JOINT VENTURE

DAVIS RODRIGUEZ

KAREN L. RINCÓN

UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA

Contextualización

En la actualidad el desarrollo de grandes obras requiere de estructuras organizativas ágiles, flexibles, acordes con la realidad de los negocios, por lo cual han perdido importancia, el menos en cuanto a su aplicación, los instrumentos societarios tradicionales, debido en parte a la complejidad que presentan estos, en aspectos como su constitución, administración y disolución.

Introducción

Las tradicionales estructuras societarias, con el pasar de los años han sido sustituidas por nuevos métodos de cooperación entre empresas; palabras como “Joint Venture” van a formar parte del vocabulario diario. Pues indudablemente se han convertido en herramienta de desarrollo de los países de alianzas estratégicas que disminuyen costos y optimizan y aseguran la presencia de agentes privados en el mercado.

Concepto Es una modalidad de contrato de

cooperación que une a una o mas personas para desarrollar un proyecto especifico de carácter comercial con el objetivo de comercialización, producción, finanzas, servicios e investigación y desarrollo

Características del Concepto

Exige la coparticipación de dos o mas sujetos.

Exige división del trabajo y las responsabilidades.

Se deben compartir tanto riesgos como logros.

Es un contrato de coordinación, no constituyen una nueva persona jurídica.

Características del Concepto

No son sujetos de derecho, ni cuentan con patrimonio propio.

No crean un ente nuevo distinto a los entes que lo conforman.

Naturaleza Jurídica

El contrato de Joint Venture es un contrato atípico de naturaleza propia que deberá consignar la voluntad de las partes, siempre y cuando esta voluntad no contraríe ninguna de las normas superiores (supranacionales, constitucionales y legales).

Elementos del contrato

Las partes: No existe un número determinado de personas que lo pueden conformar, pero se presume un mínimo de dos.

El objeto: Esta sujeto a un fin específico. Puede ser la elaboración de una obra, bien, prestación de un servicio etc.

Elementos del contrato

Remuneración: Se busca un lucro individual. Por lo tanto, los integrantes deben aportar una contribución al efectuar el Joint Venture.

Función Económica del Contrato

El Joint Venture es una respuesta a las necesidades comerciales públicas o privadas, nacionales o internacionales de llevar acabo proyectos de alta complejidad de modo que su ejecución demanda asumir riesgos y cargas financieras difícilmente soportables por una persona natural o jurídica.

Características del contrato

Atípico e innominado. Plurilateral Transitorio De objetivo especifico De colaboración No constituye persona jurídica Oneroso Aleatorio Consensual

Estipulaciones usuales del contrato Se deben regular y establecer las

condiciones, derechos, obligaciones y responsabilidades a las cuales ambas partes serán sometidas y compartirán el riesgo del proyecto a desarrollar.

Se establece un modelo económico a seguir, y el riesgo que asumirán ambas partes.

Estipulaciones usuales del contrato Debe estipularse el modelo de

organización y su estructura organizacional, para efectos de prestar el servicio e identificar las condiciones de representación legal y de las relaciones jurídicas.

Debe estipularse las actividades que realizaran cada una de las partes, y los porcentajes de las utilidades o pérdidas en que las partes incurrirán.

Estipulaciones usuales del contrato Se deben estipular los medios; las

obligaciones de hacer y dar cada uno así como las ventajas comparativas.

Se debe estipular el plazo contractual que es determinado por las obras, bien o servicios a desarrollar.

Es requisito indispensable la denominación y razón social para la presentación del grupo en su actividad comercial.

Estipulaciones usuales del contrato No se crea una nueva persona jurídica,

sin embargo es necesario estipular individualmente cada uno de los participes.

Se debe estipular quien es el representante legal para ejercer los derechos y contraiga las obligaciones de la empresa.

Estipulaciones usuales del contrato Debe estipularse el sitio donde se llevará

acabo el objeto del Joint Venture y su domicilio para los efectos legales.

Se debe estipular las proporciones de participación de cada parte de la empresa, para efectos de la distribución de resultados, además de la inspección, control y vigilancia. Al no ser un ente jurídico, no debe tributar impuestos.

Estipulaciones usuales del contrato Se deben estipular las obligaciones de

cada integrante del Joint Venture. Cada uno de ellos debe hacer aportes, bien sea en especie, dinero, aportes de industria etc.

Derechos de los Participantes Obligar al cumplimiento de las

obligaciones. Designación y revocación del

representante. Pedir la separación. Admitir o no nuevos integrantes. Proponer sanciones. Pedir disolución del contrato. Adoptar medidas administrativas. Ejercer su derecho de propiedad.

Obligaciones de las Partes

Poner a disposición de los administradores del Joint Venture la infraestructura, red de servicios, experiencia o capital que se comprometieron a aportar.

Ambas partes se pueden obligar mutuamente frente a la responsabilidad con terceros.

Obligaciones de las Partes

Ambas partes tienen derecho sobre la administración del Joint Venture, así no tenga la facultad para administrar la operación.

Dar condiciones de permanencia a sus aportes.

Responsabilidad por patentes y derechos de propiedad industrial.

Obligaciones de las Partes

La aseguración de equipos suyos, personal a su cargo, daño a terceros, etc.

Realizar trámites para permisos, licencias u otros, para realizar la actividad.

Disponer de recursos para las actualizaciones tecnológicas requeridas.

Obligaciones de las Partes

Cada parte deberá responder internamente por su composición.

Constituir garantías para asegurar el cumplimiento de las obligaciones de cada parte.

Deber de no concurrencia.

Responsabilidad Jurídica

Aunque estas empresas no tienen personería jurídica, sí hay responsabilidad solidaria ilimitada entre las partes y existe una recíproca facultad de representar y obligar a la otra parte, en el sentido de que si una de las partes acepta un contrato necesario para llevar a cabo el proyecto objeto del Joint Venture, las demás partes involucradas en esta aventura quedarán igualmente obligadas.

Clasificación y modalidades

Acuerdo independiente de las partes.

1. Los pactos de industria

2. Los pactos de división del mercado.

3. Los acuerdos de actividades paralelas en función del mismo plan.

4. Las alianzas estratégicas.

Clasificación y modalidades

Joint Venture Cooperativo:

1. La Unión temporal: Identifican cargas a las cuales las partes limitan su responsabilidad.

2. Los Consorcios: Las cargas no limitan la responsabilidad.

3. La Sociedad Futura: Las partes se comprometen a cumplir con un objeto que se convierte en condición positiva con el fin de realizar una nueva sociedad.

Clasificación y modalidades

n Joint Ventura de concentración: Se caracteriza por las por la producción conjunta de las partes.

n Operating agreement: Un participe operador ( derecho petrolero y americano).

Creación de un Joint Venture

Identificación del objetivo. Selección del socio. Inicio de las negociaciones. Preparación de una Carta de

Intención. Elección de la forma del negocio

Causales de terminación y disolución. Por vencimiento de plazo Por mutuo acuerdo Por incumplimiento

Por la consecución del objeto por el cual se formó

Por la imposibilidad de cumplir el objeto posible

Causales de terminación y disolución Por haber quedado con un solo

integrante

La verificación de causales especiales

VENTAJAS•Innovación tecnológica •Eficiencia administrativa.•Facilidades de capital.

DESVENTAJAS

• Perdida de autonomía del control.

Documento del contrato

OPAIN(Promesa de Sociedad Futura Concesionaria Operadora

Aeroportuaria Internacional)

OPAIN S.A. es una empresa constituida con el objetivo único de administrar, modernizar, expandir, operar, mantener y explotar comercialmente el Aeropuerto Internacional Eldorado.

Socios: Grupo ODINSA, CSS Constructores, Grupo Condor, Marval, Termotécnica Coindustrial y Flaughafen Zurich A.G.

Juan Valdez

España: Procafecol S.A y Casual Brands Group (CBG) crearon un Joint Venture para expandir las tiendas en ese país.

Chile: Procafecol S.A y Falabella crearon un Joint Venture llamado Promotora Chilena de Café de Colombia (Procafecol Chile) para entrar al mercado chileno.

Conclusiones Joint Venture es una modalidad

contractual, en la cual varios sujetos se unen con el fin de realizar un objeto, prestar un servicio u obra, y éstos participan en los riesgos, costos, utilidades y responsabilidades frente a terceros.

Es un prototipo de alianza temporal con el fin de conseguir un objetivo utilizando las ventajas comparativas de cada parte.

Conclusiones

Es un contrato de cooperación con responsabilidades y trabajo previamente divididas con el fin de optimizar las ventajas comparativas.

No conforma una nueva persona jurídica, pues su alta complejidad son difíciles de soportar para una persona jurídica.

Conclusiones

Como el Joint Venture es destinado para cumplir un objetivo que una empresa sola no podría cumplir, se estimula la inversión extranjera.

Se debe destinar a un proyecto único, y esto no determina un plazo de tiempo.

El principio de buena fe se reduce a la experiencia y conocimiento de los otros colaboradores.

Conclusiones

La distribución de riesgos, utilidades, responsabilidades etc se estipula previamente en el contrato por ambas partes.

La responsabilidad de las partes se apega al contrato para con la otra parte y es solidaria frente a terceros.

Cada uno puede continuar ejerciendo su objeto social normalmente.

Bibliografía

J.M. Farina. Contratos Mercantiles Modernos. Buenos Aires. Editorial Astrea.

Jaime Alberto Arrubla. Contratos Mercantiles, Tomo II, Editorial Diké. Medellín 2002.

Francisco Javier Velásquez. El Contrato de Joint Venture. Santiago de Chile. Editorial Jurídica Cono sur. 1998.