Fabio Flórez Giraldo Subgerente de Planificación e Información - INCODER Mayo de 2014.

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Mayo de 2014Mayo de 2014

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Ejecutar y evaluar las políticas que promuevan el desarrollo productivo, competitivo, equitativo y sostenible de los procesos agropecuarios, forestales y pesqueros, reducir la pobreza, fortalecer el ordenamiento social y productivo del campo colombiano, en un marco de desarrollo rural con base en los principios de integralidad, subsidiariedad, concurrencia y participación, que contribuyan a mejorar el nivel y la calidad de vida de la población rural.

MisiónMisión MisiónMisión

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Visión Visión Visión Visión

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL INCODER INCODER

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL INCODER INCODER

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Trabajo con 15 distritos de mediana y gran escala: Administra de manera directa 6 distritos: Manatí, Santa Lucía y Repelón en Atlántico, La Doctrina y Montería - Mocarí en Córdoba, Sibundoy en Putumayo. Seguimiento a los 9 distritos administrados por las Asociaciones de Usuarios: María La Baja en Bolívar, Alto Chicamocha en Boyacá, Riofrío, Aracataca y Tucurinca en Magdalena, RUT, Rodalnillo, Unión, Toro en el Valle del Cauca y La Doctrina y Montería-Mocarí en Córdoba.

SUBGERENCIA DE ADECUACIÓN DE TIERRAS SUBGERENCIA DE ADECUACIÓN DE TIERRAS RURALESRURALES

SUBGERENCIA DE ADECUACIÓN DE TIERRAS SUBGERENCIA DE ADECUACIÓN DE TIERRAS RURALESRURALES

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Administración y Titulación de baldíos de la Nación a campesinos, entidades de derecho público, desplazados y víctimas.

Administración y depuración del Fondo Nacional Agrario Creación y Consolidación de Zonas de reserva campesina Estudios de Sustracción de zonas de reserva forestal de Ley 2 de 1959 Regulación y Actualización de la UAF – Unidad Agrícola familiar Procesos Agrarios de clarificación, deslinde, recuperación y extinción del

dominio. Recuperación de tierras de la Nación. Compra directa de tierras para desplazados, titulación a campesinos y

conservación de áreas protegidas. RUPTA – Registro Único de Predios y Territorios Abandonados

SUBGERENCIA DE TIERRAS RURALESSUBGERENCIA DE TIERRAS RURALESSUBGERENCIA DE TIERRAS RURALESSUBGERENCIA DE TIERRAS RURALES

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SUBGERENCIA DE GESTIÓN Y DESARROLLO SUBGERENCIA DE GESTIÓN Y DESARROLLO PRODUCTIVOPRODUCTIVO

SUBGERENCIA DE GESTIÓN Y DESARROLLO SUBGERENCIA DE GESTIÓN Y DESARROLLO PRODUCTIVOPRODUCTIVO

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SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN Y ASUNTOS SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN Y ASUNTOS ÉTNICOSÉTNICOS

SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN Y ASUNTOS SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN Y ASUNTOS ÉTNICOSÉTNICOS

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PROYECTOS DE INVERSION 2014 POR PROYECTOS DE INVERSION 2014 POR SUBGERENCIASUBGERENCIA

PROYECTOS DE INVERSION 2014 POR PROYECTOS DE INVERSION 2014 POR SUBGERENCIASUBGERENCIA

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Visión Estratégica: Visión Estratégica: Desarrollo Rural con Enfoque Territorial Plan Nacional de Desarrollo

Visión Estratégica: Visión Estratégica: Desarrollo Rural con Enfoque Territorial Plan Nacional de Desarrollo

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Lograr el desarrollo sostenible e integral del sector rural, de sus territorios y comunidades, para que los productores rurales de menor nivel de desarrollo relativo ubicados al interior de la frontera agrícola, sean la base de una vigorosa clase media rural, aportando a la generación de riqueza colectiva, haciendo uso responsable y sostenible del medio ambiente.

Objetivos del DRET

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1. Planificación y Ordenamiento social, productivo y ambiental del territorio.

2. Desarrollo de capacidades y generación de ingresos

3. Dotación de bienes públicos y activos productivos

4. Desarrollo y arreglo institucional para el desarrollo rural

Sistema Territorial DRET Resultados

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Zonas focalizadas DRET

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1.1. Consolidar los avancesConsolidar los avances en el cumplimiento de las metas metas del

PND 2010-2014 y de los compromisos compromisos del Gobierno Nacional..

2.2. Poner al día Poner al día la gestión institucional del INCODER

3.3. Enfocarse estratégicamente Enfocarse estratégicamente para asumir los nuevos roles del

INCODER en la implementación del política de Desarrollo Rural Desarrollo Rural

con Enfoque Territorial con Enfoque Territorial –DRETDRET- y escenarios de consolidación

de la paz y del postconflicto..

PRINCIPALES RETOS Y DESAFÍOS DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL