Experiencia Israel - febrero 2013
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- Uruguay (4)
- México (3)
- Guatemala (3)
- Costa Rica (3)
- El Salvador (3)
Perfil de Becarios
• Funcionarios y Profesionales de Gobiernos locales y nacionales
• ONG’s de Emprendedores
• Cámaras y Asociaciones
• Bancos de Desarrollo Públicos y Privados
• Universidades
• Incubadoras
11 Países 29 participantes
- Paraguay (1)
- Colombia (3)
- Ecuador (4)
- Perú (3)
- Panamá (1)
- Argentina (1)
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Programa del Curso
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Porque fuimos 11 países a Israel?
• Intro
• Situación histórica y actual
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MCTC - MASHAV
• Centro Internacional de Capacitación Golda Meir – Monte Carmel Haifa
• Pertence a la Agencia Israelí de Cooperación Internacional para el Desarrollo
• Creada en 1958 dependiente del Ministerio de Relaciones Exteriores de Israel.
• Trabaja con 15 Organizaciones Internacionales y por año hacen 28/30 actividades in situ y 30 en el Exterior
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Lunes 11 y Martes 12
• Historia de Israel, el País y el Pueblo
• Panorama de la Economía Israelí
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La economía israelí del siglo XXI –
Características principales
Orientada a la exportación comercial
Basada en el conocimiento
Fugaz desarrollo de industrias altamente tecnificadas
Cultura de “emprendedurismo”
De apoyo al sector empresarial
Altamente influenciada por la economía global
Centro mundial de investigación y desarrollo
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¿Cómo ocurrió?
Acceso limitado a las tecnologías -> investigación y desarrollo local
Ausencia de recursos naturales -> énfasis en la tecnología
Mercado local limitado -> industria orientada a la exportación
Importante cualificación de la mano de obra
Apoyo gubernamental para investigación + cooperación internacional
Capital de riesgo disponible + fuerte presencia multinacional
Cultura de innovación, flexibilidad y persistencia
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Software
Naranajas
La economía israelí hoy: alta
tecnología
Exportación de naranjas vs. software
(millones U$S)
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¿En qué rubros Israel sobresale?
Telecomunicaciones
Software
Seguridad informática
Internet
Electrónica
Nanotecnología
Agrotecnología
Biotecnología
Equipamiento médico y óptico
Seguridad nacional
Espíritu emprendedor
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Informe de Competitividad Global 2008-2009 – Perfil por país
ISRAEL (de entre 160 países rankeados) • 3ro en calidad de instituciones de investigacion científica
• 5to en patentes de utilidad
• 5to en protección a los inversores
• 6to en capacidad global de innovación
• 8vo en inversión de las compañías en Investigación y Desarrollo
• 8vo en disponibilidad de capital de riesgo
• 8vo en índice de derechos legales
• 9no en cantidad de procedimientos exigidos para comenzar un negocio
• 9no en disponibilidad de científicos e ingenieros
• 18o en Inversión Extranjera Directa y transferencia de tecnología
• 18o en colaboración Universidad-Industria para investigación • Mayor concentración de emprendimientos de Alta Tecnología después de Silicon
Valley • Israel es el país del mundo que posee mayor número de empresas originadas en él
listadas en NASDAQ
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Indicadores macroeconómicos seleccionados
Producto Interno Bruto en el 2012 (estimación): 247.900 millones de dólares
Producto Interno Bruto por habitante (estimación): 32.200 dólares
Tasa de Inflación estimada para el 2012: 2%
Tasas de desempleo (finales del 2012): 6,9%
Cuenta Corriente de la Balanza de pagos en el 2012 : -1,1 (en % del PIB)
Reservas extranjeras (Banco de Israel, finales del 2012) : 75.240 millones de dólares
Déficit fiscal (estimación 2012 del Banco de Israel en % del PIB): 4,2
Deuda Pública (valores 2011 como % del PIB): 74,2
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ALGUNAS EXPLICACIONES E INTERPRETACIONES
Crecimiento poblacional:
Olas migratorias
Desarrollos tecnólogicos:
Relacionados en gran medida, aunque no exclusivamente, con necesidades de seguridad y con los niveles de educación existentes.
Flujos de Capital:
Transferencias unilaterales e ingresos de inversión extranjera directa y de capitales de corto plazo (especulativos).
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Desarrollos tecnológicos
Resultados económicos de las continuadas tensiones por motivos de seguridad:
• Gran desarrollo de la Industria militar en diversos sectores con adaptación a necesidades “civiles”
• Formación y entrenamiento de alto nivel de jóvenes durante el ejercito
• Gran presencia de universidades, institutos tecnológicos, centros de investigación
Aprovechamiento sistemático de recursos humanos y apoyos públicos y privados
• Lanzamiento de incubadoras con apoyos financieros, con énfasis en el período 1990 en adelante;
• Combinación de olas migratorias con disposición para financiar nuevas empresas
• En especial nuevas ideas de producción (bienes y servicios), en áreas de punta.
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Flujos de capital
Disponibilidad de recursos de capital, especialmente para inversión productiva.
Fuentes pricipales:
- Reparaciones personales de Alemania.
- Flujos de ingresos de comunmidades judías del exterior.
- Transferencias gubernamentales unilaterales
- Remesas personales
- Invesrsión extranjera directa.
- Préstamos externos
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ESTRUCTURA ECONOMICA
50/60 60/70 70/80 80/90 90/00 00/09
25% 36% 50% 56% 66% 87%
Cambios en el peso de los sectores:
De la agricultura a la industria La agricultura, que en el año 1950
representaba el 48% del PIB, hoy apenas alcanza el 2%; mientras tanto la
industria ha ido pasando de los sectores manufactureros “livianos” a procesos
industriales de mediana y alta tecnología (con las consiguientes ventajas y
desventajas que este proceso acarrea)
De la industria a los servicios Los servicios están ocupando el lugar
preponderante en la estructura económica, como lo muestran la distribución
ocupacional pero sobre todo la importancia de la exportación de servicios en la
balanza comercial.
Apertura comercial externa : Exportaciones + Importaciones como % del PIB
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ESTRUCTURA ECONOMICA II ISRAEL: CUADRO RESUMEN DE LA CUENTA CORRIENTE
2004 - 2011 (en millones de dolares)
AÑOS
Balance de bienes
(mercaderías) (1)
Balance de servicios
(2)
Balance de bienes y servicios (3)=(1+2)
Ingresos netos y pagos de intereses
(4)
Transferencias netas sin
contrapartida (5)
Balance en cuenta
corriente (6)=(3+4+5)
2004 -2591,5 2507,3 -84,2 -4041,6 6274,8 2149,0
2005 -3511,8 3047,2 -464,6 -1436,2 6002,2 4101,4
2006 -3242,1 3591.3 349,2 -787,8 7441,7 7003,1
2007 -5177,0 2740,9 -2436,1 -259,7 7256,9 4561,1
2008 -6285,8 4147,2 -2138,6 -4114,7 8481,3 2228,0
2009 817,0 4324,8 5141,8 -5226,2 7402,2 7317,8
2010 -1699,2 6640,4 4941,2 -5136,2 8425,6 8230,6
2011 -7841,2 6645,8 -1195,4 -5623,8 8725,7 1906,5
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ESTRUCTURA OCUPACIONAL
• Trabajadores en actividades de alta tecnología : Alrededor de 10% del total.
• Desocupación: 175 mil personas (5,5% de la fuerza de trabajo)
• Porcentaje de trabajadores por principales sectores de actividad:
– Agricultura 1,4%
– Industria manufacturera 13,0%
– Construcción 4,7%
– Transp, comun, agua y elect 7,4%
– Comercio por mayor y menor 12,0%
– Servicios 57,6%
– (de los cuales): Educación 12,3%
– Salud 10,0%
– Adm. Pública 10,1%
– Servicios de negocios 13,4%
• Trabajadores extranjeros: Oficialmente, alrededor de 89.000; oficiosamente, poco más de 200.000’ (ambas cifras provienen de la Oficina Central de Estadística).
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Martes 12
• Presentación Sistemas de Apoyo a la Microempresa de Países LatinoAmericanos
Ricardo Hernandez Medellín Colombia (Fundación Desarrollo Rural ONG)
Programa de asistencia técnica a emprendedores rurales
Prestamos preferenciales
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Martes 12
• Presentación Sistemas de Apoyo a la Microempresa de Países LatinoAmericanos
Giancarlo Camperi Paraguay (Cuerpo de Paz ONG)
Programa para Jóvenes emprendedores
Concursos
Campamentos
Armado de Proyectos y Créditos
Área Comercial
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Martes 12
• Presentación Sistemas de Apoyo a la Microempresa de Países LatinoAmericanos
Sandra Fernández - Guadalajara (México)
(Prospera ONG )
Asistencia técnica y Capacitación a emprendedores
Catalogo de productos
Exhibidores para venta de productos
Mentores de empleados de grandes empresas
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Martes 12
• Presentación Sistemas de Apoyo a la Microempresa de Países LatinoAmericanos
Elena Perez – Maldonado Uruguay
(Incubadora Pub/Priv. Idear) www.idear.com.uy
Espacio físico
Capacitación 72 hs. (preincubación)
Consultorías y Mentorías
Gestión de créditos y subsidios
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Miércoles 13
• Visita a Ministerio de Industria, Comercio y Trabajo de Israel.
Entrevista con Director de Política, Investigación y Relaciones Internacionales – Agencia Nacional MiPymes
Dr. Nir Ben Aharon
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FONDO DE GARANTIAS
ESTATAL
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CENTROS DE APOYO
DESARROLLO EMPRESARIO
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CONSORCIOS y
DISEÑO INDUSTRIAL
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Miércoles 13
• Visita a Instituto de Exportación Israelí (IEI)
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Keren Shemesh
Michal Even Chen
Directora Keren Shemesh ONG privada
Fondo de estímulo para emprendedores jóvenes
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EMPRENDEDOR
MENTORÍAS FINANCIAMIENTO
Plan de Negocios
Foro de relaciones
Publicas
Lecturas y Talleres
Ferias Comerciales
(6 ferias)
Eventos de
Networking
Staff
Mentor Especial
Cursos subsidiados
Destacado!: Mas de 350 voluntarios son Mentores (dueños de empresas exitosas)
El Mentor no es del mismo sector (para no viciar los consejos)
Hay una acuerdo, periodicidad y forma de comunicarse
![Page 37: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/37.jpg)
Instituto Israelí de Exportación
Shauli Katzenelson
Vice director General y Economista Principal
www.export.gov.il
![Page 38: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/38.jpg)
Instituto Israelí de Exportación
• Es una ONG Publico Privada
• Promueven relaciones
• Generan oportunidades de negocios
• Usan embajadores e Israelíes en el extranjero
• Servicios de promoción y Soporte técnico
• Servicios profesionales de información
![Page 39: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/39.jpg)
Roy Joulus
Emprendedor founder de Greenbo SA
Empresa exportadora de Macetas plasticas de diseño
![Page 40: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/40.jpg)
Jueves 14
• Presentación Sistemas de Apoyo a la Microempresa de Países Latino Americanos
Mary Ernlich (Mincyt) y Veronica Leiza (Cambadu)
Uruguay
www.uruguayfomenta.com.uy
Programa Emprende Uruguay
Programa Clubes de ciencia en Secundarios
Centros Nex Link metodología Laboratorios Empre.
Unidad de Desarrollo Economico y Fondo de Garantía
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Jueves 14
• Presentación Sistemas de Apoyo a la Microempresa de Países Latino Americanos
Ignacio Paniza Montevideo (Uruguay)
www.inefop.org.uy
Programa de subsidio de honorarios a Consultores en proyectos de mejora empresarial
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Jueves 14
• Apoyo sistemático a la innovación en pequeñas empresas
Dr. Jaime Amsel –
Director de Consultora Poiesys S.A.
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Apoyo sistemático a la innovación en pequeñas empresas
![Page 44: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/44.jpg)
Temas:
- Como diseminar la innovación
- Competencias medulares
- Creatividad / Innovación
- Diseño empático (early adopters e Influyentes)
- Desviación positiva
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![Page 46: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/46.jpg)
![Page 47: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/47.jpg)
![Page 48: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/48.jpg)
LEGO a Serius play • Taller de habilidades en gestión y desarrollo
organizacional
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Viernes 15
• Viaje a la Galilea
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Kibutz
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Sabado 16 • Visita a emprendimientos en el desierto del
Neguev
![Page 53: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/53.jpg)
Producción intensiva de Frutales, Olivos y hortalizas bajo riego
![Page 54: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/54.jpg)
Producción de Dátiles bajo riego
![Page 55: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/55.jpg)
• Producción intensiva de Bananas bajo cubierta
![Page 56: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/56.jpg)
Explotación de minerales del Mar Muerto para la industria Cosmetica
![Page 57: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/57.jpg)
Mar Muerto Productos cosméticos y turismo
![Page 58: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/58.jpg)
Domingo 17 • Raz Arbel
Director Departamento Turismo en la zona desértica
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Domingo 17
• 6 Incubadoras de Empresas de turismo rural en Negev
• Apoyo desde la idea hasta la Puesta en marcha
– Preincubación • 6 consultores de apoyo gratis
– Incubación • 50 Hs gratuitas
• El resto 25 % el emprendedor y 75% gobierno
– Seguimiento
• Políticas de fomento para radicación de empresas y familias en el desierto
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Domingo 17
• 6 Incubadoras de Empresas de turismo rural en Negev
• Apoyo desde la idea hasta la Puesta en marcha
– Preincubación • 6 consultores de apoyo gratis
– Incubación • 50 Hs gratuitas
• El resto 25 % el emprendedor y 75% gobierno
– Seguimiento
• Políticas de fomento para radicación de empresas y familias en el desierto
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Desarrollo y emprendimientos en el Desierto
Cría de peces en estanques
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• Visita a Instituto Tecnológico en el Desierto
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• Visita a Instituto Tecnológico en el Desierto
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![Page 66: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/66.jpg)
![Page 67: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/67.jpg)
Turismo Rural Hostería + Producción de aceite y cremas
![Page 68: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/68.jpg)
Turismo Rural Hostería + Producción de aceite y cremas
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Turismo Rural Hostería + Producción de aceite y cremas
![Page 71: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/71.jpg)
Tendencias
1. Redes sociales para todas las edades
2. Recomendaciones
3. Contenido
4. Linked in en América Latina
5. Penetración de Smartphones
![Page 72: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/72.jpg)
Por qué los mayores usan Facebook
![Page 73: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/73.jpg)
Las redes sociales promueven las recomendaciones de amigos y familiares
![Page 74: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/74.jpg)
Linkedin se fortalecera en America Latina
![Page 75: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/75.jpg)
Discusión…..
1. Impacto a nivel de las relaciones humanas
2. Impacto político
3. Impacto comercial
4. Sherry Turkie: Conectada, pero sola? Ted abril 2012
5. Paul Connealy: Humanismo Digital
![Page 76: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/76.jpg)
Lunes 18 Laboratorios Empresariales
![Page 77: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/77.jpg)
Laboratorios Empresariales
Práctica Grupal - metodología YABT
Se utiliza metodología para generación de ideas
En grupo se presentan las 3 mejores ideas del grupo y como
seleccionó una idea de negocio para trabajar
Se deberá crear un prototipo del producto y se presenta con
Discurso del elevador
Se comenzará la producción y se llevará al mercado
Se prepara campaña de comercialización
Se prepara una noche de promoción de ventas donde cada
grupo expone su producto
![Page 78: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/78.jpg)
• Equipo N° 1: Golosinas naturales
• Equipo N° 2: Servicio de regalos personalizados
• Equipo N° 3: Servicios personalizados para viajeros
• Equipo N° 4: Servicio de reparaciones hogareñas
Laboratorios Empresariales (II) Empresas simuladas en grupo
![Page 79: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/79.jpg)
Branding y Promoción a bajo costo
Arq. Shira Mano Tolentino
• Como diferenciarse de los demás
• Desarrollo de marca
• Identidad
• Marketing y publicidad
• Publicidad Alternativa y Redes Sociales
Martes 19
![Page 80: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/80.jpg)
Miercoles 20 PARQUE INDUSTRIAL DALTON
• El parque más bello y más atractivo de la Galilea
![Page 81: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/81.jpg)
![Page 82: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/82.jpg)
![Page 83: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/83.jpg)
En 12 años…
• Antes: 3 empresas
• Hoy:55 empresas
• En construcción: 15 empresas
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Metros cuadrados
• 2003: 3000 metros
• 2009 : 170000 metros
• 2012: 257000 metros
![Page 85: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/85.jpg)
EMPLEADOS
• 2003: 48 empleados
• 2009: 1357 empleados
• 2013: 2800 empleados
![Page 86: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/86.jpg)
IMPUESTOS
• 2003: 25000 dólares
• 2009: 815000 dólares
• 2013: 3654324 dólares
![Page 87: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/87.jpg)
EMPRESAS
• 7 BODEGAS
• ISCAR
• PALSAM
• SASATECH
• ARAZIM
• SECURE PHARMA
• ELCAM MEDICAL
• 9 START UP
• 3 TALLERES MECÁNICOS
• MAAIAN MERON
• ADIR LECHE DE CABRA
• PASTA NONA
• THINA HANESHER
• 10 EMPRESAS CHICAS
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Dalton
• Edificios modulares
• Comedor / cafetería / limpieza / guardería / servicios postales y bancarios
• Sistemas de aguas negras
• Servicios de búsqueda de empleos
• Beneficios para I&D / convenios con Universidades
• Foros de negocios / Seminarios
• Educación Empresarial
• Educación Profesional para Industrias
• Auditorios, galerías de arte, exhibiciones industriales y herramientas multimedia
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Recorrida por Empresas radicadas en el Parque
![Page 90: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/90.jpg)
Empresa de productos plásticos
![Page 91: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/91.jpg)
Bodega – vinos de granada
![Page 92: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/92.jpg)
Bodega – Vinos de uva + Lacteos
![Page 93: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/93.jpg)
Bodega
![Page 94: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/94.jpg)
Lácteos y Helado de leche de cabra
![Page 95: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/95.jpg)
CADE
• Centros de apoyo al desarrollo empresario
– Es la herramienta del Estado más importante en cuanto a apoyo territorial
– Son ONG, tienen presupuesto del estado, pero generan ingresos para operar
– 26 CADES en todo Israel
![Page 96: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/96.jpg)
96
Tipos de Centros de Apoyo
• Centro de Recursos estándar
• Centro con Incubadora
• Una combinación de ambos
![Page 97: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/97.jpg)
97
Principales Servicios del CADE
• Asesoría Profesional
• Capacitación
• Guía a Fondos de financiemiento
• Información y Orientación
![Page 98: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/98.jpg)
98
Estructura
Comunidad
empresarial
Autoridades
locales y
regionales
Gobierno
Junta de Directores
Director del CADE
![Page 99: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/99.jpg)
99
El rol del Director del CADE
• Reclutar nuevos emprendedores
• Guiar y asistir en la elaboración de PLANES DE NEGOCIOS
• Asegurar la prestación de servicios adecuados
• Asegurar pago por servicios otorgados
![Page 100: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/100.jpg)
100
El rol del Director del CADE
• Dirigir el CADE como entidad comercial
• Preparar planes de trabajo anuales
• Organizar cursos y días de estudio
• Asistir en la creación de contactos comerciales
![Page 101: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/101.jpg)
Principales servicios
Asesoramiento e información
Planes de negocio
Préstamos y verificación de negocio
Programas de capacitación de administración
Acompañamiento y educadores industriales
![Page 102: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/102.jpg)
102
Mentorías
C O S T O : Empresario 25%
Gobierno 75%
H O R A S : 1-4 empleados 20
5- 10 empleados 100
11-100 empleados 150
![Page 103: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/103.jpg)
Organismos Públicos Involucrados en el Fomento de Proyectos Tecnológicos
• La Oficina del Científico Jefe (OCJ) del Ministerio de Industria y Comercio es responsable de la asistencia financiera a la investigación y desarrollo industrial.
• Presenta programas en los que el gobierno participa en actividades de investigación y desarrollo industriales, por intermedio de subsidios reembolsados mediante regalías de la venta de estos productos.
• Se ayuda del Centro de Investigación y Desarrollo Industrial de Israel (MATIMOP).
![Page 104: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/104.jpg)
Organismos Públicos Involucrados en el Fomento de Proyectos Tecnológicos
• Servicios que ofrece MATIMOP
Centro de Investigación y Desarrollo Industrial de Israel,
es una ONG, cuya finalidad es fomentar la investigación y el desarrollo industrial mediante: sondeos de información, servicios de información y presentación de programas comerciales para proyectos innovadores, seminarios, participación en ferias de investigación y desarrollo y el fomento de cooperación tecnológica internacional entre Israel y otros países, principalmente en Europa.
![Page 105: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/105.jpg)
Incubadoras de iniciativa empresarial tecnológica
Son un marco de apoyo que permite a jóvenes empresarios con ideas tecnológicas innovadoras transformarlas en productos industriales y abrir nuevas empresas para su comercialización.
26 Incubadoras distribuidas territorialmente
![Page 106: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/106.jpg)
Incubadoras de iniciativa empresarial tecnológica
Servicios que ofrecen las incubadoras tecnológicas: Ofrece Lugar, incluida la infraestructura necesaria. Recursos financieros. Herramientas y orientación profesional. Asistencia administrativa.
• Período de asistencia: dos años. El período de actividad en el marco
de la incubadora aumenta significativamente las posibilidades del empresario de conseguir inversiones para fusionarse con un asociado estratégico y transformarse de incubadora en negocio independiente.
• Cada incubadora es un organismo independiente, una empresa sin
fines de lucro establecida para apoyar estos proyectos. Cada incubadora puede ejecutar de 10 a 15 proyectos.
![Page 107: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/107.jpg)
Incubadoras de iniciativa empresarial tecnológica
• La OCJ aporta hasta U$S145.000 como subsidio a proyectos.
• Las incubadoras pueden llegar a tener hasta el 20% de la participación accionario de las nuevas empresas. 10% de empleados y 80% del emprendedor.
• Están cerca de Universidades, se nutren de investigadores, que patentan sus desarrollos en conjunto con emprendedores / empresas
![Page 108: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/108.jpg)
• TNUFÁ Su finalidad es ayudar en los primeros pasos y orientar a empresas start-up,
inventores y empresarios con ideas y propuestas para proyectos tecnológicos.
• Los principales servicios de Tnufá incluyen: Subsidios de hasta U$S50.000 por emprendimiento tecnológico, destinados
a ayudar a sufragar los costos de solicitudes de patentes, de preparación de prototipos y planes comerciales, como también de realización de estudios de mercado.
Evaluación tecnológica y comercial de las ideas. Rastreo de patentes y búsqueda de información tecnológica. Asistencia en la ubicación de asociados estratégicos. Asistencia en la obtención de capital inicial para comenzar emprendimientos Asesoramiento por parte de expertos en áreas tales como derechos de
propiedad intelectual, mercadotecnia y leyes comerciales.
Organismos Públicos Involucrados en el Fomento de Proyectos Tecnológicos
![Page 109: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/109.jpg)
Autoridad Israelí de Pequeñas Empresas (AIPE)
• Tiene por objeto formular programas para la promoción de pequeñas empresas y de coordinar el funcionamiento de las diversas reparticiones que actúen en este terreno. Depende del Ministerio de Industria y Comercio
![Page 110: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/110.jpg)
Principales cometidos de la AIPE
• Promover y aplicar los programas gubernamentales para dar apoyo a las pequeñas empresas.
• Coordinar todas las entidades y organismos que actúan en el terreno de las pequeñas empresas.
• Establecer centros locales, regionales y profesionales para la promoción de las pequeñas empresas; coadyuvar, guiar y supervisar las actividades de dichos centros.
• Promover la legislación para el sector de las pequeñas empresas.
• Llevar a cabo programas de capacitación en la constitución, administración y funcionamiento de las pequeñas empresas.
• Promover la creación de fondos de capital y otras fuentes de financiación para las pequeñas empresas.
![Page 111: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/111.jpg)
Fondo Gubernamental de Garantía para las Pequeñas Empresas
• El Gobierno sirve de garante de los préstamos bancarios, de tal manera que los bancos puedan autorizar préstamos a pequeñas empresas pese a no tener suficientes garantías comerciales o Personales.
• El Fondo es dirigido por una comisión de la AIPE, en la cual están representados también los ministerios de Finanzas y de Industria y Comercio.
• El monto máximo del crédito alcanza aprox. U$S 150.000 por un plazo de hasta 5 años para la adquisición de maquinaria e instrumental y de un año, para financiar capital operativo. El prestatario necesita presentar tan sólo las siguientes garantías: hipoteca de los bienes fijos financiados por el préstamo y una fianza personal.
• El propietario de la empresa dada debe invertir de su capital propio por un mínimo del 25% del crédito total autorizado.
![Page 112: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/112.jpg)
Programa Mentores
• Tiene por objeto proveer a la pequeña y mediana empresa de un asesoramiento profesional a través de la capacitación y aplicación a nivel de la firma individual.
• Unos 400 mentores peritos y experimentados del sector comercial prestan asesoramiento profesional a empresas.
• El asesoramiento se imparte en Administración general, administración financiera, análisis financiero, administración de producción, sistemas informativos y de computación, mercadeo y dirección de recursos humanos.
• El Ministerio de Industria y Comercio cubre el 75% de los honorarios de los mentores y hasta 150 horas de consulta por empresa.
• Además, los CDPEs manejan un programa de hasta 20 horas de consulta para empresas con menos de 5 empleados.
![Page 113: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/113.jpg)
Jueves 21
• Presentación Sistemas de Apoyo a la Microempresa de Países Latino Americanos
Omar Perez Mendoza y Daniel Garcia
Incubadora INCUBASI – Dpto Hidalgo (México)
• Modelo FRAMI – Fondo rotatorio para emprendedores
• Procesos AUTO: .Diagnostico .Didáctico .Financiamiento .Evaluación
www.jovenesemprendedores.com.mx
• Red de Incubadoras de México
• Certificaciones en consultoría, en procesos de incubación y en capacitaciones
![Page 114: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/114.jpg)
Jueves 21
• Apoyo sistemático a la innovación en pequeñas empresas Clase II
Dr. Jaime Amsel
Consultora Poiesys S.A.
![Page 115: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/115.jpg)
Apoyo sistemático a la innovación en pequeñas empresas Clase II
Temas:
- Desafío / Visión / Competencia esencial / Misión / Lluvia de ideas
- Pensamiento suma cero vs suma infinito
- Habilidades firma
- Matriz de manipuleo de intereses (implementación)
- Los 7 Factores para Innovar
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![Page 117: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/117.jpg)
Pensamiento suma cero
![Page 118: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/118.jpg)
![Page 119: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/119.jpg)
Apoyo sistemático a la innovación en pequeñas empresas Clase II
¿Cómo se construye un sistema de empuje a la innovación? (SEI)
- Peor alternativa posible (PAP) - Establecer un Desafío - Hacerlo mas grande - Definir una Visión - Escribir la Misión - Competencias esenciales - Ideas.. Ideas… Ideas… ideas - Implementación
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Viernes 22
• Desafíos para las Empresas en el Siglo XXI
• Apoyo a microempresarios
Dr. Guillermo Levington
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Desafíos para las Empresas en el Siglo XXI
• Ciencia / Conocimiento / Tecnología / Innovación
• Cambios
• Espiritu / Información / Conocimiento / Habilidades
• Que debe saber un empresario ¿Dónde quiere ir?
• Objetivos / Metas S.M.A.R.T
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• Objetivos del negocio
• Causas de fracaso
• Gestión del Tiempo
• Filosofía Empresarial: . Maximizar Ganancias
. Minimizar Perdidas
• Marketing
• Ingredientes para el éxito
• Competencia y turbulencia
Desafíos para las Empresas en el Siglo XXI
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Fuente:
www.mappedinisrael.com
Start-up Ecosystem
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89 Fondos de Capital de riesgo locales y extranjeros
que invierten en emprendimientos de fase temprana
18 Incubadoras de proyectos tecnológicos
27 Parques tecnológicos y científicos
Israel Science and Technology
http://www.science.co.il/venture-capital-funds.asp
http://www.science.co.il/Technology-Incubators.asp
http://www.science.co.il/Technology-Parks.asp
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La industria del capital de riesgo
En 2011, 546 Israeli high-tech companies attracted U$S2.14 billion
Fuente: http://www.investinisrael.gov.il
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Viernes 22
• Presentación Sistemas de Apoyo a la Microempresa de Países Latino Americanos
Oscar Ventura – Banco de Desarrollo (El Salvador)
www.bandesal.gob.sv
Programa Microempresas (< U$S 25 K)
Fondo de Garantía
Fidepyme
Fundamicro
CDEMyPE
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Viernes 22
• Presentación Sistemas de Apoyo a la Microempresa de Países Latino Americanos
Alan Soto – BanRural Banca Privada de desarrollo
(Guatemala)
Modelo de las “6 C”
Carácter / Como y para que / Capital / Condición Entorno / Capacidad de Pago / Colateral
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Viernes 22
• Presentación Sistemas de Apoyo a la Microempresa de Países Latino Americanos
Luis Arraut – Univ. Tecnológica Cartagena
(Colombia)
Centro Emprendimiento Universitario
Catedra obligatoria para todos los programas
10 mentores 8 semanas
Canbas, PMV, Pensamiento de Diseño
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Viernes 22
• Presentación Sistemas de Apoyo a la Microempresa de Países Latino Americanos
Alcides – Incubadora Tecnologica (PERU)
4 Cursos en todas las carreras de Creatividad y Emprendedorismo
Pre Incuabación
Incubación
Post Incubación
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Viernes 22
• Presentación Sistemas de Apoyo a la Microempresa de Países Latino Americanos
Juan J. Jimenez – MiCOPE Caja de Crédito Cooperativa (Guatemala)
Prestamos de fomento sin garantías reales
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Lunes 25
• Mercadeo en tiempos de cambio (II)
Dr. Guillermo Levington
www.emprendurismo.com/cade.htm
www.emprendurismo.com/taller.htm
www.bemacol.com Sección Our Services Consultant
www.glconsultant.com Sección Recursos Artículos Links Cursos Download
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Lunes 25
• Suma infinita
• Coopetition
• Reto de las instituciones cooperación
• Mapa de sueños
• Adoptar vs. Adaptar
• Orgnización Empresarial
• Posicionamiento
• Las 3 “A” para el éxito (Aceptable Asequible Accesible)
• Proceso de planificación
• Proceso GROW (Goals Reality Options Will)
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Lunes 25
• Visita a TECHNION
Instituto Tecnológico de Israel
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TECHNION Instituto Tecnológico de Israel
http://www.youtube.com/v/FwCPaDipc1k?version=3
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Martes 26
• Visita de Estudio Kibutz Afikim
• Conferencia Identificación de Oportunidades y su transformación a negocios en zonas periféricas
Mg Joshua Levi
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Identificación de Oportunidades y su transformación a negocios en zonas periféricas
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Identificación de Oportunidades y su transformación a negocios en zonas periféricas
Kibutz Alumut – 80 familias
50 familias conforman una Cooperativa
Hotel / Pque Acuatico / Granja de pollos y cabras Tambos
Como hacer el desarrollo
Como SI podemos hacer las cosas
Actitud
4 Casos de cómo generar ideas y aprovechar Recursos para Turismo Rural
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Martes 26
• Visita a emprendedores del Valle del Jordan
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Visita a emprendedores del Valle del Jordan
• Tambos / Feed Lot / alfalfa bajo Riego / Frutales
![Page 141: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/141.jpg)
Visita a emprendedores del Valle del Jordan
• Tambos / Feed Lot / alfalfa bajo Riego / Frutales
![Page 142: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/142.jpg)
Visita a emprendedores del Valle del Jordan
• Producción de Olivos y Fabrica de Aceite
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Visita a emprendedores del Valle del Jordan
• Producción de Dátiles con Agregado de Valor
Historia / Familia / Marca / Diversidad de productos
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Visita a emprendedores del Valle del Jordan
• Producción de Dátiles con Agregado de Valor
Historia / Familia / Marca / Diversidad de productos
![Page 145: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/145.jpg)
Visita a emprendedores del Valle del Jordan
• Criadero / Pensión de Perros / Programa Educativo p/ niños
![Page 146: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/146.jpg)
Miercoles 27
• Habilidades de Comunicación y Gestión
Mag. Amaya Sotes Linares (OSCE)
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Habilidades en Gestión
Modelo de Estilos Sociales www.socialstyles.com
Como adaptar el comportamiento según el estilo del otro
Test www.tracomcorp.com
Matriz de Evaluación (que está funcionando y que no)
Modelo de los “5 Porqués”
Matriz de priorización (según Habilidad p/ influenciar e Impacto en Resultados)
Matriz de Delegación (según Habilidad y Motivación)
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Habilidades en Comunicación
Ejercicio de las 4 imágenes
Distorciones / Ruidos / Interferencias en la comunicación
Comunicación Visual / Vocal / Verbal
Como obtener Atención y Retención en una presentación
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Miércoles 27 Presentación trabajos finales
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![Page 151: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/151.jpg)
Proyecto a desarrollar Participante - País
Mejora en el programa de apoyo al emprendimiento de la secretaria distrital de desarrollo económico
Ingrid Rendón (Bogotá – Colombia)
Fondo de garantía para emprendedores en la corporación nacional de finanzas populares y solidarias del ecuador
Diana Gallegos (Ecuador)
Formulación y ejecución de un programa de fomento del espíritu emprendedor
Marlon Cespedes y Carolina Wong (Costa Rica)
Incorapración de Indicadores de impacto en el programa de Fortalecimiento de Micro y Pequeñas Empresas
Luis Paniza (Uruguay)
Centro de desarrollo empresarial y apoyo al emprendimiento
Marcia Freire y Juan Carlos Reyes (Ecuador)
Crear el Fondo Rotatorio para financiar establecimiento o fortalecimiento de los negocios
Ricardo Hernandez (Colombia) Veronica Leiza (Uruguay)
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Proyecto a desarrollar Participante - País
Instalación de CADES en las capitales departamentales de cada Departamento del Paraguay
Giancarlo Camperi (Paraguay)
Programa integral para emprendimientos rurales “Innovación en tiempos de crisis” Modelo samipyme-latam
Omar Perez Mendoza y Daniel Garcia (México)
Implementar la cultura de emprendimiento y programas de formación
Deima Calvo (Costa Rica)
Programa de crédito y asistencia técnica para microemprendimientos de mantenimiento vial
Oscar Ventura, Edgar Escolán y Alba Núñez (El Salvador)
Fortalecer a la Asociación de desarrollo económico como Centro de apoyo (CADE)
Alan Soto (Guatemala)
Programa educación emprendedora en Niños
Sandra Fernandez (México)
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Proyecto a desarrollar Participante - País
Incorporar Programa de Innovación empresarial que beneficie al movimiento cooperativo (Infocoop)
Sergio Salazar Arguedas (Costa Rica)
Organización de Concurso Internacional para incentivar la cultura del emprendimiento y la innovación en regiones con oportunidades y capacidades en turismo
Juan Jose Jimenez (Guatemala) Sergio Salazar Arguedas (Costa Rica) Luis Alonso Bogantes Rivas (Panamá) Mary Enrich Marchesi (Uruguay) Luis Carlos Arraut Camargo (Colombia)
Crear una incubadora enfocada a proyectos sustentables Programa Desarrollo Local para emprendimientos en zonas Mineras
Olivia Rodríguez (México)
Generación de capacidades productivas y de gestión de negocios a dos Clubes de Madres
Noelia Osorio y Alcides Flores (Perú)
Fondo de Garantías Estatal y Fondo de Capital de riesgo
Elena Perez (Uruguay) Pablo Marek (Argentina)
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![Page 155: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/155.jpg)
Jueves 28
• Visita Aceleradora de Empresas IDC ELEVATOR
– Selección para ingreso
– U$S 20.000 cash a cambio de 10% de participación
– Mentorías por 3 meses en Tel Aviv
– 1 Mes de New York en rondas de Inversores
– 1 Gerente + 2 Founders
– Diseñador y Abogado
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![Page 157: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/157.jpg)
![Page 158: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/158.jpg)
Jueves 28
• Visita Espacio CoWorking (Hub) TECH LOFT
– Alquiler de escritorios (U$S 250 por mes)
– Servicios oficina, reuniones y Sala de Descanso
– Dueños invierten en los emprendedores y fomentan su crecimiento
![Page 159: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/159.jpg)
![Page 160: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/160.jpg)
El reingreso
• Estrategias de retorno a nuestros países
• Simulación de situaciones laborales
• Planificación
• Sensibilización y Adaptación
• Reflexión
![Page 161: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/161.jpg)
Jueves 28
• Cierre Curso y Entrega Certificado
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![Page 163: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/163.jpg)
![Page 164: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/164.jpg)
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![Page 166: Experiencia Israel - febrero 2013](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022052523/55576489d8b42ace7f8b483d/html5/thumbnails/166.jpg)
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