CREATIVIDAD E INNOVACION EMPRESARIAL

INTEGRANTES

H A R O L D G I L B E R T O M O R A L E S VA R G A S

A N G I E J U L I E T H PA U C A R O R O Z C O

A U D I B E T H M O R E L O S

S A N D R A S E R R A N O

D I A N I S S H O L E S P

CREATIVIDAD

Diariamente y a través del tiempo, nos relacionamos con amigos, compañeros de curso, profesores, familiares, jefes, compañeros de trabajo etc. Inevitablemente, algunas personas nos marcan y siempre los recordamos por las actividades que realizan, por sus inquietudes, sus motivaciones, o simplemente por su modo de vivir o de pensar. Muchos de estos individuos que quedan en nuestra memoria es porque eran o son personas creativas. Con esto, creo que es muy importante destacar que no hay un estereotipo de persona creadora, es decir, no tiene nada que ver la apariencia externa. Hay personas que son muy formales en su vida cotidiana, pero que son consideradas muy "creativas" por las actividades que desarrollan o por su modo particular de ver las cosas.

“Capacidad de crear e inventar“Capacidad de crear e inventar“““Es la habilidad de ver algo diferente en la mismaEs la habilidad de ver algo diferente en la mismacosa que otros ven”cosa que otros ven”De acuerdo con Trevor Kletz la verdadera creatividad consiste entres verbos: Ver, Pensar y Hacer.•

Ver lo que todos ven,•

Pensar lo que nadie más ha pensado, y•

Hacer lo que nadie se ha atrevido a hacer.

                                                                                                                                                                                                        

DEFINICION DE CREATIVIDAD

“Capacidad de crear e inventar”

“Es la habilidad de ver algo diferente en la misma cosa que otros ven”

“Es tener ideas útiles y nuevas”

“Es generar nuevas posibilidades, solucionar problemas, proponer cosas distintas y novedosas, pero no en abstracto,

sino a realidades, componentes y situaciones concretas.”

De acuerdo con Trevor Kletz la verdadera creatividad consiste en tres verbos: Ver, Pensar y Hacer.

• VER LO QUE TODOS VEN• PENSAR LO QUE NADIE MAS HA PENSADO,Y• HACER LO QUE NADIE SE HA ATREVIDO A HACER

Una Compañía es creativa cuando sus empleados hacen algo nuevo y potencialmente útil sin que se les haya mostrado o enseñado directamente

Creatividad empresarial

El poder de lo inesperado

La mayoría de los actos creativos no son planeados y provienen de donde menos cabría esperarse. Según esto no sería un grupo de gente altamente creativa los que harían evolucionar a la empresa, sino que el auténtico poder está en la gente que compone la empresa, enel entorno de trabajo.

Naturaleza de la creatividad empresarial

La verdadera naturaleza de la Creatividad es que la mayoría de los actos creativos son inesperados, y es donde realmente encuentra el potencial creativo de una empresa.

•Mejoramiento y/o cambio•Innovación

Los seis elementos de la creatividad empresarial

Estos elementos son la clave para promover la creatividad corporativa consistente.

Los seis elementos de la creatividad empresarial•Alineación

Se refiere a asegurar que los intereses y acciones de todos los empleados se dirijan hacia los objetivos claves de las empresas , de modo que cualquier empleado reconozca y responda en forma positiva a una idea, potencialmente útil. Una alineación fuerte requiere de:

Claridad sobre cuáles son los objetivos claves de la organización

Compromiso con las iniciativas que promueven los objetivos claves

Responsabilidad de las acciones que afectan los objetivos claves

Los seis elementos de la creatividad empresarial•Actividad autoiniciada

Podemos señalar que el empleado o trabajador elija un problema de su interés y que sienta que es capaz de resolver. Esto significa que se pone de manifiesto su motivación intrínseca y por tanto le reta sobremanera a encontrar una mejora o innovación.

Los seis elementos de la creatividad empresarial•Actividad extraoficialSignifica que una idea fue propuesta por algún empleado o trabajador y no fue aceptada, no obstante el que la propone continua trabajando en ella fuera de su actividad oficial. Es decir, a pesar de la resistencia, se dedica en su tiempo libre a su desarrollo.

Los seis elementos de la creatividad empresarial•Serendipity

Serendipity o golpe de suerte, se refiere al descubrimiento de algo como resultado de accidente afortunado en presencia de la sagacidad del empleado o trabajador. O dicho de otra forma, implica combinar o establecer conexiones entre cosas que parecen no tenerlas

Los seis elementos de la creatividad empresarial•Diversidad de estímulos

Nos conduce a combinar los hechos cotidianos con el trabajo. De ahí pueden emanar ideas fabulosas que integren nuestros sentidos. Por tanto las organizaciones deben estimular a sus empleados y trabajadores de forma integral: inteligencia múltiple.

Los seis elementos de la creatividad empresarial•Comunicación dentro de la empresa

Comunicación interna, es vital para mantener viva la vía regia de la creatividad: la información oportuna de la situación actual de la empresa y la retroalimentación de los clientes.

Los contrastes entre organizaciones conservadoras y creativas e innovadoras

ORGANIZACIONES CONSERVADORAS

ORGANIZACIONES CREATIVAS E INNOVADORAS

•Directivos, gestores y administradores de rutinas, de lo que ya existe y se sabe.•Operarios y subordinados, que no piensan,•Ni deciden, ni crean por si: siguen órdenes e instrucciones del manual de funciones o del jefe.•Cambio impuesto y forzado por las circunstancias o/y generado por los directivos: espíritu de permanencia conservadora en los beneficios.•Fin: lucro y beneficios casi en exclusiva, a costa de lo que sea : éxito económico.•Un sólo creativo: el publicista•El puesto vitalicio determina la rutina de unas pocas capacidades limitadas del operario: limita la motivación y el crecimiento.

•Líderes creadores, con visión de un futuro, que ellos imaginan y sueñan y lo lleven a cabo.•Colaboradores, con autonomía para pensar y crear, decidir y planear, evaluar y mejorar.•Innovación y mejora permanente inducido por todos: cultura y espíritu de calidad total.•Fin: misión integradora: desarrollo creador de nuevas posibilidades, productos y servicios útiles o necesarios: aportación y éxito económico-socio-cultural.•Todos creativos, aportando ideas/sugerencias (buzón/círculos creativos de calidad) para mejorarlo todo.•Las múltiples competencias y talentos de cada miembro son estimulados, desarrollados y explotados.

Relación entre la Creatividad Empresarial y el comportamiento al consumidor

Los directivos de las empresas, se encuentran con grandes oportunidades para crear nuevos productos y servicios, de provocar cambios en las empresas e innovar, permitiendo nuevas oportunidades.

Esto se debe a que los clientes tienen:Acceso a la informaciónVisión globalConectividadExperimentaciónActivismo

Teniendo conocimiento del nivel de percepción por parte de los consumidores se debe realizar campañas de publicidad creativas e innovadoras del producto o servicio.

Creatividad empresarial para llegar a los consumidores

Innovación“Es una herramienta que permite aprovechar los cambios como una oportunidad para generar soluciones no existentes.”

“Innovar es crear o modificar un producto e introducirlo en el mercado”

“proviene del latín innovare, que quiere decir cambiar o alterar las cosas introduciendo novedades.”

“Es la acción de dotar a los recursos con una nueva capacidad de producir riqueza.”

«es el proceso en el cual a partir de una idea, invención o reconocimiento de una necesidad se desarrolla un producto, técnico o de servicio útil y es aceptado comercialmente».

La relación entre creatividad e innovaciónLa “Creatividad” se puede constituir como una ayuda para la solución de problemas dentro de una organización o un equipo de trabajo. Aporta nuevas formas para analizar la naturaleza de un problema y para generar una amplia variedad de opciones para su solución.

La "Innovación“ por el contrario representa en sí mismo, una solución creativa, esto quiere decir, que supone un cambio que se realiza con el propósito de solucionar un problema o mejorar una situación.

“La creatividad como motor de la innovación”

Un aspecto esencial de la innovación es su aplicación exitosa de forma comercial. No sólo hay que inventar algo, sino, por ejemplo, introducirlo y difundirlo en el mercado para que la gente pueda disfrutar de ello. La innovación exige la conciencia y el equilibrio para transportar las ideas, del campo imaginario o ficticio, al campo de las realizaciones e

implementaciones.

La creatividad se suele utilizar para referirse al acto de producir nuevas ideas, enfoques y acciones

Innovación es el proceso de generar y aplicar tales ideas creativas en un contexto específico

Diferencia entre creatividad y innovación

"La competitividad de una nación depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar. Las empresas consiguen ventajas competitivas si consiguen innovar“Michael Porter. Autor de "La ventaja competitiva de las naciones "

La mentalidad innovadora Nuevos mercados. Ideas sobre nuevos productos. Nuevos conceptos de fabricación. Nuevos segmentos de clientes. Nuevos métodos de venta. Nuevas personas. Nuevos negocios. Nuevas direcciones estratégicas. Nuevos servicios. Nuevas formas de enviar productos conocidos. Nuevos servicios. Nuevas formas de liderazgo. Nuevas técnicas de investigación. Nuevas formas de pensamiento. Nuevas adaptaciones. Mejoramiento de productos existentes. Nuevas formas de pago en los sistemas de retribución, con base en el desempeño. Nuevas formas de medir la innovación.

TIPOS O CLASES DE INNOVACIÓN:

Según su aplicación:

Innovación de PRODUCTO: Comercialización de un producto tecnológicamente distinto o mejorado, la innovación se da cuando las características de un producto cambian.

Innovación de PROCESO: Ocurre cuando hay un cambio significativo en la tecnología de producción de un producto o servicio también ocurre cuando se producen cambios significativos en el sistema de dirección y/o métodos de organización; reingeniería de procesos, planificación estratégica, control de calidad, etc...

SEGÚN SU GRADO DE ORIGINALIDAD:

Innovación RADICAL: aplicaciones nuevas de una tecnología o combinación original de nuevas tecnologías

Innovación INCREMENTAL: mejoras que se realizan sobre un producto, servicio o método existente.

De tal forma que cualquier tipo de innovación lo podemos definir según sea su aplicación así como el grado de originalidad, lo veremos mejor con el siguiente ejemplo:

Imaginemos que se ha descubierto la Maquina del tiempo la cual nos permite viajar en el tiempo, podríamos definir la innovación como:

Según su aplicación: Innovación de Producto, puesto que la innovación viene definido por un bien.

Según su grado de originalidad: Innovación Radical, pues antes no existía ningún medio que nos permitiese viajar en el tiempo, es un producto totalmente novedoso el cual nos presta unos servicios que no existían antes.

OTRO EJEMPLO DE INNOVACIÓN

volviendo al mundo real, analicemos el caso de la salida al mercado de los CD's regrabables. ¿que tipo de innovación supuso?:

Según su aplicación: Innovación de Producto, puesto que la innovación viene definido por un bien.

Según su grado de originalidad: Innovación Incremental, ya que antes existían los CD's que se podían grabar una vez, pero la innovación nos ha ofrecido un nuevo servicio que es el poder grabar un CD, después borrarlo y volver a grabar.

DE ESTA FORMA PODEMOS DEFINIR CUALQUIER INNOVACIÓN ATENDIENDO A LOS CRITERIOS ANTERIORES:

Aplicación

Producto

proceso

Originalidad

Incremental

radical

Estratégicamente las innovaciones radicales tienen como finalidad la obtención de un medio totalmente novedoso el cual acapare todo el mercado al cual esta destinado, mientras que las innovaciones incrementales están orientadas hacia la reducción de costes.

Los japoneses defienden a ultranza la continua introducción de innovaciones incrementales (las cuales denominan kaizen), no obstante algunos piensan que en los tiempos actuales las innovaciones incrementales no van a ser suficientes.

Muchas de las empresas actuales utilizan una estrategia en la cual comienzan por desarrollar innovaciones radicales con las que cuentan con una mano de obra altamente cualificada, maquinaría de tipo general y preocupación por los resultados del producto o proceso, de tal forma que consiguen un nuevo mercado o sustituyen a otro antiguo, una vez que la empresa ha conseguido el mercado y su posicionamiento, pasa a la realización de innovaciones incrementales donde los rasgos predominantes son la producción en masa, la intensidad en capital, una mano de obra menos cualificada, donde la reducción de costes es el principal objetivo a alcanzar.

GRACIAS POR SU ATENCIÓN