Exposicion 2017 ptci-gorehco-UNHEVAL

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Parque Tecnológico Científico e Industrial Dr. Ing. Aland Bravo Vecorena Especialista en Gestión Tecnológica Marzo 2017 Marzo 2017 Universidad Nacional Universidad Nacional Hermilio Valdizán de Hermilio Valdizán de Huánuco Huánuco Facultad de Ingeniería Industrial y Sistemas

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Page 1: Exposicion 2017 ptci-gorehco-UNHEVAL

Parque Tecnológico Científico e Industrial

Dr. Ing. Aland Bravo VecorenaEspecialista en Gestión Tecnológica

Marzo 2017Marzo 2017

Universidad Nacional Hermilio Universidad Nacional Hermilio Valdizán de HuánucoValdizán de Huánuco

Facultad de Ingeniería Industrial y Sistemas

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Acerca del ProyectoAcerca del Proyecto

El Proyecto propone la creación de un Eco Sistema Internacional de Innovación Asia–Pacífico-Atlántico, con enfoque territorial de la Macro Región Ancash-Huánuco-Ucayali con focalización tri nacional China - Perú – Brazil.

Es un proyecto en modalidad de Asociación Público – Privada, de iniciativa Estatal, cofinanciado.

Requiere financiamiento para los Estudios de Pre Inversión.

Ha sido declarado de interés y prioridad regional mediante Acuerdo de Consejo Regional Nº 053-2014-CR-GRH de fecha 30 de Mayo 2014.

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Eco Sistema de Innovación Asia – Pacífico – AtlánticoCon Enfoque Territorial de la Macro Región Ancash-Huánuco-Ucayali

Con Focalización tri-nacional China-Perú-Brasil

Ubicación EstratégicaUbicación Estratégica

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Importancia GeopolíticaImportancia Geopolítica

CHINA

BRAZILOCEANO PACÍFICO

OCEANO ATLÁNTICO

OCEANO ÍNDICO

OCEANO ÍNDICO

AFRICA

NORTE AMÉRICA EUROPA

ASIA

AUSTRALIA

PERU

Acceso a Mercados Internacionales (China y Brazil) Hub Logístico de Transferencia e Innovación Cierre de Brechas Multisectoriales

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Agua Tecnología Mano de obra Conectividad

Ríos Andenes Ayllu Qhapac Nan

200km

Importancia Macro Regional Importancia Macro Regional Ancash-Huánuco-UcayaliAncash-Huánuco-Ucayali

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Modelo de NegocioModelo de Negocio

Pre Incubación de MYPEsIncubación de MYPEsConsolidación de MYPEsInternacionalización de MYPEs

Asociatividad Corporativa con Empresas Internacionales Asia - Pacífico - Atlántico

Asociatividad Corporativa con Instituciones Académicas

Internacionales Asia - Pacífico

Asociatividad Corporativa con Operadores InternacionalesAsia - Pacífico - Atlántico

Asociatividad Corporativa con Instituciones Financieras

Internacionales Asia - Pacífico

Servicios Adaptativos

Servicios Empresariales

Servicios Industriales

Servicios Financieros

Servicios Académicos

Manufactura IndustrialTercerización IndustrialMaquinado y Soporte Técnico

Financiamiento EmpresarialFinanciamiento AcadémicoFinanciamiento Individual

Academia para InvestigaciónAcademia para EmprendurismoAcademia para Industrialización

CHINA & PERÚCHINA & PERÚNSESI GROUPNSESI GROUP

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Operador PrivadoOperador Privado

CiudadaníaComunidad Universitaria

UNHEVAL

Instituciones Educativas Nacionales

Empresa Nacional

Estado

Instituciones Académicas Extranjeras

Instituciones Financieras Extranjeras

Empresas ExtranjerasIntegración

NacionalIntegración

Internacional

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Servicios CientíficosServicios Científicos

Servicios Adaptativos

Servicios Empresariales

Servicios Industriales

Servicios Financieros

Servicios Académicos

Servicio de Investigación Científica Aplicada para MYPEsServicio de Innovación Tecnológica para MYPEsServicio de Certificación de Calidad en Centros de InvestigaciónServicio de Transferencia Educativa en Centros Académicos

Servicio de Pasantía para Publicación de Artículo CientíficoServicio de Pasantía para Publicación de Libro en EspecialidadServicio de Pasantía para Publicación de Material Pedagógico DigitalServicio de Pasantía para Gestión de PatenteServicio de Pasantía para Gestión de Tesis

Servicio Adaptativo para Universidades AsociadasServicio Adaptativo para Institutos AsociadosServicio Adaptativo para Empresas AsociadasServicio Adaptativo para Instituciones Financieras AsociadasServicio de Financiamiento para Formación Académica

Servicio de Financiamiento para Proyectos de InvestigaciónServicio de Financiamiento para Equipamiento Científico

Servicio de Competitividad Industrial para MYPEsServicio de Certificación de Calidad en Centros de ProducciónServicio de Análisis en Laboratorio de Avanzada

Portafolio de Servicios del Campus Científico

El Operador Privado del Campus Científico será responsable de gestionar el Portafolio de Servicios Científicos, el cual será supervisado por la UNHEVAL.

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Organigrama delOrganigrama delCampus CientíficoCampus Científico

ASAMBLEA GENERAL

JUNTA DIRECTIVA

DIRECTOR GENERAL

ASISTENTE ADMINISTRATIVO

SECRETARIA GENERAL

OFICINA DE APOYO OFICINA DE

ASESORIA

AREA LEGAL

AREA DE IMAGEN INSTITUCIONAL

AREA DE CONTABILIDAD Y

FINANZAS

AREA ADMINISTRATIVA

AREA DE RR.HH

AREA DE TIC

AREA DE AUDITORIA

AREA DE LOGISTICA

OFICINA DE OPERACIONES

SERVICIO EMPRESARIAL

AREA DE SERVICIOS

SERVICIO FINANCIERO

SERVICIO ADAPTATIVO

SERVICIO ACADEMICO

AREA DE CENTROS DE EXCELENCIA

Recursos Naturales, Medioambiente y Cambio Climático

Biomedicina y Salud

Gestión Cultural, Igualdad y Género

Servicios y Consumo

Reinserción y Progreso Social

Emergencias y Desastres

Urbanismo y Transporte

Industria y Materiales

Alimentos y Energía

Gobierno y Políticas Públicas

Educación e Inteligencia

Artificial

AREA DE MARKETING

AREA DE CORPORACIONES

AREA DE PROPIEDAD INTELECTUAL Y PATENTES

SERVICIO INDUSTRIAL

Coorporaciónes Financieras

Coorporaciónes Académicas

Coorporaciónes Empresariales

ASAMBLEA GENERAL

JUNTA DIRECTIVA

DIRECTOR GENERAL

ASISTENTE ADMINISTRATIVO

SECRETARIA GENERAL

OFICINA DE APOYO OFICINA DE

ASESORIA

AREA LEGAL

AREA DE IMAGEN INSTITUCIONAL

AREA DE CONTABILIDAD Y

FINANZAS

AREA ADMINISTRATIVA

AREA DE RR.HH

AREA DE TIC

AREA DE AUDITORIA

AREA DE LOGISTICA

OFICINA DE OPERACIONES

SERVICIO EMPRESARIAL

AREA DE SERVICIOS

SERVICIO FINANCIERO

SERVICIO ADAPTATIVO

SERVICIO ACADEMICO

AREA DE CENTROS DE EXCELENCIA

Recursos Naturales, Medioambiente y Cambio Climático

Biomedicina y Salud

Gestión Cultural, Igualdad y Género

Servicios y Consumo

Reinserción y Progreso Social

AREA DE MARKETING

AREA DE CORPORACIONES

AREA DE PROPIEDAD INTELECTUAL Y PATENTES

SERVICIO INDUSTRIAL

Coorporaciónes Financieras

Coorporaciónes Académicas

Coorporaciónes Empresariales

11 Líneas Temáticas

5 Servicios Transversales

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Servicios TecnológicosServicios Tecnológicos

Servicios Adaptativos

Servicios Empresariales

Servicios Industriales

Servicios Financieros

Servicios Académicos

Servicio de Tercerización LogísticaServicio de Incubadora de MYPESServicio de Tercerización de Soporte Técnico

Servicio de Pasantía para EmprendurismoServicio de Pasantía para GovernanzaServicio de Pasantía para Asociatividad

Servicio Adaptativo para Universidades AsociadasServicio Adaptativo para Institutos AsociadosServicio Adaptativo para Empresas AsociadasServicio Adaptativo para Instituciones Financieras AsociadasServicio de Financiamiento para Incubadoras

Servicio de Financiamiento para Tercerización LogísticaServicio de Financiamiento para Tercerización de Soporte Técnico

Portafolio de Servicios del Campus Tecnológico

El Operador Privado del Campus Tecnológico será responsable de gestionar el Portafolio de Servicios Tecnológicos, el cual será supervisado por la UNHEVAL.

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ASAMBLEA GENERAL

JUNTA DIRECTIVA

DIRECTOR GENERAL

ASISTENTE ADMINISTRATIVO

SECRETARIA GENERAL

OFICINA DE APOYO OFICINA DE

ASESORIA

AREA LEGAL

AREA DE IMAGEN INSTITUCIONAL

AREA DE CONTABILIDAD Y

FINANZAS

AREA ADMINISTRATIVA

AREA DE RR.HH

AREA DE TIC

AREA DE AUDITORIA

AREA DE LOGISTICA

OFICINA DE OPERACIONES

SERVICIO EMPRESARIAL

AREA DE SERVICIOS

SERVICIO FINANCIERO

SERVICIO ADAPTATIVO

SERVICIO ACADEMICO

AREA DE INCUBADORAS Y PEQUEÑAS EMPRESAS

Recursos Naturales, Medioambiente y Cambio Climático

Biomedicina y Salud

Gestión Cultural, Igualdad y Género

Servicios y Consumo

AREA DE MARKETING

AREA DE CORPORACIONES

AREA DE PROPIEDAD INTELECTUAL Y PATENTES

ASAMBLEA GENERAL

JUNTA DIRECTIVA

DIRECTOR GENERAL

ASISTENTE ADMINISTRATIVO

SECRETARIA GENERAL

OFICINA DE APOYO OFICINA DE

ASESORIA

AREA LEGAL

AREA DE IMAGEN INSTITUCIONAL

AREA DE CONTABILIDAD Y

FINANZAS

AREA ADMINISTRATIVA

AREA DE RR.HH

AREA DE TIC

AREA DE AUDITORIA

AREA DE LOGISTICA

OFICINA DE OPERACIONES

SERVICIO EMPRESARIAL

AREA DE SERVICIOS

SERVICIO FINANCIERO

SERVICIO ADAPTATIVO

SERVICIO ACADEMICO

AREA DE INCUBADORAS Y PEQUEÑAS EMPRESAS

Recursos Naturales, Medioambiente y Cambio Climático

Biomedicina y Salud

Gestión Cultural, Igualdad y Género

Servicios y Consumo

Reinserción y Progreso Social

Emergencias y Desastres

Urbanismo y Transporte

Industria y Materiales

Alimentos y Energía

Gobierno y Políticas Públicas

Educación e Inteligencia

Artificial

AREA DE MARKETING

AREA DE CORPORACIONES

AREA DE PROPIEDAD INTELECTUAL Y PATENTES

Organigrama delOrganigrama delCampus TecnológicoCampus Tecnológico

11 Líneas Temáticas

4 Servicios Transversales

Page 12: Exposicion 2017 ptci-gorehco-UNHEVAL

Servicios IndustrialesServicios Industriales

Servicios Adaptativos

Servicios Empresariales

Servicios Industriales

Servicios Financieros

Servicios Académicos

Servicio de Pasantía para Industria BlancaServicio de Pasantía para Industria VerdeServicio de Pasantía para Industria Amarilla

Servicio Adaptativo para Asociados de Industria BlancaServicio Adaptativo para Asociados de Industria VerdeServicio Adaptativo para Asociados de Industria AmarillaServicio Adaptativo para Instituciones Financieras AsociadasServicio de Financiamiento para Industria Blanca

Servicio de Financiamiento para Industria VerdeServicio de Financiamiento para Industria Amarilla

Servicio de Tercerización de Manufactura Agro IndustrialServicio de Tercerización de MaquinadoServicio de Tercerización de Producción AgrícolaServicio de Tercerización de Producción Ganadera

Portafolio de Servicios del Campus Industrial

El Operador Privado del Campus Industrial será responsable de gestionar el Portafolio de Servicios Industriales, el cual será supervisado por la UNHEVAL.

• Zona Blanca• Educación, Salud y Hogar

• Zona Verde• Agro Industria

• Zona Amarilla• Automotriz y Aeronáutica

Page 13: Exposicion 2017 ptci-gorehco-UNHEVAL

Portafolio de ProductosPortafolio de Productos

El Operador Privado del Campus será responsable de gestionar los Servicios y Productos mediante un enfoque orientado a procesos, cuyos niveles de calidad de servicio será supervisado por la UNHEVAL.

Proceso del Servicio Adaptativo Proceso del Servicio Financiero

Page 14: Exposicion 2017 ptci-gorehco-UNHEVAL

Portafolio de ProductosPortafolio de Productos

El Operador Privado del Campus será responsable de gestionar los Servicios y Productos mediante un enfoque orientado a procesos, cuyos niveles de calidad de servicio será supervisado por la UNHEVAL.

Proceso del Servicio Académico Proceso del Servicio Empresarial

Page 15: Exposicion 2017 ptci-gorehco-UNHEVAL

Portafolio de ProductosPortafolio de Productos

El Operador Privado del Campus será responsable de gestionar el Portafolio de Productos, cuyos niveles de calidad de servicio será supervisado por la UNHEVAL.

A) Enfoque Territorial

A1) Local: Cuenca del Higueras.A2) Regional: Cuencas del Huallaga, Pachitea y Marañón.A3) Macro Regional: Ancash, Huánuco y Ucayali.A4) Tri Nacional: China, Perú y Brasil.

B) Enf oque Temático

B1) Recursos Naturales, Medioambiente y Cambio Climático.B2)Biomedicina y Salud.B3)Gestión Cultural, Igualdad y Género.B4) Serv icios y Consumo.B5) Reinserción y Progreso Social.B6) Emergencias y Desastres.B7) Urbanismo y Transporte.B8) Industria y Materiales.B9) Alimentos y Energía.B10) Gobierno y Políticas Públicas.B11) Educación e Inteligencia Artif icial.

C) Enfoque Potencial

C1) Potencial Hidrico.C2) Potencial Energético.C3) Potencial Biodiversidad.C4) Potencial Minero.C5) Potencial Otros.

Cierre de BrechasEmpoderar Fortalezas Nuevos Productos

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Plan Maestro PTCIPlan Maestro PTCI

El Estudio de Pre Inversión de la UNHEVAL se dará con un enfoque de Clusters de Parques Científicos Tecnológicos e Industriales de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali a través de un Plan Maestro de Desarrollo Tri Nacional China-Perú-Brazil, que contempla el desarrollo de las Cuencas de Pachitea – Huallaga-Marañón.

Plan Maestro Internacional

Plan Maestro Nacional de Perú

Plan Maestro Región Huánuco

Plan Maestro Macro Regional

Plan Maestro Cuenca Marañón

Plan Maestro Cuenca Huallaga

Plan Maestro Cuenca Pachitea

Plan Maestro Región Ucayali

Plan Maestro Región Ancash

Plan Maestro Nacional de Brazil

Plan Maestro Nacional de China

Campus Científico

Campus Tecnológico

Campus Industrial

MINEDU GOREHCO PRODUCE

Page 17: Exposicion 2017 ptci-gorehco-UNHEVAL

Datos ArquitectónicosDatos Arquitectónicos

Se requiere un Estudio de Perfil para determinar con exactitud el tamaño del Parque Tecno Científico Industrial de la UNHEVAL.

En el caso del Proyecto de Cerro de Pasco se tiene:Campus Científico

40 Ha.Campus Tecnológico

46 Ha.Campus Industrial

160 Ha.

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Los Actores del NegocioLos Actores del Negocio

Operador PTCI

Enfoque de Gestión PrivadaEnfoque de Gestión Pública

Page 19: Exposicion 2017 ptci-gorehco-UNHEVAL

Orientado a GarantíasOrientado a Garantías

Operador del Campus Científico: Focalizado para Científicos e Investigadores Operador del Campus Tecnológico: Focalizado para Empresas y Emprendedores Operador del Campus Industrial: Focalizado para Fábricas e Industrias

Page 20: Exposicion 2017 ptci-gorehco-UNHEVAL

Estructura ContractualEstructura Contractual

Page 21: Exposicion 2017 ptci-gorehco-UNHEVAL

Estructura FinancieraEstructura Financiera

UNHEVAL OPERADOR

20 % 80 %Campus Científico

Campus Tecnológico

Campus Industrial

Proyecto de Iniciativa Estatal en modalidad APP cofinanciado 20% Público y 80% Privado.

Requiere financiamiento para los Estudios de Pre Inversión.

S/. 480,000.00 Perfil Gestionar la Donación del

terreno en Canchan por parte de la INIA hacia la UNHEVAL.

Gestionar el Financiamiento para la etapa de Pre Inversión e Inversión (UNHEVAL, GOREHCO, MINEDU, MEF, PRODUCE)

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Cerrando BrechasCerrando Brechas¿Cuál es el Costo de No Hacer el PTCI?

Fuente: Diario Correo 20 de Octubre 2016.

¿Puede una MYPE ser sostenible sin un PTCI en Huánuco?¿Cómo se asegura competitividad en costos de producción sin un Campus Industrial compartido?¿Cómo se asegura innovación en los procesos logísticos de manera sostenida sin un Campus Tecnológico compartido?¿Cómo se asegura posicionamiento internacional sostenido sin un Campus Científico compartido?¿Por qué estamos acostumbrados a dar aspirinas y no una operación quirúrgica?

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¡¡Convertir a la Región Huánuco al Convertir a la Región Huánuco al 2021, 2021,

  como Lider Nacional en como Lider Nacional en Desarrollo Tecnológico Desarrollo Tecnológico

Multisectorial!Multisectorial!

Impacto EsperadoImpacto Esperado

Page 24: Exposicion 2017 ptci-gorehco-UNHEVAL

Impacto EsperadoImpacto Esperado

Industria BlancaEducación:Educación:

Ensamblaje de laptop, PC, Impresoras Ensamblaje de laptop, PC, Impresoras Fotocopiadoras, Celulares, Multimedia, Fotocopiadoras, Celulares, Multimedia, Equipos de sonidos, Microscopios, Equipos de sonidos, Microscopios, Módulos Educativos.Módulos Educativos.

EditorialEditorial Programas informáticosProgramas informáticos Equipos de seguridadEquipos de seguridad

Salud:Salud: Equipos e instrumentos quirúrgicos, Equipos e instrumentos quirúrgicos,

clínicos, de análisis y atención.clínicos, de análisis y atención.Hogar:Hogar:

Electrodomésticos.Electrodomésticos.

Page 25: Exposicion 2017 ptci-gorehco-UNHEVAL

Impacto EsperadoImpacto Esperado

Industria VerdeProducción de: Abonos y fertilizantes orgánicos y químicos.Semillas certificadas.Banco de germoplasma.Equipos y maquinarias para producción

agropecuaria, pecuaria, acuícola, textil, forestal,

industria y artesanal.Equipos y maquinarias para procesamiento de

residuos sólidos.Alimentos para consumo humano.Alimentos Balanceados.

Page 26: Exposicion 2017 ptci-gorehco-UNHEVAL

Impacto EsperadoImpacto Esperado

Industria AmarillaIndustria AmarillaCorresponde a la producción de equipos y maquinarias para la industrias liviana, Pesada Agricultura , Minería y Construcción.Agricultura:

Ensamblaje de equipos y maquinarias .Minera:

Ensamblaje y producción de equipos y maquinarias pesadas

Industria de la Construcción: Equipos y maquinarias.

Page 27: Exposicion 2017 ptci-gorehco-UNHEVAL

¿Que Esperamos del ¿Que Esperamos del Operador Privado PTCI?Operador Privado PTCI?

• Inversión para la Operación y Mantenimiento del PTCI.• Portafolio de Empresas Internacionales potenciales

para Joint Venture con las MYPES PTCI Nacionales.• Portafolio de Universidades / Investigadores

Internacionales potenciales para Servicios de Investigación Científica Aplicada, Servicios de Innovación Tecnológica, Servicios de Operación Industrial.

• Experiencia en Construcción, Equipamiento y Operación de Obras con Infraestructura de Avanzada.

• Compromiso de Posicionamiento del Operador PTCI como uno de los Parques Tecno Científico Industrial Líder en la Región Norte Centro Oriental del Perú y Latinoamérica.

• Compromiso de Posicionamiento del Operador PTCI como agente facilitador del Ranking Internacional de la UNHEVAL.

Page 28: Exposicion 2017 ptci-gorehco-UNHEVAL

FinanciamientoFinanciamiento

El GOREHCO al año 2018 contará con S/10 Millones al año por CANON Hidro energético.

El MEF podría APROBAR la emisión de Bonos Soberanos para Financiar un Préstamo Internacional al GOREHCO teniendo como garantía su CANON.

PROINVERSION se encargaría de licitar el concurso internacional para el OPERADOR PTCI en modalidad de Asociación Público Privada con el Aval del MEF.

¿Cuánto vale invertir en el futuro de los Huanuqueños?

Fuente: DREMH Huánuco 2016.http://www.bcrp.gob.pe/docs/Proyeccion-Institucional/Encuentros-Regionales/2015/huanuco/eer-huanuco-2015-besada.pdf

Page 29: Exposicion 2017 ptci-gorehco-UNHEVAL

FinanciamientoFinanciamiento

Al 2018 tendremos CANON Energético por S/10.5 Millones de Nuevos Soles anuales para invertir en la Región Huánuco…

Si invertimos ese dinero en una casa llamada “Parque PTCI UNHEVAL”, cual sería el monto y plazo máximo de un prestamista internacional (BID, FMI, AIIB, etc.) poniendo como aval nuestra casa y el CANON…

Hagamos un ejercicio: Préstamo del AIIB por S/120 Millones de Nuevos Soles, con 5% interés nominal, a 20 años, genera una cuota anual aproximada de S/ 9.5 Millones…

Fuente: Revista Actualidad 16 Enero 2016.

Page 30: Exposicion 2017 ptci-gorehco-UNHEVAL

Financiamiento Sostenido Financiamiento Sostenido del PTCI UNHEVALdel PTCI UNHEVAL

El GOREHCO junto con la UNHEVAL tienen el reto de gestionar un Endeudamiento ante el MEF para financiar el PTCI, pero este 1er Préstamo será el inicio de futuros préstamos de ampliaciones y mejoras del PTCI a futuro …

S/120 MNS($ 40 MD)

S/120 MNS($ 40 MD)

S/120 MNS($ 40 MD)

Gestión Pública

Page 31: Exposicion 2017 ptci-gorehco-UNHEVAL

Financiamiento Financiamiento Tres EstrellasTres Estrellas

Costo de Cerrar Brechas: S/ ? En Millones de Inversión en la UNHEVAL por parte del GOREHCO para el PTCI30%

UNHEVAL30%

OPERADOR40%

OPERADOR

Page 32: Exposicion 2017 ptci-gorehco-UNHEVAL

Repercusión AcadémicaRepercusión AcadémicaAREAS, EJES Y PROYECTOS PRINCIPALES

PROMUEVE INNOVA INCUBA PRODUCE EDIFICACIONES Primera etapa

SALUD CIUDADELA SALUD

CENTRO DE CIRUGIA DE MÍNIMA INVASIÓN

EDUCACIÓN, CIENCIA Y TECNOLOGÍA

FACILIDADES DOCENTES

AULAS, LABORATORIOS, AUDITORIOS, RESIDENCIA TEMPORAL

HABITAT Y MEDIO AMBIENTE

SISTEMA BIOLÓGICO INTEGRADO

ENERGIA RENOVABLE.AGUA.FORESTACIÓN,VIVIENDA.

ECONOMÍA SOCIAL Y PRODUCTIVA

SERVICIOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL

ASISTENCIA TÉCNICA, FINANCIERA, FORMALIZACIÓN

EDIFICACIONESMUSEO INTERACTIVO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA

CLUSTER DE INNOVACIÓN

INCUBADORA DE EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA

PARQUE BIOTECNOLÓGICO

Unidades de

promoción

Unidades de innovación

transferencia tecnológica y servicios

Empresas de base tecnológica

en fase de incubación y unidades de soporte al em

prendedor

Spin off, Star up, U

nidades de I+D

de empresas

Fuente: UPCH

Page 33: Exposicion 2017 ptci-gorehco-UNHEVAL

Cronograma de Cronograma de ImplementaciónImplementación

< 1 – 2 años >

< 1 – 2 años >

< 1 – 2 años >

< 4 – 6 años >

Page 34: Exposicion 2017 ptci-gorehco-UNHEVAL

Costo Oportunidad Costo Oportunidad de Posicionamientode Posicionamiento

Si hoy se desarrollan plataformas idénticas a Facebook ya no tendrán el impacto que tuvo en su momento Facebook porque la marca y el servicio ya está posicionado en el Mercado…

Si al 2021 la UNHEVAL y el GOREHCO no hace realidad el PTCI, ya no tendrá el impacto esperado que se espera tener, porque salió a destiempo …

• Servicios de Tercerización para MYPES de las fabricas compartidas del Campus Industrial PTCI.

• Servicios de Tercerización para MYPES de logística compartida del Campus Tecnológico PTCI.

• Servicios de Tercerización para MYPES de investigación aplicada compartidas del Campus Científico PTCI.

• Servicios de Tercerización para Universidades e Institutos en Pasantía y transferencia en Ciencia, Tecnología e Industria.

Page 35: Exposicion 2017 ptci-gorehco-UNHEVAL

Experiencias APPExperiencias APP

EXPERIENCIAS DE APPS EN MUNICIPALIDADES

Terminal Terrestre de Huancayo

Servicio de Limpieza y Relleno sanitario en Ica

Terminal Terrestre en Cajamarca

Centro Comercial VEA en Villa El Salvador

EXPERIENCIAS DE APPS EN GOBIERNOS REGIONALES

Iniciativa Privada de Proyecto de Etanol en Piura.Proyecto Olmos en Lambayeque – Primera Etapa.Proyecto Majes-Siguas II en Arequipa.Proyecto Chavimochic III en La Libertad.

Page 36: Exposicion 2017 ptci-gorehco-UNHEVAL

Disponibilidad PresupuestalDisponibilidad Presupuestal

Page 37: Exposicion 2017 ptci-gorehco-UNHEVAL

Disponibilidad PresupuestalDisponibilidad Presupuestal

Page 38: Exposicion 2017 ptci-gorehco-UNHEVAL

Disponibilidad PresupuestalDisponibilidad Presupuestal

Unidad Ejecutora

Categoría Presupuestal

PIA PIM Año

Gobierno Regional Huánuco

Estudios de Pre Inversión

7’200,000.00 3’975,290.00 2016

Gobierno Regional Huánuco

Estudios de Pre Inversión

6’500,000.00 6’500,000.00 2017

El año 2016 tuvimos que devolver 3’200,000.00 de la partida de Estudios de Pre Inversión, este año tenemos el reto de invertir en el financiamiento de Proyectos declarados de Interés y Prioridad Ciudadana como es el financiamiento del Perfil del Parque Tecnológico Científico Industrial UNHEVAL, para lo cual se requiere transferir S/ 480,000.00 para el Estudio de Perfil.

Page 39: Exposicion 2017 ptci-gorehco-UNHEVAL

Tareas a RealizarTareas a Realizar

Perfil del Proyecto

Anexos

Benchmarking de Sistemas Internacionales de Innovación

Espectrograma de Investigación de los Laboratorios Académicos de la UNHEVAL

Espectrograma de Investigación de las Facultades de la UNHEVAL

Matriz de Evaluación de Líneas de Investigación

Perfil del Campus Científico, Tecnológico e Industrial

Page 40: Exposicion 2017 ptci-gorehco-UNHEVAL

Acerca del Ante ProyectoAcerca del Ante Proyecto

Resumen Ejecutivo

Idea del Negocio y Objetivos Estratégicos

Organización y Gestión del Equipo

Productos y Servicios

Mercado y Competidores

Mercadeo y Ventas

Investigación y Desarrollo

Producción

Aprovisionamiento y Logística

Finanzas

Page 41: Exposicion 2017 ptci-gorehco-UNHEVAL

Maqueta Virtual Maqueta Virtual PTCI UNHEVALPTCI UNHEVAL

Gracias