5/14/2018 FASES DE MSF - slidepdf.com

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El MSF (Microsoft Solution Framework) establece una mecánica de iteración,

donde cada iteración cumple un ciclo completo de proyecto. Cada iteración “ataca”

un alcance específico al que reconocemos como subdominio del problema.

Típicamente, cada subdominio es una unidad coherente y completa en si misma.

 Aunque, según las dimensiones del problema, en algunos casos puede optarse

por particiones de un candidato por sobre un subdominio en unidades menores.

Las cantidades de subdominios a atacar dentro de un proyecto determina,

consecuentemente, el número de iteraciones. Es posible que un proyecto incluya

una única iteración.

El marco establece también pautas generales sobre las actividades que se

desarrollan dentro de cada etapa. Dichas pautas deben ser entendidas con unavisión no restrictiva sino como una guía de procesos, adaptables a las

características de los distintos tipos de proyecto e incluso con eventuales

variaciones dentro de distintos proyectos de un mismo tipo.

Las distintas fases de la metodología se describen a continuación, con una

instanciación para proyectos de businessIntelligence, lo que resulta en productos

específicos y aspectos particulares sobre la organización del proyecto.

Fases del MSF.

Envisioning

Esta fase tiene por objetivo establecer, acordar y comunicar las motivaciones que

sostienen el proyecto y los stakeholders del mismo.

Para lograr dicho objetivo, debe relevarse a los stakeholders, documentándose

formalmente los resultados de dicho relevamiento, analizando lo relevado con el

propósito de establecer motivaciones, supuestos, restricciones, condiciones de

entorno tanto técnicos, como humanos y del negocio.

Es esencial la transferencia de las expectativas a los analistas funcionales,

indicando experiencias pasadas en caso de existir.

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Planificación

Esta etapa concluye con la aprobación de un plan de proyecto. El plan define la

estrategia completa a utilizar para llevar a cabo el proyecto, y las actividades allevar a cabo, junto con su responsable y compromiso de duración.

Se definen con precisión en esta fase, los distintos subdominios de interés para el

negocio. Estos deben ser priorizados para su posterior tratamiento, a nivel

proyecto, como distintas iteraciones del marco metodológico.

Esta fase es especialmente importante, pues establece un baseline en la

planificación. Es por esto que es sumamente importante haber identificado todos

los requerimientos a ser incorporados al alcance. Cualquier requerimiento no

incorporado o identificado en forma parcial al momento de la aprobación del plan,

debe ser tratado como un cambio al proyecto y, de considerarse necesario,

evaluar el cambio. Una vez aprobado se debe actualizar el baseline del proyecto.

En esta fase se debe realizar un importante esfuerzo en la detección de los

riesgos del proyecto. Estos deberán ser registrados formalmente y deberá

establecerse un protocolo para su periódica revisión, tratamiento y actualización.

Desarrollo

En esta fase se diseña e implementa la solución. Se realizan las actividades de

desarrollado y configuración de los distintos artefactos de software.

Esto incluye la definición del modelo arquitectónico, basado en métricas,

dimensiones, jerarquías y atributos y su integración al modelo físico y lógico.

También se construyen las reglas de actualización y ejecución de los procesos

que instrumentan físicamente las relaciones entre las distintas entidades y

atributos del modelo del warehouse con los datos que los originan.

 Asimismo se especifican y construyen los procesos de enriquecimiento de datos

para facilitar y mejorar aspectos de performance de la solución.

Se construyen los reportes relevados a los usuarios de negocio, interactuando con

éstos en forma periódica para su evaluación respecto de correctitud, operabilidad

y usabilidad.

Como parte del proceso de iteración en la metodología aplicada surgen también

modificaciones a los documentos generados en etapas anteriores.

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Estabilización

En esta instancia se realizan los testeos y consecuentes ajustes necesarios para

llegar a una versión publicable de la solución.

Todos los componentes de software, desde el origen de datos hasta los valoresvisibles a nivel explotación son probados en forma integral.

En esta etapa hay una importante participación del usuario de negocio

nuevamente. Es importante haber generado reportes de referencia que sirvan a

los efectos de establecer criterios de aceptación por parte del usuario y testear de

esta manera todo el proceso.

Del mismo modo que sucede durante el desarrollo, en esta etapa pueden

producirse errores que impliquen la revisión de la documentación generada en

etapas anteriores.

Deployment

Durante esta etapa se llevan a cabo las actividades necesarias para la puesta en

marcha de la solución.

Esto puede involucrar migraciones de datos, carga de datos especiales para el

único propósito de la migración, configuración de accesos y permisos en el

ambiente productivo, y toda actividad de soporte que habiliten el funcionamiento

de la solución.

También se contemplan dentro de esta etapa las actividades vinculadas a la

gestión del cambio organizacional. Esto incluye la capacitación a usuarios y

administradores de las herramientas seleccionadas.

Posiblemente nuevos procedimientos internos deban ser generados y puestos a

funcionar.