Presentacin de PowerPoint

UNIVERSIDADTECNOLOGICADE TABASCO

ADMINISTRACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS.COMUNICACINProfesora: Lizbeth Carrillo Ponte.Cuatrimestre: 1 Grupo: A Fecha: Martes 17 de Febrero del 2015

Alumnos: Olivia FernandaOsorio Saldvar.Lidia del Carmen Cornelio Gutirrez.Nstor Mauricio HernndezHidalgoElas Aquino Lpez. EXPRESIN ORAL Y ESCRITA ITRABAJO 1ER. PARCIALComunicacinTcnica: InvestigacinModalidad: En equipo colaborativosObjetivo: El alumno establecer comunicacin con un interlocutor utilizando los elementos bsicos de esta y la afectividad en diferentes contextos, para trasmitir un mensaje de la organizacin.Resultado de Aprendizaje: Comunicar, ante una situacin dada, ideas, sentimientos y necesidades, de forma asertiva, empleando elementos verbales y no verbales y resolviendo las barreras de comunicacin.Descripcin: El alumno buscar un caso prctico, donde se presente una situacin que se tiene que resolver (organizacin, poltica, familiar, social); propondr la mejor forma de resolverlo aplicando la comunicacin asertiva e identificar las barreras de comunicacin. Respetando la siguiente estructura (Trabajo impreso):Redaccin del casoBarreras identificadasPropuesta para resolver el conflicto.COMUNICACINCaso prctico:Un compaero de trabajo te da constantemente sus actividades para que t se las realices. T jefe le amerita tu esfuerzo, hasta ha tenido un aumento significante en su sueldo y prestaciones, que t no tienes pero has trabajado para obtenerlas. La excusa de tu compaero es que ha sido nombrado jefe temporal del rea donde desempean y l puede ordenarte, pero l ha excedido su mando y te delega el doble de actividades a desempear. Cansado de la situacin decides terminar con ella. Para crear una situacin diferente, que alternativasse podra emplear, aplicando la asertividad:

BARRERAS DE COMUNICACINENCONTRADAS:Barrera Psicolgica, puesto que el compaero de trabajo ha creado un mando y un ambiente que solo le favorece a l, sin necesidad de esfuerzo es recompensado por mrito de otro

RESOLUCIN DE DATOS EMPLEANDO DIFERENTE TIPO DE CONDUCTAS:

CONDUCTA PASIVA.Claro que si compaero, no te preocupes yo me encargo de realizar las actividades marcadas.CONDUCTA AGRESIVA. Olvdalo. Casi no queda tiempo para hacerlo. Me tratas como a un esclavo. Eres un desconsiderado.CONDUCTA ASERTIVA. Muy frecuentemente me pides que te eche una mano en el trabajo que te asignan, porque no te da tiempo o porque no sabes hacerlo (hechos). Estoy cansado de hacer, adems de mi trabajo, el tuyo y excedas tu nombramiento en mi persona (sentimientos), as que intenta hacerlo t mismo (conductas), seguro que as te costar menos la prxima vez (consecuencias).

BIBLIOGRAFIA:Jos Antonio Garca Higuera. (Mayo 2013). Asertividad. 02 de Febrero, de Psicoterapeutas.com Recuperado de: http://www.psicoterapeutas.com/pacientes/asertividad.htlmNunca discutas, repite tu afirmacin.-Robert Owen