ASOCIACION DE AUTORIDAD PORTUARIA ASOCIACION DE AUTORIDAD PORTUARIA DE AMERICADE AMERICA

SOSTENIBILIDADSOSTENIBILIDAD

Una de las Iniciativas Estratégicas de la AAPA es examinar la sostenibilidad portuaria, reconociendo los aspectos múltiples del asunto, incluyendo lo económico, social, institucional y lo ambiental.  La Asociación ha creado una Fuerza de Trabajo sobre Sostenibilidad formada por miembros de varios comités técnicos y de la política.  Documentos han sido generados por los miembros de la Fuerza de Trabajo así como otros materiales relacionados al asunto que son incluidos en esta librería de recursos.

Las resoluciones propuestas para que sean adoptadas por los miembros son sometidas inicialmente por un comité técnico o político permanente.  Las resoluciones entonces serán consideradas y votadas por el Comité de Resoluciones y todos los miembros en la Convención Anual.

Relacionado a los Programas de la AAPARelacionado a los Programas de la AAPA

AAPA ofrece una extensa variedad de programas educativos y de capacitación que cubren virtualmente todas las áreas de interés a la industria portuaria. Estos programas ofrecen información valiosa sobre las últimas tendencias y desarrollos que afectan los puertos marítimos del hemisferio occidental. Los programas generalmente incluyen las siguientes actividades: 

•debates de paneles con técnicos de la industria •sesiones de preguntas y respuestas •actividades interactivas de los participantes•giras •técnicas de las instalaciones portuarias

además de recesos, almuerzos, y recepciones que facilitan la formación de redes informales.  La cuota total de inscripción incluye materiales para la conferencia, documentación, así como también los desayunos continentales, recesos, y almuerzos.

PATROCINIOPATROCINIO

La mayoría de los programas de la AAPA pueden ser patrocinadas. El patrocinio es una opción ideal para aquellos que suministran servicios portuarios y desean reconocimiento entre su público.  El patrocinio se da a conocer en los materiales de publicidad suministrados antes de la conferencia, en la agenda del seminario, en avisos muy visibles durante el evento, y durante los anuncios hechos durante el acontecimiento.  Los patrocinantes escogen su nivel de contribución de acuerdo con el evento que deseen patrocinar.

SOCIOS DE LA AAPASOCIOS DE LA AAPA

Los asociados de la AAPA reciben descuentos de inscripción para los programas de educación y capacitación además de otros beneficios incluyendo informes semanales, servicios de investigación e información así como publicaciones.

BOLETINES NOTICIEROSBOLETINES NOTICIEROS

•Advisory: Publicación semanal confidencial de noticias portuarias y otra noticias de interés corriente a la industria portuaria pública.  La versión en español se publica bisemanal y es distribuida a socios corporativos latinoamericanos.

•Alert: Boletín semanal que brinda información oportuna de interés a puertos sobre legislación y reglamentaciones federales relativas y temas de interés relacionados.

PUBLICACIONES ADICIONALESPUBLICACIONES ADICIONALESA menos que se indique lo contrario, les rogamos solicitar ejemplares de las publicaciones de la AAPA que se listan a continuación:

•Directorio de la AAPA - Seaports of the Americas: Una publicación anual ofreciendo un directorio del hemisferio entero sobre facilidades portuarias, personales portuarios, asociaciones portuarias regionales y servicios portuarios, así como el listado oficial de los socios de la AAPA.

•Existencias en biblioteca:La AAPA posee una pequeña pero bien provista biblioteca de investigación integrada por publicaciones, comerciales, guías, informes técnicos, estudios, monografías y otros materiales con orientación portuaria o marítima. Rex Sherman, Director de los Servicios de Investigación e Información, es el Bibliotecario de la Asociación. La Biblioteca es a menudo utilizada por los socios, consultores externos, funcionarios del gobierno federal y otros, debido a su calidad de abundante fuente de información sobre autoridades portuarias en todo el hemisferio occidental.

ESTRUCTURA DEL COMITÉESTRUCTURA DEL COMITÉ

AAPA tiene 12 comités técnicos permanentes y tres comités de política.

•Comités técnicos: pueden incluir individuos de todas las categorías de membrecía.

•miembros del comité de política: incluyen solamente miembros corporativos y generalmente tratan con política legislativa o asuntos administrativos de la asociación.

•El Comité Ejecutivo, sujeto a la supervisión de la Junta de Directores, establece comités permanentes cuando sea necesario. El Comité Ejecutivo asigna cada comité su misión, metas y objetivos, cuando es apropiado, modifica la misión, metas y objetivos para reflejar condiciones nuevas o cambiadas.

•El Presidente: entrante de la Junta,, nombra los presidentes de los comités permanentes cada año.

•Miembros de comités: son nombrados (o aprobados) por los respectivos Presidentes de Comités.

El Presidente de la Junta también tiene la autoridad de establecer y nombrar miembros de comités Específicos durante el término (que él o ella) lo permita necesario y apropiado para tratar con específicos problemas los cuales puedan surgir y no están dentro de la jurisdicción de ningunos de los comités permanente.

PAPEL DE LOS COMITÉSPAPEL DE LOS COMITÉS

Comités políticos y técnicos juegan un papel crítico en las actividades de la Asociación. Ellos ayudan a la Asociación a organizar política, desarrollan nuevos programas, y pueden servir como un valioso recurso para los miembros de AAPA.

RESPONSABILIDADES DE LOS PRESIDENTES Y VICE RESPONSABILIDADES DE LOS PRESIDENTES Y VICE PRESIDENTESPRESIDENTES

Presidentes de comités proveen crítico liderazgo para la Asociación. Ellos ayudan a reclutar y a motivar miembros del comité, establecen la agenda del comité, y comunican el trabajo y las prioridades del comité a los oficiales y directores de AAPA.