Vision Management Program: Reflexiones sobre la continuidad de la empresa familiar y la gestin del patrimonio.

PatrimonioJueves 23.5.2013

09:00 Patrimonio: Como establecer una poltica de inversiones: gestin de riesgos. AssetAllocation, como alinear intereses con los asesores.

Miguel ngel Bernal

10:30 Pausa.

11:00 Patrimonio: Implementacin de la estrategia de inversiones:investment office y family office. Funcionamiento del Comit de inversiones

Albert Costafreda

12:30 Caso de xito en la gestin del patrimonio familiar.

Herminio Garca-Baquero

14:00 Comida.

15:30 Proceso de reflexin familiar:fases, equipo, roles y claves del xito. Gestin del cambio.

Jos Ramn Sanz

16:45 Mesa Redonda y debate.Modera Jos Ramn Sanz

17:30 Sesin de conclusionesEntrega de diplomas.

M. Bermejo / J.R. Sanz

FamiliaMartes 21.05.2013

09.00 Recepcin y acreditaciones

09:15 Presentacin del curso.M. Bermejo / J.R. Sanz

09:30 Family Business. Nuevos paradigmas y modelos.

Jos Ramn Sanz

10:45 Pausa

11:15 Visin estratgica para el gobierno de la empresa familiar.

Manuel Bermejo

12:30 Sistema de cohesin familiar I: Cooperacin y comunicacin. Modelo de sinergias multigeneracionales frente al tradicional relevo.

Jos Ramn Sanz

14:00 Comida.

15:30 Sistema de cohesin familiar II: rganos de gobierno y reglas de juego familiares. Desarrollo del capital humano.

Julia Tllez

16:45 Pausa.

17:15 Caso de xito de estrategia y perennidad familiar.

Ignacio Osborne

18:30 Mesa Redonda y debateModera Manuel Bermejo

21:30 Cena de participantes y claustro

EmpresaMircoles 22.5.2013

09:00 Visin Estratgica I: Gestin emprendedora, estrategias de crecimiento, internacionalizacin y nuevos productos, riesgos y financiacin.

Manuel Bermejo

10:30 Pausa.

11:00 Visin Estratgica II: Venta, alianzas, fusiones y adquisiciones.

Manuel Bermejo

12:30 Excelencia en las operaciones: Gestin de proyectos de innovacin. Total Quality Management / EAQF

Ricardo Lozano

14:00 Comida.

Excelencia en la gestin:Cuadro de mando y sistemas de control

Gonzalo Real

17:00 Pausa.

17:15 Caso de xito en la gestin de la empresa y la familia .

Javier Ormazabal

18:30 Mesa Redonda y debateModera Manuel Bermejo

Para ms informacinmanuel.bermejo@ie.edu

alberto.brito@fundacionNUMA.com

rev20130305

15:30

El tercer da se abordar, en dos ponencias, la visin estratgica y la excelencia en la gestin del patrimonio. Para ello veremos los elementos claves para establecer una adecuada poltica de inversiones acorde a los valores y principios de la familia, cmo definir objetivos financieros, sinergias familiares en la gestin patrimonial, gestin del comit de inversiones, riesgos y correlacin, cmo alinear los intereses de los gestores con los nuestros, qu puedo esperar de cada uno de ellos, reporting como elemento de formacin e informacin, etc.

Herminio Garca Baquero compartir con nosotros las claves de su xito en la gestin del patrimonio familiar. Es un ejemplo de evolucin exitosa de gestin de actividades empresariales y de gestin del patrimonio familiar. Siempre ha mantenido el espritu empresarial y la capacidad de asumir riesgos que una estrategia de crecimiento y diversificacin conlleva.

Finalizaremos el programa con la intervencin de Jos Ramn Sanz que abordar el proceso de reflexin familiar. Este proceso es una hoja de ruta para el desarrollo de los principios y valores, la visin de futuro, la estrategia familiar consensuada de la familia y el sistema de gobierno y contenidos del protocolo. En suma cmo descubrir lo que nos une, la visin, estrategia, principios y valores, cmo gobernar la familiar, etc. para hacer realidad la perennidad del proyecto empresarial y familiar. Es el resultado del trabajo de innovacin de la Fundacin Numa y recoge las diferentes fases, cmo prepararlo, quin debe integrar el equipo, el rol de los asesores, las claves de su xito, etc.

Al final del cada da habr una mesa redonda en la que podremos compartir con los ponentes los aspectos que ms nos interesen.

Tercer da: Jueves 23 de mayo de 2013: Patrimonio.