CURSO DE EXPERTO EN LIDERAZGO

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150 HORAS DE DURACION

PRECIO: 150!*MODALIDAD: A DISTANCIA

PRECIO: 120!*MODALIDAD: ONLINE

*MATERIALES DIDÁCTICOS, TITULACIÓN OFICIAL Y GASTOS DE ENVÍO INCLUIDOS

El curso prepara al alumno para dominar a nivel teórico-práctico las diferentes habilidades de la Inteligencia Emocional aplicadas al liderazgo, así como, a diferenciar los distintos tipos de liderazgos y su aplicación efectiva. Aprenderá las técnicas de liderazgo más eficaces y útiles, estableciendo unas prioridades para que, en función de la situación de la que se trate, el alumno sea capaz de escoger la técnica más apropiada para cada uno de los conflictos que se pueden originar tanto a nivel personal como profesional.

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B'G#"'B!G'V&$'GABOpositores, Formadores, Psicólogos, Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial, Pedagogos, Profesores, Educadores, Instructores, etc. Todas aquellas personas interesadas en el liderazgo.

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1.El mapa de las Habilidades Emocionalesa. Competencia Personal

i. Conciencia de un mismo1. Conciencia Emocional2. Una adecuada valoración de si mismo3. Confianza es si mismo

ii. Autorregulación1. Autocontrol2. Confianza e integridad 3. Innovación y adaptabilidad

iii. Motivación1. Motivación del logro2. Compromiso3. Iniciativa y Optimismo

b. Competencia Sociali. Empatia

1. Comprender a los demás2. El desarrollo de los demás3. Orientación hacia el servicio4. Aprovechamiento de la diversidad5. Conciencia Política

ii. Habilidades sociales1. Influencia2. Comunicación3. El manejo de los conflictos4. Liderazgo5. Los Catalizadores del Cambio6. Establecer Vínculos7. Colaboración y cooperación8. Capacidades de Equipo

2.Estilos de Liderazgo basados en la Inteligencia Emocionala. La medición del impacto de los estilos

Aprender los distintos tipos de liderazgo.

Reconocer los tipos de liderazgo más eficaces actualmente.

Identificar y comprender los distintos tipos de liderazgo aplicados a la práctica.

Analizar y estudiar el liderazgo aplicado a la inteligencia emocional.

Aprender a conocerte para cambiar y ser un líder de éxito en todos los ámbitos profesionales.

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b. Los estilos en detallec. Los lideres necesitan muchos estilos

i. Como ampliar su gama de estilosii. Más ciencia, menos arteiii. Guía sinóptica de los seis estilos para liderar

1. Estilo Coercitivo2. Estilo Orientativo3. Estilo Afiliativo4. Estilo Participativo5. Estilo Imitativo6. Estilo Capatizador

3.El aprendizaje del Liderazgoa. La importancia del cerebrob. La evidencia del aprendizaje sostenido

4.Credo del líder emocionalmente inteligente

5.El liderazgo primala. La dimensión primal

6.El liderazgo resonante

7.El reto primal del líder: La autogestión

8.El líder discordante

9.Las variedades de la disonancia

10.El impacto de los estilos flexibles del liderazgo

11.El circuito abiertoa. La risa y el circuito abierto

12.La autoconciencia del líder a. ¿Cuales son mis puntos fuertes?b. ¿Como me desempeño?c. ¿Cuales son mis valores?d. ¿A donde pertenezco?e. ¿Como puedo contribuir?f. Un alto nivel de autoconcienciag. ¿Cómo reconocer la autoconciencia?

13.Conciencia de si mismo e intuición a. Datos, cerebro e intuición

14.El liderazgo afiliativo

15.El liderazgo autoritarioa. El ámbito de aplicación del estilo autoritariob. Competencias fundamentales del estilo autoritarioc. El caso

16.El líder capacitadora. ¿Qué es lo que hace el coach?b. El caso

17.El liderazgo democráticoa. El caso

18.El liderazgo femeninoa. Modelo masculino de liderazgob. Modelo femenino de liderazgo

19.El liderazgo imitativoa. ¿Que necesita un líder imitativo para ser eficaz?

20.El liderazgo orientativoa. El casob. El liderazgo y la visión

i. Primero: ‘conocete a ti mismo!’!y al mercadoii. ‘Conocete a ti mismo!’

c. Oportunidadesd. Debilidadese. Amenazas

i. ! y al mercadof. Demandag. Elementos de Marketingh. Competenciai. Ambiente Internoj. Ambiente Generalk. Situación actual y objetivos del marketing

21.Una brújula moderna para el éxitoa. Visión, misión y valoresb. Las claves de la visiónc. Desarrollo de la visiónd. Llevar la visión a la realidade. Características de la visión f. Cualidades de una misión

i. Y ahora! “El DO para todos los músicos”g. Visiónh. Misióni. Valoresj. Política de calidadk. Nuestras Llaves

i. Postulación de la visión ii. Postulación de la misióniii. Reacción final de la misión

22.Diez recomendaciones para ser un gerente/líder efectivo

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