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Executive MBA internacional de empresas del sector energético Título propio emitido por:

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Executive MBA internacional de empresas del sector energético Título propio emitido por:

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Structuralia y la Escuela de Organización Industrial (EOI) presentan la 6ª edición del Máster MBA Internacional de empresas del sector Energético, especialmente enfocada a las empresas y a los profesionales del sector energético internacional. Basándonos en la experiencia de éxito de 19 promociones del MBA Infraestructuras, en 2013 STRUCTURALIA y EOI deciden co-promover el lanzamiento del Executive MBA Internacional en el sector de la Energía (MBA focalizado en empresas del sector energético) con contenidos específicos de gas, electricidad, petróleo y energías renovables. Con casos prácticos siempre enfocados hacia las empresas del sector energético. El director del curso es Luis Gorospe, Doctor Ingeniero Industrial con más de 40 años de experiencia en el mundo energético. El MBA cuenta con titulación EOI, socio estratégico de STRUCTURALIA en este tipo de programas, por ser la primera escuela de negocios de España. La metodología del programa es blended, con clases e-learning y una semana de inmersión en Madrid. Los alumnos deberán realizar un proyecto fin de máster en grupo. Tras el éxito de las primeras ediciones con alumnos de países distintos, este programa va camino de convertirse en el Executive MBA de referencia en el sector de la energía tanto en España como en Latinoamérica.

Presentación

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Las empresas del sector energético deben ser capaces de afrontar el reto de financiar, cofinanciar, explotar, mantener y gestionar infraestructuras energéticas rentables, teniendo en cuenta las limitaciones inherentes a los cambiantes entornos sociales, económicos y regulatorios que afectan especialmente a este sector. A lo anterior se añade la necesidad de incorporar el factor de sostenibilidad en la estrategia de negocio y el compromiso social. Pero también, desde luego, ver el factor sostenibilidad como una oportunidad para participar en negocios futuros, incorporando la innovación como un factor clave de negocio, y de crecimiento empresarial.

Para poder abordar estos retos es necesario adaptar la organización a esta nueva estrategia, y para ello es necesario contar con ingenieros de cierta experiencia, pero bien formados en materia de gestión de empresas. El reto es complejo por la necesidad de implantar nuevos equipos humanos en los países por los que se apuesta, tanto con estructuras comerciales como de apoyo a las operaciones (asesoría jurídica, departamento de compras, recursos humanos, etc.).

Es evidente que una formación de profesionales adecuada en gestión estratégica de internacionalización y diversificación será la herramienta más eficaz para afrontar estos nuevos retos.

Tomando como referencia las best practices del mercado, el “Executive MBA Internacional en empresas del sector energético” potencia las habilidades directivas y aporta los conocimientos necesarios para capacitar a los mejores profesionales, con el objetivo de que puedan liderar y afrontar con éxito y solvencia los retos del nuevo entorno global del sector energético, aportando un alto valor a la empresa para la que trabajan.

Este Máster se realiza por un acuerdo de colaboración entre EOI Escuela de Organización Industrial y Structuralia.

EOI Escuela de Organización Industrial

EOI Escuela de Organización Industrial, fundada en 1955, es la primera escuela de dirección de empresas de España, y una de las primeras de Europa. Su misión es formar e investigar en torno al desarrollo del talento directivo y a la mejora de la cualificación técnica de los titulados universitarios, directivos y empresarios.

En estas cinco décadas, más de 50.000 alumnos se han formado con nosotros y ocupan puestos de responsabilidad en empresas e instituciones contribuyendo a que EOI Escuela de Organización Industrial sea una de las organizaciones docentes más prestigiosas de España. Alumnos y profesores han jugado, durante todos estos años, un papel decisivo en la modernización y profesionalización de la economía y la industria española.

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EOI forma parte de las asociaciones de escuelas de negocios más reconocidas a nivel nacional e internacional: miembro fundador de AEEDE (Asociación Española de Escuelas de Dirección de Empresas) y de EFMD (European Foundation for Management Development), miembro activo y asociado de RMEM (Red Mediterránea de Escuelas de Management), miembro asociado de CLADEA (Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración y Dirección de Empresas) y de AASCB (The Association Advance Collegiate Schools of Business).

Por qué te puede interesar

Formación exclusiva para ingenieros en un entorno globalizado. Un MBA absolutamente innovador y diferencial que responde a una

necesidad real.

Objetivos El objetivo principal de este programa es formar directivos con una visión estratégica en la gestión de empresas del sector energético, dotándoles de una visión global del negocio y de los conocimientos, herramientas y habilidades directivas necesarias para desarrollar con éxito su gestión. Esta nueva edición del Executive MBA se ha replanteado, por una parte, para responder a las necesidades formativas que presentan las empresas a nivel internacional que, ante la coyuntura económica actual, han implantado estrategias de internacionalización y diversificación. Y por otra parte se ha adaptado al sector energético, un sector que está en plena evolución y transformación en todo el marco económico occidental y debe adaptarse a las nuevas circunstancias impuestas por la limitación de los recursos energéticos y los nuevos entornos regulatorios y de internacionalización del mercado.

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¿A quién se dirige?

Profesionales y directivos, con titulación universitaria, con al menos cinco años de experiencia en puestos de responsabilidad, que quieran ampliar sus conocimientos de gestión con una sólida formación empresarial especializada en el sector energético.

El máster se imparte en su mayor parte de forma on-line, con clases presenciales a través de videoconferencias, trabajos en grupo, foros de debate… La formación se completa con un período presencial de diez días en Madrid. Esta metodología permite al participante compatibilizar su formación con su actividad personal y laboral.

El propio formato del programa atrae a un perfil de profesionales altamente cualificados de procedencia global, de espíritu colaborador y deseoso de conocer en mayor profundidad y directamente las peculiaridades del mercado internacional. De diversa nacionalidad, formación y trayectoria profesional tienen en común el entusiasmo, diversidad y riqueza que hace posible la colaboración y el éxito empresarial más allá de nuestras fronteras.

Metodología El programa se desarrolla con metodología on-line y cuenta con una sesión presencial de cinco días en Madrid. Todas las materias se abordan desde una perspectiva múltiple: Casos prácticos, notas técnicas, videoconferencias, foros de debate, etc. Facilitamos de esta manera, que todos los participantes aborden los conocimientos y temas de análisis siempre desde una sólida base conceptual enfocada a la puesta en valor de dichos conocimientos en el ejercicio profesional diario. Durante el programa se desarrolla un verdadero espíritu de colaboración y cooperación entre los participantes.

Sesión residencial en Madrid

A lo largo del programa se realizará una sesión residencial en Madrid (España), que permitirá una mayor dedicación, interacción, reflexión y cohesión entre los participantes. En ellas se analizan y estudian las tendencias de los negocios internacionales mediante conferencias, charlas magistrales y visitas técnicas. Además, el trabajo se dirige también al desarrollo de habilidades básicas para la dirección de personas y al fomento del perfil directivo bajo modalidad outdoor.

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Esta fase presencial del programa se convierte en el valor añadido de una experiencia en Madrid, una de las ciudades más atractivas, modernas e internacionales de Europa. Durante su estancia en Madrid, los alumnos, además de asistir a las clases y conferencias programadas, realizarán visitas de trabajo a empresas de referencia en el tejido empresarial español e internacional.

Visitas realizadas en ediciones pasadas

Instituto Petrofísico de Getafe

El laboratorio petrofísico es una infraestructura científica y tecnológica creada por la UPM en colaboración con la Fundación Instituto Petrofísico. La Fundación Instituto Petrofísico surge en el año 2008 como un ente tecnológico y científico, cuyo objetivo es la mejora y transmisión del conocimiento en lo que se refiere a las propiedades petrofísicas de las rocas y la prestación de servicios de alta especialización en ese campo tanto a nivel nacional como internacional. Este proyecto vanguardista, ejemplo de colaboración Universidad-Empresa, tiene detrás como patronos a Enagás S. A., Fundación Ciudad de la Energía (Ciuden), Fundación Gómez Pardo, Gas Natural SDG S. A., Universidad Politécnica de Madrid (UPM), Instituto Geológico y Minero de España (IGME) y el Instituto Francés del Petróleo. El equipo humano del Laboratorio está compuesto de investigadores y profesionales con un marcado perfil científico que han trabajado en empresas multinacionales, en centros de investigación y en la propia Universidad Politécnica de Madrid. Dentro del personal científico del Laboratorio Petrofísico se encuentran profesores, ingenieros y geólogos, así como técnicos especialistas en las técnicas de medición disponibles.

Centro de operación de energías renovables (CORE) y el de distribución (COD) de Iberdrola

en Toledo

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El CORE de Toledo comenzó a funcionar en 2003 y fue el primer centro de estas características puesto en marcha en todo el mundo. Su entrada en funcionamiento revolucionó el sector de las energías renovables, convirtiéndose en la referencia tecnológica de este negocio, cuyos operadores comenzaron, a partir de entonces, a instalar centros de control similares. Durante sus 10 años de funcionamiento ha tenido una evolución constante y ha sido precursor de nuevas aplicaciones y progresos en la planificación, operación y mantenimiento de los parques eólicos.

El Centro de Operación de Distribución (COD) de la zona centro, ubicado en Toledo, supervisa el suministro eléctrico de más de un millón de clientes en Castilla-La Mancha y Extremadura. De la misma forma, en esta estancia, los alumnos disfrutarán de una muy interesante agenda cultural que les permitirá también descubrir otras facetas como la gastronómica, artística, arquitectónica, etc, de una ciudad como Madrid.

Metodología on-line

Se desarrolla con una metodología denominada “metodología de Presencia Virtual” que garantiza la misma calidad docente que se obtiene en formato presencial, con un enfoque flexible e innovador que rompe con las barreras geográficas y la incompatibilidad de horarios, permitiendo una optimización del tiempo

Máxima interacción alumnos-profesores

Los grupos de trabajo no superan los 30 participantes, de manera que entre el profesor de cada materia y cada uno de los participantes se fomenta y desarrolla un intercambio constante de información. Este flujo continuo de información constituye una de las verdaderas claves del éxito de nuestros programas on line.

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Rigurosa planificación, seguimiento y evaluación

El desarrollo del programa responde a una rigurosa planificación que los alumnos pueden consultar con antelación en el aula virtual. Las semanas online se desarrollan de miércoles a lunes (sábados y domingos incluidos ya que son los días en los que los participantes pueden dedicarle más horas al trabajo y estudio de las diferentes materias). El martes es el día de descanso o de recuperación del tiempo perdido para aquellos participantes que pudieran haber tenido alguna incidencia durante la semana (viajes profesionales, reuniones imprevistas, etc.). Al inicio de cada semana académica los participantes disponen de la planificación con los objetivos, contenidos, actividades previstas para cada día de la semana, junto con los plazos de entrega de las mismas, que deberán ser respetados al máximo, y evaluación. Un aprovechamiento adecuado del Máster exige una dedicación diaria de dos horas aproximadamente, con la ventaja de que las relaciones son básicamente asíncronas y cada alumno lo puede realizar en el momento del día que le resulte más conveniente. Además del Coordinador y el profesor, cada Máster cuenta con un técnico permanentemente a disposición del alumno en todo lo que se refiere a aspectos pedagógicos, técnicos y logísticos.

Método interactivo y participativo

Los recursos utilizados y las actividades propuestas (videoconferencias, debates, discusiones, foros, pequeñas investigaciones, entrevistas, casos en grupo, etc.) confieren al participante un entorno adecuado para que se sienta libre de preguntar y compartir sus experiencias con el resto de compañeros en cualquier momento a través de un proceso de aprendizaje dinámico, motivador y satisfactorio. La resolución de casos prácticos, tanto individualmente como en grupo, persigue que el alumno, además de unos sólidos fundamentos teóricos, obtenga una comprensión adecuada y práctica del funcionamiento de la empresa y fortalezca su capacidad de toma de decisiones estratégicas. Los profesores, especialistas en su área de actuación y en la metodología online, tienen un triple papel de educador, facilitador y tutor, trabajando activamente en la consecución de los objetivos de enseñanza-aprendizaje propuestos en cada materia. Adicionalmente, son los encargados de velar por la creación de una verdadera comunidad virtual entre los diferentes participantes, fomentando la participación activa y el diálogo.

Contacto permanente con las nuevas tecnologías

EOI Escuela de Organización Industrial ha incorporado software libre y herramientas de comunicación de la web social dentro de todos sus planes de formación. De esta manera, los alumnos están desde el primer día en contacto permanente con las tecnologías y métodos más avanzados en formación digital.

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Proyecto

Cada uno de los asistentes debe realizar un proyecto, que se realiza en equipo, con el objetivo de aplicar los conocimientos adquiridos durante el curso, de manera que éstos se conviertan en aplicación útil para el propio alumno. El proyecto puede estar liderado por la empresa a la que pertenece el alumno, estableciendo ésta los requisitos del mismo. De esta manera, la empresa que propone el proyecto, cuenta con una aplicación directa de la formación, a la vez que el alumno fortalece de manera práctica la adquisición de conocimientos y herramientas adquiridas durante el curso, con el asesoramiento de tutores especiales de EOI y Structuralia para el proyecto.

Programa

El Programa académico del Executive MBA Internacional en Empresas del Sector Energético se ha estructurado en tres grandes áreas formativas, cada una de ellas especialmente enfocada a los nuevos retos estratégicos de internacionalización del sector. El primer bloque aborda el enfoque estratégico de la empresa. El alumno conocerá las distintas herramientas de análisis estratégico y profundizará tanto en las coyunturas actuales del sector energético global, como en las que se prevén en el futuro, de manera que sea capaz de proponer diversas estrategias posibles de cara a abordar este entorno incierto. El segundo bloque, gestión de empresas en el sector energético, proporciona al alumno una visión global de la gestión de la empresa, abordando materias multidisciplinares tales como la gestión financiera, la fiscalidad, la gestión de recursos humanos, el marketing, el marco regulatorio, etc. El profesional que aspire a alcanzar cargos de alta dirección, no sólo debe dominar los procedimientos técnicos de su negocio, sino que se le presupone, además, el conocimiento de materias legales, financieras y el dominio de distintas habilidades directivas tales como la capacidad de negociación o la gestión del tiempo. Por último, el tercer bloque aborda la gestión del negocio del sector energético, que está sufriendo una evolución importante con procesos de transformación que buscan internacionalización, diversificación, mayor eficiencia y reducción de costes de estructura, mayor músculo financiero para afrontar la inversión de nuevas infraestructuras energéticas, desarrollo de nuevas tecnologías de generación, prospección y extracción, etc. El programa cuenta con un total de 650 h. distribuidas en los siguientes módulos: PROGRAMA ACADÉMICO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN LA EMPRESA DEL SECTOR ENERGÉTICO.

Dirección estratégica.

La Internacionalización. Una necesidad.

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Modelos de sistemas energéticos.

La diversificación de las empresas de energía.

Modelos energéticos sostenibles. 2. GESTIÓN DE EMPRESAS.

Habilidades Directivas.

Gestión Financiera.

La fiscalidad

Dirección de Recursos Humanos.

Marketing.

La asesoría jurídica

El entorno social.

Gestión de proyectos. 3. EL NEGOCIO DEL SECTOR ENERGÉTICO.

El negocio del Oil & Gas.

Los negocios de generación, transporte y distribución de energía eléctrica.

Energías Renovables

Gestión comercial de empresas del sector energético. Petróleo, Gas Natural y Electricidad

Promoción de infraestructuras de energía.

Financiación de infraestructuras de energía. La etapa presencial incluye visitas a empresas, talleres, conferencias y mesas redondas y sesiones con directivos relevantes del sector energético para acercar a la realidad empresarial a los participantes.

Evaluación y titulación

La evaluación será continua a lo largo de todo el programa formativo y tendrá en cuenta no sólo la adquisición de conocimientos, sino también el desarrollo de habilidades y actitudes. Los criterios de evaluación que se utilizarán en las diferentes materias propuestas serán:

Participación en clase. Los profesores valorarán la contribución de los participantes en las sesiones lectivas, basándose en un criterio de calidad en las intervenciones frente al de cantidad.

Desarrollo de trabajos individuales/grupales. Los profesores valorarán la calidad de los trabajos elaborados, bien de forma individual, bien de forma grupal, aportando el feedback oportuno.

Presentaciones de los grupos. Los profesores valorarán las presentaciones realizadas en el aula por parte de los equipos de trabajo.

Trabajo en el Aula Virtual. Para poder acceder a ser calificado en cada módulo on

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Line, el alumno debe haber participado al menos en el 90% de las actividades de ese módulo. Se consideran de vital importancia las aportaciones de los alumnos en los foros virtuales. Para ser considerado apto en el Máster, el alumno debe haber sido apto en cada uno de los módulos que lo componen. Al finalizar cada módulo se comunica a los alumnos su evaluación, así como la media del grupo.

Asistencia. Es requisito para certificar el aprovechamiento del programa la asistencia al 80% de las sesiones presenciales. Aquellos participantes que no cumplan estos requisitos no obtendrán el título expedido por Escuela de Organización Industrial.

La valoración del tribunal del proyecto desarrollado de acuerdo con los criterios de establecidos.

Para la obtención del título será necesario aprobar todos y cada uno de los módulos del programa, con la superación de las pruebas objetivas y trabajos encargados por los profesores tanto on line como presenciales, así como la aprobación del Proyecto Final, que se expondrá tras la finalización del curso.

Trimestralmente se analiza individualmente el grado de avance y aprovechamiento del curso.

Los participantes que superen todas las materias, incluidas las pruebas objetivas que se desarrollan a lo largo del programa, cumplan con los niveles de asistencia determinados por la dirección del programa y defiendan con éxito su proyecto obtendrán el título de “Executive MBA Internacional en Empresas del Sector Energético”. Es expedido por EOI Escuela de Organización Industrial (Titulación Propia de EOI) y Structuralia.

Director: Luis Gorospe Doctor Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid (1964) y MBA por ICADE (1965). Ha trabajado durante más de 30 años en el sector del gas natural y 10 años en el sector del petróleo. Ha sido Director de Ingeniería en Enagas, Director del Proyecto de la 1ª Ampliación de la Planta de Regasificación de GNL de Barcelona y autor del Proyecto del Gasoducto Madrid-Burgos. Ha sido Director de Tecnología y Medio Ambiente en el Grupo Gas Natural y Director General de la Fundación Gas Natural.

Profesorado

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Ha sido Director Técnico de Gas de Euskadi (Naturgas Energía) y ha sido coordinador de proyectos en la Refinería de La Rábida e ingeniero de proyecto en la 1ª ampliación de la Refinería de Petronor. Ha sido Director de la Oficina de Coordinación de la Investigación Gasista en España (OCIGAS) y Representante de la Administración en OCIGAS. Ha sido Director del Máster en Gas y Electricidad y del Máster en la Cadena del Gas, en el Instituto Superior de la Energía (Móstoles), donde ha impartido numerosas clases. También organiza cursos y seminarios en el Club Español de la Energía (Enerclub) y en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Minas, en Madrid. Colabora en la organización de cursos de GNL en España, para el Gas Technology Institute (GTI). Ha sido Presidente del European Gas Research Group (GERG) y del International Centre for Gas Technology Information (ICGTI), de la Agencia Internacional de la Energía (IEA). Actualmente es miembro del Working Party on Fossil Fuels y del Implementing Agreement on Gas and Oil Technologies, ambos grupos de la IEA. Ha sido miembro de varios Comités de la International Gas Unión, durante más de 20 años. Claustro de profesores Maite Seco. Doctora en Economía Financiera por la Universidad Complutense de Madrid. Consultor independiente y Profesora de Finanzas Universidad Carlos III de Madrid. CPCL por Harvard Business School. Auditor-Censor Jurado de Cuentas. Profesora de Finanzas en la Universidad Carlos III de Madrid desde 1993, en EOI desde 1994, en el Instituto de Empresa desde 2002, además de otras actividades docentes y empresariales. Ha ocupado varios cargos directivos en el campo financiero en empresas como Price Waterhouse, KPMG Peat Marwick y Citibank N.A. Autora de varios trabajos sobre temas contables y financieros. Profesora Titular de Finanzas en EOI desde 2004.

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Emiliano Mata Ingeniero Aeronáutico por la E.T.S.I.A. Máster en Administración y Dirección de Empresas por ICADE. Diplomado en Dirección de Empresas por la EOI / MANCHESTER BUSINESS SCHOOL. Actualmente es Vicepresidente de Estrategia y Relaciones Institucionales de EADS-CASA Desde 1984 trabaja en Construcciones Aeronáuticas, S.A. (CASA), donde comenzó en el Dpto. de Tecnología de Ventas de la Dirección de Marketing, pasando posteriormente a ocupar el puesto de Analista de Costes, Programas y Desarrollo de productos YEL de Gerente de Estrategia de Productos. Mateo Rodríguez-Sánchez Moral Ingeniero Industrial. (1973). Más de 35 años de vida profesional en Grupo Dragados. Desde 2002 a 2008 ha sido Director General de Dragados Industrial, creando la división de proyectos llave en mano tanto nacional como internacional, incluyendo las actividades de oferta, negociación, ejecución y puesta en marcha. Anteriormente ocupó durante 12 años el puesto de Director General de DRAGADOS OFFSHORE, llevando la dirección de todos los proyectos llave en mano Off-Shore del Grupo Dragados. José Manuel Vassallo. Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos. Profesor de la Universidad Politécnica de Madrid. Valvanera Castro. Licenciatura en Derecho, Universidad de Zaragoza. Máster en Dirección de Empresas (MBA), Escuela de Organización Industrial EOI. Actualmente Socia y Consultora de Empresas de GKAT (www.gkat.es) Anteriormente ha desempeñado puestos de responsabilidad en el área de Marketing en Industrias Químicas Löwenberg S.A., Sylvania Lighting Internacional, S.A., Renova España S.A. y Johnson Wax S.A. Profesora en el área de marketing en la Escuela de Organización Industrial EOI, EAE Business School, University of Miami y Escuela Europea de Negocios On Line. Jorge Palacios Plaza.

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Licenciado en Ciencias Políticas y Sociología por la Universidad Complutense de Madrid. Especializado en Psicología organizacional. Ph.D. Doctor en Emotional Intelligence con sub-especialización en Programación Neurolinguística (PNL) por Bircham International University (USA). Doctorado internacional reconocido por USA, la Unión Europea y la Agencia Nacional de Educación del Ministerio de Educación y Ciencia de España. Master en Dirección Estratégica de Recursos Humanos y Organización por ESIC Business School (España). Tiene diferentes Workshops de Negociación con metodologías Harvard (USA). Es Practitoner por International School of Professional Coaching (ISPC). United Kingdom. En la actualidad es Director de Itaca, Global Learning & Development, Consultora enfocada hacia el Desarrollo de Proyectos de aprendizaje dinámico y soluciones integrales de desarrollo de personas y conocimiento, así como pilotaje de proyectos de Gestión de la transformación de equipos y personas. También es Socio-Director de European Executive Coaching, Escuela internacional de Coaching ejecutivo y Liderazgo para Latinoamérica (Perú, México, Rep. Dominicana y Puerto Rico) Javier Catalina. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid. Programa de Dirección General por IESE. Auditor de Cuentas. Director Financiero del Grupo Schindler en España (2003-Actualidad). Director Financiero del Grupo Jazztel (2000-2003). Director Financiero para España primero y Director de Administración Financiera para Europa después en Dole Europe, S.A. (1994-2000). Director Comercial primero y Director de Planificación y Control más tarde en Zanussi Industrial, S.A. (1990-1994). Subdirector de Agrocaixa, S.A. (grupo La Caixa) (1988-1990). Jefe de Equipo de la División de Auditoría en Arthur Andersen (1984-1988). Posee amplia experiencia como docente en diversas entidades tanto en materias de Finanzas y Control económico como de Inteligencia emocional y liderazgo. Gonzalo Viloria.

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Economista y máster en Marketing y Gestión Comercial. En la actualidad se desempeña como consultor independiente y formador. Ha desarrollado la mayor parte de su vida profesional en Telefónica de España, en la que ocupó en diversas etapas los cargos de Director de Auditoría Interna, Director de Sistemas de Información y Director de Gestión de Procesos y Habilidades. También formó parte en representación de Telefónica de los Consejos de Administración de empresas del Grupo, como ENTEL, Cabitel, Telyco, Maptel, entre otras. En la actualidad se desempeña como consultor independiente y formador, actividad en la que mantiene una colaboración intensa con la Fundación EOI, dirigiendo programas de Finanzas y Consultoría y como profesor en las áreas de Finanzas, Gestión de Proyectos, RR HH y Tecnologías de la Información. Elena Sánchez Rodriguez. Licenciada en Psicología de las Organizaciones por la Universidad Complutense de Madrid. Master en Dirección de Recursos Humanos por el Instituto de Empresa. Tesina en Trabajo Virtual - Doctorando en Psicología Social y de las Organizaciones, UNED. Master de Consultoría Organizacional Modelo TAVISTOCK en EEIPP. Más de 20 años de experiencia profesional en la Gestión de Recursos Humanos en diversas compañías españolas e internacionales (Inditex, Pricewaterhouse Coopers, SunMicrosystems, Hewlett-Packard, etc.). Actualmente experta en Trabajo Virtual, Talent Lead en Globalplace Antonio Fontanini Fantoni. Doctore (Cum Laude) en “Scienze Della Informazione”, Pisa, Italia. Cursos de Postgrado en Mktg & Sales, IT, Relaciones Internacionales, Finance & Business Administration. GSMP The University of Chicago BS,B IE Business School, 2008. Presidente de Informalia Consulting (Strategic Marketing Boutique, Madrid) dedicada al coaching, desarrollo de negocios y consultoría estratégica. Participante, Symposium sobre “Globalization”, DRCLAS at Harvard University, 2009. Participante Symposium sobre “Education and Technology”, DRCLAS at Harvard University, 2010. Private Wealth Management, The University of Chicago, 2011.

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Presidente de Erasmus Equities Inc. (Venture Capital, Hong Kong) dedicada a la inversión en PYMES de Alta Tecnología. Vicepresidente de Fonytel (Business Development, Madrid) dedicada a la distribución de productos y servicios de alta tecnología. Consejero de Planet Capital (Fondo de Capital Riesgo, Holanda) especializado en la inversión en Empresas que desarrollan productos y servicios en el sector de las Energías Renovables. Director asociado para EOI de los siguientes Masters: Dirección de Marketing en Perú(co-branded con UPC) y Venezuela (co-branded con CIAP de UCAB); Wine Internationalization MBA en Toledo; Master Executive TICAL en Dirección de Marketing Estratégico. Miembro del Board, The University of Chicago Spain. Carlos Rodríguez. Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Madrid. Diplomado en Gestión Inmobiliaria por el Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos. MBA por el IESE. Actualmente es Director General de Núcleo, Comunicaciones y Control S.L 28 años de experiencia en Dirección General de Empresas multinacionales concesionarias, instaladoras, constructoras y de comercio Internacional, tanto en España como en el extranjero. Ocupando cargos de Presidente, Administrador único y consejero en las filiales internacionales. Antonio García Méndez. Licenciado en CC. Económicas y Empresariales por el CEU Luis Vives de Madrid. MBA Internacional por el Instituto de Empresa de Madrid, con especialización en finanzas. Master en Valoración, Gestión y Control de Opciones, Futuros y nuevos Instrumentos Financieros por el Instituto de Opciones y Futuros de Madrid. Director Ejecutivo de Financiaciones Estructuradas del Grupo Santander. Actualmente Managing Director de Banco Santander, responsable global de la originación y estructuración de operaciones de financiación tipo Project and Acquisition Finance en el sector de Energía dentro de la división de Global Banking and Markets. Durante los más de 6 años al frente de esta responsabilidad ha ejecutado operaciones de financiación en diferentes jurisdicciones como UK, Portugal, Brasil, México, Argentina, Chile, US, España e Italia entre otras. Adicionalmente ha desarrollado otras funciones dentro del área siendo responsable previamente de los sectores de Real Estate, Infraestructuras y Material Rodante. Con anterioridad trabajó tres años en el área de tesorería del banco en el desarrollo e

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implantación de la metodología y los sistemas necesarios para la valoración y gestión de todo tipo de carteras de valores (renta variable, renta fija y tipo de cambio) y de productos derivados (futuros, opciones y swaps) así como en el cálculo de sensibilidades (delta, gamma, vega…) y demás parámetros de riesgo de mercado (VaR) necesarios para su control y gestión. Académicamente, es Licenciado en CC. Económicas y Empresariales por el CEU Luis Vives de Madrid, tiene los títulos de CFA (Chartered Finantial Analist) por el AIMR (Association for Investment Management and Research), MBA Internacional por el Instituto de Empresa de Madrid, con especialización en finanzas y Master en Valoración, Gestión y Control de Opciones, Futuros y nuevos Instrumentos Financieros por el Instituto de Opciones y Futuros de Madrid. José de Jaime. Presidente del Instituto de Finanzas y Normas Internacionales de Contabilidad. Presidente y Director General del Instituto de Finanzas, autor de diferentes libros y manuales sobre Análisis económico - financiero de la gestión Empresarial, Contabilidad Financiera y de Costes, Evaluación de Proyectos de Inversión, Valoración de Operaciones Societarias, y especialmente, sobre gestión y evaluación de Project Finance y Finanzas Estructuradas. Consejero Director de Euogest Consulting Group y Miembro de Eurofinance Institute. Ponente sobre todos estos temas tanto en Escuelas de Negocio Nacionales como Internacionales. Iñigo de Jaime. Ciencias Económicas y empresariales. Area de contabilidad. Caja Madrid (BANKIA). Responsable del Sistema de Información de Gestión en una de las principales Entidades Financieras Nacionales. Licenciado y Experto en Economía y Financiación de Empresas, así como en Auditoría. Coautor de diferentes libros sobre Contabilidad Financiera de Empresas y Codirector de diferentes cursos, tanto presenciales como on-line sobre temas económico financiero empresariales, y en Escuelas de Negocio, tanto Nacionales como Internacionales. Rossanna D´onza. Licenciada en Derecho. Master en Derecho (LL.M.) de la Universidad de Harvard. Miembro del Departamento de Derecho Mercantil de la oficina de Madrid Baker & McKenzie y especialista en Derecho Financiero. Inició su carrera profesional en el Departamento Financiero de la oficina de Caracas de Baker & McKenzie en 1993, especializándose en el área de Derecho Bancario y Financiero. Fue

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designada socia local en 2001. Entre 1997 y 2003 compaginó el ejercicio profesional con la docencia en las Diversidades Católica Andrés Bello y Central de Venezuela en Caracas. Desde 2003 es miembro del Departamento de Derecho Mercantil de la oficina de Madrid Baker & McKenzie y especialista en Derecho Financiero. Obtuvo un en 1997 y realizó un curso sobre Fundamentos del Derecho Americano en la Universidad de Georgetown en 1996. Se licenció en Derecho con honores (summa cum laude) por la Universidad Católica Andrés Bello de Caracas (Venezuela) en 1993 y obtuvo el título de Licenciada en Derecho en España en 1993. Pablo Frías Marín Pablo Frías Marín es Ingeniero Industrial en el 2001 en la especialidad Eléctrica en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería del ICAI, Universidad Pontificia Comillas, y donde obtuvo el título de Doctor en 2008. Desde Junio del 2001 forma parte del IIT y desde 2009 es coordinador del Área de Redes Inteligentes Sostenibles centrada en el análisis y desarrollo de modelos para la simulación y optimización de las redes eléctricas del futuro. También es Profesor Propio Adjunto del Departamento de Electrotecnia y Sistemas de ICAI, y responsable del Laboratorio de Máquinas Eléctricas. Ha participado con Structuralia como director del curso posgrado de Especialista en Control de Sistemas de Energía Eléctrica y actualmente director del Máster de Generación. Ha sido investigador visitante en INESC (Oporto, Portugal) e Imperial College (Londres, UK). Sus áreas de interés son la operación y planificación de sistemas de transporte y distribución de electricidad, la integración de la generación distribuida en redes, los aspectos económicos y regulatorios del sector eléctrico, y el diseño de máquinas eléctricas. Fruto de dicha investigación es autor de más de 40 artículos científicos y copartícipe de 4 patentes en explotación industrial. Ignacio Martínez Díaz Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Madrid. Diplomado en Dirección de Empresas por IESE, Universidad de Navarra. Ha desarrollado su carrera profesional durante 33 años en el campo del gas natural/GNL y petróleo en las áreas de Planificación, Ingeniería, Proyectos y Construcción, habiendo sido Director de la Central de Ingeniería de Repsol-YPF, Director de la Agrupación de Interés Económico Repsol-Enagás, Director Corporativo de Ingeniería y Compras del grupo Gas Natural, y Director de Transporte de Gas en Enagás. Es miembro de la Comisión de Agua y Energía del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos, Vocal de la Red de la Innovación y de las Nuevas Tecnologías en la Ingeniería Civil-INTIC, y Profesor colaborador del Instituto Superior de la Energía (ISE-Fundación Repsol), del Club Español de la Energía, del Centro Superior de Formación de Repsol y del Instituto Vasco de Competitividad-Fundación Deusto.

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Es autor del "Manual de Plantas de Regasificación" de SEDIGAS, co-autor de la monografía "El petróleo y el gas natural. Situación actual y perspectivas" editado por la Fundación para estudios sobre la energía de la Universidad Politécnica de Madrid, y de numerosos artículos y conferencias de divulgación gasista. Luis Yagüe de Álvaro Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid, Polytechnic University of Madrid (1973) – specialized in Energy-related issues. Expertise in NDT techniques and structural calculations from 1974 to 1978 in different courses at the Welding Institute, Cambridge and Imperial College London (England). Two doctoral programs from 1974 to 1976 in ETSII Madrid (Polytechnic University) -1978 to 1996 given and/or participated, in Spain and abroad, in various specialized courses and seminars regarding nuclear safety, radioisotopes, materials, the design of structures, engineering and operation of reactors, fracture mechanics, non-destructive testing, etc. General Managers Program (PDG) at the IESE (Navarra University) Luis has participated, in representation of Spain, in various forums in the U.S.A. (NRC-EPRI-PDI-INPO) and in Europe (CSNI-CEN) as well as at the IAEA (International Atomic Energy Agency) in Vienna. For more than ten years has been the Spanish representative in the CEN-138/121 (European Committees on Normalization). Workgroup member on the R&D of the Energy Sector at the COTEC Foundation in Spain. Member and has been President of the SNE (Sociedad Nuclear Española – Spanish Nuclear Society), member of the AEND (Asociación Española de Ensayos no Destructivos – Spanish Non-Destructive Testing Association), member of SEPR (Sociedad Española de Protección Radiológica – Spanish Radiological Protection Society) and a member of the LANS (Sociedad Nuclear Latinoamericana – The Latin-American Nuclear Society). In 1974 joined Tecnatom. This company that created the electricity sector with nuclear programs, to absorb the technology associated a year earlier. Until 1979 he play purely technical tasks associated with the design, NDT inspection techniques, robotics ect. From 1979 begins to assume management positions, and was responsible for Engineering and Inspections activities at Spanish nuclear power stations in operation and construction. From 1980 he has developed a leadership at the company to supply services abroad. In 1993 was appointed the Production Director at Tecnatom until 2005. Promote from1996 together the Polytechnic University of Madrid a Master set to graduate training in the field of energy with special emphasis in the nuclear area in anticipation of generational change and the difficulties associated with it In 2005, joined the Asociación Nuclear Ascó-Vandellós II (ANAV) as Deputy Managing Director and Head of the Quality Group to lead the Action Plan arising from the incident at the Essential Services Water System and improve the Quality organization. In 2008, assume the position of Engineering Director and Deputy Managing Director until Dc 2009.

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In January 2010 joined ENDESA (the main stockholder of ANAV) at the position of Nuclear Technical Director. Since June 2011 welcomed the organization reduction plan proposed by ENEL, maintaining activity as consultant. Ramón Cidón Profesional con amplia de experiencia internacional en el sector de la energía y la financiación y 6 años como docente Universitario y de Postgrado. 02/11-Actualidad Villar Mir Energía (División del Grupo Villar Mir/OHL). Director de Desarrollo Negocio Energético 06/09-01/11 ESBI (Dublín-Irlanda). Market Strategy Manager. 05/07-06/09 Grupo BBVA. Banca de Inversión. Project Finance. Associate. Equipo de Project Finance especializado en Energía, Agua y Renovables. 12/03-05/07 Comisión Nacional de la Energía (CNE). Técnico Superior especialista en el sector energético. 10/00-12/03 Técnicas Reunidas. Ingeniero EXPERIENCIA DOCENTE Universidad Pontificia Comillas (ICADE): Profesor ordinario del Master en Finanzas. Módulo de Project Finance. Instituto de Estudio Bursátiles (IEB). Profesor del Curso de Financiación e Inversión en Proyectos Renovables. Escuela de Organización Industrial (EOI): Profesor del Master de Postgrado en Gestión de Proyectos Renovables. Módulos de Financiación, Análisis de Negocio y Regulación Internacional. CIFF: Profesor de Financiación de Proyectos energéticos. TITULACIÓN UNIVERSITARIA 2003-2004 Master en Gestión financiera de Proyectos energéticos. Club de la Energía (España) 2001-2002 Master en Gestión Técnica y Económica para el Sector de Energía Eléctrica, Universidad Pontificia de Comillas, Madrid (España), 1995-1999 Ingeniería Industrial, especialidad Electrotecnia, ICAI, Universidad Pontificia de Comillas, Madrid 1992-1995 Ingeniero Técnico industrial, especialidad en centrales de generación y líneas de transmisión ICAI. Marcos López-Brea Vaquero Experto en Sostenibilidad, Huella de Carbono, Economía baja en Carbono. Dirige la consultora Ubuntu Consultancy Services que tiene como objetivo fundamental ayudar a las empresas en su transición hacia un modelo de empresa baja en carbono.

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“La transición hacia un modelo de economía con bajas emisiones de GEI (gases de efecto invernadero) no es únicamente una moda o tendencia de las empresas multinacionales y de los gobiernos a nivel internacional sino más bien una magnífica oportunidad de generación de empleo, competitividad de las empresas y sostenibilidad social, económica y medioambiental tanto presente como futura.” Repsol YPF: Operador y Trader de Productos derivados del petróleo. Iberdrola Generación, Iberdrola S.A. e Iberdrola Renovables: Trader de mercado eléctrico, gerente de Relaciones Internacionales y gerente de Desarrollo Internacional de energía eólica. Royal Dutch Shell: Advisor. RWE: gerente de Desarrollo de Negocio y M&A energías renovables. Ubuntu Consultancy Services, S.L.: Director General. Marcos es Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Autónoma de Madrid, Máster en Sector Eléctrico por ICAI – Universidad Pontificia Comillas, PDD por IESE – Universidad de Navarra y está finalizando el período de formación de Doctorado en Sistemas de Energía Eléctrica y Huella de Carbono en ICAI – Universidad Pontificia Comillas. Enrique Varela Simó Enrique es Ingeniero Industrial por la ETSII de Madrid, con la especialidad en Química y Metalurgia. Es profesor en diversos cursos y programas de postgrado:

Universidad Monteávila / Petróleos de Venezuela

Instituto Superior de la Energía, ISE

Centro Superior de Formación Repsol

Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Minas

Colegio Oficial de Ingenieros Industriales

Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresas, ESADE

Técnicas Reunidas, S.A. Madrid, España En la actualidad es consultor experto en Oil & Gas en Netvalue, habiendo desarrollado su carrera profesional en REPSOL YPF Trading y Transporte como Director de Productos Pesado y Director de Crudo. Ha sido Director Delegado de REPSOL Petróleo en Londres (UK). Asimismo destaca su paso por Bomar Oil en Nueva York (USA); Petróleos del Norte como Director de Suministros y Transporte; Explosivos Riotinto como Director de Crudos y Fletamentos y Río Gulf de Petróleos en la Refinería de La Rábida.

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