Experiencia de la Universidad Corporativa de Compensar - Gustavo Góngora Coordinador de la...
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Entendimiento de una UC
Amplia gama de necesidades
de formación Catalogo de cursos Táctico Estratégico
Estrategia de la
organización
Estrategia de desarrollo del talento
Estrategia de aprendizaje
• Programas curricularmente estructurados
• Formación como línea de negocio• Formación para la cadena de
servicio• Vista por la empresa como una
aliada para el cumplimiento de objetivos
• Estructura administrativa y académica independiente
La organización
• Es una entidad de protección socialintegral, privada y sin ánimo delucro.
• 35 años de experiencia,caracterizados por la filosofía deservicio social.
• Gestión eficaz de los recursos públicosy privados.
• Aporte estratégico al bienestar detrabajadores y familias, laproductividad empresarial y laconstrucción de tejido social enbeneficio de la población másvulnerable.
“Nos apasiona ser parte de la
transformación de la comunidad
con un servicio innovador y dentro de
redes articuladas, para contribuir
a la prosperidad colectiva.”
Propuestas de valor de los
ciclos de negocio
La Universidad Corporativa Compensar Prisma, es una
estructura que habilita los procesos de enseñanza - aprendizaje de los colaboradores, cadena de valor y
del conglomerado para cumplir con los objetivos estratégicos.
¿Qué camino hemos recorrimos?
2001 - 2013
• Formación focalizadaen niveles de cargo.
• Formación conénfasis en calidad.
• Formación virtual ypresencial.
• Investigaciones queaportaron a lacultura.
Retos 2013
-Anticiparse a las necesidadesorganizacionales.-Continuidad y reelaboraciónde las acciones de formación.-Responder de formaindividual a las necesidadesde formación de los negocios yprocesos.-Dar gobierno a lasexperiencias de formación enla organización.-Integrar procesos de gestióndel conocimiento y procesosformativos.
PROYECTO REPOTENCIAR
LA UNIVERSIDAD CORPORATIVA
DE COMPENSAR PRISMA
Objetivo estratégico de Talento Humano:
Enriquecer los fundamentos conceptuales y operativos
de la Universidad para llegar a un modelo que apalanque
la estrategia y construya gestión del conocimiento
Perspectiva aprendizaje y crecimiento:
Propiciar el desarrollo de los
colaboradores dentro de una cultura
orientada al servicio
Definición de marco
estratégico
Desarrollo de oferta
académica
Modelo operativo
y estructura
Branding
¿Qué camino hemos recorrimos?
Universidad
Corporativa
Naturaleza
¿Que es?
Propósito central y objetivo retador
Objetivos
*Modelo pedagógico
*Metodología *Postulados
¿Qué camino hemos recorrimos?
Marco estratégico
Experiencia U.C Compensar
Algo de branding….