Planeacin Es decir la planeacin fija los objetivos metas y logros que se establecen en una organizacin para mejorar sus operaciones.ControlEs decir son pasos especficos emprendidos por la gerencia de la empresa para asegurar el logro de los objetivos planeados y el uso efectivo y eficiente de sus recursos.Toma de decisionesSignifica actuar en beneficio de la empresa obteniendo un crecimiento en lo personal como dentro de la misma empresa.Trminos utilizados en la planeacinLos costos fijos son aquellos costos que ya estn determinados que no dependen del volumen de produccin del negocio como por Ej. El arriendo Los costos variables podemos decir que si varan de acuerdo al volumen de produccin de la empresa.Los costos histricos nos indican lo que a la empresa le ha costado producir un bien o servicio.El costo de oportunidad es renunciar algo por hacer otra, es decir deben existir 2 opciones para medir los costos de oportunidad.Los costos indirectos son aquellos que deben ser asignados para prevenir posibles erroresLos costos controlables podemos decir aquellos que la administracin puede controlar.Los costos no controlables son aquellos que por naturaleza no se pueden controlarLa toma de decisiones se apoya en el anlisis incrementalAl tomar una decisin se debe basar en un anlisis previo y de esta forma que nos permita determinar las soluciones y tomar las decisiones correctas.

El precio de venta. Muchas veces se determina considerando algunos factores como: el precio unitario, el precio de la competencia, y la calidad del producto. Hay que tomar en cuenta que si el producto que se est proyectando ya se encuentra circulando en el mercado, el precio de venta deber ser de acuerdo a ello.Costo total: En este mtodo incurren todos los recursos financieros utilizados para la produccin y venta, sin importar que estos sean fijos o variables.Costo de conversin: Para calcular el precio de venta en este mtodo sumamos la MOD y los CIF obteniendo el costo de conversin a esto le sumamos la MPD y luego se agrega el beneficio y los gastos operacionales.Costo directo: Nos permite analizar las ventas en relacin a las unidades producidas para seguir manteniendo la misma utilidad deseada.Canales de distribucin: Son medios que utiliza la empresa para facilitar el acceso del producto hacia los diferentes distribuidores o el consumidor final.Rendimiento de la inversin: Es el mtodo en el cual se evala la utilidad relacionando con las ventas y los recursos que los propietarios han invertido en la empresa.Anlisis del punto de equilibrioSirve para determinar el volumen mnimo de ventas, en donde las ventas son iguales a los sotos y gastos por lo tanto la empresa no genera utilidad ni perdida, es decir el empresario recupera la inversin.