FACTORES DETERMINANTES - PERUINCUBAperuincuba.net/portal/pdfs/2007/11.pdfemprendedor s ien te la nec...

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Econ. Maritza S Econ. Maritza S FACTORES DE FACTORES DE PARA DESA PARA DESA EMPREND EMPREND INNOVADOR INNOVADOR Programa MI Programa MI Ministerio de Trabaj Ministerio de Trabaj Emple Emple Seguil Mirones Seguil Mirones ETERMINANTES ETERMINANTES ARROLLAR EL ARROLLAR EL DIMEINTO DIMEINTO R EN EL PERU R EN EL PERU EMPRESA EMPRESA jo y Promoción del jo y Promoción del eo . eo .

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FACTORES DETERMINANTES FACTORES DETERMINANTES PARA DESARROLLAR EL PARA DESARROLLAR EL 

EMPRENDIMEINTO EMPRENDIMEINTO INNOVADOR EN EL PERU INNOVADOR EN EL PERU 

Programa MI EMPRESA Programa MI EMPRESA Ministerio de Trabajo y Promoción del Ministerio de Trabajo y Promoción del 

Empleo . Empleo . 

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FACTORES DETERMINANTES FACTORES DETERMINANTES PARA DESARROLLAR EL PARA DESARROLLAR EL 

EMPRENDIMEINTO EMPRENDIMEINTO INNOVADOR EN EL PERU INNOVADOR EN EL PERU 

Programa MI EMPRESA Programa MI EMPRESA Ministerio de Trabajo y Promoción del Ministerio de Trabajo y Promoción del 

Empleo . Empleo .

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Introducción Introducción 

Actualmente Actualmente  nadie nadie  puede puede seguro seguro de de encontrar encontrar  un un su su  estabilidad estabilidad  laboral laboral. . del del  País País  depende depende  de de peruanos peruanos  para para  hacer hacer competitivos competitivos en en la la actual actual 

Elementos Elementos que que permiten permiten espíritu espíritu  emprendedor emprendedor desarrollo desarrollo personal, personal, profesional profesional 

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Introducción Introducción 

puede puede  estar estar  plenamente plenamente un un puesto puesto de de trabajo trabajo ni ni de de El El  desarrollo desarrollo  económico económico 

de de  la la  capacidad capacidad  de de  los los hacer hacer  empresa empresa  y y  ser ser 

actual actual economía economía globalizada globalizada. . 

permiten permiten un un escenario escenario donde donde el el es es  fundamental, fundamental,  para para  el el 

profesional profesional  y y económico económico. .

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De De acuerdo acuerdo al al Global Global Entrepreneurship Entrepreneurship estudio estudio de de alcance alcance  internacional internacional London London Business Business School School el el  Perú Perú  hay hay  mas mas emprendedores emprendedores. . 

El El  Perú Perú  presenta presenta  un un emprendedora emprendedora  total) total)  de de al al  Perú Perú  como como  el el  país país mundo mundo. . 

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Entrepreneurship Entrepreneurship Monitor, Monitor, internacional internacional  liderado liderado por por  la la 

School School y y el el Babson Babson College College en en de de  6 6  millones millones  de de 

índice índice  TEA TEA  (Actividad (Actividad de de  40 40. .3 3% %. .  Esto Esto  posiciona posiciona 

país país  mas mas  emprendedor emprendedor  del del

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UNA PERSPECTIVA DE UNA PERSPECTIVA DE DESARROLLO DESARROLLO PROFESIONAL PROFESIONAL 

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UNA PERSPECTIVA DE UNA PERSPECTIVA DE DESARROLLO DESARROLLO PROFESIONAL PROFESIONAL

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¿Que es un emprendedor? ¿Que es un emprendedor? 

Es una persona que empieza reconociendo Es una persona que empieza reconociendo una oportunidad , una necesidad del mercado una oportunidad , una necesidad del mercado sin satisfacer, y que en base a ello se organiza sin satisfacer, y que en base a ello se organiza los recursos  económicos  para satisfacer esa los recursos  económicos  para satisfacer esa necesidad en especial,  dando  así  origen a necesidad en especial,  dando  así  origen a unidad empresarial (Micro o pequeña Empresa) unidad empresarial (Micro o pequeña Empresa) 

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¿Que es un emprendedor? ¿Que es un emprendedor? 

Es una persona que empieza reconociendo Es una persona que empieza reconociendo una oportunidad , una necesidad del mercado una oportunidad , una necesidad del mercado sin satisfacer, y que en base a ello se organiza sin satisfacer, y que en base a ello se organiza los recursos  económicos  para satisfacer esa los recursos  económicos  para satisfacer esa necesidad en especial,  dando  así  origen a necesidad en especial,  dando  así  origen a unidad empresarial (Micro o pequeña Empresa) unidad empresarial (Micro o pequeña Empresa)

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¿Qué es un emprendimiento ? ¿Qué es un emprendimiento ? 

Es el desarrollo de un producto o servicio o la Es el desarrollo de un producto o servicio o la implementación de un procedimiento totalmente implementación de un procedimiento totalmente nuevo . También puede consistir en dar una nuevo . También puede consistir en dar una nueva aplicación a productos o servicios ya nueva aplicación a productos o servicios ya existentes existentes En todo emprendedor En todo emprendedor hay un elemento de hay un elemento de invención y de descubrimiento invención y de descubrimiento la invenciones  o descubrimientos ser éxitos comerciales ser éxitos comerciales 

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¿Qué es un emprendimiento ? ¿Qué es un emprendimiento ? 

Es el desarrollo de un producto o servicio o la Es el desarrollo de un producto o servicio o la implementación de un procedimiento totalmente implementación de un procedimiento totalmente nuevo . También puede consistir en dar una nuevo . También puede consistir en dar una nueva aplicación a productos o servicios ya nueva aplicación a productos o servicios ya 

hay un elemento de hay un elemento de invención y de descubrimiento invención y de descubrimiento. Pero . Pero no todas la invenciones  o descubrimientos llegan a llegan a

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Factores de éxito del Factores de éxito del emprendedor emprendedor 

1. 1.  La Capacidad de organización La Capacidad de organización señalado por Yvon Gasse de la Universidad señalado por Yvon Gasse de la Universidad de laval : “ Un emprendedor es aquella de laval : “ Un emprendedor es aquella persona  capacitada para la organización de persona  capacitada para la organización de recursos humanos y materiales  con el fin de recursos humanos y materiales  con el fin de crear, desarrollar e implementar soluciones crear, desarrollar e implementar soluciones que permitan responder a determinados que permitan responder a determinados necesidades de mercado. necesidades de mercado. 

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Factores de éxito del Factores de éxito del emprendedor emprendedor 

La Capacidad de organización La Capacidad de organización. .  Según lo Según lo señalado por Yvon Gasse de la Universidad señalado por Yvon Gasse de la Universidad de laval : “ Un emprendedor es aquella de laval : “ Un emprendedor es aquella persona  capacitada para la organización de persona  capacitada para la organización de recursos humanos y materiales  con el fin de recursos humanos y materiales  con el fin de crear, desarrollar e implementar soluciones crear, desarrollar e implementar soluciones que permitan responder a determinados que permitan responder a determinados necesidades de mercado. necesidades de mercado.

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Un emprendimiento se puede llevar a cabo en Un emprendimiento se puede llevar a cabo en forma individual o conformado en grupo. forma individual o conformado en grupo. Si se trata de una persona , es importante Si se trata de una persona , es importante identificar las cualidades básicas, las identificar las cualidades básicas, las experiencias pertinentes y los conocimientos experiencias pertinentes y los conocimientos mínimos  para sacar adelante el proyecto mínimos  para sacar adelante el proyecto propio. propio. En el caso de un grupo, la ausencia de las En el caso de un grupo, la ausencia de las cualidades en un individuo se compensarán si cualidades en un individuo se compensarán si ellas están presentes en otros colaboradores . ellas están presentes en otros colaboradores . Por ello, es necesario que el equipo esté Por ello, es necesario que el equipo esté integrado  por personalidades que se integrado  por personalidades que se complementen  mutuamente y compartan complementen  mutuamente y compartan objetivos comunes. objetivos comunes. 

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Un emprendimiento se puede llevar a cabo en Un emprendimiento se puede llevar a cabo en forma individual o conformado en grupo. forma individual o conformado en grupo. Si se trata de una persona , es importante Si se trata de una persona , es importante identificar las cualidades básicas, las identificar las cualidades básicas, las experiencias pertinentes y los conocimientos experiencias pertinentes y los conocimientos mínimos  para sacar adelante el proyecto mínimos  para sacar adelante el proyecto 

En el caso de un grupo, la ausencia de las En el caso de un grupo, la ausencia de las cualidades en un individuo se compensarán si cualidades en un individuo se compensarán si ellas están presentes en otros colaboradores . ellas están presentes en otros colaboradores . Por ello, es necesario que el equipo esté Por ello, es necesario que el equipo esté integrado  por personalidades que se integrado  por personalidades que se complementen  mutuamente y compartan complementen  mutuamente y compartan

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2. La capacidad emprendedora. 2. La capacidad emprendedora. emprendedor  siente la necesidad de lograr su realización personal ilusiones, lleno de energía y creatividad, tiene confianza en si mismo , se compromete entera y totalmente en lo que hace . Está dispuesto a correr riesgos  moderados y quiere  ser independiente y autónomo.  Características  que se encuentran en diferentes grados en cualquier emprendedor . 

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2. La capacidad emprendedora. 2. La capacidad emprendedora.  El iente la necesidad de lograr 

su realización personal,  es una persona con ilusiones, lleno de energía y creatividad, tiene confianza en si mismo , se compromete entera y totalmente en lo que hace . Está dispuesto a correr riesgos  moderados y quiere  ser independiente y autónomo.  Características  que se encuentran en diferentes grados en cualquier

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Características que reúne un emprendedor Características que reúne un emprendedor (según  Jeffrey Timmons. Del Babson College, Harvard) (según  Jeffrey Timmons. Del Babson College, Harvard) 

Optimista Optimista Intuitivo Intuitivo Inconforme Inconforme Obsesivo Obsesivo Organizado Organizado Buen líder Buen líder Tomador de riesgos calculados Tomador de riesgos calculados Curioso Curioso Observador Observador Flexibe Flexibe Experimentador permanente Experimentador permanente 

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Características que reúne un emprendedor Características que reúne un emprendedor (según  Jeffrey Timmons. Del Babson College, Harvard) (según  Jeffrey Timmons. Del Babson College, Harvard) 

Tomador de riesgos calculados Tomador de riesgos calculados 

Experimentador permanente Experimentador permanente

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Elementos Clave Elementos Clave 

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Elementos Clave Elementos Clave

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3. la Innovación es la clave de la Permanencia. 3. la Innovación es la clave de la Permanencia. Hay que tener en cuenta que la innovación es Hay que tener en cuenta que la innovación es esencial , si no se quiere  que el esencial , si no se quiere  que el emprendimiento llegue a estancarse y emprendimiento llegue a estancarse y desaparecer. desaparecer. No hay  que olvidar  que le emprendimiento No hay  que olvidar  que le emprendimiento nace  respondiendo a una necesidad del nace  respondiendo a una necesidad del mercado y que el nuevo producto o servicio que mercado y que el nuevo producto o servicio que se desarrolla  obedece a los ciclos de vida de se desarrolla  obedece a los ciclos de vida de los   mismos. Por eso  se debe  procurar mejorar los   mismos. Por eso  se debe  procurar mejorar constantemente los servicios o crear nuevos constantemente los servicios o crear nuevos productos para reciclarlos o para comenzar a productos para reciclarlos o para comenzar a desarrollar nuevos negocios. desarrollar nuevos negocios. 

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3. la Innovación es la clave de la Permanencia. 3. la Innovación es la clave de la Permanencia. Hay que tener en cuenta que la innovación es Hay que tener en cuenta que la innovación es esencial , si no se quiere  que el esencial , si no se quiere  que el emprendimiento llegue a estancarse y emprendimiento llegue a estancarse y 

No hay  que olvidar  que le emprendimiento No hay  que olvidar  que le emprendimiento nace  respondiendo a una necesidad del nace  respondiendo a una necesidad del mercado y que el nuevo producto o servicio que mercado y que el nuevo producto o servicio que se desarrolla  obedece a los ciclos de vida de se desarrolla  obedece a los ciclos de vida de los   mismos. Por eso  se debe  procurar mejorar los   mismos. Por eso  se debe  procurar mejorar constantemente los servicios o crear nuevos constantemente los servicios o crear nuevos productos para reciclarlos o para comenzar a productos para reciclarlos o para comenzar a desarrollar nuevos negocios. desarrollar nuevos negocios.

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Los pasos para alcanzar el Los pasos para alcanzar el proyecto Personal proyecto Personal 

1) 1)  Conocimiento de uno mismo: Un factor Conocimiento de uno mismo: Un factor de éxito es aprender a conocerse bien, de éxito es aprender a conocerse bien, identificando  los propios objetivos y identificando  los propios objetivos y motivaciones , y por otra parte ,las motivaciones , y por otra parte ,las fortalezas y debilidades fortalezas y debilidades 

2) 2)  Identificación de oportunidades de Identificación de oportunidades de negocio  : análisis de las tendencias en negocio  : análisis de las tendencias en el entorno y lo que  generan  estas el entorno y lo que  generan  estas oportunidades oportunidades

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Los pasos para alcanzar el Los pasos para alcanzar el proyecto Personal proyecto Personal 

Conocimiento de uno mismo: Un factor Conocimiento de uno mismo: Un factor de éxito es aprender a conocerse bien, de éxito es aprender a conocerse bien, identificando  los propios objetivos y identificando  los propios objetivos y motivaciones , y por otra parte ,las motivaciones , y por otra parte ,las fortalezas y debilidades fortalezas y debilidades Identificación de oportunidades de Identificación de oportunidades de negocio  : análisis de las tendencias en negocio  : análisis de las tendencias en el entorno y lo que  generan  estas el entorno y lo que  generan  estas

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3) 3) Análisis de mercados: Análisis de mercados: negocio , evaluar los potenciales clientes, negocio , evaluar los potenciales clientes, competidores, proveedores, análisis del competidores, proveedores, análisis del mercado futuro, permite definir su modelo  de mercado futuro, permite definir su modelo  de Negocio (*) Negocio (*) 

(*) La formalización empresarial (*) La formalización empresarial . Formalización Tributaria . Formalización Tributaria . Formalización como empresas . Formalización como empresas Jurídicas Jurídicas . Formalización laboral . Formalización laboral . Obtención de las licencias  Municipales, . Obtención de las licencias  Municipales, otros. otros. 

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Análisis de mercados: Análisis de mercados: Antes de iniciar el Antes de iniciar el negocio , evaluar los potenciales clientes, negocio , evaluar los potenciales clientes, competidores, proveedores, análisis del competidores, proveedores, análisis del mercado futuro, permite definir su modelo  de mercado futuro, permite definir su modelo  de 

(*) La formalización empresarial (*) La formalización empresarial . Formalización Tributaria . Formalización Tributaria . Formalización como empresas . Formalización como empresas 

. Formalización laboral . Formalización laboral 

. Obtención de las licencias  Municipales, . Obtención de las licencias  Municipales,

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4) 4) Identificación de los productos o servicios : Identificación de los productos o servicios : de la línea de productos o servicios que el negocio de la línea de productos o servicios que el negocio ofertara a los clientes. Identificación de los atributos o ofertara a los clientes. Identificación de los atributos o características que deben de tener para atender las características que deben de tener para atender las necesidades de los  clientes. necesidades de los  clientes. 

5) 5)  Análisis  Financiero Análisis  Financiero: Planeamiento  financiero, : Planeamiento  financiero, enfatizando es la proyección de costos (fijos variables) enfatizando es la proyección de costos (fijos variables) proyección de resultados  ( ganancias o pérdidas, flujo proyección de resultados  ( ganancias o pérdidas, flujo de caja , inversión total, requerimientos de capital, de caja , inversión total, requerimientos de capital, indicadores financieros, evaluación de la factibilidad indicadores financieros, evaluación de la factibilidad financiera y económico del negocio financiera y económico del negocio 

Econ. Maritza Seguil Mirones Econ. Maritza Seguil Mirones 

Identificación de los productos o servicios : Identificación de los productos o servicios : diseño diseño de la línea de productos o servicios que el negocio de la línea de productos o servicios que el negocio ofertara a los clientes. Identificación de los atributos o ofertara a los clientes. Identificación de los atributos o características que deben de tener para atender las características que deben de tener para atender las necesidades de los  clientes. necesidades de los  clientes. 

: Planeamiento  financiero, : Planeamiento  financiero, enfatizando es la proyección de costos (fijos variables) enfatizando es la proyección de costos (fijos variables) proyección de resultados  ( ganancias o pérdidas, flujo proyección de resultados  ( ganancias o pérdidas, flujo de caja , inversión total, requerimientos de capital, de caja , inversión total, requerimientos de capital, indicadores financieros, evaluación de la factibilidad indicadores financieros, evaluación de la factibilidad financiera y económico del negocio financiera y económico del negocio

Econ. Maritza Seguil Mirones Econ. Maritza Seguil Mirones 

Inmodificable 

Talentos 

Tal vez Modificable 

Metas habilidades 

Claramente modificables 

Hábitos técnicos 

Econ. Maritza Seguil Mirones Econ. Maritza Seguil Mirones 

Inmodificable 

Talentos 

Tal vez Modificable 

Metas habilidades 

Claramente modificables 

Hábitos técnicos

Econ. Maritza Seguil Mirones Econ. Maritza Seguil Mirones 

4. 4. Financiamiento : Financiamiento : Factor importante para Factor importante para la  puesta en marcha de los la  puesta en marcha de los emprendimientos emprendimientos 

Econ. Maritza Seguil Mirones Econ. Maritza Seguil Mirones 

Factor importante para Factor importante para la  puesta en marcha de los la  puesta en marcha de los

Econ. Maritza Seguil Mirones Econ. Maritza Seguil Mirones 

Gracias por su atención Gracias por su atención

PROGRAMA MI EMPRESA PROGRAMA MI EMPRESA JR. AREQUIPA 520 OF. 104 EL TAMBO JR. AREQUIPA 520 OF. 104 EL TAMBO

(FRENTE AL COLEGIO POLITECNICO DE HYO) (FRENTE AL COLEGIO POLITECNICO DE HYO)

Econ. Maritza Seguil Mirones Econ. Maritza Seguil Mirones 

Gracias por su atención Gracias por su atención

PROGRAMA MI EMPRESA PROGRAMA MI EMPRESA JR. AREQUIPA 520 OF. 104 EL TAMBO JR. AREQUIPA 520 OF. 104 EL TAMBO

(FRENTE AL COLEGIO POLITECNICO DE HYO) (FRENTE AL COLEGIO POLITECNICO DE HYO)