PLAN DETRABAJOFELCODE 2021

FELCODE

Página 02

SOCIOS LOCALES

GAM DE TARIJACEPADBOLIVIA

FOMENTO DELEMPRENDIMIENTO FEMENINOENTRE MUJERES CON NIVELESDE ALTA VULNERABILIDADSOCIAL EN EL MUNICIPIO DETARIJA (BOLIVIA).

El proyecto tendrá como beneficiarias directasa 135 mujeres en situación de vulnerabilidad,madres solteras o mujeres que han atravesadoatraviesan por situaciones de violenciaintrafamiliar, discriminación y sienten lacarencia de oportunidades para poderdesarrollar un negocio propio y romper conello la dependencia económica, de las cualesla mayoría son sujetas.

Las capacidades de estas mujeres en materiade emprendimiento económico sonverdaderamente limitadas, por ello se abordaráun proceso de formación previo que aporteconocimiento y herramientas adecuadas.

En primera instancia se realizarán talleres queintroduzcan a las beneficiaras en conceptoscomo la motivación, la innovación y lacreatividad; para posteriormente pasar aconocimientos más específicos sobremodelos y planes de negocio que dé a lasbeneficiarias la base sobre la que sustentarsus proyectos profesionales.

Como complemento a las formaciones y conel objetivo de poner en práctica losconocimientos y capacidades obtenidas, seapoyarán las tres iniciativas o planes denegocio que demuestren mayor potencial deéxito surgidas del proceso de capacitación.

Presupuesto estimado:

11.896,09 euros

Buena parte de los negocios de restauración ycomidas del Municipio de Tiahuanaco realizan unmanejo y manipulación de alimentosmanifiestamente mejorables, lo que podría a llegargenerar problemas desde el punto de vista de lasalud pública.

Para contribuir a resolverlo, se plantea laparticipación de personas responsables deestablecimientos de comidas y restauración delmunicipio en una formación online impartida porFELCODE bajo el título “Seguridad e Higiene en laManipulación de Alimentos” además de unacapacitación presencial sobre el uso de lascadenas de frío para la apropiada conservación dealimentos.

FELCODE

Página 03

SOCIOS LOCALESASHOGATURSCEPADBOLIVIA

MEJORA DE LOS SERVICIOSTURÍSTICOS EN EL MUNICIPIODE TIAHUANACO (BOLIVIA).

Junto a estas capacitaciones, el proyectoprevé dotar a estos establecimientos deconservadoras frigoríficas ya que parte de losproblemas o dificultades de salud pública quepudieran surgir de la prestación de serviciosde alimentación por parte de restaurantes ycasas de comida de Tiahuanaco tienen quever unas malas condiciones de conservaciónde los alimentos.

Presupuesto estimado:

6.303,91 euros

Este proyecto parte de la amplia experienciaque tiene JACARAFE en el sectoragroturismo, especialmente en la zonamontañosa donde el principal producto de estapoblación era el café, cuya producción se havisto afectada en la última década por laenfermedad de la roya, lo que ha conllevadouna merma importante de la producción. Buscando alternativas de desarrollo se creó elcorredor Ecoturístico de la CordilleraSeptentrional, que comprende un territorio de21 distritos municipales. El corredor es una alternativa viable dedesarrollo, pero la base de la funcionalidad delmismo está amparada en la producción agrariade manera sostenible y la protección de losrecursos naturales.

PROMOCIÓN DELDESARROLLO ECONÓMICOLOCAL SOSTENIBLE EN LAMANCOMUNIDAD DELCIBAO EN BASE A LAAGRICULTURA Y ELTURISMO SOSTENIBLE

Fomento y rehabilitación de cacao demanera sostenible

Se apoyará a 10 familias del corredorecoturístico de la Cordillera Septentrionalcon la rehabilitación de 2 hectáreas porfamilias (32 tareas, que es una unidad deárea en la República Dominicana) y lasiembra de cacao bajo la técnica deagroforestería, modalidad de trabajoasociativo (convite).

Estas personas recibirán formación técnicaen agricultura ecológica y administraciónde microempresas agroecológicas.

SOCIO LOCAL

JACARAFEREPUBLICA DOMINICANA

FELCODE

Página 04

Presupuesto estimado:

22.000 euros

Fortalecimiento de las organizacionescomunitarias

Se formará a 40 líderes/resas de las comunidadesen gestión y organización comunitaria.

Además, el proyecto sentará las bases para que laasociación se convierta en cooperativa, en el largoplazo. Como elemento sostenible aumento de losingresos se iniciará un proceso de transformaciónde cacao, para llevarlo al consumidor final,gestionado por los/as beneficiarios/as. Estopermitirá seguir impulsando el desarrollo de lascomunidades que integran el corredor.

Apoyo a la comercialización de la artesanía local

La zona cuenta con una asociación de artesanoscompuesta en su mayor parte por jóvenes ymujeres que a través de su artesanía promuevenla cultura y la historia en el Corredor. Para seguir impulsando dicho proceso, sepromoverán ferias artesanales para lograr ampliarla comercialización de los productos.

Ampliación de infraestructura turística,

Con el objetivo de seguir ampliando la ofertaturística, el trabajo decente y ventas, se apoyarátres iniciativas, con la construcción de doscabañas y una cafetería.

FELCODE

Página 05

FELCODE

Página 06

SOCIO LOCAL

GESTION LOCALPARAGUAY

IMPULSO AL ASOCIACIONISMOMUNICIPAL EN PARAGUAY A TRAVÉS DE LAMANCOMUNIDAD DEMUNICIPALIDADES DECORDILLERITA

FELCODE continuará trabajando este año en elfortalecimiento de la Mancomunidad deCordillerita a través de varias acciones,destacando entre ella la generación de undebate público sobre el instrumento de lasmancomunidades en Paraguay. La figura/instrumento de la mancomunidadcomo entidad supramunicipal que aprovechasinergias y economías de escala en alprestación de servicios públicos básicos, esaún muy incipiente en el país (de hecho lainiciativa de la Mancomunidad de Cordilleritaes una iniciativa piloto e innovadora), y por ellose considera básico profundizar en el debate

acerca de esta nueva herramienta quecontribuya al proceso de descentralización.

Para ello se plantea la celebración de dosespacios de debate: uno nacional y otrointernacional.

En el evento nacional (online) se presentaránlos primeros logros de la MMC con elpropósito es mostrar las ventajas de unamancomunidad para innovar la gestiónmunicipal, apoyar el proceso de análisis de laLey sobre mancomunidades en el CongresoNacional -con el objetivo de simplificar yfavorecer la conformación de este tipo deestructuras supramunicipales a nivelnacional- y debatir con los futurosintendentes e intendentas municipales queserán electas en octubre de 2021.

Presupuesto estimado:

20.000 euros

FELCODE

Página 07

SOCIOS LOCALESMancomunidadLa MontañonaEL SALVADOR

FOMENTO DE LA PRODUCCIÓN LOCALSOSTENIBLE EN EL MARCO DE LA COVID-19

II FASE

Con esta actividad se pretende afianzar eltrabajo con los huertos realizado en el año2020, empoderando a las familias para queadopten las buenas prácticas y corregiraquellas deficiencias que surgieron durante elprimer año de ejecución.

En este caso, las beneficiarias directas delproyecto serán 425 familias, integradas demedia por 5 miembros, por lo que se estimaque serán beneficiadas de forma directa 2.125personas aproximadamente.

Este proceso comprende varias etapas:

A) Selección de especies a plantar a través deun proceso participativo, en el cual las familiaspriorizan que cultivos utilizan en su dieta diariay que, a su vez, mejor se adaptan a lascondiciones del territorio.

B) Preparación del suelo.

C) Establecimiento de cultivo.

D) Manejo integrado de plagas yenfermedades con productos agroecológicos.

E) Manejo integrado de la fertilidad del suelo.

Presupuesto estimado:

27.800 euros

Para el desarrollo de esta iniciativa, FELCODEcuanta con dos socios locales. CEPAD, que seencarga de la gestión del proyecto a nivellocal, trabajando de manera coordinada con elGobierno Autónomo Municipal de San José deChiquitos en la labor ejecutiva del proyecto.

Una vez finalizada la primera fase del proyecto,que comprendía como principal resultado laconstrucción del edificio que albergue elmuseo de Santa Cruz La Vieja; en estasegunda, se pretende, equipar adecuadamenteel edificio con los elementos expositivosnecesarios para que, locales y visitantes,puedan conocer e interpretar el importantepatrimonio ligado a la primera fundación de laciudad de Santa Cruz de la Sierra, a la vez queconocer en mayor profundidad los valores dela cultura Chiquitana y Cruceña.

FELCODE

Página 08

SOCIOS LOCALESCEPADGAM San José de ChiquitosBOLIVIA

DESARROLLANDO TERRITORIO,DESARROLLANDO IDENTIDAD DEIDENTIDADES:

MUSEALIZACIÓN INTEGRALDEL YACIMIENTOARQUEOLÓGICO DE SANTA CRUZ LA VIEJA. II FASE

Presupuesto estimado:

50.000 euros

FELCODE

Página 09

Además de visibilizar los valoresidentitarios de este territorio, este proyectocontribuye a diversificar y ampliar la ofertaturística del municipio de San José deChiquitos, y con ello se amplían lasopciones de generación de riqueza yempleo a través de un sector económicocada vez más importante en los municipiosde La Chiquitanía, como es el Turismo..

la musealización incluye la consolidaciónde los espacios de participación quepermitan una plena apropiación de esteproyecto por parte de la población local.

El proyecto centra su intervención en dosejes fundamentales:

· EL EQUIPAMIENTO DELMUSEO CON MATERIALDIDÁCTICO-INTERPRETATIVO.

· SOCIALIZACIÓN PATRIMONIALCON LA COMUNIDAD LOCAL ENESTE PROCESO DE CONSTRUCCIÓNY PUESTA EN MARCHA DEL MUSEO,DE MANERA QUE SE IDENTIFIQUENY LO SIENTAN COMO PROPIO

SOCIO LOCAL

GAM TiahuanacuCEPAD y A.C. ArmoníaBOLIVIA

DESARROLLO DELTURISMO COMUNITARIOEN TIAHUANACO III FASE

Siendo el sitio arqueológico más importante deBolivia y uno de los mayores yacimientosarqueológicos de toda América del Sur, laactividad turística no tiene apenas incidencia enla población local del municipio de Tiahuanaco. De ahí que FELCODE con apoyo de la AEXCIDvengan trabajando desde 2018 en el desarrollodel Turismo Rural Comunitario de Tiahuanacobasado en estrategias que mejoren laoperatividad turística y amplíen la oferta deactividades distintas a la visita al SitioArqueológico, principal recurso turístico queatrae a cientos de visitantes a diario.

Dos de los factores claves para el desarrolloturístico de Tiahuanaco son mejorar suoperatividad turística y redistribuir el flujoturístico ofreciendo otras propuestas a losvisitantes, más allá de visitar el SitioArqueológico que citábamos antes.

Teniendo en cuenta que Bolivia cuenta conun recurso ornitológico excepcional, elturismo ornitológico se erige como uno delos productos con más potencial en eldesarrollo turístico de Tiahuanaco y suscomunidades y se plantea la posibilidad deofrecer la observación de aves como unapropuesta complementaria a la oferta que yaexiste en el municipio.

Presupuesto estimado:

50.000 euros

FELCODE

Página 10

La segunda fase del proyecto "Desarrollodel turismo comunitario en Tiahuanaco" hapermitido:

1. Construir infraestructuras a través de unobservatorio de aves en la comunidad deHumamarca.2. La asistencia técnica de expertos.3. Desarrollo, diseño e impresión de Guíade aves local del área de Tiahuanaco

Para 2021 planteamos una nueva fase deeste proyecto para avanzar en:

- El desarrollo turístico comunitariobasado en el turismo ornitológico.

- Sensibilizar y educar; asegurándonos deque las comunidades locales comprendany se comprometan con la importancia de laconservación de su territorio.

- Empoderamiento de las comunidadeslocales para que sean protagonistas de sudesarrollo basado en la protección de lanaturaleza conscientes de que ésta puedegenerar mejores medios y niveles de vidapara la población local e indígena.

- Promoción y difusión del destino.

FELCODE

Página 11

Con este proyecto, JACARAFE –el socio localde FELCODE– pretende mejorar lascondiciones socio-económicas de lacomunidad de Solimán, en la CordilleraSeptentrional, incidiendo por un lado en lamejora de la producción cafetalera y por otroen el fortalecimiento de la zona como un futurodestino de interés turístico basado en elecoturismo y agrotursimo.

Para ello, el proyecto plantea 3 líneasestratégicas principales:

A) la recuperación del sector caficultor de lacomunidad,B) capacitación y mejora de la accesibilidadturística al territorio, yC) fortalecimiento de las capacidades degestión comunitaria.

RECUPERANDO LACAFICULTURA YFORTALECIENDO LACOMUNICACIÓN Y LACOMERCIALIZACIÓN EN ELCORREDOR ECOTURISTICO DE LA CORDILLERASEPTENTRIONAL

SOCIO LOCAL

JACARAFEREPUBLICA DOMINICANA

Presupuesto estimado:

50.000 euros

FELCODE

Página 12

Presupuesto estimado:

98.403,09 euros

Capacitaciones en consumo responsable yeconomía productiva sostenible

Este año se ejecutarán a una serie de accionesformativas dirigidas a promover el consumoresponsable y la economía productivasostenible en el territorio transfronterizo queabarca el proyecto.

El bloque formativo de consumo responsableestá dirigido organizaciones sociales y ONGDscon el fin de que mejoren su capacidad deinformar y sensibilizar a la población haciamodelos de consumo más responsables; y porel otro, en el bloque de economía productivase pretenden difundir y promover prácticasmás sostenibles en la gestión de pymes,entidades de economía social y otros actoresproductivos.

Apoyo a iniciativas transfronterizas deconsumo y producción sostenibles yresponsables con el climaSe invitará a todas las entidades (sociales yeconómico-productivas) que hayan participadoen los procesos formativos a idear iniciativas yproyectos piloto que promuevan el consumo

y la producción responsable y sostenible.

De todas las iniciativas, el proyecto elegirá alas más interesantes y se financiarán un totalde entre 8-10 proyectos.

ACCIONES PARA EL ALCANCEDE METAS DE LOS OBJETIVOSDE DESARROLLO SOSTENIBLEDESDE LA PARTICIPACIÓN DELOS ACTORES LOCALES: UNENFOQUE TERRITORIAL

FELCODE

Página 13

Presupuesto:

1.000,00 euros

Los alumnos de 3º ESO del IES Muñoz Torrerode Cabeza del Buey participaron el cursoescolar 2019/20 en el Programa “Teemprende”,en el que seleccionaron trabajar el ODS 4:Educación de calidad.

Tras una lluvia de ideas realizada paradeterminar el enfoque del proyecto en el quetrabajarían dentro de este ODS, coincidieron enla necesidad de que todos los niños tuvieran lasmismas oportunidades de una educación decalidad y en la posibilidad que este proyecto lespodría ofrecer por mejorar esta realidad.

Puestos en contacto con FELCODE, desde elFondo Extremeño se les planteó la oportunidadde poder enfocar este proyecto hacia SantoTomé y Príncipe -donde la educación es una delas áreas más afectadas por la pandemia deCOVID 19- y particularmente la Escuela BásicaJanuário Graça del distrito de Mé Zóchi con laconstrucción y rehabilitación de pupitres con elfin de reorganizar el aula y mantener la distanciaentre los estudiantes y garantizar lapermanencia de los estudiantes en las escuelas.

Este proyecto ha dado respuesta a la necesidadde modificar la estructura y rutina educativaadministrativa y pedagógica, reorganizar yadecuar los espacios escolares de acuerdo conlos protocolos definidos por la OMS.

APOYO A LA ESCUELAJANUÁRIO GRAÇA PARAAUMENTAR EL NÚMERO DEPUPITRES EN EL ÁMBITO DELAS MEDIDAS DE ADAPTACIÓNAL COVID 19. SANTO TOMÉ

FELCODE

Página 14

Presupuesto:

20.400,00 euros

Curso para la gestión integral de residuossólidos en municipios de Honduras

En Honduras, de los 298 municipios del país,sólo 30 cuentan con sitios de disposición finaladecuado para los residuos sólidos, 60 tienen undepartamento encargado del servicio derecolección y 263 tienen un botaderos a cieloabierto, que representa riesgos a la saludhumana y al ambiente.

A esto hay que sumar que apenas 40% de lostécnicos municipales ha recibido algún curso ocapacitación en esta materia.

Por ello, en el marco del relacionamiento deFELCODE con la Asociación de Municipios deHonduras, AMHON se llevará a cabo unaformación específica para abordar las fasescríticas de la gestión integral de los residuossólidos con la finalidad de que los técnicosmunicipales no solo conozcan la teoríavinculada a estos temas, sino además puedanmediante varios ejercicios reflexivos y de análisiscríticos, convertirse en agentes propositivos y decambio en sus municipios.

Para complementar las capacidadesadquiridas de todos los técnicos(as) a lo largodel curso, está previsto que se desarrolle unintercambio de experiencias en uno de losmunicipios que cumpla con los criteriosestablecidos por la AMHON.

FORMACION, ASISTENCIAS TÉCNICASY WEBINARS

FELCODE

Página 15

FELCODE

Página 16

Curso Seguridad e higiene en lamanipulación de alimentos

A través de este curso online pretendemosproporcionar a los manipuladores dealimentos información necesaria sobrehigiene e inocuidad de los alimentos y lasbuenas prácticas de manipulación yprocedimientos estandarizados desaneamiento y bioseguridad.

De esta manera, el alumnado fortalecerá suscapacidades en materia de seguridad ehigiene alimentaria y protocolos asociados alas buenas prácticas en cuanto a higienepersonal, manipulación de alimentos,limpieza, desinfección y mantenimiento deinstalaciones, equipos y utensilios, control dealérgenos y otras sustancias que provocanintolerancias, aplicación de sistemas deautocontrol y buenas prácticas en la gestiónde residuos.

Diálogos Iberoamericanos

El objetivo de estos diálogos a nivel local esdebatir aspectos de la gestión pública localde mano de los representantes municipales,gestores públicos y expertos sectoriales queposibilite un intercambio de conocimientos yexperiencias, en este caso vinculado alpatrimonio cultural y natural, que coadyuvelos procesos de desarrollo que desde lolocal se vienen generando contribuyendo,además, a generar futuras alianzas decolaboración intermunicipal entre actoreslocales de la provincia de Badajoz y de lospaíses iberoamericanos.

Capacitación en turismo rural comunitario

El objetivo de esta formación es que elalumanado pueda adquirir nociones básicasnecesarias para la puesta en marcha delemprendimiento de turismo rural comunitario enKasa Achuta.

Será una capacitación impartida a distancia en laque se abordarán aspectos fundamentales decuatro temáticas: el TRC, la gestión, el servicio derestauración y la oferta de actividades en unemprendimiento turístico.

PRESUPUESTO FELCODE 2021

PARTIDA DE GASTOS PARTIDA DE INGRESOS

GASTOS GENERALES 193.615,20 € CUOTAS Y APORTACIONES 232.512,00 €

Gastos de personal 156.082,44

Sueldo bruto 118.712,04 Diputación de Badajoz 90.000,00

Seguridad Social 37.370,40 Diputación de Cáceres 90.000,00

Teléfono e internet 2.856,84 Ayuntamientos 52.512,00

Electricidad 568,92

Servicios de gestoría 2.617,20 CONVENIOS Y SUBVENCIONES 340.403,09 €

Servicios realizados por otras empresas 2.358,26

Correos y servicios de mensajería 1.268,57 Subvención Diputación de Cáceres 45.000,00

Material de oficina 950,00 Subvención Diputación de Badajoz 43.000,00

Servicio de limpieza 680,25 Asignación directa Diputación Badajoz 50.000,00

Viajes, combustible, alojamientos 4.650,00 Proyectos financiación AEXCID 100.000,00

Seguros de viajes 250,00 Transferencia Proyecto POCTEP UE 98.403,09

Dietas por desplazamientos 1.482,72 Micro proyectos financiados por Ayuntamientos

4.000,00

Liquidaciones Formadores y Asistencias Técnicas 13.500,00

Servicios de reparación y conservación 950,00

Servicios bancarios 320,00

Tasas y otros tributos 180,00

Asamblea FELCODE 2021 2.400,00

Cuota Confederación de Fondos 2.500,00

EJECUCIÓN DE PROYECTOS Y ACTIVIDADES 379.299,89 €

PROYECTOS SUBVENCIONES NOMINATIVAS DIPUTACIONES CÁCERES Y BADAJOZ

88.000,00 €

BOLIVIA Fomento del emprendimiento femenino entre mujeres con niveles de alta vulnerabilidad social en el municipio de Tarija

11.896,09

Mejora de los servicios turísticos en el municipio de Tiahuanaco

6.303,91

PARAGUAY Impulso asociacionismo municipal en Paraguay 20.000,00

EL SALVADOR Fomento de la producción local sostenible en el marco del COVID-19

27.800,00

REPÚBLICA DOMINICANA Desarrollo económico local sostenible en la mancomunidad de Cibao

22.000,00

CONVENIO DIPUTACION DE BADAJOZ 50.000,00

PROYECTOS FINANCIACION AEXCID 100.000,00 PROYECTO ACCIONAD_ODS. POCTEP 98.403,09

MICROPROYECTOS FINANCIADOS POR SOCIOS 4.000,00 PROYECTOS CON FINANCIACION PROPIA Formaciones, asistencias técnicas y webinars 20.400,00 Misiones a terreno 18.496,80

TOTOTAL PAGOS PREVISTOS

572.915,09 €

TOTAL INGRESOS PREVISTOS

572.915,09 €

Fondo Extremeño Local de Cooperación al Desarrollo

www.felcode.org c/ Godofredo Ortega y Muñoz, nº1, local 11 – 06011 Badajoz (España)

Teléfono: (+34) 22 95 95 – administracion@felcode.org