Procesos y trabajo en

equipo

Trabajo en equipo según Lance Armstrong

• Hay que ser bueno en lo que se hace.• Hay que trabajar en y con el equipo.• Hay que tener disciplina y autodisciplina.• Hay que trabajar mucho y duro.• Nadie es invencible / nadie es indispensable.

Trabajo en equipo según Lance Armstrong

• Hay que planear y tener estrategia.• Hay que actuar rápidamente.• Todo el equipo debe relacionarse mas allá

del trabajo.• Hay que “tocar” a los demás, empezando por

el círculo cercano.

Trabajo en equipo según Lance Armstrong

• Hay que tener determinación.• Somos seres humanos: tenemos flaquezas,

momentos difíciles y problemas, pero se deben sobreponer.

• No se permite jugar / ser de víctima.• Hay que ejecutar lo que se tiene que hacer

cuidadosamente.

Trabajo en equipo según Lance Armstrong

• Hay que motivar a los integrantes del equipo.• Tomar las cosas con perspectiva.• Hay que definir el rol de cada quien en el

equipo. • Los mejores hacen actividades específicas.• Todos delegan.

Definición de líder / liderazgo

• Director, jefe, conductor de un partido político, grupo social o de otra colectividad.

• El que va a la cabeza de una competencia deportiva.

• Dirigente.• El primero en una clasificación.

• Liderazgo: condición del líder.

El líder se hace… no nace.

• Hasta la década de los setenta del siglo pasado, se afirmaba que los líderes nacían y que no se podían hacer.

• Hoy esto esta totalmente cuestionado y al contrario, se puede afirmar que nadie nace líder. Todos se hacen.

• Warren Bennis afirma que los líderes se hacen por accidente o por las circunstancias.

El líder no nace… Se hace.

“El liderazgo no es un gen y no se hereda. El liderazgo es un conjunto identificable de habilidades y capacidades que están disponibles para todos”.

James M. Kouzes y Barry Z. Posner

Definición de líder / liderazgo

“Liderazgo es dar la libertad a la gente para hacer lo que sea necesario en ellos, de la manera mas efectiva y humana posible”.

Max de Pree.

Características de un buen equipo.

• Principales características:

Nunca hay que olvidar que…

Hay que tener claro a donde se quiere llegar y disfrutar tanto el viaje como la llegada.

Un equipo efectivo tiene claro…

cual es el objetivo y como lo van a alcanzar.

¿ Qué hacen los equipos efectivos ?

• HACEN LAS COSAS MAS RÁPIDO.

• HACEN LAS COSAS DE MEJOR MANERA.

• HACEN LAS COSAS CORRECTAS.

¿ Qué hacen los equipos efectivos ?

OBTIENEN RESULTADOS.

SACAN MAS PROVECHO AL TIEMPO.

CREAN UNA VISIÓN, TIENEN ESTRUCTURA Y CONTROL.

Tipos de reconocimientos

Positivos

Nulos

Negativos

Tipos de reconocimientos

Físicos

Mentales

Desarrollo de habilidades de liderazgo

¿ Cómo desarrollar mis habilidades de liderazgo ?

Trabajo en equipo y motivación

• Tener recursos e ingenio.• Hacer todo lo que sea necesario para que salga el

trabajo.• Ser sensible a las situaciones particulares, sabiendo

cuándo hay que adaptarse a la presión, a la ambigüedad y a los problemas complejos.

• Ser rápido para aprender nueva información.

Trabajo en equipo y motivación

• Construir y corregir relaciones con colegas y con otras personas: no dejar a nadie ajeno.

• Mostrar interés en los demás y ser sensible a sus necesidades.

• Ser confiable y tenaz en tiempos difíciles.• Desarrollar subordinados.

Trabajo en equipo y motivación

• Manejar los problemas de sus colaboradores decidida y equitativamente.

• Nutrir el sentido de equipo para el trabajo.• Tomar decisiones usando la información disponible.• Contratar personal talentoso.• Hacer sentir cómoda a la gente.• Ser flexible al interactuar con otros.

Trabajo en equipo y motivación

• Ser consciente de las propias fortalezas y de las áreas de mejora y estar dispuesto a mejorar.

• Balancear la vida de trabajo y la vida personal, de manera que ninguna se descuide.

• Dé la retroalimentación inmediatamente.• No lo haga en presencia de terceras.

personas.• Sea específico.• Explique las consecuencias.• No mencione errores pasados.

Retroalimentación constructiva

• Evalúe la conducta, no a la persona.• Utilice información que le conste

personalmente.• Llegue a un acuerdo sobre los pasos a seguir.

Retroalimentación constructiva

Responsabilidades de los integrantes de un equipo efectivo

• Trabaja en equipo.• Le gusta ganar y quiere ganar.• Es directo.• Es Honesto e integro.• Reconoce, estimula y premia.• Pone el ejemplo.

Responsabilidades de los integrantes de un equipo efectivo

• Son quienes trabajan mas • Tienen los hábitos correctos.• Sus objetivos son realmente metas

superiores: Son muy retadores. • Tienen balance de vida personal y

profesional.

A sus ordenes

Octavio Aguilar Valenzuela

•octavio@afan.mx•Facebook y LinkedIn •Twitter: Diablux