Fases de un Proceso Participativo. El Plan de Acción integral (PAI)

7/28/2019 Fases de un Proceso Participativo. El Plan de Accin integral (PAI)

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ANTIGONA Procesos Participativosc/ Cea Bermudez, 14, 3 3 28003 Madridwww.antigona.org.es

Fortalecimiento de los procesos de formacin

propios de los pueblos indgenas deAntioquia3ERA SESION PRESENCIALBogot, Septiembre 2008


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Fortalecimiento de los procesos de formacin propios de los pueblos indgenas de Antioquia

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I

N

FASES DE UN PROCESO PARTICIPATIVO


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DATOSSEDUNDARIOS

Y LMITESPBLICOS

Aproximarnos a la realidad desde elementos ms institucionalizados Programas pblicos existentes, normas vinculantes, datos

cuantitativos, encuestas de opinin, ...

DATOSCUALITATIVOS

Considerar las relaciones de sentido asociadas a los elementos mssignificativos del problema

Entrevistas individuales y/ o grupales, grupos de discusin

TALLERESPARTICIPATIVOS

Diagnstico realizado por los propios implicados DAFO

ANALISIS

DE REDES

Marco relacional entre los actores y sus correspondientes redesSociograma, diagrama de Venn

DIAG

NSTICO-DEVO

LUCIN

EL DIAGNSTICO / CONTEXTUALIZACIN: herramientas


4/13Fortalecimiento de los procesos de formacin propios de los pueblos indgenas de Antioquia


5/13Fortalecimiento de los procesos de formacin propios de los pueblos indgenas de Antioquia

AUTODIAGNSTICODefinicin del problema

De dnde partimos

REFLEXIN - CRITERIOSPara qu

Hacia dnde queremos ir

PROPUESTAS - PRIORIZACINToma de decisiones

Qu queremos y podemos hacer

PROGRAMACINCmo lo vamos a

hacer

EVALUACINConstruccin de

indicadores

P A I

D E V O L U C I N

Diagnstico

Contextualizacin

EL PLAN DE ACCIN INTEGRAL (PAI)


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AUTODIAGNSTICOFlujograma

Dificultades / Fortalezas

REFLEXIN - CRITERIOSEASW: Escenario deseado

PROPUESTAS - PRIORIZACINAutodiagnstico: Propuestas

EASW: Propuestas priorizadas

PROGRAMACINCmo lo vamos a

hacer

EVALUACIN4ta Sesinpresencial

P A I

EL PLAN DE ACCIN INTEGRAL (PAI)


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MATRIZ DE VOLCADO Y CRUCE DE INFORMACIN

AMBITO TEMATICO

DIFICULTADES FORTALEZAS PROPUESTAS ESCENARIO DESEADO

Se trabaja en tantos grupos como mbitos temticos haya (los trabajados en el

flujograma).En la primera columna se vanubicando losproblemas/ dificultades definidos (enelflujograma y/o enel DAFO).Fila por fila (para cada dificultad) se va analizando el material generado en lostalleresanteriores, para detectar si existeny culessonlasfortalezas, propuestasyescenariosdeseadosvinculadosa la misma.


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PROGRAMACIN: Cmo lo vamos a hacer?

AMBITO EXTERNO:Propuestas para intervenir sobre las problemticas detectadas.

AMBITO INTERNO:Tareas que posibilitan su ejecucin.

PROPUESTAS ordenadas por AMBITO TEMTICO, Programas, Actividades,

Coordinacin y Organizacin de la TOMA DE DECISIONES

Coordinacin y Organizacin de los RECURSOS

Coordinacin y Organizacin de los TIEMPOS

INTEGRALIDAD

VIABILIDAD

TEMPORALIDAD

IMPLICACIN


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PROGRAMACIN -INTEGRALIDAD

MBITO TEMTICO 1

PROPUESTAS

MBITO

TEMTICO 2

MBITO

TEMTICO 3

MBITO

TEMTICO 4

Se apoya en, complementa a otras propuestas de este MBITO

No tiene relacin con ninguna propuesta de este MBITO

Est en conflicto con alguna propuesta de este MBITO

Setrabaja entantosgruposcomombitostemticoshaya.En la primera columna se van ubicando las propuestas priorizadas de ese mbitotemtico.Fila por fila (propuesta por propuesta) se va analizando su relacin con las

propuestasde losdemsmbitostemticos.


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PROGRAMACIN - IMPLICACIN

AMBITO TEMTICO 1

PROPUESTAS ACCIONES ACTOR 1 ACTOR 2 ACTOR 3

Se trabaja en grupos por MBITO TEMTICO.Para cada PROPUESTA priorizada, se detallan las ACCIONES que se debenrealizar, as como el papel de cada ACTOR en relacin a cada una.


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PROGRAMACIN - VIABILIDAD

MBITO TEMTICO 1

PROPUESTAS

ESTRATEGIAS FINANCIACIN

DEPENDE DENOSOTROS

CON OTROSFUERA DECONTROL

AUTOGESTION(Recurso

disponible)

FINANCIACIN(Recurso por

gestionar)

Setrabaja engrupospor MBITO TEMATICO.

Para cada PROPUESTA priorizada se vananalizando lasESTRATEGIASnecesariaspara suejecucin(si slo dependende nosotros, si podemosrealizarlas contandocon otros, o si estn fuera de nuestro mbito de actuacin). Se analizan tambinlosrecursosnecesariospara supuesta enmarcha: si contamosconlosrecursosquela accinrequiereo si esnecesariogestionar el recurso.Se van poniendo cruces en las columnas que correspondan para cada accin

analizada.


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PROGRAMACIN -TEMPORALIDAD

AMBITO TEMTICO

NUDO CRTICO(Dificultades)

POR QU

CRITERIO(ESCENARIODESEADO)

PARA QU

PROPUESTA

QU

ACCIONES

CMO

RESPONSA-BLES

QUINES

RECURSOS(Materiales,humanos,

econmicos)CON QU

CRONO-GRAMA

CUNDO

AMBITO TEMTICO 1

PROPUESTAS

ACCIONES ACTOR 1 ACTOR 2 ACTOR 3

PROPUESTAS MBITO

TEMTICO 2

MBITO

TEMTICO 3

PROPUEST

AS

ESTRATEGIAS FINANCIACIN

DEPENDEDE

NOSOTROS

CONOTROS

FUERA DECONTROL

AUTOGESTION

FINANCIACIN

DIFICULTADES FORTALEZAS PROPUESTAS

ESCENARIO

DESEADO

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