INDICECAPÍTULO I...................................................................................................................................3

INTRODUCCIÓN............................................................................................................................3

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:........................................................................................4

1.1. RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA...............................................................................4

1.2. NOMBRE COMERCIAL...............................................................................................4

1.3. SLOGAN....................................................................................................................4

1.4. RUC...........................................................................................................................4

1.5. TIPO DE EMPRESA....................................................................................................4

1.6. ACTIVIDAD ECONÓMICA...........................................................................................4

1.7. UBICACIÓN...............................................................................................................4

1.8. TELÉFONOS...............................................................................................................4

1.9. PÁGINAS WEB...........................................................................................................4

2. GIRO DE LA EMPRESA.......................................................................................................4

3. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA.......................................................................................5

4. ORGANIGRAMA................................................................................................................5

4.1. FUNCIONES DE LOS SOCIOS RESPONSABLES............................................................5

5. LOS REQUERIMIENTOS DE FINANCIAMIENTOS................................................................8

6. MISIÓN.............................................................................................................................8

7. VISIÓN..............................................................................................................................8

8. VALORES...........................................................................................................................8

9. RESPONSABILIDAD SOCIAL...............................................................................................9

9.1. RESPONSABILIDAD SOCIAL INTERNA........................................................................9

9.2. RESPONSABILIDAD SOCIAL EXTERNA......................................................................10

10. NECESIDADES QUE SATISFACE....................................................................................10

11. NUESTROS CLIENTES...................................................................................................11

12. PERSONAL DE LA EMPRESA........................................................................................11

13. OBJETIVOS..................................................................................................................12

13.1. OBJETIVO GENERAL............................................................................................12

13.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.....................................................................................12

CAPÍTULO II................................................................................................................................13

1. ANÁLISIS FODA...............................................................................................................13

2. APLICACIÓN DEL MARKETING MIX.................................................................................14

2.1. PÚBLICO OBJETIVO: Niños, jóvenes y adultos de todas las edades.............................14

2.2. PRODUCTO O SERVICIO..........................................................................................14

2.3. PRECIO....................................................................................................................15

2.4. PROYECCIÓN DE VENTAS........................................................................................15

2.5. PLAZA.....................................................................................................................16

2.6. PROMOCIÓN...........................................................................................................16

3. LOGO Y SLOGAN.............................................................................................................17

4. CROQUIS DE LA OFICINA................................................................................................18

CAPÍTULO III...............................................................................................................................19

1. HISTORIA DE LOS PARQUES DE DIVERSIONES................................................................19

2. LOS MEJORES PARQUES DE ATRACCIONES DEL MUNDO...............................................19

3. JUEGOS QUE OFRECEREMOS..........................................................................................19

4. ANEXOS..........................................................................................................................20

CAPÍTULO I

INTRODUCCIÓNLa empresa “FANTASTIC PARK” tiene como principal objetivo

consolidarse en el mercado como el mejor medio de entretenimiento capaz

de brindar diversión al máximo a grandes y pequeños y brindar una mayor

oportunidad de trabajo a los pobladores de la zona.

Para llevar a cabo este propósito creemos conveniente aplicar la estrategia

del Marketing Mix: PRODUCTO, PRECIO, PROMOCIÓN Y PLAZA.

Al servicio que brindaremos se le agregará características que le permitan

ser reconocido, diferenciado, y competitivo. Además de ser un centro de

recreaciones con juegos novedosos y divertidos, las familias podrán

encontrar un restaurante con una variedad de exquisitos platos típicos de la

región; un mini zoológico con un guía que oriente e informe de una manera

entretenida a los mas pequeños sobre las características más importantes

que posee cada especie; También contaremos con shows infantiles en vivo

todos los fines de semana para los engreídos del hogar, y para los padres

contaremos con una orquesta en vivo; contamos una playa de

estacionamiento para la seguridad de los vehículos de los visitantes, entre

otros pequeños detalles que los incentivará a volver y que les dejará una

experiencia inolvidable.

Para ser una empresa reconocida y tener una mayor acogida en el mercado

utilizaremos diferentes medios promocionales como: publicidad en los

medios de comunicación, distribución de afiches en establecimientos más

concurrentes, distribución de volantes, etc.

El mercado al cual nos dirigimos será principalmente la ciudad de

Cajamarca y los turistas nacionales y extranjeros.

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:

1.1. RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA: Fantastic Park S.A.C

1.2. NOMBRE COMERCIAL: Fantastic Park

1.3. SLOGAN: Diversión al máximo

1.4. RUC: 20471403968

1.5. TIPO DE EMPRESA: Sociedad Anónima Cerrada (S.A.C)

1.6. ACTIVIDAD ECONÓMICA: Entretenimiento Familiar

1.7. UBICACIÓN:

OFICINA PRINCIPAL: JR. APURÍMAC # 345

ESTABLECIMIENTO: km 3 carretera a Llacanora

1.8. TELÉFONOS:

Celular:

990040154 RPM: *0122855 996326548 RPM: #896523

Fijo:

076 – 349685 076 – 503626

1.9. PÁGINAS WEB:

Página Web: www.fantasticparkcom

Facebook: fantastic-park

2. GIRO DE LA EMPRESA:

Nos dedicamos a brindar entretenimiento familiar.

3. INFORMACIÓN DE LA EMPRESASomos una empresa, especializada en entretenimiento, conformada por profesionales y operadores comprometidos en hacer de su visita a FANTASTIC PARK, una experiencia divertida y diferente, que exceda sus expectativas, dentro de un ambiente limpio, seguro y natural, brindándoles a todos nuestros visitantes una nueva visión del entretenimiento, mediante la combinación de la diversión y el aprendizaje interactivo.

4. ORGANIGRAMA

4.1. FUNCIONES DE LOS SOCIOS RESPONSABLES

4.1.1. GERENTE GENERAL

Designar todas las posiciones gerenciales. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las

funciones de los diferentes departamentos. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos

anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.

Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.

Karen Villanueva Vásquez CONTADOR

Javier Huaripata SánchezA. LOGISTICA

Susan Quispe CuzcoA. ADMINISTRATIVA

Juan Carlos Vásquez BurgosGERENTE GENERAL

Wilder Quiroz cuevaDeysi Curo Carranza

A. MARKETING

Javier terrones ToledoA. RECURSOS HUMANOS

Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.

4.1.2. CONTADOR

Llevará los libros o registros de contabilidad de nuestra empresa, registrando los movimientos monetarios de bienes y derechos. Dentro de dichos informes se encuentran los estados financieros, los presupuestos y las rendiciones de cuentas o balances de ejecuciones presupuestales.

El contador también se ocupará de la liquidación de impuestos y de la revisión de informes financieros. También suele realizar otros tipos de auditorías, así como tareas periciales.

4.1.3. AREA ADMISTRATIVA: Se encargará de :

Planificar: Establecerá los objetivos organizacionales, metas, parámetros, políticas y hoja de ruta por la cual la empresa se rige.

Organizar: definirá de qué manera la empresa se armará y enfrentará los proyectos en el cual participa, de misma manera establecerá quienes son los responsables y quien posee la autoridad para llevar a cabo los proyectos.

Dirigir: Relacionará los objetivos empresariales con los objetivos del personal, para motivar y hacer que el personal de la empresa sea mas participativo.

Controlar: Verificará que los parámetros fijados se estén cumpliendo.

4.1.4. AREA DE LOGISTICA

Tendrá como objetivo la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones de servicio, costo y calidad. Se encargará de la gestión de los medios necesarios para alcanzar este objetivo (superficies, medios de transportes, informática…) y movilizará tanto los recursos humanos como los financieros que sean adecuados.

Se encargará de garantizar la calidad de servicio, es decir la conformidad con los requisitos de los clientes, da una ventaja competitiva a la empresa. Hacerlo a coste menor permite mejorar el margen de beneficio de la empresa. Conseguirlo garantizando la seguridad permite a la empresa evitar sanciones y comunicar temas actuales como la conservación del medio ambiente. Estos tres parámetros permiten explicar el carácter estratégico de la función logística en muchas empresas.

4.1.5. AREA DE MARKETING

La primera función del marketing es la de analizar el mercado, que consiste en analizar las necesidades, preferencias, gustos, deseos, hábitos y costumbres de los consumidores. La segunda función del marketing es la de analizar a la competencia, que consiste en conocer bien a nuestros competidores, estar atentos a sus movimientos, y tratar de prever sus estrategias.

La función de la planeación del marketing consiste en realizar el proceso de:

analizar el entorno: analizar el mercado y la competencia.

Analizar la situación interna: analizar la capacidad y los recursos (financieros, humanos, tecnológicos y materiales) con que cuenta la empresa.

Establecer los objetivos de marketing: teniendo en cuenta los análisis realizados previamente, y las aspiraciones de la empresa.

Diseñar estrategias de marketing que permitan alcanzar los objetivos propuestos: teniendo en cuenta también, los análisis externos e internos.

Diseñar planes de acción: en donde se establecen los pasos necesarios para implementar o ejecutar las estrategias, así como los recursos a utilizar, los encargados o responsables, los tiempos o plazos, y el presupuesto o la inversión requerida para implementarlas.

4.1.6. AREA DE RECURSOS HUMANOS

La función de planificación personal tendrá los siguientes fines:

Utilizar los recursos de una forma adecuada. Colaborar con la empresa en la obtención de beneficios. Prever estrategias y tácticas para los casos de ampliación o

reducción del negocio.

5. LOS REQUERIMIENTOS DE FINANCIAMIENTOSNosotros como empresarios necesitamos de requerimientos y de financiamiento para lo cual deseamos adquirir bienes tangibles o intangibles destinados a la producción de nuestros bienes o servicios, provisionados de financiamiento eficiente y afectivo que sea reconocida como un factor clave para asegurar que nuestra empresa con un gran potencial de crecimiento pueda expandirse y ser más competitiva en el mercado.

En Cajamarca existe Cajas y Pymes en la cuales nosotros como empresarios podemos hacer uso de estos para lograr los requerimientos y financiamientos que necesitamos para poder lograr nuestros objetivos. En esta oportunidad hemos decidido trabajar con la Caja Metropolitana, la cual nos proveerá del capital que requerimos para poner en marcha nuestra empresa.

6. MISIÓNSomos una empresa dedicada a brindar entretenimiento familiar, en un agradable ambiente con instalaciones cómodas, juegos atractivos y con una excelente calidad de servicio para que nuestros clientes tengan una experiencia inolvidable.

7. VISIÓNQueremos llegar a ser la primera opción en entretenimiento familiar, logrando posicionarnos en el mercado, contando con máquinas de diversión de última generación y alcanzar la excelencia en calidad de atención al cliente.

8. VALORESa) CONFIANZA: tratar que nuestros clientes se sientan a gusto y en

confianza con los diferentes servicios que le brindamos.

b) RESPETO Y PUNTUALIDAD: queremos que nuestros clientes se sientan bien en un lugar agradable y respetando la hora de todos los eventos y actividades que realicemos.

c) SEGURIDAD: ofrecemos un servicio que le permitirá disfrutar de todos nuestros ambientes sin preocuparse por la seguridad de su familia.

9. RESPONSABILIDAD SOCIAL

9.1. RESPONSABILIDAD SOCIAL INTERNA

9.1.1. CON LA EMPRESA

Procurar la continuidad de la empresa y si es posible, lograr un crecimiento razonable.

Obtener ingresos de la manera más eficaz posible. Mantenimiento de la ética empresarial y lucha contra la corrupción. Cumplir con rigor las leyes, reglamentos, normas y costumbres,

respetando los legítimos contratos y compromisos adquiridos.

9.1.2. EMPLEO

renovación de contratos con el personal. Reconocimiento a nuestros trabajadores que demuestren compromiso

y desempeño con los objetivos de la Empresa. Gratificaciones y compensaciones por tiempo de servicio a nuestros

trabajadores. Reconocer y pagar a nuestro personal de servicio las horas extras que

desempeñen sus funciones. Supervisión de las condiciones laborales y de salud de los/as

trabajadores.

9.1.3. FORMACIÓN PROFESIONAL

Fantastic Park S.A.C brindará capacitaciones a los trabajadores de las diferentes áreas de la Organización, con lo cual buscamos el desarrollo de nuestro personal, ofreciéndoles línea de carrera y competitividad.

9.1.4. CONDICIONES DE TRABAJO

Nuestra Empresa cumplirá en otorgar a nuestros trabajadores: bonos, beneficios de acuerdo a la Ley, los cuales estarán en un adecuado ambiente, clima laboral y organizacional, teniendo un trato equitativo; permitiendo la formación profesional mediante el trabajo por horas a universitarios, estudiantes de institutos, etc.

Respetar los derechos humanos con unas condiciones de trabajo dignas que favorezcan la seguridad, salud laboral, el desarrollo humano y profesional de los trabajadores.

9.2. RESPONSABILIDAD SOCIAL EXTERNA

9.2.1. CLIENTES:

Nuestra Empresa tiene como Responsabilidad Social: Cuidar Celosamente la preparación de nuestros platos, tratar de una manera cordial y atenta a nuestros clientes, ya que de ellos depende el prestigio que podamos tener.

9.2.2. IMPUESTOS

Pagaremos Puntualmente los Tributos e Impuestos (emitiendo comprobantes de pago) al Gobierno Central y Local.

9.2.3. CON EL MEDIO AMBIENTE

Respetaremos el medio ambiente evitando en lo posible cualquier tipo de contaminación, minimizando la generación de residuos y racionalizando el uso de los recursos naturales y energéticos.

Cuidaremos y velaremos por la seguridad de las especies presentes en nuestro mini zoológico.

Existirá tachos para una correcta clasificación de los desechos y residuos para que puedan ser reciclados de una manera adecuada.

Habrá un correcto uso del agua.

10.NECESIDADES QUE SATISFACENuestra empresa desea satisfacer la necesidad de nuestros clientes de tener un lugar para recrearse, divertirse, y en especial para disfrutar de un momento en familia, contando con un ambiente seguro, al aire libre, alejado de los ruidos y la contaminación de la ciudad, entre otras comodidades que también podrá disfrutar.

11. NUESTROS CLIENTES

Nuestro servicio va dirigido a personas de todas las edades, desde los más pequeños, pues encontrarán distintos ambientes de recreación.

12.PERSONAL DE LA EMPRESA:

Contamos con los Siguientes trabajadores:

4 Cajeros. 8 Mozos. 10 Personas encargadas de la limpieza. 8 personas de seguridad.

12.1. CAJERO:

Registra Directamente los Movimientos de Entrada y Salida de Dinero.

Elabora Periódicamente Relación de Ingresos y Egresos por Caja. Informa al Área de Finanzas lo recaudado del Movimiento de Caja. Atiende a las Personas que Solicitan Información (sobre precios). Elabora Informes Periódicos de las Actividades Realizadas. Es Responsable Directo de Dinero en Efectivo recaudado, tanto en

Tarjeta como en Efectivo.

12.2. MOZO:

Manejo de Utensilios, Vajilla y Cristalería. Maneja Normas de Sanidad, Higiene, Seguridad del Establecimiento. Realiza la Recepción, Pre Venta, Toma de Pedido, Atención, Post

Venta y Facturación, Cierre de Servicio y Cierre de Salón. Brinda Información a los Clientes en la Selección y Promoción de

los Diferentes platos que se ofrecen en el restaurante. Da una Buena Atención a los Clientes. Paga la cuenta de los clientes si es que éste lo solicita.

12.3. LIMPIEZA:

Encargado de la Limpieza y Desinfección general de la Empresa como: Servicios Higiénicos, Pisos, Despachos, etc.

Informa al Área de Producción para la Adquisición de Materiales de Limpieza.

Recoge, clasifica y Traslada Desperdicios y Desechos a los Lugares Señalados para que el Camión de la Basura lo Recoja.

13. OBJETIVOS

13.1. OBJETIVO GENERAL

Brindar a toda la familia un lugar lleno de comodidad y entretenimiento

para hacer de un día cualquiera un momento especial e inolvidable.

13.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Deseamos que los miembros del hogar compartan un momento agradable en unión familiar.

Al igual que otras ciudades en desarrollo buscamos que Cajamarca también cuente con un lugar de entretenimiento que brinde diversión al máximo a todas las familias.

Dar trabajo a los pobladores de la zona pues no solo estamos buscando un desarrollo económico para la empresa sino también para la población.

Determinar si nuestros precios están acorde a las posibilidades económicas de cada familia, para que nuestro medio de entretenimiento llegue a todos en general.

CAPÍTULO II

1. ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS

-Contamos con tecnología de última generación.-Innovación constante de nuestros servicios.-Todo para todas las edades.-Diversión para toda la familia.Ambiente agradable.-Contamos con la seguridad necesaria en nuestros ambientes.

OPORTUNIDADES

-Somos el único centro de entretenimiento en Cajamarca.-Estamos ubicados cerca del Centro Turístico de Llacanora.-Ofreceremos puestos de trabajo a los pobladores de la zona.-Recibiremos turistas y ofreceremos promociones.-Creación de nuevos parques.

DEBILIDADES

-Capacitación del personal.-No contamos con un parqueo amplio.-No somos una empresa reconocida.-Que las personas por lo general sólo puede asistir los fines de semana o días feriados por motivos laborales o estudiantiles.-Espacios reducidos.-Que los precios no sean tan económicos para toda la población en general.

F/D

-Nuestros clientes se sentirán motivados a regresar por el buen trato, la seguridad, y el servicio que ofrecemos.-Al ser la única empresa que brinda diversión familiar, tecnología de última generación entre otros servicios, podríamos ser una empresa reconocida en un corto periodo.-Gracias a nuestra constante innovación nuestros clientes no tendrán mayor problema en pagar los precios establecidos.

O/D

-Podremos enfrentar la creación de nuevos centros de recreación a través del reconocimiento de las personas por los distintos servicios que ofrecemos.-Las promociones que ofrecemos motivarán a nuestros clientes para que regresen a nuestras instalaciones.

AMENAZAS

-Clima.-Problemas sociales.-Surgimiento de competencia.-Que deje de ser novedad y se

F/A

-Con la innovación constante que realizaremos en nuestro centro de entretenimiento lográremos que nuestros

O/A

-Por ser la primera empresa en la ciudad de Cajamarca que brinda un servicio tan completo no tendremos tantos

torne aburrido.-Que la competencia ofrezca más y mejores servicios.

servicios sigan siendo novedosos y podremos fidelizar a nuestros clientes para que en caso de que aparezca competencia nos elijan a nosotros.-Por ser un centro de diversiones que se encuentra alejado de la ciudad implementaremos un espacio para que las personas se protejan de las lluvias, vientos,etc

inconvenientes con respecto a la competencia, ya que las personas no reconocerán y preferirán por nuestro trato y servicio.-Ya que nuestros trabajadores serán pobladores de la zona podemos evitar que surjan problemas sociales.

2. APLICACIÓN DEL MARKETING MIX

2.1. PÚBLICO OBJETIVO: Niños, jóvenes y adultos de todas las edades.2.2. PRODUCTO O SERVICIO

Ofrecemos un servicio de entretenimiento y diversión para que toda la familia disfrute de una experiencia inolvidable.

En “FANTASTIC PARK” encontrará juegos mecánicos para todas las edades, un amplio restaurante en el cual podrá degustar de los más deliciosos platos típicos, shows en vivo para los mas pequeños del hogar, un mini zoológico en el cual encontrará un guía para una mejor descripción de las especies presentes y una playa de estacionamiento con seguridad las 24 horas del día.

2.2.1. Logo

Para la elección de nuestro logo nos hemos identificado con los nombres que distinguen a los parques de diversiones y le hemos añadido un toque especial que nos distinga por lo tanto nuestro logo significa: Parque de fantasías.

Fantastic: Fantasías.

Park: Parque.

2.2.2. Slogan

Colores:

Azul (Es un color fresco y tranquilizante que se asocia con la mente).

Rojo (simboliza el poder y se asocia con la vitalidad).

Amarillo (Aporta la felicidad, la alegría, que simboliza el lujo y el como estar de fiesta cada día).

Verde (tiene afinidad con la naturaleza, nos crea un sentimiento de confort y relajación, de calma y paz interior).

Morado(Es un color que ayuda a calmar y tranquilizar a la gente).

2.2.3. Lema comercial

DIVERSIÓN AL MÁXIMO: Este lema se eligió por que hace referencia al servicio que queremos brindar a nuestros clientes.

2.3. PRECIO

2.4. PROYECCIÓN DE VENTAS

Visitantes x día

Precio x

unidad

Total Visitantes x

semana

total Visitantes x mes

total

Niños 100 3.50 700 300 2100.00 1200 4200.00Jóvenes 300 5.00 1500 900 2700.00 2700 13.500.00Adultos 100 5.00 500 300 1500.00 1200 6000.00Ingreso

total500 3700 6300.00 23900

Entradas:

Estacionamiento:

Autos x día

Precio x

unidad

Total x día

Autos x

semana

Total semana

Autos x mes

Total mes

Combis 10 5.00 50.00 30 150.00 120 600.00

Taxis 40 3.00 120.00 120 360.00 480 1140.00Auto(particular) 50 5.00 250.00 150 750.00 600 3000.00

Total 100 420.00 300 1260.00 4740.00

2.5. PLAZA

Nuestro mercado meta son las familias cajamarquinas y turistas que buscan un lugar para pasar un día divertido y de relax.

El canal de distribución que usaremos será el canal 0 ya que interactuaremos de una manera directa con nuestros clientes.

2.6. PROMOCIÓN

2.6.1. Medios de difusión:

Usaremos medios de comunicación para promocionar nuestro parque de

diversión, tales como:

Televisión: canal 19 Turbo Mix y tv norte.

Radio: San Francisco y turbo mix.

Internet: Facebook, twiter.

2.6.2. Otros medios:

Se distribuirán volantes para que todo nuestro público objetivo visite

nuestro establecimiento y se entere de todos los servicios que

ofrecemos y de la ubicación de nuestro establecimiento recreativo.

La publicidad a través de almanaques, los cuales serán distribuidos a

nuestros clientes.

Elaboraremos afiches con la presentación de nuestro producto los

cuales serán colocados en lugares concurrentes por el público.

regalaremos pases de cortesía, vales de consumos, llaveros por la

acumulación de sus puntos.

2.6.3. Por inauguración:

Sortearemos vales de descuento para ingresar a los juegos, vales de

consumo para el restaurante, pases de cortesía para que pueda conocer

nuestras instalaciones.

3. LOGO Y SLOGAN

4. CROQUIS DE LA OFICINA

CAPÍTULO III

1. HISTORIA DE LOS PARQUES DE DIVERSIONES

Los parques de diversiones y los parques temáticos han sido por siglos la diversión favorita de miles de familias, y es que muy pocos lugares nos pueden ofrecer tanta emoción y alegría para chicos y grandes. Un parque de diversiones nos puede llevar a mundos lejanos, desde los castillos medievales hasta un mundo futurista, desde el viejo oeste hasta la lejana China, y todo en el mismo lugar. Nos puede ofrecer paseos excitantes o espectáculos tranquilos, comida, dulces y todo lo que puedas desear para disfrutar de un día que te aleje de la rutina y en el que solo piensas en divertirte.

Los antecedentes más antiguos de los que se tiene conocimiento se ubican en la Europa Medieval, aproximadamente por el año 1500. En ese entonces se instalaban jardines afuera de las ciudades feudales que ofrecían entretenimiento en vivo, fuegos artificiales, bailes, juegos e incluso algunos paseos primitivos. El parque de diversiones más antiguo que sigue en funcionamiento hasta la fecha es el parque

Bakken, al norte de Copenhage, capital de Dinamarca, abierto en 1583.

Después de 1800 el desarrollo de la industria de la diversión se transporto a América. En Estados Unidos, después de la guerra civil, floreció la industria eléctrica que dio lugar a nuevos medios de transporte como el tranvía.

Los dueños de algunas líneas de tranvía no querían perder pasajeros durante los fines de semana, así que promovieron la construcción de lugares de entretenimiento al final de las líneas de tranvías que ofrecían campos abiertos para hacer días de campo, salones de baile, juegos, restaurantes y algunos paseos a la orilla de un lago o río. Estos primeros parques de diversiones comenzaron a aparecer a través de todo Estados Unidos.

2. LOS MEJORES PARQUES DE ATRACCIONES DEL MUNDO

3. JUEGOS QUE OFRECEREMOS

4. ANEXOS

CARRUSEL SILLA VOLADORA

Disneyland fue el primer parque temático del mundo.

BARCO PIRATA TORO MECÁNICO

PARQUES DE DIVERSIONES MAS CONOCIDOS

DISNEY UNIVERSAL ESTUDIOS

XCARET LEGOLAND

PORT AVENTURA EVERLAND

OCEAN PARK TÍVOLI