobrar por sus servicios la exejecutiva del Banco Central Holandés

UNA DÉCADA DE CAMBIOS EN LA VIDA DEL VIDEOLuego de un primer corto histórico de 18 segundos, hoy la plataforma de Google permite ganar dinero a los vloggers

YOUTUBE ESTÁ DE FESTEJO

POR AURA HERNÁ[email protected]

La plataforma de videos YouTube está celebrando su primera década en la que no sólo ha revolucio-nado la búsqueda de este tipo de contenidos, sino también ha creado nuevos modelos de negocio, ten-dencias, premios y hasta su incursión en otros sectores como la música.

Este 23 de abril es con-siderado como el aniver-sario oficial, porque fue en esa fecha de 2005 cuando los fundadores Chad Hur-ley, Steve Chen y Jawed Karim subieron el primer video.

Se trata de un corto de 18 segundos llamado “Yo en el zoológico”, que muestra a uno de los fun-dadores en el parque de San Francisco con unos elefantes de fondo, el cual ha sido visto más de 10 mi-llones de veces.

Los tres fundadores no esperaban que su plata-forma se convirtiera en un ícono de la cultura audio-visual, la cual cuenta ahora con más de mil millones de usuarios quienes se encar-gan de subir 300 horas de video por minuto.

Fue un año después de comenzar operacio-nes que decidieron ven-der YouTube a Google por un monto de mil 650 mi-llones de dólares, convir-tiéndose ésta en una de las principales filiales de la tecnológica.

Desde entonces ha ga-nado notoriedad no sólo porque ayuda a las perso-nas a compartir fácilmente sus videos, también por-que crea fenómenos mun-diales. Basta con recordar lo ocurrido con la canción Gangnam Style del sudcoreano Psy, que se ubicó como el video más visto superando las dos mil mi-llones de visitas.

A lo que se suman nue-vos modelos de nego-cio, ya que para empezar, Google monetiza esta pla-taforma por medio de la publicidad que se observa al inicio de cada video y, en segundo lugar, permitió la aparición de los llamados videobloggers (vloggers).

Se trata de personas que suben uno o varios vi-deos a la semana sobre un tema en específico, siendo los más populares aquellos que hablan de videojue-gos, parodias y libros, con

The cuban momentEl martes pasado, sólo hace un par de días, el gobernador de Nueva York estuvo en Cuba con más empresarios, de gran peso económico para ver temas de inversión.

Cuba será, sin duda, uno de los grandes fenó-menos de la década. El clima, la historia, la transición pacífica. La llegada de los gran-des capitales, que será tan sólo cuestión de tiempo.

Y de poco tiempo, por lo visto. Apenas hace unos días, el editorial en El País refería

cómo los inversores internacionales hacen cola para entrar en el mercado cubano, y resaltaba el viaje del secretario de Estado de Comercio de España con una comitiva de 43 em-presas españolas, con intereses presentes o futuros en Cuba. Inversionistas que buscan más oportunidades para multi-plicar su dinero y que, según el mismo diario, “han expre-sado su intención de participar en los proyectos cubanos de energía, telecomunicaciones, transportes, infraestructuras y construcción”.

Eso, justo después de que la normalización en las rela-ciones diplomáticas haya sido ratificada en Panamá y a días de que el ministro de Comercio Exterior cubano, Rodrigo Malmierca, declarara que necesitan “alrededor de 2,500 millones de dólares anuales de inversión foránea para es-timular un crecimiento que devenga en desarrollo, pros-peridad y sustentabilidad para nuestro proyecto socialista”. Mencionó 274 nuevos proyectos para invertir, en 11 sectores diferentes de la economía.

Francia, por su parte, ha sido el país elegido para que el ministro de Relaciones Exteriores de Cuba, Bruno Rodríguez, inicie una gira por Europa en esta misma sema-na. François Hollande, presidente francés, será el primer mandatario que visite la isla; y el mes pasado el secreta-rio de Estado francés de Comercio Exterior y Turismo lideró una visita comercial con empresarios franceses.

El martes, hace un par de días, el gobernador de Nueva York estuvo en Cuba con más empresarios, de gran peso económico. Estados Unidos ha sacado a la isla de la lista negra de países patrocinadores del terrorismo, y cada día son mayores los sig-nos de que el cambio será irreversible, y un argumento contunden-te para la elección pre-sidencial del próximo año. Obama vio a tiro la oportunidad histórica de ser el Presidente que terminó con el comunismo cubano y la aprovechó sin dudarlo.

Es el momento cubano, sin duda. The Cuban Moment. Y lo seguirá siendo conforme los cambios se sucedan. Raúl Castro, por lo pronto, ha anunciado que éste será su últi-mo periodo, con lo que los acontecimientos vendrán en una vorágine que transformará la isla en unos cuantos años y en la que los derechos humanos y la libertad de sus habitantes tendrán que estar, necesariamente, incluidos.

Así, el panorama se vuelve aún más complejo para la economía mexicana. La apertura de Cuba necesariamente tendrá un impacto brutal en la industria turística nacional, por ejemplo, pero también abrirá otras áreas de oportuni-dad para la inversión de grupos nacionales. La pregunta el día de hoy es qué estamos haciendo al respecto.

¿Cuál es la estrategia del gobierno federal para aprove-char el nuevo escenario? ¿Qué acciones concretas están tomando, por ejemplo, la Secretaría de Turismo, la de Eco-nomía o Proméxico? ¿Qué medidas se tomarán para hacer frente a la nueva competencia, cómo se reposicionarán nuestros destinos, qué misiones comerciales a Cuba se es-tán preparando, cómo se planea incrementar el intercambio con la isla?

Comenzaron las campañas hace unos cuantos días, pero llevamos meses sin hablar más que de los mismos temas. El mundo sigue girando, y no podemos permitirnos quedarnos fuera de los grandes acontecimientos que generarán opor-tunidades para quienes sepan identificarlas. Y eso, la identi-ficación de oportunidades en entornos turbulentos, la toma de decisiones estratégicas, la definición de futuros ideales y la definición de los pasos necesarios para conseguirlos, también es hacer innovación.

Lo invito a continuar la conversación a través de Twitter o de mi correo electrónico, donde responderé con gusto a sus preguntas. Innovemos juntos.

Obama vio a tiro la oportunidad histórica de ser el Presidente que terminó con el comunismo cubano y la aprovechó sin dudarlo.

INNOVACIÓN SISTEMÁTICAPOR VÍCTOR BELTRI

Metros Cúbicos es de MercadoLibreGrupo Expansión anunció ayer que cerró la negociación para que el sitio de comercio electrónico Mercado-Libre adquiera al portal de clasifica-dos inmobiliarios en México, Metros Cúbicos (M3). La adquisición de M3 representa una oportunidad estraté-gica en el plan de expansión del ne-gocio de clasificados en la región para Mercado Libre. –De la Redacción

Chewbacca, héroe al estilo de ContraKonami acaba de publicar un nue-vo minijuego que une dos de las sagas más geek de videojuegos y pe-lículas de todos los tiempos: Con-tra y Star Wars. ¿Cómo? En un genial juego gratis para móviles en el que Chewbacca lucha contra el Imperio al estilo del videojuego de 1987. Star Wars: Force Collection es gratuito en las tiendas de apps. –De la Redacción

Chrome y Safari, los más utilizadosLos navegadores más utilizados en el mundo son Chrome y Safari, en lo que se refiere a la navegación web realizada a través de platafor-mas móviles, incluyendo smartpho-nes y tablets. Uno tiene a Android y el otro a iOS como grandes compa-ñeros, según datos de StatCounter. El navegador de Android, es bastan-te más importante. –De la Redacción

BREVES

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el fin de ganar audiencia y di-nero, esto último a través de la publicidad con el conoci-do Programa para Socios de Youtube.

Sin olvidar que varios de estos vloggers también han dado el salto a la pantalla chi-ca como Werevertumorro o a las estanterías como la es-critora inglesa Zoella. En este sentido, Nick Thomas quien

es el líder de práctica de medios digitales en Ovum, comentó que el papel de You-Tube debe evolucionar para manejar este tipo de talento y no permitir que sea llevado a otros medios.

“Dar amor extra (y dine-ro) a su talento puede parecer una estrategia de los viejos medios, pero también es una sensata por ahora”, aseguró.

10años de esta plataforma que cambió la forma de ver el video

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MÁS DESCARGADOGANGNAM STYLE Psy, el cantante sudcoreano, se dio a conocer por este video, el cual es el más visto en la plataforma con más de dos mil millones de vistas, y contando.

SÍ SE PUDOAUDICIÓN DE SUSAN BOYLE En Britain’s Got Talent en 2009, la aspirante a cantante Susan Boyle, sorprendió y conmovió a todos con su voz. Hoy cuenta con más de 164 millones de vistas, y se sigue incrementando.

LO POLÍTICOOBAMA VS. ROMNEY FT. ABE LINCOLN En la serie Epic Rap Battles de 2012, esta sátira cuenta con más de 103 millones de descargas. Fue un éxito debido a que venía una difícil reelección para el actual presidente de EU, Barack Obama.

PARA RECORDARBABY FT. LUDACRIS Un muy joven Justin Bieber daba a conocer en esta plataforma lo que sería su primer video musical en 2010, y tiene más de mil millones de vistas, y contando.

EL QUE DIO EL SALTOTHE ANNOYING ORANGE Creado por Dane Boe en 2009 y con más de 161 millones de vistas, este show está siendo producido por la compañía de Dane; Gagfilms, junto con la empresa de gestión The Collective, para televisión.

CATÁSTROFETSUNAMI DE JAPÓN Más de 100 millones de descargas tuvo este video donde se muestra el tsunami que destruyó varias zonas de Japón. Fue denominado por la Agencia Meteorológica de Japón como una gran catástrofe.

HISTÓRICOREVOLUCIÓN EGIPCIA DE 2011 La plataforma jugó un rol importante al permitir que se compartiera el movimiento alrededor del mundo, y en casi tiempo real.

LAS MARIONETASPOTTER PUPPET PALS En 2007 este video fue creado por Neil Cicierga y cuenta con más de 158 millones de vistas. Esta serie de varios episodios se volvió un hit muy seguida por chicos y grandes con siete entregas.

APOYO MUNDIALICE BUCKET CHALLENGE Este reto en apoyo a personas con Esclerosis Lateral Amiotrófica donde participó el creador de Microsoft, Bill Gates en 2014, ha tenido más de 21 millones de descargas, y sigue aumentando.

PRIMER VIDEOME AT THE ZOOEl primer video subido a la plataforma el 23 de abril de 2005, que cuenta con más de 10 millones de descargas y sumando. En él aparece Jawed Karim, cofundador del sitio, en el zoológico de San Diego, EU. Son 18 segundos de un video que definiría el rumbo del portal en los próximos años como un canal que acorta distancias entre los continentes.

14: EXCELSIOR: JUEVES 23 DE ABRIL DE 2015

@DineroEnImagen

EXCELSIOR : JUEVES 23 DE ABRIL DE 2015 HACKER15

SÓLO PARA ANDROID

Hello te dirá todo de quien te llama

La nueva aplicación de Facebook utiliza información de la red social para identificar las llamadas entrantes


Facebook ha lanzado Hello, una aplicación disponible para teléfonos Android que te per-mite identificar las llamadas entrantes con información procedente de la red social.

Una vez instalada la apli-cación, Hello reemplazará el marcador nativo de Android con una nueva versión que tiene la estética de Facebook.

Cuando recibas una llama-da, la app utilizará el número de teléfono móvil para encon-trar en la red social más infor-mación acerca de la persona que quiere hablar contigo.

En caso de que no tengas el número guardado en tu agen-da, podrás ver la información pública del usuario, como su foto de perfil o su ciudad, siempre y cuándo éste haya aceptado que se le pueda bus-car a través de su teléfono.

Si, por el contrario, tie-nes guardado el contacto en tu agenda, en la pantalla de llamada visualizarás toda la información que comparta contigo en la red social.

Cuando la llamada termi-ne, tendrás acceso directo a su perfil por si acaso te apete-ce consultar algún dato en ese momento.

Otra de las características de Hello es que te proporcio-na la funcionalidad de reali-zar llamadas gratuitas en una red WiFi utilizando VoIP, una opción que durante mucho

Bla Bla Car los une y el viaje saldrá más baratoAl compartir el auto se tienen ahorros de hasta 45 por ciento, pues se reparte el pago de gasolinas y casetas

POR AURA HERNÁ[email protected]

México está enfrentando la necesidad de una alternativa de transporte que combata los altos precios de los com-bustibles y reduzca la con-taminación, por lo que Bla Bla Car decidió que era un buen momento para comen-zar operaciones en el país, y para lograrlo compró la startup mexicana Aventones.

Esta empresa francesa se dedica a construir una comu-nidad en internet cuyo prin-cipal vínculo es hacer viajes compartidos de larga distan-cia, lo que significa que una persona anuncia el viaje que hará y cuántos lugares tiene disponible en su auto, para que alguien más se apunte y así se compartan los gastos de gasolina y casetas.

Alberto Padilla, director general de Bla Bla Car en Mé-xico, indicó que la empresa vio un potencial importante en el país porque se tienen 50 millones de usuarios de inter-net y existen cerca de 14 ciu-dades con más de un millón de personas que están muy alejadas entre sí.

“Al compartir el viaje se tiene ahorros de hasta 45 por ciento en el precio, y de 25 por ciento en el tiempo si se com-para con un autobús”.

A ello añade que hay una aceptación de parte de los mexicanos por este modelo de viaje, algo que se observó

APLICACIONES PARA MÓVILES

con la startup Aventones, porque el año pasado au-mentaron seis veces el nú-mero de viajes realizados.

COBRO A FUTUROAl tratarse de un mercado nuevo para Bla Bla Car, de-cidieron entrar con un mo-delo gratuito, es decir, no cobrarán por conectar a las personas para hacer sus viajes a través de la pági-na web o las aplicaciones, porque su objetivo es pri-mero construir una comu-nidad grande y equilibrada en el número de personas que comparten su auto y aquellas que buscan un modo de transporte.

Aunque el director ge-neral para México detalló

que a futuro podrían mo-netizar su aplicación al poner a disposición de los usuarios medios de pagos en los cuales se podría co-brar una comisión, todo dependerá de la acepta-ción y crecimiento de los viajeros.

En este sentido, con-sideró que los traslados compartidos son un mo-delo que está llamando la atención de los mexica-nos, y por ello no descarta que la competencia crez-ca en los siguientes meses. No por nada se trata de un mercado con un valor de 26 mil millones de dólares sólo en Estados Unidos.

Cristina Palacios, tam-bién miembro del equipo en México, añadió que no temen a una regulación por parte de las autoridades mexicanas, porque, a di-ferencia de otros servicios como Uber, no se tiene una flotilla de autos, sino úni-camente son el medio para que las personas se pon-gan de acuerdo para viajar juntas.

tiempo ha formado parte de Fa-cebook Messenger.

NO TE LA PIERDASSi se pierde una llamada, Hello te ofrece la posibilidad de respon-der utilizando Messenger.

Por otra parte, la nueva apli-cación de Facebook te permite evitar fácilmente las llamadas no deseadas que recibas en tu teléfono.

Esta novedosa herramienta de Facebook cuenta con una opción de bloqueo manual para usua-rios específicos, así como otra automática para números que han sido bloqueados por muchas personas.

Además, te ofrece una poten-te función de búsqueda que te resultará especialmente útil para encontrar los números de bares, tiendas, restaurantes u otro tipo de negocios, sin necesidad de sa-lir del marcador telefónico.

Hello ya está disponible para su descarga gratuita en Google Play.

Hello para Android todavía no se encuentra disponible en todos los países, pero es interesante saber qué planes tiene Facebook para hacerse un hueco en el sis-tema operativo más utilizado a escala mundial.

Esta es una aplicación que he-reda las características que vimos hace años con Home, el launcher de Facebook. De hecho el nombre de Hello sigue la misma filosofía.

798MILLONESde usuarios llegaron a Facebook a través de un dispositivo móvil, según sus datos

1.4MILmillones de usuarios al mes tiene la red social creada por Mark Zuckerberg

Foto: Especial

Compartir el auto es una tendencia fuerte en Europa.

GOOGLE YA ES UN CARRIERLa compañía hace oficial su plan de ofrecer servicios de conexión inalámbrica de momento a los usuarios de los Nexus 6. La nueva operadora se llama Project Fi y por 20 dólares al mes se tienen llamadas, SMS ilimitados y 2 GB. Cada gigabyte extra costará 10 dólares. –De la Redacción

OPERADORA MÓVIL VIRTUAL

CONVOCATORIA

ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS (AS) DE LA

ASOCIACIÓN PSICOANALÍTICA MEXICANA, A.C.

Por acuerdo de la Mesa Directiva de la Asociación Psicoanalítica Mexicana, A.C., es que en este acto se convoca a los Asociados tanto vitalicios como honorarios, Titulares adherentes y correspondientes a una Asamblea General Ordinaria de Asociados (as), que se llevará a cabo el sábado 9 de mayo a las 16:00 horas, en el Auditorio de la propia Asociación Psicoanalítica Mexicana, A.C., ubicado en Bosque de Caobas N° 67, Colonia Bosques de Las Lomas, Delegación Miguel Hidalgo, C.P. 11700 México, en caso de que en dicha hora no se junte la totalidad de los asociados, dicha asamblea se constituirá en segunda convocatoria treinta minutos después de la primera convocatoria antes señalada, con la asistencia de aquellos asociados que se encuentren presentes, con base en lo dispuesto en los artículos 22, 23, 24 y demás relativos a los estatutos sociales de la Asociación Psicoanalítica Mexicana A.C., para tratar los asuntos contenidos en la siguiente:

O R D E N D E L D I A

1. Lectura, rectificación y aprobación del Acta de la última Asamblea.2. Informe de la Mesa Directiva y Comisiones del período 2014 - 2015.3. Informe de la Comisión de Admisión y Promoción de Asociados.4. Otorgamiento del Premio Barriguete.5. Presentación de propuestas y en su caso aprobación o modificación a los estatutos

para actualizar a la Asociación.6. Correspondencia y asuntos varios.

Se hace del conocimiento a todos lo Asociados que para poder tener voto en la asamblea que en este acto se convoca deberán estar al corriente en todos y cada uno de los pagos de las cuotas de Asociación Psicoanalítica Mexicana A.C.

Atentamente

Dra. Ruth Axelrod Praes, PresidenteMtra. Delia Hinojosa, Secretaria

Dra. Rosa Corzo, Tesorera

CONVOCATORIA

ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS (AS) DE LA

ASOCIACIÓN PSICOANALÍTICA MEXICANA, A.C.

Por acuerdo de la Mesa Directiva de la Asociación Psicoanalítica Mexicana, A.C., es que en este acto se convoca a los Asociados tanto vitalicios como honorarios, Titulares adherentes y correspondientes a una Asamblea General Ordinaria de Asociados (as), que se llevará a cabo el sábado 9 de mayo a las 16:00 horas, en el Auditorio de la propia Asociación Psicoanalítica Mexicana, A.C., ubicado en Bosque de Caobas N° 67, Colonia Bosques de Las Lomas, Delegación Miguel Hidalgo, C.P. 11700 México, en caso de que en dicha hora no se junte la totalidad de los asociados, dicha asamblea se constituirá en segunda convocatoria treinta minutos después de la primera convocatoria antes señalada, con la asistencia de aquellos asociados que se encuentren presentes, con base en lo dispuesto en los artículos 22, 23, 24 y demás relativos a los estatutos sociales de la Asociación Psicoanalítica Mexicana A.C., para tratar los asuntos contenidos en la siguiente:

O R D E N D E L D I A

1. Lectura, rectificación y aprobación del Acta de la última Asamblea.2. Informe de la Mesa Directiva y Comisiones del período 2014 - 2015.3. Informe de la Comisión de Admisión y Promoción de Asociados.4. Otorgamiento del Premio Barriguete.5. Presentación de propuestas y en su caso aprobación o modificación a los estatutos

para actualizar a la Asociación.6. Correspondencia y asuntos varios.

Se hace del conocimiento a todos lo Asociados que para poder tener voto en la asamblea que en este acto se convoca deberán estar al corriente en todos y cada uno de los pagos de las cuotas de Asociación Psicoanalítica Mexicana A.C.

Atentamente

Dra. Ruth Axelrod Praes, PresidenteMtra. Delia Hinojosa, Secretaria

Dra. Rosa Corzo, Tesorera

Foto: Especial

COMPARTIDOSLa aplicación que se pue-de descargar para smartphones y tablets, muestra quién viaja y a dónde, y desde ahí po-nerse de acuerdo para compartir gastos.

DINERO juEvEs 23 DE abRIl DE 2015 : EXCElsIOR16

EXCELSIORbfc1c332b5c17ae20e62-6cbba7cfb59c65abd107ce24040b0bca.r14.… · 2016-02-21 · EMPRESAS...

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