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1 GUILLERMO IBACACHE MARCHANT Preparación de Proyectos El estudio de proyectos Sesión 1 GUILLERMO IBACACHE MARCHANT ¿QUÉ ES UN PROYECTO? El vocablo, proviene del latín proiectus, se compone del prefijo pro, que significa hacia delante o hacia el futuro; edictus que se traduce como lanzar o arrojar; o sea que significa que estamos lanzados hacia delante o estamos abiertos al futuro. Filosóficamente, se refiere a la proyección social y espiritual del ser humano que encarnaba el deseo de trascender y proyectarse hacia los demás, salir de sí mismo y abrirse a otro. El proyecto en la práctica es considerado como una actitud, una intención, una idea, pero en lo que si existe consenso entre los autores, es que se trata de un avance de acciones que se efectuarán y que son orientadas a alcanzar un fin determinado. GUILLERMO IBACACHE MARCHANT Algunas definiciones ¿QUÉ ES UN PROYECTO? “Un proyecto representa una iniciativa de inversión que modifica la oferta y la demanda de bienes y servicios mejorando la calidad de vida”. (Para la Autoridad de Gobierno)

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  • 1GUILLERMO IBACACHE MARCHANT

    Preparacin de Proyectos

    El estudio de proyectosSesin 1

    GUILLERMO IBACACHE MARCHANT

    QU ES UN PROYECTO?El vocablo, proviene del latn proiectus, se compone del prefijo

    pro, que significa hacia delante o hacia el futuro; edictus que se traduce como lanzar o arrojar; o sea que

    significa que estamos lanzados hacia delante o estamos abiertos al futuro.

    Filosficamente, se refiere a la proyeccin social y espiritual del ser humano que encarnaba el deseo de trascender y proyectarse hacia los dems, salir de s mismo y abrirse a otro.

    El proyecto en la prctica es considerado como una actitud, una intencin, una idea, pero en lo que si existe consenso entre los autores, es que se trata de un avance de acciones que se efectuarn y que son orientadas a alcanzar un fin determinado.

    GUILLERMO IBACACHE MARCHANT

    Algunas definiciones

    QU ES UN PROYECTO?

    Un proyecto representa una iniciativa de inversin que modifica la oferta y la demanda de bienes y servicios mejorando la calidad de vida.

    (Para la Autoridad de Gobierno)

  • 2GUILLERMO IBACACHE MARCHANT

    Algunas definiciones

    QU ES UN PROYECTO?

    Un proyecto no es ms que una idea de negocios viable que busca alcanzar un conjunto de objetivos preestablecidos.

    (Para un Empresario o Inversionista)

    GUILLERMO IBACACHE MARCHANT

    Algunas definicionesQU ES UN PROYECTO?

    Es un conjunto de antecedentes, que permiten estimar las ventajas y desventajas econmicas que se derivan de asignar ciertos recursos de un pas para la produccin de determinados bienes y servicios.

    (ONU)

    GUILLERMO IBACACHE MARCHANT

    Algunas definiciones

    QU ES UN PROYECTO?

    Bsqueda de una asignacin inteligente de recursos al planteamiento de un problema tendiente a resolver entre muchas, una necesidad humana.

    (Baca, Gabriel)

  • 3GUILLERMO IBACACHE MARCHANT

    La preparacin de proyectosQU ES LA PREPARACION DE

    PROYECTO?

    Es el proceso que consiste en recopilar informacin previa para verificar, mediante una serie de estudios, si es o no posible tcnica, legal y administrativamente llevar a cabo un proyecto. Se ve la viabilidad de ste.

    Tambin se conoce como FormulaciFormulacinn de proyectos.

    GUILLERMO IBACACHE MARCHANT

    La evaluacin de proyectos

    QU ES LA EVALUACION DE PROYECTO?

    Es el proceso que consiste en emitir un juicio sobre la bondad o conveniencia de una proposicin, segn objetivos predetermi-nados.

    GUILLERMO IBACACHE MARCHANT

    Proyectos segn evaluacin1. Evaluacin privada de proyectos.

    El anlisis se hace desde el punto de vista del inversionista o empresario que busca determinar magnitudes de desembolsos y beneficios que pudiera redituar el proyecto.

    2. Evaluacin social de proyectosEn este caso el anlisis se efecta desde el punto de vista social buscando determinar qu recibir y qu sacrificarla sociedad con el proyecto. Ejemplos: proyectos de salud, educacin, saneamiento bsico, recreacin, etc.

    Para efectos de este curso, el anlisis se har desde el punto de vista PRIVADO.

  • 4GUILLERMO IBACACHE MARCHANT

    Formulacin y evaluacin de proyectos

    Proceso generador de informacin para: toma de decisiones gerenciales de inversin tanto para crear nuevas empresas, como para modificar la situacin de una empresas en marcha ya sea mediante: El outsourcing de actividades internas. La ampliacin de niveles de operacin. El reemplazo de tecnologa. El abandono de reas de negocio La internalizacin de procesos.

    GUILLERMO IBACACHE MARCHANT

    ESTUDIOS DE VIABILIDAD(xito o fracaso de la inversin)

    Para recomendar la aprobacin de un proyecto, debe analizarse si:

    es posible fsica o materialmente hacer un proyecto. (Viabilidad tcnica).

    existen trabas legales para instalar y operar el proyecto (Viabilidad legal)..

    es rentable su implementacin y posterior operacin (Viabilidad econmica).Pero tambin si:

    existen las capacidades gerenciales para lograr la correcta implementacin (Viabilidad de gestin).

    existe la intencionalidad de querer o no implementar un proyecto (Viabilidad poltica).

    GUILLERMO IBACACHE MARCHANT

    Agentes que utilizan los estudios de proyectos

    Directivos superiores de la empresa. Socios y directores del negocio. Financistas bancarios. Financistas independientes. Evaluadores.

    Todos ellos presentan distintos grados de aversin al riesgo, manejan diferente informacin, distintas expectativas y opciones de negocios.

    Por lo tanto:

    La forma de considerar la informacin que provee un mismo estudio, puede diferir significativamente entre ellos. Por esto,surgen los anlisis de sensibilidad.

  • 5GUILLERMO IBACACHE MARCHANT

    Forme grupos de trabajo yDetermine idea de proyecto a realizar