Final Estrategias gerenciales

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La elaboración de modelos para estrategias financieras se hace para: Seleccione una: a. La mayoría de actividades requieren la disponibilidad de recursos financieros. b. Sirven para manejar los balances contables financieros. c. Sirven de soporte a la hora de presentar las estrategias competitivas frente a la de proveedores. d. Se tienen en cuenta a la hora del reparto de dividendos. Retroalimentación La respuesta correcta es: La mayoría de actividades requieren la disponibilidad de recursos financieros. Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Tres de los aspectos fundamentales para realizar una administración del cambio efectiva son: Seleccione una: a. La comunicación, el liderazgo y el entrenamiento. b. La delegación, el manejo eficiente de las resistencias y la comunicación c. La visión clara sobre el cambio, la delegación y el liderazgo.

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Page 1: Final Estrategias gerenciales

La elaboración de modelos para estrategias financieras se hace para:Seleccione una:

a. La mayoría de actividades requieren la disponibilidad de recursos financieros.

b. Sirven para manejar los balances contables financieros.

c. Sirven de soporte a la hora de presentar las estrategias competitivas frente a la de proveedores.

d. Se tienen en cuenta a la hora del reparto de dividendos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La mayoría de actividades requieren la disponibilidad de recursos financieros.

Pregunta 2

CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Tres de los aspectos fundamentales para realizar una administración del cambio efectiva son:Seleccione una:

a. La comunicación, el liderazgo y el entrenamiento.

b. La delegación, el manejo eficiente de las resistencias y la comunicación

c. La visión clara sobre el cambio, la delegación y el liderazgo.

d. La delegación, la interpretación de las expectativas y el manejo adecuado de las resistencias del personal.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La comunicación, el liderazgo y el entrenamiento.

Pregunta 3

Correcta

Page 2: Final Estrategias gerenciales

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El siguiente es el proceso mediante el cual la empresa estimula al trabajador a incrementar sus conocimientos, habilidades y destrezas para aumentar la eficiencia en la ejecución de las tareas y así contribuir a su propio bienestar y al de la institución.Seleccione una:

a. Coaching.

b. Delegación.

c. Entrenamiento.

d. Subordinación

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Entrenamiento.

Pregunta 4

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Los pasos para la planificación de la gestión administrativa y los sistemas de control son:Seleccione una:

a. Establecimiento de normas, seguimiento de planes y planificar los resultados en la

estrategia.

b. Establecimiento de normas o estándares de rendimiento, medir y comparar los resultados reales con los previstos y tomar medidas correctivas.

Page 3: Final Estrategias gerenciales

c. Planeación estratégica, asignación de normas y seguimiento de los planes estratégicos

d. Establecer estándares rigurosos para garantizar la calidad de la ejecución y de las acciones previstas en función de los resultados.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Establecimiento de normas o estándares de rendimiento, medir y comparar los resultados reales con los previstos y tomar medidas correctivas.

Pregunta 5

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Los líderes deben trabajar en su función de ser cada día buenos líderes. Los elementos fundamentales del liderazgo son:Seleccione una:

a. El buen líder tiene el poder de convocar a sus subalternos, sino hay seguidores no

hay líder.

b. Un buen líder debe establecer un margen amplio para poder reaccionar ante lo inesperado.

c. A un buen líder lo identifica su visión.

d. El primer requisito del líder es ser consciente de que es él el líder y de él depende la buena gestión.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: A un buen líder lo identifica su visión.

Pregunta 6

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Page 4: Final Estrategias gerenciales

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Actualmente somos espectadores a un sinnúmero de cambios en la estructura de la industria mundial, que determinarán el éxito de las estrategias de negocio en los años venideros, sin que podamos comprender su real impacto por ahora. Una de ellas es la transición del dominio de la mano de obra al dominio de la tecnología. Es decir:Seleccione una:

a. No hay un control claro sobre la calidad de los procesos de fabricación.

b. La automatización demanda personal más especializado y costoso.

c. La utilización de la mano de obra decae como consecuencia de la automatización.

d. Las industrias no están lo suficientemente preparadas para absorber el impacto de

capital, en los procesos productivos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La utilización de la mano de obra decae como consecuencia de la automatización.

Pregunta 7

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Las estrategias financieras en general, se agrupan en dos categorías:Seleccione una:

a. Estrategias relacionadas con el P&G y el balance financiero

b. Estrategias relacionadas con la inversión y con la financiación.

c. Estrategias relacionadas con la inversión y la planeación de recursos

Page 5: Final Estrategias gerenciales

d. Estrategias relacionadas con la financiación y asignación de recursos para bienes de producción.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Estrategias relacionadas con la inversión y con la financiación.

Pregunta 8

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Existen tres tipos de destrezas gerenciales que un alto ejecutivo debe dominar. Una de las principales es la conceptual, la cual consiste en:Seleccione una:

a. Comprender holísticamente los intereses y relaciones de la organización.

b. Se refiere a la forma y conocimiento que el gerente debe poseer para garantizar en forma efectiva y asertiva la voluntad de sus subordinados.

c. Es la capacidad que todo gerente debe poseer para alcanzar en forma efectiva el

logro de las metas y objetivos de la organización.

d. Involucra el conocimiento y la experiencia, junto con un elemento esencial que es la actitud del individuo frente a la disposición de sus responsabilidades.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Comprender holísticamente los intereses y relaciones de la organización.

Pregunta 9

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Page 6: Final Estrategias gerenciales

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En el manejo del cambio estratégico, el estratega no debe evitar enfrentarse a su status quo. Para actuar de manera adecuada, el estratega debe:Seleccione una:

a. Tener sensibilidad, profundidad y una mente inquisitiva.

b. Ser una persona equilibrada, que sea capaz de solucionar problemas integrales y no

abocarse a una sola situación.

c. Analizar las fortalezas que tiene una industria con el fin de determinar un diferencial competitivo.

d. Comprobar su potencial en el mercado y el grado real de factibilidad.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Tener sensibilidad, profundidad y una mente inquisitiva.

Pregunta 10

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En las habilidades gerenciales uno de los elementos claves es el concepto de competencia, las empresas expresan que dependiendo de la posición, deben haber competencias genéricas u organizacionales, competencias funcionales y finalmente las específicas. La mejor definición de competencia es:Seleccione una:

Page 7: Final Estrategias gerenciales

a. Las competencias de una organización se definen a través del saber, en el dominio de la disciplina y el hacer, en el cual el individuo comprende que es lo que se necesita para

ejecutar exitosamente su labor.

b. La competencia se define a través del dominio que posee un empleado en la ejecución perfecta en referencia a una labor gracias a su experiencia.

c. La determinación de las competencias es un elemento clave para evaluar y definir la brecha de conocimiento y experiencia que un empleado debe poseer para lograr el éxito en su gestión.

d. Conjunto de conocimientos, habilidades y destrezas que son necesarias para desempeñar una posición adecuadamente.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Conjunto de conocimientos, habilidades y destrezas que son necesarias para desempeñar una posición adecuadamente.

Pregunta 11

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En qué consiste el desempeño funcional en una estrategia corporativa?Seleccione una:

a. Hacer mejor las cosas, basándose en el supuesto de que una reducción de costos a todo nivel, es buena.

b. Desarrollar un conocimiento detallado de los clientes y la competencia.

c. Estudiar si las unidades existentes están desempeñando sus funciones mejor que la competencia.

d. Reducir los costos con mayor efectividad que la competencia.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Hacer mejor las cosas, basándose en el supuesto de que una reducción de costos a todo nivel, es buena.

Page 8: Final Estrategias gerenciales

Pregunta 12

CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

No existe una fórmula mágica que garantice que una estrategia concluya en el éxito. Pero podemos aclarar, que toda estrategia debe adoptar una metodología, mantener una actitud de disciplina y mantener el arduo trabajo hasta alcanzarla. El estratega entonces debe reconocer entre sus restricciones una de las siguientes:Seleccione una:

a. La falta de objetividad, las amenazas de nuevos competidores y las nuevas tendencias tecnológicas.

b. La realidad del negocio, las oportunidades y los recursos.

c. El compromiso de la alta dirección, el trabajo en equipo y los recursos.

d. Observar las tendencias del mercado e integrar la estrategia con la realidad de la organización.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La realidad del negocio, las oportunidades y los recursos.

Pregunta 13

CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Qué es el liderazgo?Seleccione una:

Page 9: Final Estrategias gerenciales

a. El liderazgo es una capacidad propia de los gerentes para que los empleados hagan lo que él les pida.

b. El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso

de comunicación al logro de una o varias metas.

c. El liderazgo es una habilidad reducida que desarrollan los gerentes mediante estudio y dedicación.

d. El liderazgo no se hace, simplemente se nace con él y hace parte de las habilidades que poseen los que están llamados a ser cabezas visibles de una organización.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación al logro de una o varias metas.

Pregunta 14

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En cualquier industria hay que observar el poder del cliente, el poder del proveedor, la facilidad de ingreso de nuevos competidores y la amenaza de productos sustitutos para comprender la naturaleza de la rivalidad. La integración de todas ellas definen:Seleccione una:

a. La permanencia y el éxito de una marca.

b. El potencial de rentabilidad de la empresa.

c. La fuerza que ejerce el entorno sobre la estrategia de una empresa.

d. Determina la sobrevivencia de la compañía frente al mercado.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El potencial de rentabilidad de la empresa.

Pregunta 15

Page 10: Final Estrategias gerenciales

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Cuál es la clave para lograr la ventaja competitiva:Seleccione una:

a. Qué debo determinar en función de mis fortalezas y debilidades, para alcanzar el mayor reconocimiento de marca.

b. Lograr la elaboración y comercialización al menor costo.

c. Qué puedo hacer distinto, para ofrecer un mayor valor a mi cliente y que aprecie de manera significativa?.

d. Atender cada uno de los requerimientos del cliente con el fin de lograr su fidelidad.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Qué puedo hacer distinto, para ofrecer un mayor valor a mi cliente y que aprecie de manera significativa?.

Pregunta 16

CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

De acuerdo con Hugo Landolfi, el líder nace o se hace?Seleccione una:

a. El líder se hace de forma permanente, él vive proyectándose en el futuro, perfecciona

sus competencias y construye sobre su experiencia.

Page 11: Final Estrategias gerenciales

b. El líder realmente nace, se necesita un conjunto de habilidades y destrezas que los líderes no logran aprender en la escuela, así deben su éxito a características innatas que pueden aprovechar en la medida que toman consciencia de ellas.

c. El verdadero líder es una combinación de las características innatas y de una ambiente favorable para su desarrollo.

d. Ninguna de las dos alternativas, es producto de un esfuerzo personal en comprender las fortalezas y debilidades propias.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El líder se hace de forma permanente, él vive proyectándose en el futuro, perfecciona sus competencias y construye sobre su experiencia.

Pregunta 17

CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Todo proceso de delegación es gradual, organizado y concertado, por lo tanto una delegación efectiva se logrará a través de los siguientes aspectos. Uno de los siguientes no agrega valor, cuál es:Seleccione una:

a. Transferir la responsabilidad y autoridad para la toma de decisiones.

b. Establecer con claridad la actividad se delegará

c. Asignar la tarea a la persona idónea, explicando la importancia y los referentes que debe tener en cuenta.

d. Establecer los mecanismos de control para verificar el desempeño.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Transferir la responsabilidad y autoridad para la toma de decisiones.

Pregunta 18

Page 12: Final Estrategias gerenciales

CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El éxito de una empresa con visión se da por dos determinados ingredientes o factores como:Seleccione una:

a. Clara definición del dominio y el uso de una adecuada estrategia para penetrar el

mercado con rentabilidad.

b. El crecimiento y la supervivencia del negocio en el tiempo.

c. La visión de la empresa y la rentabilidad, que aseguran la permanencia del negocio en el sector.

d. El segmento de mercado y el mecanismo por el cual obtienen sus utilidades.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Clara definición del dominio y el uso de una adecuada estrategia para penetrar el mercado con rentabilidad.

Pregunta 19

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Con el fin de mejorar la creatividad en las organizaciones se necesita tres elementos fundamentales:Seleccione una:

a. La experiencia, la innovación y las ganas de lograr algo diferente.

Page 13: Final Estrategias gerenciales

b. La visión, la experiencia y la creatividad.

c. Un sentido claro sobre los propósitos de la organización, claridad sobre la meta y sobre todo la perseverancia en el resultado.

d. El conocimiento técnico, el pensamiento creativo y la motivación.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El conocimiento técnico, el pensamiento creativo y la motivación.

Pregunta 20

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En el nivel gerencial es fundamental una buena combinación de determinadas habilidades gerenciales, que garanticen la mejor y más adecuada gestión de nuestras directivas, estas son:Seleccione una:

a. Un buen líder debe poseer una combinación equilibrada, entender sus competencias, en cual de ellas es más fuerte y en cuales de ellas necesita un mayor desarrollo. Todas son igualmente importantes.

b. a alta gerencia debe poseer un mayor dominio sobre las habilidades conceptuales.

c. Las habilidades fundamentales son el conocimiento de las técnicas, el buen dominio de las interpersonales a través del liderazgo y las conceptuales básicas sobre la posición de cada empleado.

d. Las habilidades fundamentales son administración de l tiempo, el coaching, la comunicación asertiva, la creatividad que precede a la innovación, el buen y eficiente

ejercicio en delegar la toma de decisiones y el liderazgo efectivo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: a alta gerencia debe poseer un mayor dominio sobre las habilidades conceptuales.

Page 14: Final Estrategias gerenciales

Pregunta 1

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El pensamiento táctico, la consistencia y la coherencia son las herramientas que el estratega emplea en la búsqueda y el descubrimiento de las dificultades y problemas que la compañía ha logrado superar. El método utilizado se basa principalmente de indagar cada uno de los supuestos con la pregunta: ¿Por qué? una y otra vez. Este método se utiliza frecuentemente con el objetivo de:Seleccione una:

a. Producir ideas e innovaciones que le den un avivamiento a la situación de la empresa que le permita el avance en una dirección específica.

b. Desquiciar.

c. Cuestionar si los supuestos básicos todavía están vigentes o si todavía son

primordiales para que la compañía siga existiendo

d. Llegar al fondo del asunto, donde se encuentran los cuellos de botella y los problemas fundamentales.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Llegar al fondo del asunto, donde se encuentran los cuellos de botella y los problemas fundamentales.

Pregunta 2

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Page 15: Final Estrategias gerenciales

En las habilidades gerenciales uno de los elementos claves es el concepto de competencia, las empresas expresan que dependiendo de la posición, deben haber competencias genéricas u organizacionales, competencias funcionales y finalmente las específicas. La mejor definición de competencia es:Seleccione una:

a. Las competencias de una organización se definen a través del saber, en el dominio de la disciplina y el hacer, en el cual el individuo comprende que es lo que se necesita para

ejecutar exitosamente su labor.

b. La competencia se define a través del dominio que posee un empleado en la ejecución perfecta en referencia a una labor gracias a su experiencia.

c. La determinación de las competencias es un elemento clave para evaluar y definir la brecha de conocimiento y experiencia que un empleado debe poseer para lograr el éxito en su gestión.

d. Conjunto de conocimientos, habilidades y destrezas que son necesarias para desempeñar una posición adecuadamente.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Conjunto de conocimientos, habilidades y destrezas que son necesarias para desempeñar una posición adecuadamente.

Pregunta 3

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Cuando se elabora cualquier estrategia de negocios, existen tres protagonistas. Son:Seleccione una:

a. La empresa, el cliente y la competencia.

b. Las fuerzas del mercado, las amenazas y la competencia.

c. La empresa, la oferta a través del portafolio de productos y servicios, y la demanda.

d. El mercado, la tecnología y los criterios de elegibilidad de mi cliente.

Retroalimentación

Page 16: Final Estrategias gerenciales

La respuesta correcta es: La empresa, el cliente y la competencia.

Pregunta 4

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

No existe una fórmula mágica que garantice que una estrategia concluya en el éxito. Pero podemos aclarar, que toda estrategia debe adoptar una metodología, mantener una actitud de disciplina y mantener el arduo trabajo hasta alcanzarla. El estratega entonces debe reconocer entre sus restricciones una de las siguientes:Seleccione una:

a. La falta de objetividad, las amenazas de nuevos competidores y las nuevas tendencias tecnológicas.

b. La realidad del negocio, las oportunidades y los recursos.

c. El compromiso de la alta dirección, el trabajo en equipo y los recursos.

d. Observar las tendencias del mercado e integrar la estrategia con la realidad de la organización.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La realidad del negocio, las oportunidades y los recursos.

Pregunta 5

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Page 17: Final Estrategias gerenciales

Los líderes deben trabajar en su función de ser cada día buenos líderes. Los elementos fundamentales del liderazgo son:Seleccione una:

a. El buen líder tiene el poder de convocar a sus subalternos, sino hay seguidores no hay líder.

b. Un buen líder debe establecer un margen amplio para poder reaccionar ante lo inesperado.

c. A un buen líder lo identifica su visión.

d. El primer requisito del líder es ser consciente de que es él el líder y de él depende la

buena gestión.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: A un buen líder lo identifica su visión.

Pregunta 6

Sin contestarPuntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

De acuerdo con Stephen R. Covey, “el Gap (brecha) de la ejecución” se puede definir de la siguiente manera:Seleccione una:

a. Es la diferencia que resulta al evaluar las competencias de una posición, frente al mínimo aceptable en conocimientos y destrezas

b. Es la diferencia visible, entre el logro alcanzado y la meta propuesta de mercadeo en el posicionamiento de las marcas.

c. Es la incapacidad de responder de manera oportuna ante las necesidades de los clientes.

d. La incapacidad de tomar las metas y las estrategias de alto nivel de una organización y traducirlas en acciones efectivas

Retroalimentación

Page 18: Final Estrategias gerenciales

La respuesta correcta es: La incapacidad de tomar las metas y las estrategias de alto nivel de una organización y traducirlas en acciones efectivas

Pregunta 7

CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El siguiente es el proceso mediante el cual la empresa estimula al trabajador a incrementar sus conocimientos, habilidades y destrezas para aumentar la eficiencia en la ejecución de las tareas y así contribuir a su propio bienestar y al de la institución.Seleccione una:

a. Coaching.

b. Delegación.

c. Entrenamiento.

d. Subordinación

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Entrenamiento.

Pregunta 8

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Tres de los aspectos fundamentales para realizar una administración del cambio efectiva son:Seleccione una:

Page 19: Final Estrategias gerenciales

a. La comunicación, el liderazgo y el entrenamiento.

b. La delegación, el manejo eficiente de las resistencias y la comunicación

c. La visión clara sobre el cambio, la delegación y el liderazgo.

d. La delegación, la interpretación de las expectativas y el manejo adecuado de las resistencias del personal.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La comunicación, el liderazgo y el entrenamiento.

Pregunta 9

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Una ventaja de la confianza es:Seleccione una:

a. La confianza permite el hacer un coaching efectivo que permita saber con que personal se cuenta y con cual no y así mejorar la planta de personal

b. La confianza es un activo organizacional que todas las empresas deben tener para

hacer una planeación estratégica.

c. La confianza es un valor intangible que está marcando la diferencia entre empresas que saben a dónde van y se anticipan a los clientes y muestran un esfuerzo adicional, van marcando la pauta a diferencia de otras que carecen del valor de la confianza.

d. La generación de confianza permite el desarrollo de equipos, la concentración del personal en áreas estratégicas de la empresa que permita la gestión por competencias en esas áreas.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La confianza es un valor intangible que está marcando la diferencia entre empresas que saben a dónde van y se anticipan a los clientes y muestran un esfuerzo adicional, van marcando la pauta a diferencia de otras que carecen del valor de la confianza.

Page 20: Final Estrategias gerenciales

Pregunta 10

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En el nivel gerencial es fundamental una buena combinación de determinadas habilidades gerenciales, que garanticen la mejor y más adecuada gestión de nuestras directivas, estas son:Seleccione una:

a. Un buen líder debe poseer una combinación equilibrada, entender sus competencias, en cual de ellas es más fuerte y en cuales de ellas necesita un mayor desarrollo. Todas son igualmente importantes.

b. a alta gerencia debe poseer un mayor dominio sobre las habilidades conceptuales.

c. Las habilidades fundamentales son el conocimiento de las técnicas, el buen dominio de las interpersonales a través del liderazgo y las conceptuales básicas sobre la posición de

cada empleado.

d. Las habilidades fundamentales son administración de l tiempo, el coaching, la comunicación asertiva, la creatividad que precede a la innovación, el buen y eficiente ejercicio en delegar la toma de decisiones y el liderazgo efectivo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: a alta gerencia debe poseer un mayor dominio sobre las habilidades conceptuales.

Pregunta 11

Sin contestarPuntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Page 21: Final Estrategias gerenciales

La planificación de la gestión administrativa y sistemas de control sirven para:Seleccione una:

a. Mejorar la reputación de la empresa ya que mejorar la gestión administrativa y tener sistemas de control habla bien de la empresa.

b. Aumenta la capacidad contratar el mejor personal ya que las personas desearían trabajar en la empresa.

c. Mejorar la productividad mediante la reducción de costes y el aumento de controles.

d. Reduce el tiempo ocioso de los empleados ya que se pueden controlar de mejor manera.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mejorar la productividad mediante la reducción de costes y el aumento de controles.

Pregunta 12

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El éxito de una empresa con visión se da por dos determinados ingredientes o factores como:Seleccione una:

a. Clara definición del dominio y el uso de una adecuada estrategia para penetrar el mercado con rentabilidad.

b. El crecimiento y la supervivencia del negocio en el tiempo.

c. La visión de la empresa y la rentabilidad, que aseguran la permanencia del negocio

en el sector.

d. El segmento de mercado y el mecanismo por el cual obtienen sus utilidades.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Clara definición del dominio y el uso de una adecuada estrategia para penetrar el mercado con rentabilidad.

Page 22: Final Estrategias gerenciales

Pregunta 13

Sin contestarPuntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En cualquier industria hay que observar el poder del cliente, el poder del proveedor, la facilidad de ingreso de nuevos competidores y la amenaza de productos sustitutos para comprender la naturaleza de la rivalidad. La integración de todas ellas definen:Seleccione una:

a. La permanencia y el éxito de una marca.

b. El potencial de rentabilidad de la empresa.

c. La fuerza que ejerce el entorno sobre la estrategia de una empresa.

d. Determina la sobrevivencia de la compañía frente al mercado.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El potencial de rentabilidad de la empresa.

Pregunta 14

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En qué consiste el desempeño funcional en una estrategia corporativa?Seleccione una:

a. Hacer mejor las cosas, basándose en el supuesto de que una reducción de costos a todo nivel, es buena.

b. Desarrollar un conocimiento detallado de los clientes y la competencia.

Page 23: Final Estrategias gerenciales

c. Estudiar si las unidades existentes están desempeñando sus funciones mejor que la

competencia.

d. Reducir los costos con mayor efectividad que la competencia.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Hacer mejor las cosas, basándose en el supuesto de que una reducción de costos a todo nivel, es buena.

Pregunta 15

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Existen tres tipos de destrezas gerenciales que un alto ejecutivo debe dominar. Una de las principales es la conceptual, la cual consiste en:Seleccione una:

a. Comprender holísticamente los intereses y relaciones de la organización.

b. Se refiere a la forma y conocimiento que el gerente debe poseer para garantizar en forma efectiva y asertiva la voluntad de sus subordinados.

c. Es la capacidad que todo gerente debe poseer para alcanzar en forma efectiva el

logro de las metas y objetivos de la organización.

d. Involucra el conocimiento y la experiencia, junto con un elemento esencial que es la actitud del individuo frente a la disposición de sus responsabilidades.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Comprender holísticamente los intereses y relaciones de la organización.

Pregunta 16

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Page 24: Final Estrategias gerenciales

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En el manejo del cambio estratégico, el estratega no debe evitar enfrentarse a su status quo. Para actuar de manera adecuada, el estratega debe:Seleccione una:

a. Tener sensibilidad, profundidad y una mente inquisitiva.

b. Ser una persona equilibrada, que sea capaz de solucionar problemas integrales y no abocarse a una sola situación.

c. Analizar las fortalezas que tiene una industria con el fin de determinar un diferencial

competitivo.

d. Comprobar su potencial en el mercado y el grado real de factibilidad.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Tener sensibilidad, profundidad y una mente inquisitiva.

Pregunta 17

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La elaboración de modelos para estrategias financieras se hace para:Seleccione una:

a. La mayoría de actividades requieren la disponibilidad de recursos financieros.

b. Sirven para manejar los balances contables financieros.

c. Sirven de soporte a la hora de presentar las estrategias competitivas frente a la de

proveedores.

Page 25: Final Estrategias gerenciales

d. Se tienen en cuenta a la hora del reparto de dividendos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La mayoría de actividades requieren la disponibilidad de recursos financieros.

Pregunta 18

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El conjunto de normas y principios que regulan la correcta relación entre los trabajadores y sus superiores, teniendo como base la relación de interdependencia, el cumplimiento de las órdenes y obligaciones, fundadas en el reconocimiento y el respeto de las personas, hace referencia:Seleccione una:

a. El manual de procesos y procedimientos de una empresa.

b. El manual de convivencia organizacional.

c. El control.

d. La disciplina.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La disciplina.

Pregunta 19

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Page 26: Final Estrategias gerenciales

Enunciado de la pregunta

Todo proceso de delegación es gradual, organizado y concertado, por lo tanto una delegación efectiva se logrará a través de los siguientes aspectos. Uno de los siguientes no agrega valor, cuál es:Seleccione una:

a. Transferir la responsabilidad y autoridad para la toma de decisiones.

b. Establecer con claridad la actividad se delegará

c. Asignar la tarea a la persona idónea, explicando la importancia y los referentes que debe tener en cuenta.

d. Establecer los mecanismos de control para verificar el desempeño.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Transferir la responsabilidad y autoridad para la toma de decisiones.

Pregunta 20

CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Qué es el liderazgo?Seleccione una:

a. El liderazgo es una capacidad propia de los gerentes para que los empleados hagan lo que él les pida.

b. El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso

de comunicación al logro de una o varias metas.

c. El liderazgo es una habilidad reducida que desarrollan los gerentes mediante estudio y dedicación.

d. El liderazgo no se hace, simplemente se nace con él y hace parte de las habilidades que poseen los que están llamados a ser cabezas visibles de una organización.

Retroalimentación

Page 27: Final Estrategias gerenciales

La respuesta correcta es: El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación al logro de una o varias metas.