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1 PERFIL DEL SECTOR: CADENA AGROFORESTAL Y MADERA 1. Descripción general del sector Este sector está compuesto por dos grandes grupos: la silvicultura y los productos acabados. La oferta del sector silvicultura está compuesta en su mayoría por producción nacional y en poco porcentaje por importaciones. Existe un alto porcentaje de consumo intermedio, es decir, que se consume por otras industrias o actividades productivas con poca actividad de exportación. En el caso de los productos de madera, es decir el valor agregado del sector, se repite la composición de producción nacional dominante en la oferta y la utilización en el mercado de consumo intermedio. Las exportaciones en este subsector es más alta que en la silvicultura. Para medir el nivel de encadenamiento productivo que existe en este sector, se debe determinar los productos que consume la silvicultura. Lo que más utiliza son servicios de transporte y almacenamiento. También utiliza aceites refinados de petróleo, productos de silvicultura, equipo de transporte, partes y piezas, productos metálicos elaborados y trabajos de construcción. La silvicultura sirve en primer lugar a la industria de producción de madera y fabricación de productos de madera, construcción, fabricación de productos de caucho y plásticos. En el caso del subsector de producción de madera, lo que consume es productos de madera tratada, corcho y otros materiales, productos de silvicultura, aceites refinados, productos químicos, servicios de transporte y almacenamiento, hilados, tejidos y confecciones, y productos metálicos elaborados. Y el mayor cliente de este subsector es el sector construcción y producción de madera.

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PERFIL DEL SECTOR: CADENA AGROFORESTAL Y MADERA

1. Descripción general del sector

Este sector está compuesto por dos grandes grupos: la silvicultura y los productos acabados.

La oferta del sector silvicultura está compuesta en su mayoría por producción nacional y en poco porcentaje por importaciones. Existe un alto porcentaje de consumo intermedio, es decir, que se consume por otras industrias o actividades productivas con poca actividad de exportación.

En el caso de los productos de madera, es decir el valor agregado del sector, se repite la composición de producción nacional dominante en la oferta y la utilización en el mercado de consumo intermedio. Las exportaciones en este subsector es más alta que en la silvicultura.

Para medir el nivel de encadenamiento productivo que existe en este sector, se debe determinar los productos que consume la silvicultura. Lo que más utiliza son servicios de transporte y almacenamiento. También utiliza aceites refinados de petróleo, productos de silvicultura, equipo de transporte, partes y piezas, productos metálicos elaborados y trabajos de construcción.

La silvicultura sirve en primer lugar a la industria de producción de madera y fabricación de productos de madera, construcción, fabricación de productos de caucho y plásticos.

En el caso del subsector de producción de madera, lo que consume es productos de madera tratada, corcho y otros materiales, productos de silvicultura, aceites refinados, productos químicos, servicios de transporte y almacenamiento, hilados, tejidos y confecciones, y productos metálicos elaborados. Y el mayor cliente de este subsector es el sector construcción y producción de madera.

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2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

TASA DE CRECIMIENTO ANUAL (%)

SILVICULTURA PRODUCTOS DE MADERA PULPA Y PAPEL

2. Tamaño del mercado

Generación de

valor

El sector maderero

está compuesto por

tres grandes

industrias:

Silvicultura,

Producción de

artículos de madera

y Fabricación de

pulpa y papel. La

suma total del PIB de

las tres llega a casi

1000 millones de

dólares en el año

2007. La industria de productos de madera es la que genera más PIB con casi 450

millones de dólares, seguida de silvicultura con casi 300 millones y pulpa y papel con 250

millones.

En cuanto al crecimiento anual, la industria de productos de madera es la que crece más

rápido con tasas que bordean el 15% anual entre los años 2004 y 2007. En el caso de la

industria de silvicultura se aprecia una caída en el año 2007 en la tasa de crecimiento.

Tanto en 2006 como 2007, la industria que más fuerte y rápido crece es la de pulpa y

papel.

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3. Productividad

Indicadores de productividad y rentabilidad sectorial

El sector, demuestra un comportamiento muy similar para la Rentabilidad Bruta y para el

ROA, es decir una tendencia decreciente hasta el año 2004 y después un repunte

importante durante el 2005, 2006 y 2007, llegando a un nivel de 50% de rentabilidad. En

cambio los índices del ROE y la Rentabilidad Neta que miden cómo evolucionan el

patrimonio y las ganancias de las empresas, ha tenido un crecimiento muy modesto.

-20%

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2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

SECTOR MADERERO: RENTABILIDAD

RBRUTA

ROE

ROA

RNETA

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SITUACIÓN ACTUAL INTERNA

RENTABILIDAD INDUSTRIAL INTERNA

INDUSTRIAS (SEGÚN CLASIFICACION CIIU) PROMEDIOS 2000/2008 ULTIMO DATO (2008)

RBRUTA ROE ROA RNETA RBRUTA ROE ROA RNETA

D2010 ASERRADO Y ACEPILLADURA DE MADERA.

26% -8% 19% -3% 11% -

83% 9% -36%

D2021 FABRICACION DE HOJAS DE MADERA PARA ENCHAPADO; FABRICACION DE MADERA TERCIADA, TABLEROS LAMINADOS, TABLEROS DE PARTICULAS Y OTROS TABLEROS Y PANELES.

36% 12% 35% 6% 15% 27% 17% 14%

D2029 FABRICACION DE OTROS PRODUCTOS DE MADERA; FABRICACION DE ARTICULOS DE CORCHO PAJA Y MATERIALES TRENZABLES.

35% 8% 43% 2% 34% 9% 35% 3%

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MADERA Y PRODUCTOS DERIVADOS SECTOR /SUBSECTOR

AREAS DE NEGOCIO

SITUACIÓN ACTUAL COMERCIO EXTERIOR

(en base a la información de las ATPT)

COMERCIO EXTERIOR ECUADOR COMERCIO EXTERIOR PROMEDIO

COMPETENCIA AM LAT

CODIGO INTERNACIONAL

HS-2

Bala

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200

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CA

DE

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Tableros para la construcción y carpintería

'44 Madera y manufacturas de madera

138.097

20 14 6 0,1

4 66

1.417.999

943.55

4 11 13 1 32

Gráficos que permiten visualizar cuadrantes de rentabilidad histórica

(2000-2008) y reciente (2008) para cada industria a nivel nacional.

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D2010

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Y = ROE HIST. X= ROE 2008

D2010

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-6% -4% -2% 0% 2% 4% 6%

Y = RN HIST. X= RN 2008

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4. Empresas

Mapa simplificado de los actores del clúster

Número de empresas en el sector

Año: FORESTAL

NO DEFINIDO MICROEMPRESA PEQUEÑA MEDIANA GRANDE Total

2000 84 94 72 30 26 306

2001 82 83 79 30 26 300

2002 85 80 76 25 25 291

2003 115 61 68 24 26 294

2004 103 71 77 34 28 313

2005 96 90 69 36 29 320

2006 77 82 84 42 28 313

2007 102 71 84 39 31 327

2008 116 89 81 26 30 342

2009 91 74 81 19 28 293

Bancos

Gremios / Asociaciones: AIMA, CORPEI

Seguros

Certificadoras de Calidad

Instituciones Comercio Exterior: Fedexpor

Cluster de Construcción

Propietarios de Tierras y Bosques

Silvicultura

Bosques Naturales y Plantaciones

Explotación Forestal

Proceso: Tableros, Aserraderos, Papel

Industria del Mueble / Artesanos

Cluster de Muebles de Madera

Energía eléctrica, combustible

Resina

Insumos Importados: Pega, Hilo, Melanímico

Exportaciòn

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2010 88 76 80 19 28 291

5. Datos de Exportaciones – Importaciones – Balanza Comercial

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ene-jul 2010 ene-jul 2011

EXPORTACIONES DE CADENA FORESTAL Y AGROFORESTAL

Ene-Jul 2010 / Ene-Jul 2011

Mile

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Crecimiento 22.6%

122,2%

111,1%

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2006 2007 2008 2009 2010

EXPORTACIONES DE CADENA FORESTAL Y AGROFORESTAL

Mile

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Variació

n

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62,4%

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2006 2007 2008 2009 2010

IMPORTACIONES DE CADENA FORESTAL Y AGROFORESTAL

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IMPORTACIONES DE CADENA FORESTAL Y AGROFORESTAL

Ene-Jul 2010 / Ene-Jul 2011

Mile

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Crecimiento 12.9%

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BALANZA COMERCIAL DE CADENA FORESTAL Y AGROFORESTAL

Mile

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(128.000)

(127.500)

(127.000)

(126.500)

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(125.500)

(125.000)

(124.500)

(124.000)

(123.500)

(123.000)

ene-jul 2010 ene-jul 2011

BALANZA COMERCIAL DE CADENA FORESTAL Y AGROFORESTAL

Ene-Jul 2010 / Ene-Jul 2011

Mile

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Crecimiento 2.3%

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6. Rentabilidad

Encadenamientos productivos y generación de riqueza.

La industria de Silvicultura es una industria extractiva primaria. La oferta viene dada casi

en su totalidad por la producción local que alcanza los 350 millones de dólares. Por el

lado de la demanda, esta industria prácticamente se destina al consumo intermedio, con

un rubro mínimo de exportación en este estado primario.

Los productos más consumidos en esta etapa de la cadena son: servicios de

almacenamientos y transporte con más de 30 millones de dólares, aceites refinados de

petróleo con alrededor de 18 millones de dólares, seguidos de productos de silvicultura

(autoconsumo) y piezas y partes de motores. Claramente se puede ver que para esta

industria es indispensable el manejo de una buena cadena logística. Por lo tanto, el

repunte de la infraestructura de carreteras constituye un factor clave para el desarrollo

de esta actividad.

Haciendo un corte horizontal, podemos ver que los productos de la silvicultura, son

consumidos por dos grandes industrias. Primero, como era de esperar, por la industria de

la fabricación de productos de madera que consume más de 325 millones de dólares y

segundo, por parte de la industria de la construcción con consumo de alrededor de 115

millones de dólares.

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La siguiente etapa de la cadena productiva se da con la industria de “producción y

fabricación de productos de madera”. En este punto, la producción alcanza los 1500

millones de dólares, con una mínima cantidad de importación menor a los 30 millones. La

demanda se compone básicamente de consumo intermedio industrial con 880 millones,

44 millones que se destinan en forma directa a consumo de los hogares y finalmente

aparece un rubro de exportaciones de 142 millones de dólares.

Los productos más consumidos por esta industria son: productos de madera tratada y

corcho por un monto de 360 millones y productos de silvicultura por 320 millones. Otros

productos de vital importancia para el proceso productivo son: aceites refinados de

petróleo, otros productos químicos, y servicios de transporte. Los principales

destinatarios de la fabricación de productos de madera son la construcción y la misma

industria autoconsumo por un valor de casi 360 millones.

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La última etapa de esta cadena productiva se da con la Industria de Pulpa y Papel, cuya

oferta se compone de 713 millones de producción interna y 400 millones de

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importaciones. La demanda es más variada que en los casos anteriores, pero sigue siendo

el consumo intermedio el que domina con 966 millones pero hay también un fuerte

componente de demanda de los hogares con 401 millones y 46 millones de

exportaciones.

Como es lógico, el papel es altamente demandado por la misma industria en forma de

autoconsumo y por la industria de comercio al por mayor y menor en las proporciones

que se muestran en el gráfico. Otros importantes usuarios de papel y pulpa son las

industrias de “Elaboración y conserva de pescado” y “Enseñanza”

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7. Fortalezas del país en el sector

Amplia base de recursos naturales básicos.

Clima tremendamente favorable para el crecimiento de la materia prima, que

permite obtener arboles en tamaño de corte con mayor velocidad.

Hay una oportunidad para la innovación de de maquinaria relacionada con el

sector, pues la actual genera mal aprovechamiento de la madera.

Oportunidad para fabricación de maquinaria local

Rivalidad y Estrategia

Alta concentración de la producción maderera en pocas empresas grandes, en

especial en lo referente a tableros y aglomerados.

Algunas empresas exitosas y de calidad consistente en la parte de fabricación de

muebles.

Alta fragmentación en la producción de muebles artesanales con empresas y

producción dispersa a lo largo de todo el Ecuador.

La industria se ha enfocado tradicionalmente en las ventas locales, pero

comienzan surgir en forma esporádica exportaciones a países vecinos.

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La incorporación de marca y diferenciación, recién comienza a ser usada por

algunas pocas empresas grandes. Oportunidad para que las PYMES tengan la

visión de valor agregado.

Oportunidad para que existan sistemas de certificación oficial reconocidos a nivel

internacional.

Demanda

Consumidor local se preocupa mucho por el precio y muy poco por las

condiciones de trazabilidad de la madera.

Industrias de Apoyo

Ciertas zonas geográficas han logrado consolidar asociaciones de bajo impacto

nacional pero de buen impacto en la economía familiar y local (por ejemplo,

existen asociaciones bastante dinámicas en la zona sur del país, especialmente en

Cuenca).

Asociaciones y gremios han tenido un impacto todavía limitado en generar

condiciones de competitividad idóneas para el sector.

Potencial de celulosa, biorefinerías, textiles provenientes de la madera, etc., no

han sido explotados en el Ecuador. Oportunidad para generar proyectos

concretos relacionados con estos productos.