Experiències metropolitanes

Fina Rifà DachsDirectora de l’Àrea d’Igualtat i Drets Socials

Ajuntament del Prat de Llobregat

Comparteix a les xarxes:TW @CongresPE#pobresaenergetica

El Prat de LlobregatAny 2016: Algunes dades de

context 63.568 Habitants

16,3 % Taxa d’atur

8.569 persones ateses als Serveis Socials: 13,5% de la població

7.357.807€ Pressupost S.Socials. 8,4% del pressupost municipal

105 treballadors/es (88 municipals i 17 empreses externes i entitats)

Empresa municipal Aigües del Prat, S.A.

POBRESA ENERGÈTICA: ACTORS LOCALS

Dep. Serveis Socials

Dep. Medi Ambient

Empresa Municipal Aigües del Prat SA

Entitats: Entitat Social GATS

Empreses: Intiam Ruai i SAO empresa d’inserció

Aliança Contra la Pobresa Energètica.

El Prat de LlobregatAny 2016: Algunes dades de

context

Visió general: els dilemes de la pobresa energèticaA. Complexitat del sistema energètic

B. Estructura de costos dels subministres

C. Instal·lacions precàries > pobresa estructural

D. Quin és el consum sostenible que cal garantir ?

E. Llei garantista i universalista però insuficient i incompleta

F. Supera l’àmbit d’intervenció dels serveis socials

G. El sistema d’ajuts fomenta l’assistencialisme i no és capacitador

Què fem ?

Model energètic

local

Acció assistencial

Aigües del Prat

Ajuts econòmics

Acció capacitadora

Acompanyament formatiu

Sistema de tarifes i fons de solidaritat

Suports urgència social i arranjaments

Formació, auditories i sensibilització

Aigües del Prat, S.A.

Fons de solidaritat

des de 2012. Dotació: 20.000€ Beneficiàries: unitats de convivència amb ingressos insuficients derivades des de Serveis Socials.

Tarifació social

des de 2014. Beneficiàries: unitats de convivència amb ingressos insuficients amb consum sostenible (100L persona/dia)

Fraccionament del deute

d’acord amb els serveis socials municipals s’estableixen acords d’ajornament, fraccionament o reestructuració del deute.

Tarifa per trams

s’estableix una tarifa per trams de consum. El primer tram està per sota del cost de producció.

Gestió de serveis des de la proximitat

Servei públic, sense ànim de lucre

0% 20% 40% 60% 80% 100%

2013

2014

2015

2016

Altres Suports Urgència Subministraments

Ajuts econòmics: Suports urgència social i arranjaments

Ajuts pel pagament del deute

Alta de subministres i butlletins

Arranjaments per actualitzar

instal·lacionsCompra

d’electrodomèstics A++

8,5%

18 %

20,5 %

29,7 %

Els % d’ajuts per fer front a situacions de pobresa energètica en relació amb el total d’ajuts destinats a suports d’urgència social i arranjaments, ha passat d’un 8,5% l’any 2013 fins a un 29,7% al 2016.

Acompanyament formatiuPrograma formatiu BASTIDA

Auditories energètiques

Informació i sensibilització

Tallers d’estalvi en la factura d’aigua, electricitat

i gasConsells individualitzats i

gestions amb les companyies

Guies d’estalvi a la llar, díptics informatius, acció

divulgativa

Enllaç guies d’estalvi a la llar

En el dos darrers anys la despesa en acompanyament formatiu representa aproximadament un 35% de la despesa total destinada a

fer front a situacions de pobresa energètica

Visió de futur. Cap a on anem

Visió global: Autonomia econòmica: garantir ingressos mínims per afavorir la gestió autònoma. Igualtat d’oportunitats: aplicar el model de tarifació social per garantir l’accés. Compliment de la Llei 24/2015: Col·laboració i implicació de les empreses

subministradores

Visió local des d’una mirada integradora: GENERAR UN MODEL LOCAL D’ATENCIÓ A LA POBRESA I L’EFICIÈNCIA ENERGÈTICA Deslocalitzar programa de pobresa energètica dels SBAS. Creació Oficina atenció pobresa energètica. Garantir l’accés als ajuts, la formació i la informació a tota la ciutadania. Impulsar i consolidar projectes d’eficiència energètica Consolidar  aliances i xarxa d’actors locals

GràciesFina Rifà Dachs (rifa@elprat.cat)

Esdeveniment organitzat per

www.congrespobresaenergetica.cat