FDER | Identidad Institucional y Señalética

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Proyecto de Graduación Diseño de Programas Visuales | Facultad de Derecho UNR ignaciomaderna

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Proyecto de tesis para la Escuela Superior de Diseño Gráfico

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índice prólogo 9

1 | introducción 1.1)eleccióndelproyecto 12 1.2)introducciónalproyecto 16 1.3)contexto:laFacultaddeDerecho 18 1.3a)edificio 19 1.3b)historiadelaFacultad 20 1.3c)actualidadInstitucional 21 1.3d)incendioyreconstrucción 22 1.3e)proyección 23 1.3f)problemática 23

2 | identidad institucional 2.1)imageninstitucional 27 2.2)paletacromática 30 2.3)tipografía 32 2.3)tipologías 36

3 | diseño del programa visual 3.1)introducción 44 3.2)aplicacióndelprogramavisual 46 3.2a)acotamientodelproblema 47 3.2b)establecimientodelas categoríasjerarquícasorganizadas 53 3.2c)cruzamientodesistemas 67 3.2d)estrategiasgráficas 70 3.2e)proyecto 71

bibliografía 76

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Unadelasprimeraslecturassobrediseñoquepudehacerenmiscomienzoscomoestudiantedeestacarreraqueestoycerrando,fueladellibro«DiseñoGráficoparalagente»,deJorgeFrasca-ra.EnelmismoFrascaranosdaunamiradasu-mamentecautayresponsabledeldiseño,ledaunadimensiónrealyunadimensiónpotencialaldiseñodecomunicaciónvisual,concentradosusenergíasendemostrarnosqueunaprácticaresponsableconlasociedaderaelprimerpasoadarparagenerarenlamismaunamiradamenosdesconfiadadeldiseño,ubicándolocomounaver-daderanecesidad,ynocomoun«valoragregado»delosproductosdelmercado.

Lalecturadeestelibrofuereveladoraenunaprimerainstancia,peroalempezararecorrerotrosautoresposmodernoscuyostrabajosdedi-señoeranmuchomásfascinantes(visualmente)quelasaburridasgráficasqueplanteabaFrascaraparahacerlavidaensociedadmássencilla,mefuidesinteresandodeestosconceptos,inclinandomibúsquedahaciaunaposturamenoscompro-metidaanivelsocialyquizásmáscomprometidaconintereseseinquietudespersonales.

Elfinaldemicarreracomodiseñadormeen-contrótrabajandoenlaFacultaddeDerecho,cir-cunstanciaquehizoquemiideasobrelafunciónqueeldiseñodebíadesempeñarvolviesenueva-menteaestasuertedeidealismodemiscomien-zos,debidoalasfalenciasqueveíacotidianamen-teenlacitadaFacultad.

Luegotuvequeatravesarlaincertidumbredelaeleccióndeltema.Enunprincipio,casipreten-dí,desdeeldiseño,cambiarlaformadepensaryactuardelagentequehabitabalaFacultad,posi-cionándomeenciertolugarmesiánicodequeeldiseñopuedecambiar-porsisolo-elmundo.Laexperienciacotidianayelcontactoconlagen-tedelaFacultadhizoquemiidealismountantosoberbioganasecontactoconlarealidadylogréacotarmiproyectoamisverdaderasposibilida-descomodiseñadorvisual,yasíconsumarelproyecto,pequeño,funcional,quizásimperfecto,peroqueintentarescatarunpocolaideadequeeldiseño,consusmodestasarmas,puedehacerlavidadelagenteunpocomejor.

.prólogo

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introducción|1

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1.1)eleccióndelproyecto

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introducción | 13

Comencéesteproyectoaprincipiosdelaño2005,momentoenelcualmeencontrabatraba-jandoenlaFacultaddeDerecho,específicamen-teenlaOficinadeCursosyExámenes,oficinadependientedelaSecretaríaAcadémicacuyaprincipalycasiúnicafunciónesladecontrolaryresguardarlasactasdeexámenes.

Duranteeltiempoquetrabajéenestaoficinapudeobservarproblemasdecomunicaciónvisualprincipalmenteeneldiseñoparalainformación,siendolasActasdeexámenesytodacomunica-cióninterna(enunamismaoficinayentreofici-nas)ineficazeineficiente.Surgióentoncesunacomuniónperfectadenecesidades:porunladolaimpostergablenecesidaddeempezaryconcluiresteproyecto,yporotrolademejorarunespaciodetrabajoenelcualmehallabainsertoypade-ciendolasdeficienciasdecomunicaciónpropiasdeestosámbitos.Concluirconéxitomietapadeestudianteyqueestoademássirvieseparamejo-rarlacalidaddevidadeungrupodepersonasfueunmóvilmuypoderosoperoalmismotiempountantoparalizante.Laescasesdetiempodisponiblehizoqueelproyectoquedepostergadoparamásadelante,paraelmomentodondefueselaúnicamateriayasípoderconcentrarenellatodosmisesfuerzos,yaqueelresultado–amimododever-debíaseróptimo,sihabiadeserimplementadoalusocotidiano.

Duranteel2005entoncesesteproyectonoprosperódemasiado.Eraunsueñodormido.Conelfinaldelasmateriasdecursadoafinalesde

2005,el2006fueunañodemayortranquilidadyfueenesteañoreciéncuandopudeempezaraelaborar,bosquejar,elembrióndeloquealgunavezibaaser«latesis».Lasprimerasideas,quizáspensadasdesdeunlugarunpocoinocenteyunpocosoberbio(soberbiaacarreadaporlaignora-ciaynoporunamaliciaconsciente),eranbastan-teradicales.

Consistian-nimásnimenos-queenunasuer-tedemodificacionesenlasdiferentestipologíasvisuales,internasyexternasdelaFacultad.Di-chasmodificacionesdeberíalograr,conciertotiempodeuso,uncambioenelhacerysentircotidianodelaFacultad.Cuandohablodetipolo-gíasinternasyexternas,porinternasmerefieroalosdocumentosadministrativosdeusopropiodeunaoficina,devariasodecomunicaciónesin-ternasentreoficinas;yporexternasatodacomu-nicaciónhaciaeldocentey/oelestudianteporpartedelaadministraciónolasdelasautorida-desgubernamentales,esdecirdelosSecretariosoelDecano.Esteprimerboceto,sibiennoesporcompletoirrealizable,siloesparaunestudiantedediseñoquerecienestaempezandoaresolverproblemasmásacordesasuexperiencia.Elcam-bioqueyopretendíadebíahacersenoyadesdeeldiseñosinodesdelapolíticayesteesunterrenoqueescapatantoalconocimientocomoalospo-deresdequienestoescribe.Asífuecomopocoapoco,estatitánicaideaderasgosmesiánicossefuedesdibujando,ahogandoseenunmarinabar-cabledeproblematicasmásrelacionadasconla

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14 | introducción

sersostenidomeramentedepalabra,laideadeutilizarunsistemadecartelesqueinformealosalumnossobredonde-hacer-queyqueconestacertezalosalumnosfuesensegurosahacersuconsulta,empezolasegundaacotacióndeestatesis.Laampliaciónlógicadeesteprincipiofueladecrearunprogramadeseñalizaciónqueade-másdeinformardonde-hacer-queorienteelsen-tidodelosalumnosdentrodelespaciofísicodelaFacultad.EnvistadelprocesoderenovaciónquelaFacultadestabaviviendo,laideadeincorporarunaseñaletica,unadivisiónporsectoresintuiti-va,ylayamencionadadivisiónderesponsabili-dadeseraunapropuestamásqueviableparalasautoridadesdelaFacultad,queestabanhaciendograndesesfuerzospormejorarlacalidaddelaen-señanzaylaatencióndelosalumnos.Conestapropuestafuigenerandorelacionesconlasper-sonasquedentrodelaFacultadestabanencarga-dasdelastareasderemodelacióndeespacios:losarquitectos.Laoficinadearquitectosfuecreadaaestefinycuandomepuseencontactoconeldirectordelamisma,elarq.DanielVidal,muchasdemisideasyahabiansidocontempladas,solofaltabaunejecutordelapartegráfica.

Posteriormente,yenbaseapercepcionesmásagudas,lleguéalaconclusióndequeunaseña-léticadondeseseñalaceespecificamentedonde-hacer-quepuedesergeneradoraderesentimientoporpartedelpersonaldelafacultad,quepodríallegaraconsiderarlahostilydenunciadora.De-cidíentoncesrealizarunanuevaacotaciónal

política,lasociologíaylapsicologíaqueconeldiseñodecomunicaciónvisual.

Decidíentonces,tardeperonuncaenvano,acotarmitareadediseñoaalgomásprácticoyfuncional.

Lasegundainstanciadeestabusquedafuepropiciadaporunanuevaperspectivaadquiridatraselcambiodeoficina,delaislamientoadmi-nistrativodeCursosyExámenesfuitrasladadoalfuriosotránsitodealumnosydocentesinsatisfe-chosconelsistemaadministrativo:laSecretaríaAcadémica.

ConlaexperienciarecojidaduranteeltiempoqueestuvetrabajandoenlaSecretaríaAcadémi-ca,logreampliarmivisióndelproblema.Elprinci-palproblemapareciaserlafaltadecertezassobrecualeseranlaspertinenciasdecadaSecretaría,decadaOficina,decadaDepartamento,Sector,etc.Losalumnosibandesorientadosdeunlugaraotrosiendo«paseados»pornotenernadiequelosinformesobrecualeraellugarespecíficoalquedebianremitirseanteunproblemaparticu-lar.Estomellevoaintentarvariassolucionesdes-deeldiseño,algunasdelascualespuedennoserdelagradodealgunaspersonasacostumbradasaescudarsuineptitudenlostrastornospropiosdeunsistemaatrofiadoquelosamparadeculpaydaño.Asíentonceslaprimeradelassolucionesquepensénoeradeformasinodefondo:losem-pleadosnodocentesydocentesdebianponersedeacuerdosobrecualeseransusresponsabilida-desycumplirlas.Comoesteacuerdonopuede

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introducción | 15

problema.EnbasealalecturadeunartículodelarevistaBoxdondeelarq.dg.JavierArmenta-nogenerabaelmarcoteóricoyejemplificabalaaplicacióndeldiseñodeprogramasdevisuales,decidítomaresteartículocomobasamentoteó-rico-metodológicodelproyecto,racionalizandoelproblemaparaqueelmismonosedifumineaotrascienciasoprofesioneslindantes.

Nuevamenteempujadoporelcotidianomales-tardeverqueunainstituciónpúblicanoposeíalosmediosparaprocurarseunaimagenvisualacordealaexcelenciaacadémicayalarenovadaimagenquesehalogradoatravésdelarestaura-ción,procurédefinirtambiénunbreveperomuynecesarioprogramadeidentidadinstitucional.ParatratardequeelprogramadeseñalizaciónsesubordinasealaidentidadvisualdelaFacul-tad,decidídefinirprimerolaidentidadyacon-tinuación,generarunprogramadeseñalizaciónderivadodeesta.

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1.2)introducciónalproyecto

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introducción | 17

Esteproyectotienedosobjetivosasociados.Elprimeroeseldedefinirunaidentidadinstitucio-nalparalaFacultaddeDerecho.Unavezhecho,setomaránlascaracterísticassemánticasysintác-ticasdeestaidentidaddiseñadayseprocederáagenerarunsistemadeseñalizacióninternaco-herente,entendibleeintuitivo,queresuelvaelin-terrogantemássimpleyvitalenquienvisitaunedificiodeusocomún:¿haciadondemedirijo?

Lacarenciadeunaidentidadvisualesunafa-lenciacomunicativagraveenunaFacultad,yaseapúblicaono.Lafaltadeunsistemagráficodeidentificaciónqueordeneydefinaelcarác-terdeunainstituciónpública,lerestanosóloatractivo,sinoqueesconsideradoelreflejodesuestadointerno.Hoylainstituciónestáviviendounmomentomuyimportantedesuhistoria,seconcluiránobrasquelaampliaranmuchísimo,sereordenaranlosespaciosysusfuncionesyserestaurarágranpartedesuhistóricaedificación.Unaidentidadquereflejeestasaludinstitucionaleselprimerpasodeesteproyecto.

Ensegundolugarsediseñaráunprogramavi-sualsiguiendolametodologíadelDiseñodePro-gramasVisualesplanteadoporelarq.dg.JavierArmentanoenlarevistaBox#3.ConsideroqueesteprogramapuedeseraplicadoexitosamentealaestructuradelaFacultaddeDerecho.Posi-blementehayaquereformularalgunascosasenelcamino,lacomplejidaddeledificiodelaFacul-taddebeserdistintaaladelosTribunalesyporendeelresultado.Enelsegundocapituloseto-

maráentonceseldiseñodeprogramasvisualesyseloaplicarápasoporpasosobreelespacioylasfuncionesdeledificiodelaFacultaddeDerecho,paragenerarfinalmenteunaseriedetipologíasqueayudenaordenar,distinguireintuirloses-pacios.

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1.3)conexto:laFacultaddeDerecho

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1.3a)edificio

Proyectadoyconstruidoporelarq.InglésHer-bertBoydWalkeren1892,bajoiniciativadelSr.JuanCanals,eledificiodelaFacultaddeDerechoesunejemplosingulardelacorrienteeclécticadefindesiglo.

Seimplantaenmediamanzanaapartirdeunesquemaen«E»,conuncuerpocentralyalasqueencierrandospatiosrodeadosdegalerías.

Lacomposicióndefachadaexpresalaprofu-sióndeelementosdellenguajefrancéseitaliano,comoalmohadillados,cornisas,moldurados,ba-laustres,ménsulas,copones,pilastrasycolumnas,conalgunosdetallesdecorrientesregionalistaseuropeas.

Composiciónqueofreceunainteresantemues-tradeiconologíaysimbolismo.

Mientrasenlasfachadaslateralesexterioressedesarrollanimportantesloggias,tantoenplantabajacomoenplantaalta,enlafachadaprincipallaarmoníaestéticaestámarcadaporlasentran-tesysalientesquevanritmandolosdistintosplanos.

Laclásicamansardarematalacubiertadelospabellonesque,en lafachadaprincipal, flan-queanlagranTorredelReloj,elementoquemar-calasimetríadelaobrayqueseconstituyeeneldemayorsignificaciónnosólodeledificiosinocomoreferenteparalaciudad.

Gruposescultóricos-alegóricosalafunciónori-ginaldeledificiocomo«Lajusticia»y«LaLey»-,minaretes,cupulines,órdenescolosalesydemáselementosornamentales,juntoconescalinatas,pórticosyfrontones,completanlacomposicióncuyacondiciónperceptualsevefavorecidaporsulocalizaciónfrentealaplaza.

fachadadecallecórdobadeledificodelaFacultaddeDerecho

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LaFacultaddeDerechodelaUniversidadNacio-naldeRosarioesunacasadeestudiosuniversita-rios,ubicadaenlacalleCórdoba2020delaciudaddeRosario.EnellasedictalacarreradeAbogacía,lacarreradepostgradodeNotariadoydiversasmaestrías,doctoradosyespecializaciones.

Suhistoriacomienzaenjuniode1959,cuan-dolaAsambleaUniversitariadelaUniversidadNacionaldelLitoralapruebalacreacióndelaEs-cueladeDerechodependientedelaFacultadde

CienciasEconómicas,ComercialesyPolíticas,conasientoenRosario.

GraciasaunaenormevoluntadyelapoyodetodaslasfuerzasvivasdeRosarioselogralacrea-cióndeotracarreradeDerechoenelsenodeunamismaUniversidad.Así,laUniversidadNacionaldelLitoraltuvo,simultáneamente,doscarrerasdeAbogacía.

Losestudiantesque,desdeRosario,viajabanaSantaFeparacursarabogacíafueronungru-popromotorquecomenzóaactuarorganizada-menteapartirde1956.ElCentrodeEstudiantesdeDerechorealizóinnumerablesgestionesparalograrparticipardeloscursosregularesqueseimplementaronenSantaFeapartirdelainter-vención.Lafaltaderespuestassupusounplandeluchaalquesesumaronotrosgrupos

Enunprincipioseimplementaroncursoslibres(1958/9)quefuncionaronenelColegiodeEscri-banos.Ademásdeloscursos,seconstituyerontribunalesexaminadoresenlasasignaturasquetambiéncorrespondíanalacurrículadeCienciasEconómicas.

Estaactividadhizoimposibleimpedirlacrea-cióndeestaFacultad.Demodoque,cuandolaUniversidaddelLitoraldecidesuspenderestasactividadeseratardepuestoquenadiedudabayadelanecesidaddeestablecerunaFacultaddeDerechoenRosario.

Laasambleadel27dejuniode1959aprobólacreacióndelacarrera.

1.3b)historiadelafacultad

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1.3c)ActualidadInstitucional

ActualmentelaFacultaddesarrollaunaim-portantelabordeinvestigaciónenlosinstitutosqueenellafuncionanyhacreadocarrerasdepostgrado,maestríasydoctorados.LaEscueladeGraduadosrealizaunapermanenteactividaddeactualizaciónyperfeccionamientoparaabo-gadosyparticipadeotrasinterdisciplinarias.Tambiénestáabocadaaexplotarlasnuevasmetodologíasdeeducaciónadistanciaparalatareadecompartirconocimientosconotrasinstitucionesacadémicasdedistintasciudadesdelpaísydelextranjero.

Elgrupodocentetambiénestádedicadoare-pensarlacurrícula,actualizarlaensuscontenidosalmomentohistóricoenquevivimosyaincor-porarlosnovedososycuantiososaportesquelaciencia,aadecuarlaaestanuevaeraenlahistoriadelhombre.

En1960secomenzaronadictarlosdosprime-rosañosdelacarrera,connumerososinscriptos.Tambiéneneseañoseconstituyeronporvezpri-meralasmesasexaminadoras.Lasclasessedic-tarondesdemarzode1960

Losdocentes,aligualquealgunosnodocentes,cumplieronsusfuncionesadhonorem,integran-doesosplantelesincorporándosealesfuerzodedarvidaaestaincipienteinstitución.

Enmayode1962,seconvocaalclaustrodepro-fesoresparatratarlasrazonesqueaconsejanlatransformacióndelaEscuelaenFacultadyladesignacióndeunaComisiónencargadadeen-cauzarlaacciónquedemandalatransformación,tambiénparadiseñarelplanaseguirparaobte-nerlatransformación.

El15defebrerode1967,medianteresoluciónNº75delSecretariodeCulturayEducacióndelaNa-ción,Dr.CarlosMaríaGellyyObes,setransformalaEscuelaenFacultaddeDerechodelaUniversi-dadNacionaldelLitoral,consedeenRosario.

Seconstituyeen1968laUNRconlas7Faculta-des,2Escuelasy1InstitutoquedependíandelaUNL,consedeenRosario,entreellaslaFacultaddeDerecho.

Esteresumenhistóriconohacemásquede-mostrarquecadainstitucióneselgrupohumanoquelaintegra,sutesón,sudedicaciónysuvolun-taddehacer.

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22 | introducción

1.3d)incendioyreconstrucción

El21demarzodelaño2001,unferozincendio

destruyeel70%delaFacultad,causandounaver-daderacatástrofeculturalyeducativa.ElMuseoylaFacultaddeDerechodeRosarioquedaronprácticamentedestruidosporlasllamasquesehabríanoriginadoporbombasdeestruendoarro-jadasduranteunamarchagremialestatal,segúnlaprincipalhipótesisdelosinvestigadoresdelac-cidente.

LaFacultadsufriódañosirreparablesenelcor-totiempo,ysuactividadacadémicaquedósus-pendidadurantevariosmeses.

Apartirdelaño2002secomienzaadarunpro-cesoderestauracióndelaFacultad.Lapropuesta

delproyectoesladerecuperarlascaracterísticastipológicas,tecnológicas,designificadodecadaelementocompositivodeledificio.

Entreelaño2002yelaño2007serealizanlassiguientesintervenciones:

-serecuperalaimagengeneraldeledificiodes-truidaparcialmenteenelsiniestro

-serecuperantambiénparasuusolosespaciosdegradados,consolidaciónestructuraldemurosyornamentosafectadosporelsiniestro

-serestituyencualidadesformalesyfunciona-lesoriginales

-serestauraanuevolafachada-sereconstruyelamansarda,destruidatotal-

menteporelsiniestro.-sereconstruyenlaspiezasornamentalespre-

fabricadasdelsectorcornisa.Entodosloscasos,laactitudesdediferencia-

ciónentrelooriginalylanuevaintervención,marcadaatravésdematerialidad,aplicandotéc-nicassimilaresalasoriginalesocontemporáneas(segúnelcasoylasespecificacionestécnicas)queidentifiquen,lanuevaetapaociclovitaldeledifi-cio,evitandorespuestasquepuedandistorsionarsuautenticidad.

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introducción | 23

1.3e)proyección

Araízdelarestauraciónquesecomenzóadartraselincendio,laFacultaddeDerechotendráenelfuturonuevosespaciosquesetendránencuen-taaunquequehoynoesténdisponiblesparasuuso.AlfinalizarlarestauraciónlaFacultadcon-taráconun50%másdecapacidadparaclases,sectoresadministrativosfuncionales,nuevasau-lasdeconferencias,unauditorio,sistemadecale-facciónporcalderasyaireacondicionadocentral,áreasdeinvestigaciónsectorizada,etc.Porelladoestético,recuperarásusantiguosatributos,sien-doesteunpuntoimportanteatenerencuentaalahoradegenerarunaidentidad.

1.3f)problemática

LaFacultaddeDerechonuncallevóacabounprogramadeidentidadvisualintegralniunodeseñalizaciónvisualprogramada.

Lascomunicacionesemitidasdesdelaadmi-nistraciónyelgobiernocarecieronsiempredeidentidadycriteriovisual,ylasintervencionesrealizadasafinesdeorientaryseñalizarlosdis-tintosespaciosdentrodelainstitución,fueronsiempreaisladas,asistemáticaseinconexasentresí.Estafaltadesistematizaciónycriterioseñalé-ticoseveagravadaporlaaperturadelalanortedelaFacultad,queduplicarálacantidaddeaulasyactividades.Estaexpansiónaumentatantolanecesidaddeseñaléticacomoladificultadparalacorrectaresolucióndelamisma.

ParalaidentidadvisualdelaFacultad,almo-mento,soloseutilizaelemblemadelaUniversi-dadNacionaldeRosarioyeltexto«FacultaddeDerecho»enalgunatipografíaconserifacual-quiera.Estacarenciatransmiteunaimagendeprecariedad,dañandolaimagendelaFacultadysuintegraciónconelmundoacadémicomoder-no.

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identidadinstitucional|2

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identidad institucional | 27

2.1)imageninstitucional

Unavezquehemosanalizadoelcontextohis-tóricoyactualdelaFacultadprocederemosaplantearloslineamientosbásicoshaciadondeapuntartodoeldesarrollodelaidentidadbus-candoelmayorgradodesensibilidadsemánti-caysintáctica.Sensibilidadsemántica,parasa-bertraducirvisualmenteelclimadelmensaje,ysintáctica,pararepresentarcorrectamentelanormativaoideagraficasubyacenteaplicableacualquierelemento.

Comoestrategiasemánticasebuscaunaima-genquerevaloricelosvaloresfundacionalesyquealmismotiempogenereunasensaciónderenovación,dediferenciaciónconelpasado.

Desdelosintáctico,seintentarárepresentarlasimplezaylosvaloresabsolutos.

Marca y logotipo

ParaidentificaralaFacultaddeDerecho,sebuscórespetarelcarácterformaldelainstituciónsincaerenelusodeformasdemasiadoclásicas.Estadecisiónsebasaenque,segúnlosestudioshechossobrelasobrasqueseestánllevandoacabo,lasmismasbuscandarleunairediferentealanterior,perorespetandolosvaloresdelpasado.

Porotrolado,dentrodelaFacultadseviveunsinceroairederenovaciónydecambioquehacenurgentelaimplementacióndeunaidentidadqueacompañeestesentimiento.

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28 | identidad institucional

Facultad de Derechofder

x xx

TheSerif 8 Extrabold

TheSerif 8 Extrabold

Marca y Logotipo FacultaddeDerecho

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identidad institucional | 29

Facultad de DerechoUniversidad Nacional de Rosariofder unr

Facultad de Derechofder

Marca y Logotipo FacultaddeDerecho

K=45%

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30 | identidad institucional

2.2)paletacromática

Elusodelcoloradquiereenlaseñalizaciónuncarácterfuncionalyenlamarcauncaráctermásemocional.Conrespectoalamarca,seutilizóunPantone302c,unazulclásicoperoconunaligeravibraciónquerompelevementelacalma.Setrataaquídetransmitirunaideadecambiooptandoporuncolorunosgradosfueradeloacostumbra-do.Estarupturasutilconloacostumbrado,per-mitirácargaralamarcayallogotipodeunlevesentimientodecambio.ConrespectoalaseñaléticadelaFacultad,seutilizaráunapaletadegrisesparagenerarunahomogeneidadenelsistema.Loscolorespro-piosdelascategoríasfuncionalessedefinen,comoeslógico,medianteuncriteriofuncional.Así,seeligencoloresmedianamentevibrantesytandistintoscromáticamenteunosdeotroscomoseaposible,sinforzarlaarmoníacromáti-cahastasuslímites.Estoscoloresdealtasatu-raciónromperánlevementeestamonotoníadegrises,confiriéndolessiempreunaleveventajajerárquica–aunestandoenunaposiciónjerár-quicamenteinferior-quelosharáreconociblesysistematizables.

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Paléta cromática

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32 | identidad institucional

ParausoenidentidadinstitucionalseeligelatipografíalafamiliatipográficaTheSerif,deldise-ñadorLuc(as)deGroot.Paralaresolucióndellogoseutilizaensuvariable8extrabold.

Paralasleyendasqueconformanlaseñaliza-ciónseeligelafamiliatipográficaTheSans,másprecisamentelafuenteTheSans8extrabold.Estaelecciónsebasaenrasgosformalesquelahacenidóneaparaunproyectoseñalético(contraformasabiertasycerradasamplias,glifosbiendiferen-ciablesentresí,carácterausteroqueserelacionaconlaresoluciónformaldeloscarteles).

Otrafacetaquehacepertinenteestaeleccióneslaconceptual:ambasfamiliaspertenecenalsistemaThesis,queincluyenumerosasvariablesdeestiloytrazodentrodelostresejesquelocom-ponen,sansserif(TheSans),semiserif(TheMix)yserif(TheSerif).

Así,laseleccióntipográficanoalcanzasololafinalizacióndeesteproyecto,sinoqueofreceunamplioabanicodeposibilidadesparaproyeccio-nesfuturas,comosermodificaciones,ampliacio-nes,otrosusosinstitucionales,etc.

Finalmente,estetipodeconcepcióndelati-pografía(comosistema,comoprograma)actúacomoisotopíadelconceptoproyectualquedirec-cionalapropuestadeidentidadysusubsecuentetranspolaciónallenguajedelaseñalizaciónsinperderporcompletosusrasgosfisonómicos.

2.3)tipografía

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identidad institucional | 33

Tipografías

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34 | identidad institucional

Facultad de DerechoUniversidad Nacional de Rosariofder unr

Escuela de GraduadosFacultad de Derecho | Universidad Nacional de Rosariofder gob

Centro de la AncianidadFacultad de Derecho | Universidad Nacional de Rosariofder inv

Cursos y ExámenesFacultad de Derecho | Universidad Nacional de Rosariofder ad

Sala de AudienciasFacultad de Derecho | Universidad Nacional de Rosariofder ac

FotocopiadoraFacultad de Derecho | Universidad Nacional de Rosariofder srv

Sistema de marca

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identidad institucional | 35

fder unr | córdoba 2020 | rosario - santa fe - argentina | www.fder.unr.edu.ar

Escuela de Graduados | fder unrcórdoba2020|rosario-santafe-argentina|tel.4802634int.148|[email protected]

Cursos y Exámenes | fder unrcórdoba2020|rosario-santafe-argentina|tel.4802634int.172|[email protected]

Centro de Estudios Linüísticos | fder unrcórdoba2020|rosario-santafe-argentina|tel.4802634int.172|[email protected]

Sistema de marca

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2.4)tipologías

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identidad institucional | 37

Papeles membretados para comunicaciones Institucionales

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38 | identidad institucional

Papeles membretados para comunicaciones Institucionales

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identidad institucional | 39

carpeta institucional

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40 | identidad institucional

Tarjetas personales por institucionales por función

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identidad institucional | 41

Encabezados para mail

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42 | identidad institucional

Postales conmemorativas

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diseñodeprogramasvisuales|3

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3.1)introducción

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diseño de programas visuales | 45

Eldiseñodeunprogramavisualtienecomoobjetivodigitaryorganizaraprioriunproblemacomplejodecomunicaciónvisual.

Cuandohablamosdediseñarunprogramavi-sual,eltérminodiseñoadquieresusignificadomásracional.Aquíeldiseñosealejadesudefini-cióndearteaplicado,noessiquieralaresolucióndeunapiezagráficaounsistemareducidodepie-zasgráficas,sinoquedeberáresolverunsistemagráficodeseñalizaciónenunespaciohabitacio-naldeformayfuncionescomplejas.Paraestode-berávalersenoyadesusherramientasartísticas,sinodeaquellasdeordenanalítico.Lasmismaslepermitiránprocesarunaenormecantidaddein-formacióndesordenada,alaqueordenaráypro-gramaráresolviendoasífinalmentelasdistintaspiezasgráficasdelsistema.

Lainformaciónaordenarenelcasopuntualdeesteproyectosetraduceendosconjuntos:eldelaformayeldelafunción,ytodaslaspiezasgráficasdelsistemaresultarándelaoperatoriaentreestosdosconjuntos.

Almargendequeeldiseñodeunprogramavisualseaelresultadodelasoperacionesentredosconjuntosracionalesyordenadosdedatos,elsentidocomúnseráeloperadorentreestoscon-juntos,noexistiendoformulas,nimágicasnima-temáticas,deoperaciónentrelosmismos.Cabeagregartambiénqueestesistemagráficoresul-tante,altratarsedelresultadodeunaecuaciónentrevariables–pueslainformacióncontenidaenunouotroconjuntopuedevariar-poseeráuna

dinámicainternaquelepermitiráadaptarseaestoscambios.Enestaadaptabilidadadistintosmediosgráficosresideelmayorpotencialdeestadisciplina,yencadacasopuedereformularsesensiblementealasolucióndeseada.

Acontinuaciónseabordaráeldiseñodeunpro-gramavisualparalaFacultaddeDerecho.DichoabordajeseguiaráenlaspautasmetodológicasenunciadasporArmentanoensuartículo,ysereformularáaquelloqueseconsiderenecesario,siempreycuandoseapliqueunmétodoalterna-tivoderesoluciónválido.

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3.2)aplicacióndelprogramavisual

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diseño de programas visuales | 47

3.2a)Acotamientodelproblema

Elprimeresfuerzodecomprensiónglobales-taráorientadoalrelevamientodesordenadodelasactividadesquesedesarrollaneneledificiodelaFacultad.Comoestoytrabajandosobreunproyecto,ynosobreunasituaciónreal,elrele-vamientonofuehechosobrelasactualesactivi-dadesdelosespaciosdelaFacultadsinosobreelproyectodelaoficinadearquitectosdelamisma.Luegodecomentarlesalosarquitectosqueallíresidensobremipropuesta,mebrindaronaccesoalosplanosoriginalesdelaFacultadendondeseestablecíanlosnuevosespaciosparalasdistintasfunciones.

Envirtuddequeesteproyectodebesubordi-narsealadistribuciónfuturadelosespacios,elordenactualyrealmeesindistinto.Porlotanto,deacuerdoainformaciónrecabada,elpanoramafuturodedistribucióndeespaciosestáparcial-menteplanteado.LamayorpartedelosespaciosdelaFacultadestánasignadosafuncionescon-cretas(aulas,administración,etc.)masmuchosaunnotienenasignadasufunciónespecífica(Pa-gos,Despacho,etc.).Porlotantomuchosespaciosaquípautadosnorepresentannielordenactualnielfuturo.Alosfinesdediseñarelprogramavisual,estainformaciónfaltantedemomentonoesrelevante.Loserácuandoelprogramaesteya

planteadoyseanecesarioconcretarelproyecto.Quierodecir,alosfinesdediseñarunprogramavisual,meeslomismoreferirmeaunlugarespe-cíficoqueaotro,pueselnombreesporahoraunameravariable;peroalmomentodeimplementarelprograma,deplasmarlo,lasfuncionesyformasdebenserconcretasyespecíficas.Ladistribucióndelosespacios,distribuidosentresplantas,estaentoncesproyectadadelasiguienteforma:

PB | Planta Baja

SaladeEstudiantesAula1Aula2Aula3Aula4Aula5Aula6Aula7Aula8Aula9Aula10Aula11Aula12Aula13Aula14

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48 | diseño de programas visuales

Aula15Aula16Aula17Aula18SanitariosPBCórdobaSanitariosPBSantaFeBedelíaSaladeProfesoresCursosyExámenesMesadeEntradasOrdenanzasBibliotecaNodo01Nodo02SistemasCooperadoraSecretaríaEstudiantilFotocopiadoraAulaMagnaAuditorioGraduadosAlumnadoAlumnadoTítulosPersonalSalaTécnicaBar

PA | Planta Alta

AulaAAulaBAulaCAulaD

AulaEAulaFAulaGAulaHAulaIAulaJAulaKAulaLAulaMAulaNAulaOAulaPAulaEspecial1AulaEspecial2NodoInformáticaPagosDespachoSaladeEventosSecretaríaConsejoDirectivoSecretaríaAcadémicaSecretaríaFinancieraSecretaríaAdministrativaSecretaríadeExtensiónSecretaríadeCienciayTécnicaEscueladeGraduadosSanitariosPACórdobaSanitariosPASantaFeSaladeAudienciasRecepciónVicedecanatoDecanato

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diseño de programas visuales | 49

Ma | Mansarda

SanitariosMorenoSanitariosSantaFeCentrodeFilosofíaJurídicaInstitutoPauloFreireCentrodelaAncianidadCentrodeDerechoCivilInstitutodeMinoridadyFamiliaCentrodeEstudiosComunitariosProgramaInternacionalArchivoGeneralUGA|UnidaddeGestiónAcadémicaCentrodeLingüísticaCentrodeDerechosHumanos

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Facultad de Derecho | Relevamiento de los distintos espacios PB|PlantaBaja

Aula 1 Aula 2

Aula 3

Aula 4

Aula 6

MesadeEntradas

CursosyExámenes

Ornen-anzas

Bedelía

Aula 7 Aula 8 Aula 9 Aula 10 Aula 11

Sec.Estudiantil

Fotoco-ciadora

Coope-radora

Sistemas

Nodo 01 Nodo 02

Aula Magna Aula 12 Aula 13 Aula 14

Aula 15Alumnado

AlumnadoTítulos

Personal

Sala Técnica

Aula 16

Aula 17

Aula 18

Aula 19

Biblioteca

BarSanitariosPB Córdoba

SanitariosPB SFE

Sala deProfesores

Aula 5

SaladeEstudiantes

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Facultad de Derecho | Relevamiento de los distintos espacios PA|PlantaAlta

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Facultad de Derecho | Relevamiento de los distintos espacios Ma|Mansarda

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diseño de programas visuales | 53

3.2b)Establecimientodelascategorías

jerarquícasorganizadas

Lainformacióntalcomoquedoplanteada,or-denadaúnicamenteporplanta,esdifícilmentecomprensibleydebeserreordenada.Siguiendoconelprocedimientodelprograma,lasiguientetareaconsiste,porunladoenclasificarlainfor-maciónhastaaquírecabada,agrupándolasegúnlasactividadesquesedesarrollanencadaespa-cio,yporotro,aformalizarracionalmenteelrele-vamientodelaformadeledificio.

Esteprocesodebeserhechodeformacautaysensible,puesdeéldependeráelcorrectofuncio-namientodelprogramavisual.Loqueharemosacontinuaciónnoesnomásnimenosquegenerarelconjuntodelasfuncionesyeldelasformas,cadaunodeloscualescontendrádatosordena-dosjerárquicamente.

Categorías Funcionales

Lacantidaddefuncionesquesedanenunamismaplantahacenecesariaunacategorizacióndeestainformación.

ElprimerproblemaalahoradeorganizarlosespaciosdelaFacultadresideencualdelasdi-visionesresultarámáseficazyentendible.Esteprocesopuedeserformuladodemuchasformasdiferentes,unasmáseficientesqueotras.

Esmenesteraclararqueelproyectoderestau-raciónquevivelaFacultadactualmentetambiénincluyeunreordenamientodelosespacios,agru-pandoespaciosdelamismacategoríafuncional

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54 | diseño de programas visuales

ypreviendoqueseutiliceningresosparticularesparafuncionesparticulares.Así,losestudiantesdeberíaningresarnormalmenteporelaccesodecalleCórdoba,losempleadosadministrativos,se-cretariosygraduadosdeberíaningresarporcalleSantaFeyelaccesodecalleMorenoo«accesoprotocolar»sólovaaestardisponibleparaeven-tosespeciales.Asípues,veremosqueelplanodelaFacultaddiscriminadoporfunciónesbastantehomogéneo,nopresentándosegrandesrupturasentrefunciónyespacio.

Envirtuddequeesteproyectodebesubordi-narsealadistribuciónfuturadelosespacios,elordenactualyrealnosesindistinto.Porlotan-to,deacuerdoainformaciónquerecabadadu-rantealgunascharlasconelarquitectoDanielVidal,directordelproyectoderestauracióndelaFacultad,yalaayudadesusasistentesquemefacilitaronelaccesoalproyecto,elpanoramafuturodedistribucióndeespaciosestáparcial-menteplanteado.LamayoríadelosespaciosdelaFacultadestánasignadosafuncionesconcretas(aulas,administración,etc.)masmuchosaunnotienenasignadasufunciónespecífica.Alosfinesdediseñarelprogramavisual,estainformaciónfaltantedemomentonoesexcluyente.Loserácuandoelprogramaesteyaplanteadoyseane-cesariomaterializarelmismo.Quierodecir,alosfinesdeprogramarunsistemavisual,meeslomismoreferirmeaunlugarespecíficoqueaotro,pueselnombreesporahoraunameravariable;peroalmomentodeimplementarelprograma,

deplasmarlo,lasseñalesdebenserconcretasyespecíficas.

Siguiendoconelprocedimientodelprograma,lasiguientetareaconsisteenclasificarlainfor-maciónhastaaquírecabada,agrupándolasegúnlasactividadesquesedesarrollanencadaespa-cio,esdecir,segúnfunciones.Luegodevariascla-sificacionesdiferentes,arribéalaqueconsiderolamásviablealosfinesdeordenarelespacio.Lamismaconsisteenlassiguientescategorías:

•Académico•Administrativo•Gobierno•Investigación•Servicios

Estáscategoríasnosurgieronaprimerasbue-nas,sonfrutodepruebasyerrores,detratardegenerarunaseriedecategoríasqueabarcasentodaslasfuncionesdelosespaciosdelaFacultadsinserarbitrarias.Algunosespaciosnohansidorelevadosnicategorizadosjustamenteporquesufunciónnoeradeinteréscomún,comoserlaofi-cinademantenimientoylassalasdemáquinas.Estásespaciospodríanhabersidoincluidosden-trodeunanuevacategoríaperoseconsideroquehacerloharíaruidoenelsistemainútilmente.

Tambiénparaestacategorización,fuenecesa-rioencontraragrupacionesentrefuncionesyca-tegoríasadministrativasyacadémicas.Eltipodedistincióndecategoríafuncionalquesehaceen-

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diseño de programas visuales | 55

treunasecretaríacomolaAcadémica(Gobierno),yundepartamentocomoeldeAlumnado(Admi-nistrativo),nosehaceconfinesfuncionalessinodedistinciónderangoojerarquíaadministrativa.Porcuestionesquenosondeltodoentendibles,seproyectaronlosespaciosdealgunasdeestassecretaríasenlugaresdistantesdesusoficinasdeextensiónadministrativa.Detodasformasyalosfinesdeesteprograma,noespertinenteanalizarelfuncionamientoadministrativodelaFacultadsinosólogenerartipologíasquedefinansusespaciosyfuncionesconclaridad.

Otrofactoratenerencuentadentrodeestainstituciónenparticular,esquesóloposeehastalasegundajerarquíafuncional,esdecir,tieneunacomplejidadsensiblementeinferioraladelejem-ploenelcualsebasa(EdificiodeTribunales).

Porúltimo,acadacategoríafuncionalselead-judicauncolordiferentequelaidentifique.Conrespectoalapaletacromáticautilizada,estepun-toyaasidotenidoencuentaenelcapitulo2deesteproyectoyalmismodebemosremitirnos.

Categorias formales

LaplantadeledificiodelaFacultaddeDerecho,comoobservamosenelprimercapitulo,esdees-tiloNeoclásico.Estoimplicaquesucomplejidadformalessuperioraunaobradeestiloraciona-listacomoladelejemploenelcualsefundaesteproyecto.Sinembargo,porconsiderarquenose

tieneunconocimientotanacabadosobretodoelpotencialdeestadisciplina,seprocederáautili-zarsólohastalatercerajerarquíaformal,yestasóloenunadelasplantasdeledificio.Creemosqueconutilizarhastalatercerajerarquíaelanáli-sisnopierderesoluciónysiguesiendoloableunasoluciónóptimaalproblemadeseñalizarunedi-ficiodeestascaracterísticas.

Posteriormenteallosesquemasdelasfuncio-nesseesquematizaránlasdistintascategoríasformalesencontradasenlastresplantasdeledi-ficio.

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56 | diseño de programas visuales

AcadémicoSaladeEstudiantesAula1Aula2Aula3Aula4Aula5Aula6Aula7Aula8Aula9Aula10Aula11Aula12Aula13Aula14Aula15

Aula16Aula17Aula18SaladeProfesoresBibliotecaAulaMagnaAuditorioGraduadosAulaAAulaBAulaCAulaDAulaEAulaFAulaGAulaHAulaIAulaJAulaKAulaLAulaMAulaNAulaOAulaPSaladeEventosAulaEspecial1AulaEspecial2

AdministrativoBedelíaCursosyExámenesMesadeEntradas

Académico

Administrativo

Gobierno

Investigación

Servicios

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diseño de programas visuales | 57

OrdenanzasNodo01Nodo02SistemasAlumnadoAlumnadoTítulosPersonalSalaTécnicaNodoInformáticaPagosDespachoProgramaInternacionalArchivoGeneral

InvestigaciónCentrodeFilosofíaJurídicaInstitutoPauloFreireCentrodelaAncianidadCentrodeDerechoCivilInstitutodeMinoridadyFamiliaCentrodeEstudiosComunitariosUGA|UnidaddeGestiónAcadémicaCentrodeLingüísticaCentrodeDerechosHumanos

GobiernoCooperadoraSecretaríaEstudiantilSaladeAudienciasRecepciónVicedecanatoDecanato

SecretaríaConsejoDirectivoSecretaríaAcadémicaSecretaríaFinancieraSecretaríaAdministrativaSecretaríadeExtensiónSecretaríadeCienciayTécnicaEscueladeGraduados

Servicios•SanitariosPBCórdoba•SanitariosPBSantaFe•SanitariosPACórdoba•SanitariosPASantaFe•SanitariosMaMoreno•SanitariosMaSantaFe•Fotocopiadora•Bar

Acontinuaciónveremoscomoquedaríanplan-teadosentonceslasdiferentesplantasenbasealasfunciones,yacategorizadas,queserealizanencadaunadeellas.

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Categorias Funcionales PB|PlantaBaja

12 37 38

3

4

5

6

7

2425

26

278

9 10 11 12 13 36 15 16 17 18

31 19

20

21

2233

34

32

2339

35

28

40

29 30

14

Académico Administrativo Gobierno Servicios

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1.Aula12.Aula23.Aula34.Aula45.Aula56.SaladeEstudiantes7. Aula68.SaladeProfesores9. Aula710.Aula811.Aula912.Aula1013.Aula1114.Biblioteca15.AulaMagna16.Aula1217.Aula1318.Aula1419.Aula1520.Aula1621.Aula1722.Aula1823.AuditorioGraduadzos

24.Ordenanzas25.MesadeEntradas26.Bedelía27.CursosyExámenes

Referencias

28.Sistemas29.Nodo0130.Nodo0231.Alumnado32.AlumnadoTítulos33.Personal34.SalaTécnica

35.SecretaríaEstudiantil36.Cooperadora

37.SanitariosPBCórdoba38.Bar39.SanitariosPBSantaFe40.Fotocopiadora

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12 35 36

25 26

27

28

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343

4

5

6

7

8 9

10

11

12 13 14 15 16 18 24

19 20

21

22

23

17

Categorias Funcionales PA|PlantaAlta

Académico Administrativo Gobierno Servicios

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1.AulaA2.AulaB3.AulaC4.AulaD5.AulaE6.AulaF7. AulaG8.AulaH9. AulaI10.AulaJ11.AulaK12.AulaL13.AulaM14.AulaN15.AulaO16.AulaP17.Biblioteca18.SaladeEventos19.AulaEspecial120.AulaEspecial2

21.NodoInformática22.Pagos23.Despacho

Referencias

24.SaladeAudiencias25.Recepción26.Vicedecanato27.Decanato28.SecretaríaConsejoDirectivo29.SecretaríaAcadémica30.SecretaríaFinanciera31.SecretaríaAdministrativa32.SecretaríadeExtensión33.SecretaríaCienciayTécnica34.EscueladeGraduados

35.SanitariosPACórdoba36.SanitariosPASantaFe

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1 2 3 4 5 6 7

8

12

13

9

10

11

Categorias Funcionales Ma|Mansarda

Investigación Administrativo Servicios

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1.CentrodeFilosofíaJurídica2.InstitutoPauloFreire3.CentrodelaAncianidad4.CentrodeDerechoCivil5.InstitutodeMinoridadyFamilia6.CentrodeEstudiosComunitarios7. UGA|UnidaddeGestiónAcadémica8.CentrodeLingüística9. CentrodeDerechosHumanos

10.ProgramaInternacional11.ArchivoGeneral

12.SanitariosMaMoreno13.SanitariosMaSantaFe

Referencias

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A

B C

DE

PATIO SURCALL

E CÓ

RDO

BA

CALL

E SA

NTA

FE

CALLE MORENO

PATIO NORTE

HALL SFEHALL CBA

HALLMORENO

RAM

PA

sala de máquinas

Relevamiento de las Categorias Formales PB|PlantaBaja

Corredor Córdoba Galeria Moreno Sur Galeria Moreno Norte Corredor Santa Fe Conector CentralA B C D E

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A

B C

D

PATIO SUR PATIO NORTE

HALL SFEHALL CBA

HALLPRINCIPAL

Relevamiento de las Categorias Formales PA|PlantaAlta

Corredor Córdoba Galeria Moreno Sur Galeria Moreno Norte Corredor Santa FeA B C D

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66 | diseño de programas visuales

B

A

Relevamiento de las Categorias Formales Ma|Mansarda

Pasillo Córdoba PasilloMoreno NorteA B

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diseño de programas visuales | 67

Pasillo Córdoba PasilloMoreno Norte

A la hora de elaborar cuadros que traduzcanestasituación,nosencontramosconqueenlascategoríasfuncionalessóloexistendosnivelesdejerarquía,elprimerniveleseldelacatego-ríapropiamentedicha(gobierno,administratio,etc.)yelsegundoniveljerarquicoesaqueldon-deseencuentrantodoslosespaciosposiblesdelaFacultad.Estosespaciosnosonespacioscom-puestosporloquenopuedenservirdejerarquíasuperioraningunotroespacio.Sibienalgunasoficinasdependendeformadirectadeotrasparasufuncionamiento,siendounasuertedeexten-sionesdeestas,nosecomponendeformaagru-padaylademenorjerarquíaadministrativanoestácontenidadentrodeladejerarquíasuperioralosusosfuncionales.Detodasformas,yalusográficodeloslectores,sevolveráadarlanóminadeoficinasordenadasporsufunciónamododecuadro.Tambiénseplasmaranenuncuadrolascategoríasjerarquícasformales.

Observamosentoncesqueelgradodecomple-jidaddeledificosesubordinaenrealidadaunaseriededecisionesbasadasenelanálisisyelsentidocomún.Enestecaso,porunasuertedeexperienciapreviainsitu,seconocensituacionesderecorridodeledificoydeflujohumanoqueloatraviesa.Estaexperienciapreviapermitiráungradomayordesensibilidadalahoradetomardecisiones,oalmenosesdeesperarse.Puedeestaexperienciapreviatambiénjugarencontrayabasedelacostumbramientoalambienteylame-

3.2c)CruzamientodeSistemas

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68 | diseño de programas visuales

canizacióndelasfunciones,nopermitirobservarciertasfalencias.

Cuadros

Estosdoscuadrosracionalizanalaformayalafunción,trasluciéndoseatravésdesucruzamien-tosensibleunarespuestaanuestraproblemáticaordinal.Atravésdeesteproceso,elordendejerar-quíasespacio-funcionalessevuelvedinámicoypuedeadaptarseacualquiersituaciónplanteada,siemprequelamismarevistaungradosimilardealtacomplejidad.

Corredor CórdobaGalería Moreno SurGalería Moreno NorteCorredor Santa Fe

Corredor CórdobaGalería Moreno SurGalería Moreno NorteCorredor Santa Fe

Pasillo MorenoPasillo Santa Fe

Conector CentralPlanta Baja

Planta Alta

Mansarda

Jerarquías

21 3

Cate

goría

s

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diseño de programas visuales | 69

Elcruzamientodetramasoperaráentoncesre-solviendolastipologías.Elcruzamientogenera-ráunatipologíaóptimaparacadanecesidad.Así,paraaproximacioneslascaracterísticasformalesprevaleceranporsobrelasfuncionales,yparaarribosallugardeseado,sedaráelordenjerarquí-coinverso.Entrelatipologíamásabarcativa,enlaqueprimaránlascategoríasformalesylatipolo-gíamásparticular,esdecir,elcartelindividual,segeneraránlastipologíasdejerarquíasvariables.Ahorapresentaremosejemplosdecruzamientosdetramasdeformaesquemática.

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70 | diseño de programas visuales

3.2d)EstrategiasGráficas

Yahemoscomentadocuandodefinimosunaidentidadinstitucionalenelcapítuloanterior,,losvaloresquedefirnirianlasestratégiasgráficasaplasmar.Acontinunacióndefinimoslamodu-lacióndelastipologíasgenéricasydefinimossuordendecruzamientojerarquíco.

tipologíasgenéricasysistemademodulación

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diseño de programas visuales | 71

cartelporpiso|PBPlantaBaja

3.2d)Proyecto

Enestemomentoseresolveránpuntualmentealgunastipologíasconcretas,operandoentrelasdistintasjerarquíasdeloscuadrossegúnsecreaapropiado.

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72 | diseño de programas visuales

cartelesporcorredor|PBPlantaBaja

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diseño de programas visuales | 73

cartelesporcorredor|PBPlantaBaja

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74 | diseño de programas visuales

cartelesindividuales

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DiseñodeprogramasvisualesRevistaBOX#3,pp.30-41

SeñaleticaJoanCosta-Edit.CEAC,Barcelona,1987

Imagenglobal.JoanCosta-Edit.CEAC,Barcelona,1987

Sistemasdesignosenlacomunicaciónvisual.OtlAicheryMartinKramper-Edit.GG,Barcelona,1979

Signos,símbolos,marcasyseñales.A.Frutiger-Edit.GG

Marca,apuntesdelacátedradeDiseño2

Color,apuntesdelacátedradeRREE

www.lucasfonts.com

FacultaddeDerecho|PáginaWebwww.fder.unr.edu.ar/historia

.bibliografía

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