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Relaciones cfvlco militares en Centroamérlca Dilemas del control democrático A mis hijos Rafael y Joaquín FLACSO - Biblioteca

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Relaciones cfvlco militares en CentroamérlcaDilemas del control democrático

A mis hijos Rafael y Joaquín

FLACSO - Biblioteca

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Relaciones cívico militares en CentroaméricaD;)~da control democrétíco j

Manolo Estuardo Vela Castañeda

Colección Cultura de pazNo. S

COCll'ERAZIONI!ITALIANA

FLACSO· Biblioteca

Guatemala, julio 2004

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322V45 Vela Castañeda, Manolo Estuardo2004 Relaciones cívico militares enCentroamérica. Dilemas delcontrol democrático.

Guatemala: FLACSü/ UNESCO, 2004.

174 p.; 22cm.- (Colección Cultura dePaz; 5)

ISBN: 99922-66-78-3

l. Relaaones cívico militares3. Democracia5.Seguridad7.Fuerzas Armadas9.Actividad militar

1\. Políl1ca dedefensa11. Colección Cultura de Paz; 5

2.América Central4.Reconversión militar6.Militarismo8.Relaciones gobierno fuerzas armadas

10. DefensaDI. t.

No.Alternativo deColeccón327 ~=:;¡~~~-,::,:,~~~-d---.. •.InC85No.5

CQmi!~; _..rrcvesdor:"~n;'·lIu J J.---------_ .Borrac~4n:

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~~;:~ Publicación a cargo de UNESCO Guatemala por medio del Proyecto CulturaV.5 'Y,. de Paz/Cooperación Italiana y FLAC5O-Guatemala.

Coordinación general de la colección: Luis M. Tíburcío, Representante deUNESCO Guatemala. y Víctor Gálvez Borrell, Director de FLAC5O-Guatemala.

Coordinación Ejecutiva Roberto Bonini • Coordinador Proyecto Cultura de Paz

Diseño de portada:HugodeLeón

Fotografía:Jesús Alfonso

Lasopiniones vertidas en este documento son responsabilidad del autory no coinciden necesariamente con las de UNESCO y FLAC5O-GuatemaJa

Editorial \1de ~Ciencias ~Sociales Il\

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fNDICE DE CONTENIDOS

PRESENTACION DE lA COLECCION 7PROLOGO 13

PRESENTAClON 17

INTRODUCCION 2.3

I BREVES NOTASCONCEI7TUALES 33

A ¿Qué son las relaciones cívico militares? 35B ¿Qué son los controles democráticos? 37C ¿Qué debemos entender

por reconversión militar? 40

11 PROCESOS y RESULTADOS: ESTUDIOS PORPAls 49GUATEMALA 51

A Concepto de seguridad 55B Redefinición de la función y la doctrina:

marcos constitucional y normativo 57C Sistema de justicia militar 59D Política de personal. : 59

1 Formación 60

2. Enlistamiento: Servicio cívico 60

3 Reducción de personal 614 Desmovilizados 62.5 Policía Militar Ambulante (PMA) y

Patrullas de Autodefensa Civil (PAC) 62.E Inteligencia 63F Funcionamiento institucional 64G Despliegue 65H Presupuesto 67I Conclusiones tentativas 68

EL SALVADOR 71

A Loselementos fundamentalesde la reforma militar 75

B Elementos operativos de la reforma militar 78

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C Plan Arce 2005: La FuerzaArmadatoma la iniciativa 81

HONDURAS 85A Una décadade cambios 90

1 Servicio militar obligatorio 902 Desmilitarización de la seguridad interior 913 Empiezan los cambios en la

institución militar 92

B Las fronteras 95C Reconciliación y violaciones

a los derechos humanos 98

NICARAGUA 105

A Una nueva subordinación 110

B Laagenda de la reconversión 112

C Las tareas pendientes 117

PANAMA 121

A El procesode reforma del sector seguridad o •• 125

B Las tareas pendientes de lareforma panameña 129

111 DILEMAS DEL CONTROL DEMoCRÁTICO EN CENTROAM~RICA 137

A Las trayectorias del cambio 139B Lo cuantitativo 144C Escaso uso de mecanismos

de control democrático 148D El nuevo entorno internacional

y los riesgosde las nuevas misiones 160

E Centroamérica y EstadosUnidos: la nueva agenda 164

BIBLlOCiRAFrA 171

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Honduras fue el único país de Centroamérica conun ejército que no enfrentó una guerra civil. Ello

mismo implicó que Honduras fuera el único paísque notuvo acuerdos de paz en los que seobligara a lasfuerzasarmadas a reconvertirse. Paradójicamente, a pesar quelas fuerzas armadas de Honduras no participaron deforma directa en el conflicto centroamericano, fue lainstitución militar más afectada por los cambios que enun lapso de dos años se dieron en la región (la derrotaelectoral sandinista en 1990 y la firma de los Acuerdosde Paz en El Salvador, en 1992.). La fortaleza de losmilitares hondureños estaba dada por su papel comoaliados estratégicos de la política de Estados Unidos enla región.

Pareciera que la rapidez de los cambios tomó porsorpresa al alto mando castrense, que tardíamenteintentó adaptarse a lasnuevas circunstancias internacio­nales. Lasnuevas bases de la política exterior de EstadosUnidos para la región significaron un brusco cambio depatrones. Ladisminución de laayuda military económica,la disminución de los ejércitos, la reducción de lospresupuestos militares y el fortalecimiento de los actoresdemocráticos, eran lasnuevas reglasdel juego. Sobrevinouna profunda crisis de identidad en diversos sentidos.

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A UNA D~CÁDA DE CAMBIOS

Diversas luchas sociales libradas a lo largo de la décadade los noventas, dirigidas por una floreciente sociedadcivil, constituyeron un elemento desencadenantede loque podría denominarse un proceso de reforma militara regañadientes.

1 Servicio militar obligatorio

La eliminación del servicio militar obligatorio fueel punto de partida del procesode reforma militar. Comoen los países vecinos, dicho servicio se caracterizó porsu carácter discriminatorio y por la aplicación demecanismos violentos para -prácticamente- llevar acabo "detenciones" o "secuestros", como formas paraenrolar a los jóvenes a las filas de las fuerzas armadas.

Constituido en mayo de 1993, el MovimientoCívico, Cristiano y Popular contra el Servicio MilitarObligatorio logró colocar el tema en el debate de laselecciones generales (presidenciales y legislativas) denoviembre de ese mismo año. Un año después de laconstitución del movimiento, el Congreso modificó elartículo 276 de la Constitución, estableciendo lavoluntariedad del servicio mllltar.> En abril de 1995, lareforma fue ratificada con el voto a favor de dostercios,por la siguiente legislatura, cumpliendo así con elproceso de reforma constitucional.

.. Constitución Política de la República de Honduras. Artículo 276:"Los ciudadanos comprendidos entre los dieciocho y treinta añosprestarán el servicio militar de forma voluntaria en tiempos depaz, bajo la modalidad de un servicio educativo, social, humanistay democrático. El Estado tiene la facultad de llamar a filas, deconformidad con la ley, en caso de guerra interneclonel",

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La reforma dejó ver sus consecuencias en 1997,cuando no se alcanzaron las metas de personalplanificadas. Para el año 2000, las metas de coberturaalcanzaban niveles de entre el 60 y el 70%.3S Eldescrédito lnstltuclonel, la reducción presupuestaria, elfin de la impunidad con la que el proceso de enlista­miento se llevaba a cabo y la expresión de la determina­ción civil en esta materia, concurrieron para asestar unduro golpe a los antiguos patrones en la relación entresociedad y fuerzas armadas.

2. Desmilltarlzacl6n de la seguridad interior

Mientras el servicio militar se reformaba, laDirección Nacional de Investigaciones CDNI), policíasecreta bajo control militar, era disuelta en junio de 1993.Esta dirección, constituía el departamento de investiga­ción de las Fuerzas de Seguridad Públlca.> Tres décadas

transcurrieron desde 1963, cuando tras un golpe deEstado, la seguridad civil fue puesta bajo control militar.En 1996, el fiscal general de la República y el jefe de lasFuerzas de Seguridad, admitió que ex agentes de la DNIforman parte de organizaciones crtrntnales.v La decisión

35 Tal es el grado de esta crisis que en un reportaje para LaPrensa deHonduras, Faustino S~nchez indicaba que a lo interno de laspropiasfuerzas armadas •...se hace una labor de concrenttzacrón del per­sonal a manera de que cada uno secomprometa a llevar un parienteo un amigo para que preste el servicio rrulltar", ·S610 pobres eiletrados llegan a prestar servrcro militar voluntario". FaustlnoOrd6ftez Baca. LaPrensa. 20 de agosto de 2000. Honduras.

16 Acerca de los métodos operativos de terror de Estado ver: Hon­duras,JoséEduardoL6pez. 20 añosdespués: ha llegadola hora dehacerJusticia. Amnistía Internacional. Abril de 2001.http://www.edal.org/centro/amr/honduras/23700201.pdf

l' Diálogo centrosmenceno: centroetnénce hoy. Centro para la Pazy la Reconclllacl6n de la Fundacl6n Arias para la Paz y el ProgresoHumano. No. 20, mayo de 1997. San José, Costa Rica.

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de desmantelar la Dirección Nacional de Investigacionessignificó el inicio del control civil en materia de seguri­dad interior y desató la reforma del sector.

Por aparte, la reforma policial implicó un procesode desmilitarización de la seguridad interior. En septiem­bre de 1995, el Congreso aprobó la reforma de variosartículos de la Constitución, los que fueron ratificadosun año más tarde (diciembre de 1996) de conformidadcon el procedimiento de reforma. Ello abrió un procesode transición entre las antiguas Fuerzas de SeguridadPública y la Policía Nacional. Las Fuerzas de SeguridadPública pasaron en mayo de 1996 a control de una JuntaNacional Interventora, nombrada porel poder ejecutivo.Para marzo de1998seaprobó la LeyOrgánica de la PolicíaNacional. Como otros procesos de reforma policialdesarrollados en la década de los noventa enCentroamérica, todos estuvieron determinados por unclima de inseguridad en el que los patrones de la criminali­dad adquirieron características de crisis de goberna­bilidad.38 En la actualidad, la Policía Nacional seencuentrabajo el control de la Secretaría de Seguridad.

3 Empiezan los cambios en la instituci6n militar

En la línea del proceso antes descrito, las fuerzasarmadas empezaron a perder su posición dentro delesquema de fuerzas. Durante 1994, tanto la MarinaMercante como la Policía de Aduanas eran trasladadasal control civil. La Empresa Hondureña de Telecomuni-

,8 Acerca de esto, ver la colección Temas y debates en la reforma dela seguridad pública: una guía para la sociedad civil. Oficina enWashington para Asuntos Latinoamericanos. Washington, 1999.

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caciones (HONDUTEL), esperó hasta septiembre de1998paraserdesincorporadade losactivos del Estado.39

Igual suerte corrieron otros roles asumidos por losmilitares hondureños: el control de las multas detránsito, la Aeronáutica Civil, la Dirección General dePoblación y Política Migratoria, entre otras piezasimportantes de poder.

La reforma institucional de las fuerzas armadasinició de forma paulatina. En febrero de 1996, elpresidente Carlos Roberto Reina nombró al coronel JoséLuis Núñez Beneth como ministro de la Defensa. Hastaaquel entonces, era una regla no escrita el hecho quelos ministros de la Defensa eran determinados por eljefe de las Fuerzas Armadas, proceso en el cual elpresidente tenía un papel meramente formal. Con ladecisión presidencial, se descartó a los coroneles

,. El 16 de junio de 1998 el Ejecutivo propuso a la Asamblea laaprobación de la Ley Marco del Sector Telecomunicaciones.Normativa que abría la puerta para la venta de acciones deHONDUTEL. Posterior a ello, la mitad de lasaccionesseríanobjetode licitación, 4% quedaría en manos de otras institucionesestatales,empleadosy usuarios,mientras que el Estadoconservaríael 46%. El gobierno reconoció en agosto de 1998 que de novenderse la empresa telefónica, el Fondo Monetario Internacionalno asignaría un préstamo. Tampoco se podría acceder a unacondonación de unos 500 millones de dólares de la deuda de Hon­durascon el llamado Clubde París, que totaliza unos1,200 millones.En cambio, lo que se suponía que iba a ser la ronda final delicitaciones para la compañía telefónica, que tuvo lugar a mediadosde octubre de 2001, atrajo una única oferta que las autoridadesconsideraron inaceptablemente baja. Algunos críticos dicen quela transacción estuvo, como mínimo, mal estructurada yel preciosefijó demasiadoalto, mientras que otros consideran que ello pudohaber sido consecuenciade una táctica deliberada para frustrar laprivatización. Honduras: el clima para la inversión extranjeradirecta y medidas para mejorarlo. Servicio de Asesoría sobreInversión Extranjera - Servicio Conjunto de la CorporaciónInternacional de Fomento y el Banco Mundial. 2001.

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propuestos por el jefe de las fuerzas armadas, provo­cando un exabrupto en lasrelaciones entre el presidentey el alto mando del ejército. "El Presidente no puede serobligado a hacer cosas por subordinados", fueron laspalabras pronunciadas por Reina en medio de aquelladecisión que inició el camino de la reforma institucionalde las fuerzas armadas.

Dos años mas tarde, en septiembre de 1998, elCongreso Nacional de Honduras eliminó la figura de laComandancia de las Fuerzas Armadas e introdujo unaserie de cambios de gran importancia en materia derelaciones cívico militares. Los cambios a los queanteriormente se ha hecho referencia prepararon elcamino para la modificación de los términos de larelación entre el poder político y el alto mando delcuerpo de oficiales. La reforma incluyó la figura delPresidente como Comandante en Jefe de las FuerzasArmadas, el carácter soberano de la decisión presidencialpara nombrar al ministro de la Defensa, el mecanismopara que el presidente nombre al Jefe del Estado MayorConjunto, cargo que seleccionará de la Junta de Coman­dantes, que sustituye al ConsejoSuperior integrado pormedio centenar de oficiales. En materia de ascensos deoficiales subalternos, se determinó la responsabilidadexclusiva del Comandante en Jefe, mientras que paralos oficiales superiores, la responsabilidad de éste escompartida por el Congreso Nacional. La reformaconstitucional fue ratificada el 2.5 de enero de 1999,sellando de esa manera los cambios programados. 40

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40 El ímpetu de los cambios alcanzó uno de sus puntos álgidos con lasdeclaraciones del jefe de las Fuerzas Armadas. general Mario HungPacheco, quien reconoció la existencia de tensiones al seno de lasfuerzas armadas. Admitió también que en varias reuniones tuvo"discusiones acaloradas" con oficiales que rechazan las reformas y

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Como parte de la reforma institucional, en enerode 1999 se dio el nombramiento del ministro de laDefensa. Cargo para el que fue nombrado EdgardoDumas Rodríguez, ex embajador ante Estados Unidos.El ministro hizo frente a un intento de golpe de Estadoen julio de 1999, en el que participaron alrededor deveinticinco coroneles y otros altos oficiales. La crisis sesuscitó cuando, en ausencia del ministro, el generalRoberto Lázaro Lozano, viceministro de Defensa, realizóuna serie de cambios de personal. A su retorno, elministro rechazó loscambios, ordenando que el personalregresara a sus anteriores plazas, lo que fue desobe­decido por el alto mando. Como consecuencia de ellofueron removidos varios oficiales de alto rango,incluyendo al propio general Lozano, el jefe y el subjefedel Estado Mayor Conjunto y al inspector de las FuerzasArmadas. En palabras del presidente Roberto Flores ala prensa de aquel país, este proceso "consolidó lasupremacía del poder civil sobre el rnllltar"." La reformainstitucional seselló en abril de 2.001, con la aprobaciónde la Ley Constitutiva de las Fuerzas Armadas.

B lAs FRONTERAS

Contrario a lo que puede pensarse, la geografía de Hon­duras escompleja. Además de susvecinos continentales(Guatemala, El Salvador y Nicaragua), tiene fronterasmarítimas con Guatemala, Belice,México, Cuba,Colom-

que quieren ocupar la cúpula militar. Eljefe militar dijo que prohibió"que se volvieran a reunir para conspirar contra el mando'."Eliminación de Jefatura FFAA dará paso a amplia reforma". luisAlfredo Martfnez. Diálogo Centroamericano. Centro para la Pazyla Reconciliación de la Fundación Arias para la Paz y el ProgresoHumano. No. 33, septiembre de 1998. SanJosé,Costa Rica.

4' "Honduras: bajo la sombra de los militares". Proceso. Año 20, No.866, agosto de 1999. El Salvador.

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bia, Jamaica y el Reino Unido. Como parte de su políticaexterior, Honduras ha avanzado en un procesotendiente a delimitar por las vías diplomáticas susfronteras.

Honduras mantuvo una larga reclamación por laposesión de la isla de El Cisne, ocupada por EstadosUnidos. A pesar que en 1971 Estados Unidos reconocióla soberanía hondureña, mantuvo derechos de navega­ción, acceso y uso hasta 1989. En el lugar existieroninstalaciones radiales y científicas. Entre 1960 y 1968,desde allí setransmitió la señal de Radio América, comoparte de lasoperaciones psicológicas de la Agencia Cen­tral de Inteligencia de EstadosUnidos en contra de Cuba.Posteriormente, durante la década de los ochenta la islase convirtió en un centro de entrenamiento de la con­tra nlcaraqüense."

En diciembre de 1999, cuando Honduras ratificóel Tratado de Delimitación Marítima con la repúblicade Colombia (de agosto de 1986), las relaciones conNicaragua entraron en crisis. Con el tratado, Hondurasreconocía el derecho de Colombia sobre las islasProvidencia y San Andrés, 135 mil kilómetros deplataforma marítima, que Nicaragua reclama. En juliode 2002, el tema volvió a entrar en crisis ante la decisiónde Nicaragua de licitar, para exploraciones petroleras,zonas en el mar Caribe que se encuentran en disputacon Honduras y Colombia. Se prevé que la Corte

4J. Esta experiencia. del uso de la radio como un medio de guerrapsicológica. es analizada en el sitio web de Radio Netherlands:http://www.rnw.nl!realradio/features/html!swanooo627.htmlDocumentos desclasificados del gobierno de Estados Unidosconstituyen también una fuente importante:http://www.parascope.com/articles/1296/baydocs.htm

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Internacional de Justicia, que conoce el casodesde2.000,emitirá un fallo en 2.004. Asimismo, con Nicaragua,Honduras mantiene una tensión por la frontera en elGolfo de Fonseca. Enfebrero de 2.000unidades militaresde Honduras y Nicaragua sostuvieron tiroteos conmotivo de la delimitación de la frontera, que encajonala salida del primer paísal océano Pacífico. Loschoquessereprodujeron justo un año antes que losdosgobiernosdecidieran, en abril de 2.001, someter la disputa al Tri­bunallnternacional de Justicia de La Haya.

Con El Salvador, semantuvo el diferendo limítrofepor un área de 198 kilómetros cuadrados. Comoresultado de la "guerra del fútbol", desde 1969, aquelterritorio seencontraba en posesión de El Salvador. Noobstante que de aquel evento bélico tan solo queda elrecuerdo, es notorio cómo, desde aquellas fechas datala existencia de las únicas dos fuerzas armadas de laregión que cuentan con escuadrillas de caza bombar­deros. La adquisición de 18 Marcel Dassault MD-450Ourugan de fabricación israelí, por parte de El Salva­dor, en 1973, seconvirtió en el principio de una carreraarmamentista en la región. Enadelante, la FuerzaAéreaHondureña negoció la compra de Super Mystere B2..Este tipo de equipo sigue siendo parte de los costos dedefensa de ambos países.

En septiembre de 1992. se dio el fallo de la CorteInternacional de Justicia que delimitó la frontera. Lamayor parte del territorio en disputa (dos tercios), fueadjudicada a Honduras. A pesar de continuar resol­viendo administrativamente una serie de problemasrelativos a los derechos de propiedad de campesinos enaquella área, los países no han logrado establecer unacuerdo definitivo sobre la frontera. De los 374

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kilómetros de longitud de ésta, únicamente se handemarcado 2.00 kilómetros. La sentencia tambiéndelimitó la jurisdicción marítima de ambos países en elgolfo de Fonseca (Pacífico), diferendo también compar­tido con la vecina Nicaragua. Enenero de 2.002. Hondu­ras solicitó al Consejo de Seguridad de las NacionesUnidas que interviniera a fin de demarcar completa­mente la frontera terrestre entre El Salvador y Hondu­ras, y la frontera marítima localizada en el Golfo deFonseca,entre El Salvador, Honduras y Nicaragua.

En julio de 2.000, cuando el Congreso de Hondu­ras aprobó el decreto que comprende el trazado de suslíneas de base rectas de sus fronteras en el mar caribe,Guatemala protestó y anunció una reserva en torno almismo. Conforme la demarcación realizada, los CayosZapotillos, que ya en la Constitución de 1992. habían sidodeclarados parte del territorio de Honduras, quedabanfuera del territorio guatemalteco.

Con Gran Bretaña, Honduras concluyó en diciem­bre de 2.001, un litigio sobre la Isla de Gran Caimán.Honduras mantiene diferendos territoriales con México,Cuba, Belice y Jamaica.

e RECONCILIACiÓN y VIOlACIONES

A LOS DERECHOS HUMANOS

Dentro del proceso de reforma militar, el debate entorno a las violaciones a los derechos humanos se hamantenido como un telón de fondo. Durante losprimeros años de la década de los ochenta, Hondurasfue testigo de un drástico deterioro de la situación delos derechos humanos. En el periodo comprendido

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entre 1981 Y 1984, las fuerzas armadas llevaron a caboejecuciones extrajudiciales de forma selectiva y sistemá­tica. La práctica de detenciones arbitrarias, torturas ymalos tratos era generalizada. Entre las víctimas habíamiembros de sindicatos de izquierda, organizaciones decampesinos, asociaciones civiles y políticas, miembrosdisidentes de cooperativas agrícolas, activistas estudian­tiles y colaboradores de organizaciones de defensa delos derechos hurnanos.v Aunque a mucha distancia delas experiencias de aplicación de terror por parte de ElSalvador y Guatemala, Honduras no desechó este tipode métodos de control político.

Al igual que en el caso de sus vecinos, diversospaíses intervinieron y apoyaron las operaciones deterror. Entre ellos: Estados Unidos, Argentina y Chile.Los primeros reconocieron públicamente haberentrenado a miembros del escuadrón 3-16 durante 1985y 1987.44 El involucramiento de Argentina es reveladoen documentos desclasificados del gobierno de EstadosUnidos, cuando se indica que durante la época de lasjuntas militares seconcedieron créditos por valor de 45millones de dólares, entrenamiento de contrainsur­gencia y armamento. Acerca de los chilenos en undocumento desclasificado por el gobierno de Estados

4) Honduras: Autoridad civil - poder militar, Violaciones de losderechos humanos en la décadade 1980 (índice Al: AMR 37/02/88/s) y Honduras: Persistencia de las violaciones de derechoshumanos (índice Al: AMR 37/04l91/S).

... En una carta enviada por el subsecretario de Defensa Fred Ikle alsenador Tom Harkin, fechada en julio de 1987, se determina quedos oficiales del Comando Sur, expertos en inteligencia"concedieron entrenamiento a un pequeño grupo de personas del3-16 (aproximadamente 17) en técnicas de investigación". Además,se indica que "El curso de dos días de duración estaba orientado alos interrogatorios preliminares de refugiados para determinar supotencial como informantes".

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Unidos puede leerseque "Tres chilenos sereunieron conel comité hondureño de Compras Militares Extranjerasy acordaron ayudar a Honduras en el campo de lacontrainsurgencia".

El Comisionado de Derechos Humanos establecióen 1993 que el Batallón 3-16 es responsable de ladesaparición de 184 personas entre 1979 y 1989, por locual la Fiscalía comenzó los juicios en 1995. Un total desiete casos por violaciones a derechos humanos de ladécada de los ochenta se conocen en diferentestribunales penales. De los másde 30 oficiales encausadossólo cuatro guardan prisión (dos de ellos en susdomicilios). Dentro de los casos más relevantes que hanllegado a los tribunales de justicia se encuentran:«

1. El2.5dejuliode1995, la Fiscalía Especial de DerechosHumanos del Ministerio Público acusó a diezoficiales del Ejército de intento de asesinato ydetención ilegal, en conexión con la "desaparicióntemporal" de seisestudiantes en abril de 1982.. Erala primera vez que las autoridades del Estadoiniciaban un procedimiento judicial contramiembros de las Fuerzas Armadas por violacionesde los derechos humanos. Después de seis añosprófugo, el coronel Alexander Hernández Santosfuecapturado el17 de septiembre de 2.001.

2.. José Barrera Martínez, ex agente del Batallón deInteligencia 3-16. En 1987 rindió declaración no­tarial en México, revelando las actividades del3-16y detalló lasejecuciones y secuestros de varios

45 Con datos de: "Situación de los derechos humanos en Honduras:resumen ejecutivo". Comité de Familiares de DetenidosDesaparecidosen Honduras (COFADEH). Honduras, 2002.

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opositores políticos. En tales hechos identificó laparticipación de oficiales de alta graduación.Regresó a Honduras deportado de Canadá. En1996, ante un juez en Canadá, cambió su versión yen marzo del 2.001 negó los hechos en el JuzgadoPrimero de Letras de lo Criminal, donde fue interro­gado en calidad de testigo. Barrera ha comparecidoante el Juzgado y medios de comunicación encompañía del capitán (r) Billy Joya Améndola, aquien en su testimonio inicial responsabilizó deordenar torturas y asesinatos.

3. EI16 de mayo de 2.002., la Corte Suprema de Justiciaconfirmó la resolución del Juzgado de PrimeraInstancia, que dejó en libertad a Billy Joya por faltade méritos en el casopor el asesinato de Hans AlbertMadisson (desaparecido el 8 de julio de 1982.). Ladefensa del ex miembro del 3-16argumenta que losretos exhumados no pertenecen a Madisson,basándose en el dictamen antropológico forenseque solo confirma el 99 por ciento de probabilidades.

4- En mayo de 2.002. se captura en Estados Unidos alcoronel (r) Juan Evangelista López Grijalva. Entre1980 y 1982., el coronel López se desempeñó comojefe de inteligencia militar y director de la DirecciónNacional de Investigaciones (DNI). Compañeros dearmas de López fueron prófugos de la justicia, paraluegoentregarse,logrando libertad condicional.Otros,mayores de 60 años, lograron medidas sustitutivas,conforme a las leyespenalesde aquel país.

5. El caso que se sigue en contra de varios oficialesmilitares por la muerte de Roger Samuel GonzálezZelaya (desaparecido en abril de 1988) está en sus-

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penso. Desde1999 el tribunal que conocía el casodecidió dejar en libertad bajo fianza al agenteCarlos Roberto Velásquez l/ovares.

El Comité para la Defensa de Derechos Humanos(CODEH),el Comitéde Familiaresde DetenidosDesapare­cidosde Honduras (COFADEH), han abanderado la luchapor el esclarecimiento de las violaciones a los derechoshumanos del pasado.

Dentro de lostemas que han sido objeto de preocu­paciones para la comunidad de derechos humanos sedestacan: la separación de la Dirección General deInvestigación Criminal (DIC) del Ministerio Público(Poder Judicial) y su adscripción al Ministerio deSeguridad, según lo establecido por la nueva LeyOrgánica de la Policía Nacional. En su momento, esamedida generó preocupación de que la fusión de lapolicía preventiva y la policía investigativa bajo un solomando fuera en detrimento del principio de separaciónde poderes Ejecutivo-Judicial y que influyera en laindependencia de la DIC para realizar su trabajo.

En medio de ese panorama, al igual que en lospaíses vecinos, la criminalidad no sedetiene. De acuerdocon el estudio Delincuencia y criminalidad, las tasaspromedio de homicidios por cien mil habitantes pasóde 34.44% en 1996 a 46.31% en el año 2000 y seregistraron 2,485 homicidios por año.46 Ante ello, enoctubre de 2001 sereactivaron patrullajes conjuntos delEjército con la Policía. Inicialmente, semovilizaron unos200 soldados para que acompañaran a policías en sus

"Delincuencia y criminalidad en Honduras 2000". INFORPRESSCentroamericana.

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patrullajes en cuatro ciudades del país:Tegucigalpa, SanPedro Sula, Choluteca y Comayagua. Se esperaba que acorto plazo semovilizarían entre 2,000 y 3,000 soldadospara que acompañaran a unos 7,000 policías.

El retorno de personajes del pasado, comprome­tidos en violaciones a los derechos humanos, esun temaque también ha sido causa de gran preocupación en lacomunidad de derechos humanos de Honduras. En abrilde 2001, Roberto Suazo Córdova (presidente de Hon­duras entre 1982-1986) fue objeto de una condecoraciónen la Convención del Partido Liberal. También, un exmiembro del Escuadrón 3-16, sujeto a procesos crimina­les por violaciones a derechos humanos, el capitán (r)Billy Fernando Joya Améndola, fue presentado comointegrante del equipo de campaña del aspirante a alcaldede la ciudad de Tegucigalpa por el Partido Nacional,Miguel Pastor.

Como parte de este proceso inconcluso, la oficinaen Honduras del Programa de Naciones Unidas para elDesarrollo (PNUD) convocó a mediados de 2002 a lainstalación de una mesa de trabajo sobre el tema dereconciliación. Representantes del Gobierno y dediversas organizaciones de derechos humanosintentarán ahora definir una agenda de temas que loslleve a concretar acciones tendientes a abordar estacompleja problemática para la sociedadY

., 'Fuerzas Armadas y sociedad civil firman acuerdo para revisarviolaci6n a los derechos humanos'. LaPrensa.9 de junio de :100:1.

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NICARAGUA

Capital: ManaguaSuperficie: 129,494 km'PaIses limltrofes: Honduras (92.2km), Costa Rica(309 km), lInea costera (910 km)

Datos demograflcos

Población total: 4 918 393 (est. 2001)Crecimiento demográfico anual: 2.15%(2001 est.)Natalidad x 1000: 27.64 (2001 est.)Mortalidad x 1000: 4-82 (2001 est.)Migraciones x 1000: -1.33 (2001 est.)Expectativa de vida: 69.05 añosPoblación alfabeta: 65.7%HIV/AIDS tasas en adultos: 0.2% (1999 est.)Divisiones étnicas: Mestizo: 69%; Indfgenas: 5%; Blancos: 17%; Negros: 9%

Infonnaci6n econ6mlca esencial

Producto interno bruto: $ 13.1 billones (2000 est.)Agricultura 31.6%; Industria 2.2.8%; Servicios 45.6%

Ingreso per cápita: US$2,700 (2000 est.); Crecimiento real PIB: 5% (2000 est.)Exportaciones: US$ 631millones (f.o.b., 2000 est.)Importaciones: US ~ 1.6 billones (f.o.b., :>'000 est.)Inflaci6n: 11%(2000 est.)Desempleo: 20% (2000 est.)Fuerza de trabajo: 1.7 millones (1997 est.)Deuda externa: US $ 6.4 billones (2000)

SocioscomercialesImportaciones: EU 34-5%; Guatemala 7.3%; Costa Rica11.4%; Panamá 6.9%;Venezuela 5.9%; El Salvador 5.5% (1999)Exportaciones: EU 37%; Alemania 9.8%; El salvador 12.5%; Costa Rica5.1%;España2.5%; Francia 2.1%(1999)

Infraestructura y medios de transporte

Carreteras: 16,382km; Pavimentadas 1,818; Puertos: 7; Aeropuertos: 182;Vías férreas: 6 km

Poblacl6n disponible para finesml/ltares

Varones entre 15y 49 eñes: 1.27millones (2001 est.)Aptos para servir: n9,267 (2001 est.)Anualmente cumplen 18 años: 58,232(2001 est.)

,Gasto militar: US $ 26 millones (1999)Gasto militar como porcentaje del PIB: 1.2% (1999)

, Fuente: The World Faet Book :>'002. centrallntelligenceAgency. Washington D.C.

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Relacionescívico militares en Centroamérica ----------

1998 1999 2000 2001

Producto interno bruto PIB z.zbn 2..9bn ND NDPIB percápita 2.,100 2,2.00 ND NDCrecimiento 4·0% 6.0% ND NDInflación 17.0% 10·9% ND NDDeuda 6.3bn 6.7bn ND NDGasto de defensa 30m 2.5m ND NDPresupuesto de defensa 2.5m 2.5m 2.6m NDAsistencia militar externa 0.1m o.zm o.arn o.zm

13"7 18-u 23"uHombres 32.9,000 2.74,000 350,000

Población Mujeres 2.91,000 2.47,000 385,000ota 4,816,000

En dólares americanos.Fuente: The m,litary balance '000-'001. Intematlonallnstltute for Strateglc Studles (IIS5).Oxford Unive"lty Press. Londres. 2000. pp. 24S.

Organización de las FFAA (16,000 Activos, servicio voluntario)"

E]lrclto (14.000 erectlvos)Comandos regionales:5 (cada uno con lO compañfas de Infanterfa y 1compañfa de tanques)2.Unidades Militares (detachment): 2.(cada uno con 2.batallones de infanterfa)Brigadas livianas mecanizadas: 1(incluye: 1 infanterfa mecanizada, 1de tanques,1 batallón de reconocimiento, 1grupo de artlllerfa de campo conformado por 2.batallones, 1grupo anti tanque)Regimientos de comando: 1(1 batallón de Infanterfa y 1 batallón de seguridad)Brigadas de fuerzas especiales: 1(3 batallones de fuerzas especiales)Regimientos de Transporte: 1 (incluye un batallón de vehkulos armados)Batallones de ingenieros: 1

Marina (Boo efectivos)Basesen Corinto. Puerto Cabezasy El Bluff

Fuerza ahea (1,200 erectlvos)

Inventario de equipo militar

ArtlllerlaTanques de batalla: 12.7 T-55 (adquiridos, 42.operacionales)Tanques ligeros: lO PT-76 (adquiridos, no operacionales)Vehkulos de reconocimiento: 2.0BRDM-2.Vehkulos armados para transporte de personal: 102.BTR-152. (adquiridos, nooperacionales); 64 BTR-60Remolques de artillerfa 111mm: 12. D-30; lOO Grad lP; 152.mm:30 D-2.o(adquiridos, no operacionales)Lanzador múltiple de cohetes: 107mm: 33Type 63; 111mm: 18 BM-2.1Morteros: samrn: 579; iaornrn: 2.4M-43; 160mm: 4 M-160 (adquiridos, nooperacionales)Armamento Antitanques Dirigido: AT-3 Sagger(12. en BRDM-2.)

Fuente: The military balance 2000-2001. Intematlonallnstltutetor 5trateglc 5tudles (1155). Oxford University Press. Londres,2000. pp.245.

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Lanzadores de proyectiles sin retroceso sarnrn: B-1oArmamento Antitanque ",mm: 354 ZIS-2 (264 operacionales); 76mm: 83 ZlS-3;100mm: 24 M-1944Misil Tierra - Aire: 200 SAM SA-7; SA-14; SA-16

Fuerzas de marLanchas patrulleras (aguas Interiores): 2 Sov Zhuk; 3 Dabaur; otros botesBarreminas: 2 Yevgenya MHI

Fuerzas de aIre(carece de aeronaves de combate. Posee15helicópteros artillados)Aeronaves de transporte: 1An-2; 4 An-26; 1Cessna404 Titan (VIP)Helicópteros: 15Mi-17 (transporte / armados) C3 en servicio); 1MI-17 (VIP)Aeronaves de transporte / entrenamiento: 1 Cessna T-41DMisiles Aire - Tierra: AT-2 Swatter(Armamento Teledirigido Antitanques)Defensa Aérea: Un grupo de defensa aérea; 18 ZU-23; 18 C3-Moriglia Ml

Gastosmilitares en millones de d61aresa precios constantes de 1998

1988-[150];1989- [109]; 1990-(225); 199'1-48; 1992-39·2; 1993- 34·5;1994 33·5;1995- 30.6; 1996-28; 1997-26.2; 1998-25; 1999- 24-6;2000- [24-7]Fuente: SIPRI Yearbook 2002. Armements, disermement and intemetione!security.5tockholm Intematlonal Peace Research Inst/tute (SIPRI). OxfordUniversity Press.2001.

Gastas militares como porcentaje del PIS

1988-[8.7]; 1989- [6.5]; 1990-(2.1); 199'1-2.9; 1992-2.4; 1993-2.1;1994-1·9;1995-1.7; 1996-1.5; 1997-1·3;1998"1·2; 1999-1.1; 2000-[1.1]'Fuente: SIPRI Yearbook 2002. Armements, disarmament and internettonetsecurity.Stockholm Intematlonal Peace Research Instltute (SIPRI). OxfordUniversity Press.2001.

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poco queda hoy de los 86 mil efectivos (a enero de1990), de su encuadre político partidario, en tanto

ejército de la revolución, y de susflujos de cooperaciónexterna provenientes de Europa del Este y de Cuba. ElEjército Popular Sandinista (EPS) es ahora el EjércitoNacional de Nicaragua. Como un eslabón de una cadenade cambios, en noviembre de1993 la Asamblea Nacionaldeterminó el cambio de nombre del instituto armado.

La institución militar nicaragüense inició en 1990lo que sería uno de los procesos de reconversión másabruptos en la historia de América Latina. A diferenciade susvecinos, la reforma tiene como punto de partidaun resultado electoral: la victoria de la Unión NacionalOpositora (UNO), sobre el gobernante Frente Sandi­nista de Liberación Nacional (FSLN).

Para colmo, aquel resultado en las urnas estaríadeterminado por un componente militar: el procedi­miento de conscripción militar adoptado desde1983 porel EPS, el servicio militar patriótico. Tras la ofensiva dela contra en 1981 desde sus bases de operaciones enHonduras, el EPS requirió de aproximadamente 2.5 mila 35 mil reemplazos y la forma de obtenerlo fue ésta.En el largo plazo, el Servicio Militar Patriótico alcanzóelevados grados de desacuerdo, lo que dio al traste conla estrategia electoral sandinista. A falta de éxitos en el

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Relaciones cívico militares en Centroamérica -------

terreno militar, la conquista de la contra estabaasegura­da de antemano en el largo plazo con el desgasteeconó­mico y político.

A UNA NUEVA SUBOR.DINACIÓN

Posterior al triunfo de la revolución sandinista, el EPSfue concebido como el brazo armado del partido. Losmandos del nuevo ejército provenían de la antiguaguerrilla y eran a la vez militantes del partido. Contra­rio a sus vecinos del norte, éste era un ejército con unalto sentido de subordinación.

Ese sentido de supeditación al poder político-personificado por los antiguos compañeros de partidoo por los nuevos funcionarios electos por el voto popu­lar en laseleccionesde '990-, y la politización del pasa­do, constituyen los factores clave que hicieron que elEPS sorteara con éxito los primeros años de la reforma

militar. Con gran habilidad, el EPS tomó distancia delpartido (el FSLN), lo que seconcretó el 2-3 de abril, conla decisión de relevar a aquellos militares en activo quetuvieran algún cargo dentro del partido. En '990, el EPSenfrentó un escenario devastador, caracterizado porcuatro rasgos:

a) Un partido, el Frente Sandinista de Liberación Na­cional -del que dependían las fuerzas armadas-,derrotado;

b) Un conjunto amorfo de fuerzas internas de signoconservador, que se alzaban con la victoria en lopolítico;

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c) Un ejército irregular compuesto por 20 mil efecti­vos, la contra (Resistencia Nacional), para quienla victoria en las urnas era sinónimo de victoria enel terreno militar; y,

d) El conservadurismo estadounidense veía en la caí­da del comunismo en Europa del Este, la invasión aPanamá y el resultado electoral de la UNO, la con­firmación del éxito de su estrategia de intervención.

De esa forma, el nuevo gobierno enfrentaba unatriple presión: desde los sectores más conservadores deWashington, la extrema derecha en las propias filas dela alianza ganadora y la contra.

El Protocolo para la Transferencia del Mando Presi­dencial del Gobierno de la Repúblicade Nicaragua (Acuer­dos de la Transición) le salió al paso al ímpetu arrolladorde las fuerzas ganadoras. El 27 de marzo de 1990 se des­echó la posibilidad del desmantelamiento simultáneo delEPS y la contra, la salida del general Humberto Ortegadel EPS y la pérdida del control sandinista sobre la fuerzade policía. En su lugar, el nuevo gobierno debía respetarla integridad institucional del EPS (rangos, escalafones ymandos) a cambio de la subordinación de éste al poderpolítico. La reducción en número de efectivos y presu­puesto, serían otros de los puntos a ejecutarse en el pro­ceso de reforma por venir.

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Relaciones cívico militares en Centroamérica --------

B LA AGENDA DE LA RECONVERSiÓN

Durante la etapa de 1990 a 1992. se llevó a cabo unareducción acelerada del EPS, pasando de 86,810efectivos en enero de 1990, a 15 mil a partir de 1995.Una tasa de reducción del 83%. Más del 97% de losoficiales subalternos pasaron a situación de retiroactlvo.w Por el lado de la contra, atendiendo al Acuerdode Tocontin del 2.3 de marzo de 1990, sedesmovilizaron2.0mil efectivos. Perosiel número de efectivos sedeslizóvertiginosamente, en materia presupuestaria lavelocidad del cambio sería mayor. De 180 millones deUSO en 1989, para el año 2.002. el gasto de defensarondaba los 31 millones de USO, una tasa de reducciónpresupuestaria del 85%.50

La rapidez del proceso de desmovilización, la si­tuación política y económica del país, la capacidad deejecución de la administración pública, los flujos de co­operación internacional y la carencia de un plan estra­tégico en el que se previeran los efectos colaterales dela desmilitarización, fueron factores que provocarongraves problemas para el procesode desarme. De acuer­do con los datos presentados, setrató de un brusco pro­ceso en el que en un breve plazo se incorporaron alre­dedor de 60 mil personas al mercado laboral.

Ello coincidía, además,con el debilitamiento políti­co y orgánico y la fragmentación de la Resistencia Nica-

..

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Transici6n política y reconverston militar en Nicaragua. RobertocaJlna. CRIES. Nicaragua, 1996.Gastos militares en Centroamérica: La transparencia como medi­da de confianza. Vlncenc Flsas. UNESCO. Barcelona, 1999. Ver,también: El gasto de defensa en Nicaragua: la toma de decisionesen la asignaci6n de recursos. Javier Meléndez Qulfl6nez. CEEN ­ND!. Managua, 2000.

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ragüense. El liderazgo de ésta adquiría rasgoscaudillescos, protagonizados por dirigentes militares conescasa capacidad política y diplomática. Aspectos nece­sarios al momento de negociar los términos de sudesrnovtllzación."

Lasindemnizaciones, los créditos, las tierras no lle­garon a los beneficiarios. Ello degeneró en graves situa­ciones de violencia por parte de grupos rearmados quecolocaron en peligro la estabilidad del paísa lo largo detoda la década de los noventa. La capacidad operacionaldel ejército se reduce sustancialmente, dejando los anti­guos teatros de operaciones militares a merced de gru­pos de delincuentes organizados en bandas rurales.

Ello se modificará a partir de 1996 y 1997, cuandoel ejército pone en marcha el Plan de Seguridad en elCampo, que tiene por objetivo combatir las nuevasamenazas a la seguridad: delincuencia organizada enforma de bandas, cuatrerismo rural." Entre 1990 y 1995se producen 1,500 combates, la toma de 17 poblados, ydiversos hechos de violencia, todo esto en el marco deun gradual proceso de rearme de grupos con reivindi­caciones diversas. Para 1994 el Gobierno habíadesmovilizado a 83 grupos rearmados (los denomina­dos recompas y recontras) a través de 53 acuerdoscompensatorios con una inversión estimada en 18 mi­llones de dólares. Para diciembre 1996, operaban nue­vamente en las zonas montañosas de los departamen-

S' Desmovilization and reintegration in Central America. DenseSpencer. Bonn International Center for Conversión. '997.'Una primera aproximación a la transición dernocréttcay la segu­ridad ciudadana en Nicaragua". Roberto tajlna. En: Memoria: po­/ftica, cultura y sociedad en centroemértc» siglos XVIII-XX.Margarita Vanini y Frances Kinloch (eds.), Nicaragua, '996.

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Relaciones cívico militares en centroaméríca -------

tos de Nueva Segovia, Matagalpa, Jinotega, Boaco,aproximadamente 1,500 elementos rearmados, entregrupos políticos militares y bandas delincuenclales.v

Pero la agendade reconversión intentó avanzar másallá de los linderos de lasreduccionesen materia de recur­sos humanos y financieros. La primera acción del nuevogobierno (Decreto 1-90) estuvo dirigida a crear el Minis­terio de la Defensa. Dicho cargo fue asumido personal­mente por la presidenta de la República. En la realidad,Humberto Ortega seguíasiendojefe de lasFuerzasArma­das,ministro de Defensay líder del Frente Sandinista,aho­ra partido en oposición. Esta decisión ejemplificó la posi­ción de dicha cartera dentro del gabinete de gobierno.Paradójicamente, el cargo era tan importante que era asu­mido por la presidencia,de forma tal que en términos rea­les no existía ministro, ni ministerio.

Con este antecedente, el Ministerio de la Defensa,a pesar que actualmente ya esdirigido por un ministrodel Gabinete de Gobierno, sigue siendo visto por mu­chos analistas como "la oficina de relaciones públicas"del Ejército de Nicaragua. El escaso conocimiento deltema por parte de los civiles en el Ministerio de la De­fensa, las precarias condiciones de gobernabilidad, lacondición débil del Estado, se combinan y a su vez re­fuerzan un cierto sentido de autonomía de parte de losmilitares nicaragüenses.

Proveniente de la politización de la era sandinista,el EPS en transición jugó y sigue jugando a ser un actormás dentro del proceso de consolidación de la derno-

51 Datos del archivo de la Oficina de Seguimiento a los Acuerdos dePaz.Ministerio de Defensa de Nicaragua.

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cracia. Los militares nicaragüenses no se repliegan a suscuarteles sino que toman parte en los debates naciona­les más importantes. Critican a los partidos de la oposi­ción, realizan llamados a la cordura a fuerzas políticas ysociales enfrentadas, defienden el régimen democráti­co, realizan propuestas de solución frente a problemaspolíticos. Como lo señala Roberto Cajina: "Por su orga­nización, disciplina, despliegue territorial y natural ca­pacidad disuasiva, el Ejército aparece como la única ins­titución que podía garantizarle seguridad y estabilidada la nueva edmtnistrectán">

Vinculado a la decisión del primer gobierno de latransición por crear el Ministerio de Defensa, en diciem­bre de 1990 sele da pasoa la reforma de la Ley de Cargosy Grados Militares. Conello, la Presidencia,en su calidadde Jefe Supremo de las FuerzasArmadas y de Seguridadde la Nación, determina -a propuesta del Consejo Mili­tar-los ascensos de los oficiales superiores.

1994 marcaría un punto determinante dentro delproceso de reforma. Aquel año se llevó a cabo la redac­ción y aprobación (septiembre) del nuevo Código deOrganización Militar, Jurisdicción y Previsión SocialMilitar. Por primera vez en la historia de Nicaragua, uncuerpo legislativo tenía como tema central a las fuer­zas armadas. De esta forma se completó la profesiona­Iización del ejército, su subordinación al poder civil, sunaturaleza no partidaria, su estructura interna y la deli­mitación de las funciones de las fuerzas armadas.

.. Reconversión de la defensa en Nicaragua: Asimetrías e incohe­rencias. Roberto caJlna. Ponencia presentada al seminario La re­forma del sector seguridad en democracias precarias. La experien­cia del proyecto Hacia una polftica de seguridad para la democra­cia POLSEDE.Guatemala, febrero de 1001.

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Relaciones dvico militares en Centroamérica --------

Los puntos que han sido objeto de críticas consis­ten en la forma en que quedó normado el Instituto dePrevisión Militar. Para el sector empresarial y para al­gunos analistas, la incursión de los militares en el mun­do de los negocios era sinónimo de competencia des­leal y una fuente generadora de corrupción. Por aparte,la normativa flexibiliza la forma en que el ejecutivopuede disponer de la fuerza armada para actividades deseguridad interior. Atendiendo a la grave situación so­cial de Nicaragua y a la conflictividad que provoca, ellopuede significar que las fuerzas armadas sevean impli­cadasen situaciones de represión, lo que significaría unretroceso para el proceso de reforma.

En materia de inteligencia, en octubre de 1993 secreó la Dirección de Asuntos de Inteligencia, en sustitu­ción de la Dirección de Información para la Defensa,que dependía del Ejército.

Los cambios se sellaron definitivamente cuando,en 1995, el general Joaquín Cuadra Lacayo sustituyó algeneral Humberto Ortega, al frente del Ejército Nacio­nal de Nicaragua. Con este conjunto de procesos se lle­ga al segundo gobierno liderado por aquel conjunto defuerzas políticas otrora articuladas alrededor de la can­didatura de Violeta Barrios.

Laselecciones generales de 1996 dieron por gana­dor a Arnoldo Alemán, quien asume el cargo a princi­pios de 1997. Una de las primera decisiones de éste fuehacer valer el cargo de ministro de la Defensa, nom­brando a Jaime Cuadra en el cargo. ss El Ministerio de

ss El primer ministro de Defensa fue Jaime Cuadra (presidente delPartido de GObierno). José Adán Guerra, ocupó el cargo deviceministro y Cristóbal Genie, secretario general del ministerio.

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Defensacarecíade estructura y seorganizó en seisáreas:el ministro, viceministro, dirección de Asuntos Internos,Protocolo, Dirección de Delegaciones Regionales y Re­cursos Humanos. La planilla total estaba compuesta por45 trabajadores, incluyendo conductores y vigilantes.Las dificultades con que inicia su gestión fueron, entreotras: a) La ausencia de una ley orgánica. Las normas,atribuciones y facultades del Ministerio de Defensa,plasmadasen la Ley No. 2.90" Ley de Organización, Com­petencia y Procedimientos del Poder Ejecutivo'~ fueronaprobadas por la Asamblea Nacional hasta septiembrede 1998. b) Laestructura administrativa respondía mása las tareas de pacificación, que al control civil. c) Ca­rencia de expertos en asuntos de defensa. d) Limitacio­nes presupuestarias.

e lAs TAREAS PENDIENTES

La consolidación del proceso de reforma militar deman­da una serie de factores. Larevisión y perfeccionamientodel marco normativo de la defensa debe seguir siendoun punto importante. La reforma del sistema de justi­cia militar (Ley Orgánica de los Tribunales Militares;Código Penal Militar; Código de Procedimiento PenalMilitar y Ley de Régimen Disciplinario Militar) ocupaun lugar de primer orden.

Entre los factores mencionados, una pieza claveesel Ministerio de la Defensa. En la medida en que estacartera asuma plenamente sus funciones, cuente conpersonal altamente calificado y logre jugar un papel deeje articulador entre el poder político y las fuerzas ar­madas, entre la sociedad y las fuerzas armadas, el papeldel ministerio severá fortalecido. Los ministerios de De­fensa son la pieza clave del control democrático sobre

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Relaciones cívico militares en Centroamérica -------

las fuerzas armadas cuando cumplen plenamente susfunciones y existen relaciones de respeto entre éstos ylas fuerzas armadas. Al igual que en otros países de laregión, es ésta una tarea pendiente en Nicaragua.

En la actualidad el Ministerio de Defensa se hadado a la tarea de revivir el diálogo civil militar, queluego del proceso de reconversión militar, durante lafase crítica de transición, perdió impulso. Esto se ha lo­grado a través de una serie de seminarios y conferen­cias, en los cuales se han abordado diversos tópicos re­lativos a las relaciones civiles militares, principalmente,la discusión sobre la necesidad o no de reformar el Có­digo Militar de Nicaragua (ley 181) y la posición del mi­nistro en la cadena de mando de la Defensa. El CódigoMilitar coloca al ministerio fuera de la elaboración delpresupuesto de defensa. Lo mismo ocurre en materiade la elaboración de la política de defensa.

También, el Ministerio de Defensa trabaja en lareformulación de una Doctrina de Defensa y Seguridad,basada en una interpretación integral de las amenazasy sustentada en la importancia de proteger las "aspira­ciones nicaragüenses de integración regional". s6 En esecontexto, Estados Unidos reanudó la ayuda militar di­recta en febrero de 2.002..

El segundo punto que hace falta desarrollar es lorelativo a las capacidades de la Comisión de Defensa yGobernación de la Asamblea Nacional de Nicaragua. Taly como acontece en otras Asambleas Legislativas, ni losdiputados, ni los bloques parlamentarios hacen uso de

56 Intervención del ministro de Defensa, JoséAdán Ciuerra,en el se­minario "Diferendos Territoriales de Nicaragua", 23 de abril de2002.

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tuardo Vela Castañeda

los instrumentos de control que regularmente se en­cuentran normados como facultades del poder legisla­tivo. Los integrantes de las comisiones de defensa re­gularmente cambian año con año, se carece de una lí­nea de continuidad que podría estar dada por peque­ños equipos de asesores independientes, profesionales,de carrera. Si ello es así, mucho menos puede pensarseen el ejercicio de un control específico, como es el con­trol presupuestario Ca pesar que el presupuesto del ejér­cito carece de clasificación de seguridad y se presentadesglosado a la Asamblea Legislativa), o el control so­bre las actividades de información e inteligencia, o so­bre el sistema educativo rnllltar.v

Finalmente, al igual que en otros países de la re­gión, essensible la ausencia de políticas que articulen alos diversos componentes del sector defensa y seguri­dad. Un proceso de concertación de una política de se­guridad y defensa podría dar luces acerca del estado delos diversos sectores comprometidos en el tema, a lavez que permitiría un mejor involucramiento de éstos.

sr Acerca de esto ver: Los espacios institucionales de la AsambleaNacional de Nicaragua en la formu/aci6n y control de una agendade defensa y seguridad. CEEN-USAID-NOC. SF.

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PANAMÁ

capital: PanamáSuperficie: 78,200 km'PaIses IImltrores: Colombia (llS km),Costa Rica (330 km), Uneacostera (2,490 km)

Datos c1emoglitlcos

Poblaci6n total: 2 84S 647 (est. 2001)Crecimiento demográfico anual: 1.3% (2001 est.)Natalidad x 1000: 19.06 (2001 est.)Mortalidad x 1000: 4.9S (2001 est.)Migraciones x 1000: -1.1 (2001 est.)Expectativa de vida: 7S.68 aliasPoblacl6n alfabeta: 90.8%HIV/AIDS tasas en adultos: 1.S4% (1999 est.)

. Divisiones étnicas: Mestizos: 70%; Amerindios V mixtos(Indlgenas occidentales): 14%; Blancos: 10%; Amerlndlos: 6%

Informacl6n econ6mlca esencial

Producto interno bruto: US$ 16.6 billones (2000 est.)Agricultura 7%; Industria 16.5%; Servicios 76.5%

Ingreso per cápita: US$ 6,000 (2000 est.)Crecimiento real PIB:2.5% (2000 est.)Exportaciones: US$ S.7billones (f.o.b.•2000 est.)Importaciones: US$ 6.9 billones (t.o.b., 2000 est.)Inflaci6n: 1.8% (2000 est.)Desempleo: 13% (2000 est.)Fuerza de trabajo: 1.1 millones (1997 est.)Deuda externa: US$ 7.S6 billones (2000)

Socios comercialesImportaciones: EU 39%; Zona libre Col6n 14%; Japón 8%; Ecuador 6%;México 5% (1999)Exportaciones: EU 42%; Alemania 11%;Costa Rica5%; Benelux 4%;Italia 4% (1999)

Infraestructura y medios de transporte

Carreteras: 11.S92km; Pavimentadas 4.079; Puertos: S; Aeropuertos: 107; vtasférreas: 3SSkm

Poblac16ndisponible para flnes militares

Varones entre 1SV49 años: ns.966 (2001 est.)Aptos para servir: 530.916 (2001 est.)Gasto militar: US$ 128 millones (1999)Gasto militar como porcentaje del PIB:1.3% (1999)

, Fuente: TIIe WorldFaetBook2002. centrilllnul/lgence Agency. Washington D.C.l__

12.1

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Relaciones cívico militares en Centroamérica

1998 1999 2000 2001Producto interno bruto PIB 9.1bn 9.7bn NO NOPIB per cápita 6,600 6,900 NO NOCrecimiento 3·9% 3·2% NO NOInflación 0.]% 1·3% NO NODeuda 5.4bn 5.4bn NO NOPresupuesto en seguridad' 120m 128m 135m NOAsistencia militar externa NO 0·7m 0.1m 0.1mPoblación 13-17 18-22 2)-22

Hombres 145,000 137,000 257,000Mujeres 139,000 131,000 249,000

Total 2,880,000En dólares americanos .• Comprende seguridad Interior V pollera marftlma V de frontera.Fuente: The milltary balance 2000-200'. Intematlonallnstltute10r Stnlteglc Studles (1IS5).Oxford Unlverslty Press.Londres, 1000. pp.310.

Fuerzas paraml1ltares (11,800 efectivos)"

Fuerza Nacional de Policia (11,000 efectivos)1 batallón de Guardia Presidencial; 1 batallón de polida militar (más de 8compañfas); 18 compañías de pollcfa; 1 unidad de fuerzas especialesCarecede equipo militar pesado, armas livianas únicamente

Inventarlo deequipoml1ltar

Servicio Nacional Mañtlmo (400 efectivos)Basesen Amador (Sede), Balboa, Colón. Lanchas patrulleras: 2 Panquiaco (UKVosper 31.sm) Otras 3; 3 Tres de noviembre (ex-US Point); 1Swiftships 65 ñex-US MSB S Class; 1 Negrita; 3 ex-US PCI;otros 25 botes

Servicio Naclona I Aéreo(400 efectivos)Transporte: 1CN-23S-2!; 1BN-2B; 1 PA-34; 3 CASA-212M AviocarEntrenamiento: 6 T-3SDHelicópteros: 2 Bell 205; 6 BeIl212; 13UH-1H

Gastos militares en millones de dólares a precios constantes de 1998

1988-113; 1989-112;1990-80; 1991- 85; 1992- 83·5; 1993-100; 1994- 105;1995"'99·7;1996"103; 1997"119; 1998-104; 1999-110Fuente: SIPRI Yearbook 2002. Armsments, disarmament and Internatlonalsecurity. Stockholm Intematlonal PeaceResearch Instltute (SIPRI). OxfordUniversity Press. 2001.

Gastos militares comoporr:entaJe del PIS

1988-2.1; 1989-2.1; 1990- 1·4; 1991-1·3;1992-1.2; 1993- 1·3;1994- 1.3;1995-1.2; 1996"1.2;1997-'1.4; 1998-1.1;1999-1.2Fuente: SIPRI Yearbook 2002. Armements, disarmament and internationalsecurity. Stoclcholm Intematlonal PeaceResearch Instltute (SIPRI). OxfordUniversity Press.2001.

sa Fuente: Tñemilitary balance 2000-2001. Intematlonallnstltute rorStrateglc Studles (IIS5). Oxford University Press. Londres, 2000.

PP·320 .

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Paradój icament e, el régimen político que emergió dela invasión norteamericana en 1989 abrió laspuertas

a un proceso de democratización que momentánea­mente ha logrado controlar una de las instituciones quehistóricamente lucieron omnipotentes: las fuerzas ar­madas. Tras dos elecciones ampliamente competitivas,pareciera que el mundo político ha logrado hacerinnecesaria la politización de los uniformados.

En simultáneo con la operación "causa justa",tomaron posesión como presidente y vicepresidentes,respectivamente, Guillermo Endara, Ricardo AriasCalderón y Guillermo Ford. La fórmula ganadora en (aselecciones de mayo de 1989 asumió el cargo.s9 El nuevogobierno, investido por la Asamblea Legislativa el 2.2. dediciembre terminó con másde dos décadasde regímenesmilitares en aquel país (1968-1989).

En contraste con susvecinos, a finales de la décadade 1980 Panamá era una excepción. El último de losgobiernos militares de la región, cuestionado por realizar

59 Comolo recomendaba el documento deSantaFe11 "...Ia expulsiónde Noriega y larealización de elecciones no seránsuficientesparainstaurar un régimen democrático en Panamá. Estados Unidostendráque concentrarse totalmente en losasuntosatinentes asurégimen democrático..... Documento Santa Fe 11: una estrategiapara América Latina en la década de 1990. David Jordan, editor.Estados Unidos,1988. Pág. 23.

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dos fraudes electorales (acaecidos en mayo de 1984 y1989). Ya cuando la crisis política con Estados Unidostocó fondo, la Asamblea Nacional declaró la existenciade un estado de guerra entre ambos países (15de diciem­bre de 1989). La respuesta de Estados Unidos a una seriede hechos que fueron enturbiando las relaciones, fue lapuesta en marcha de la Operación ceusejuste, la últimade una serie de actividades especiales emprendidas porel vecino del norte para provocar la salida del generalManuel Antonio Noriega del poder. ¡;ste fue jefe deinteligencia militar con Torrijas, y posteriormente, jefede la Guardia Nacional. En el historial de este militardestaca también su colaboración con diversas agenciasde seguridad e inteligencia de los Estados Unidos. 6o

Fuerzas de Defensa de Panamá fue el nombre quedesde octubre de 1983 recibió la tradicional GuardiaNacional. Siguiendo el modelo nicaragüense, en 1953,sedecidió combinar en una sola institución lasfuncionespoliciales y aquellas otras de carácter militar. Enadelante, aquella nación caracterizada hasta el siglo XIXpor el caos político, encontró en dicha fuerza de seguri­dad un centro de poder." Ya con el clima de la guerra

60

0'

The Panama invesion revistted: lessons for tne use of force in tnepost cold wsrere. Eytan Gllboa. Political ScienceQuarterly. Volume110.Number 4- p. S39. Ladecisión de la invasión estuvo influida porel ambiente político prevaleciente en Washington tras el intentode golpe de Estado protagonizado por Moisés Giroldi C3 de octubrede 1989). Las reacciones frente a este incidente llevaron a pensarque la invasión era el único medio para quitar a Noriega del poder.Centroamérica en Guerra, las fuerzas armadas de Centroaméricay México. Ra(jl Sohr. Alianza Editorial. México, 1988. Pág.2.25. Laposición de este cuerpo de seguridad dentro del escenario políticoqueda ilustrada en la figura de amar Torrijos, el general e indiscu­tido líder político que estimaba que el cargo más importante delpaísera la jefatura de la guardia. The United States ena militarismin Central America. Don L Etchlson. Praeger Publisher. NuevaYork, 1975. Pág. 46.

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fría, dicho cuerpo empezó a ser empleado en operacio­nesde terror de Estado, especialmente cuando en 1960seestableció el Departamento Nacional de Investigación(DENI). Una policía secreta que realizaba diverso tipode operaciones contra la oposición polítlca."Compuestas por 16 mil efectivos en el momento de lainvasión, las Fuerzas de Defensa de Panamá (FDP) nosignificaron un obstáculo para las tropas de desplieguerápido de Estados Unidos. En la operación causajustaseutilizaron 2.6 mil soldados y una serie de instrumentosde alta tecnología militar que fueron probados enaquella operaclon."

A EL PROCESO DE REFORMA DEL SECTOR SEGURIDAD

En medio del caos provocado por la derrota de lasFuerzas de Defensa de Panamá, entre las deserciones ylos desbandamientos, el nuevo gobierno convocó a exmiembros de los cuerpos de seguridad a colaborar en laseguridad pública. De esa forma dio inicio la desmilitari­zación panameña. Controlar los saqueos y restaurar laseguridad pública, fueron los objetivos inmediatos deaquella fuerza conformada en la marcha de los aconte­cimientos de aquel fin de año de 1989.

Ya en enero de 1990, el nuevo gobierno emitió undecreto mediante el cual oficializaba la disolución de

6>

6]

Informe final. Comisión de la Verdad. Panamá, 2002.Operation Just Cause. Federatlon ofAmerican Sclentlst FAS.Mili­tary Analysis Network.http://www.fas.org/man/dod-101/ops/just_cause.htm.Es preciso destacar que desde 1945, Estados Unidos no realizabaoperaciones militares que no estuvieran vinculadas a la guerrafría. También, se trató de la primera operación que utilizó tropasen gran escala desde la guerra de Vietnam.

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lasfuerzas de defensa. Posteriormente, el Poder Ejecu­tivo envió al Congreso un proyecto de Reforma Consti­tucional destinado -entre otros temas- a dar estadoconstitucional a la disolución del Ejército. El proyectoconstitucional fue aprobado en primera revisión por laAsamblea Legislativa el 2.6 de diciembre de 1991, yrequería para entrar en vigor, que fuera aprobado poruna nueva Asamblea Legislativa y luego por referéndumpopular, lo que se completó en 1994. Al ser aprobadapor dos legislaturas de diferente composición partidaria,esta reforma constitucional alcanzó un alto grado deconsenso entre las fuerzas políticas.

Entre enero de 1990 y 1994 transcurrieron cincoaños en los que sedesató un amplio debate en torno alfuturo de las fuerzas de seguridad. La creación de unnuevo ejército o la creación de un único cuerpo policiala la usanza del modelo de "Guardia Civil", fueron lasopcionesencontradas.é- El resultado final fue la reformaconstitucional que proscribe al ejército de Panamá.6S Apesar que la abolición del ejército era ampliamenteaceptada, uno de los puntos de debate lo constituyó elfuturo de los miembros del antiguo cuerpo de seguridad.

.. En"Militares, democracia y desarrollo", MarcoA. Gandlisegul, hijo,nos ilustra algunas de las opciones dentro de dicho debate. En:Reconversi6n militar en América Latina. Gabriel Aguilera Peralta(Coord.). FLACSO. Guatemala, 1994. 277 p. 253ss.

65 Constitución Política de la República de Panamáde1972,reformadapor los actos reformatorios de 1978, por el acto constitucional de1983 y los actos legislativos 1de 1983y 2 de 1994. Artrculo 305. LaRepública de Panamá no tendrá ejército. Todos los panameñosestán obligados a tomar lasarmas para defender la independencianacional y la integridad territorial del Estado. Para la conservacióndel orden público, la protección de la vida honrada y bienes dequienes se encuentren bajo jurisdicción del Estado y para laprevención de hechos delictivos, la ley organizará los servicios depolida necesarios, con mandos y escalafón separados. Ante

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Otro debate decisivo culminó en diciembre de1997,con la aprobación de la Ley Orgánica de la PolicíaNacional. En éste, prevaleció la tendencia que propug­naba por un jefe de Policía civil.

Con el fin de otorgarle fundamentos legales a lanueva organización policial seexpidió el Decreto Ejecu­tivo No. 38 del 10 de febrero de 1990, mediante el cualfue organizada la Fuerza Pública, adscrita al Ministeriode Gobierno y Justicia. La Dirección Institucional enAsuntos de Seguridad Públicacoordina los componentesde la fuerza pública, que son: la Policía Nacional, elServicio Aéreo Nacional, el Servicio Marítimo Nacional.En total contabilizan alrededor de 12 mil efectivos. ElServicio Aéreo Nacional es el responsable de ejercer elcontrol aéreo; el ServicioMarítimo Nacional esel respon­sable de ejercer el control del mar territorial; no existeuna Policía de Fronteras, esta tarea está asignada a unservicio de la Policía Nacional.

Por aparte, el Servicio de Protección Institucional(servicio de seguridad para la Presidencia, funcionariosde Estado y otras personalidades), está a cargo delMinisterio de la Presidencia. La Policía Técnica Judicial

amenaza de agresión externa podrán organizarse temporalmente,en virtud de ley, servicios especiales de polida para la protecciónde las fronteras y los espaciosjurisdiccionales de la República. ElPresidente de la República es el jefe de todos los serviciosestablecidos en el presente título: y éstos, como agentes de laautoridad, estarán subordinados al poder civil; por tanto, acataránlas órdenes que emitan las autoridades nacionales, provinciales omunicipales en el ejercicio de sus funciones. Articulo 306. Losservicios de policía no son deliberantes y susmiembros no podránhacer manifestaciones o declaracionespolíticas en forma individualo colectiva. Tampoco podrán intervenir en la política partidista,salvo la emisión del voto. El desacato a la presente norma serásancionado con la destitución inmediata del cargo, además de lassanciones que establezca la ley.

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pasóa ser parte de la Procuraduría General de la Nación.Se creó también el Consejo de Seguridad y DefensaNacional, como espacio de consulta para aquellasdecisiones de trascendencia en la materia. El Consejo esasistido por una secretaría que hace lasvecesde órganode inteligencia, con capacidad para recolectar informa­ciones que son de utilidad para la toma de decisiones.

En un nuevo ambiente político, la reforma de laseguridad en Panamá ha implicado la creación de unanueva institucionalidad, la formación de recursoshumanos y laconcertación de nuevos marcosnormativos.Si en sus primeros momentos la reforma se dirigió aresponder a las demandas de la coyuntura, posterior aello dio inicio una segunda etapa en la cual se desmem­bró al antiguo cuerpo de seguridad en una serie deorganismos ubicadosen un nuevo encuadre institucional(el Ministerio de Gobierno y Justicia). En el nuevoordenamiento, cada organismo goza de cierto grado deautonomía funcional, que se contrabalancea con laactividad de los otros. La idea detrás de la reformapareciera ser dividir a las fuerzas de seguridad y de esaforma disgregar suscapacidades políticas sobre el poder.En lo que podría denominarse tercera etapa, la reformasedirigió a consolidar el Consejode Seguridad y DefensaNacional, a proveer al nuevo sistema de una doctrina,una política y un plan estratégico de seguridad. Estatercera etapa ha hecho frente a un escenariode crecientecriminalidad que ha puesto en duda la efectividad de lafuerza pública para enfrentar este fenómeno.

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B lAs TAREAS PENDIENTES DE LA REFORMA PANAMEIQA

Hasta el momento los objetivos han sido alcanzados.Se han celebrado tres procesos electorales: uno parcialen 1994y dosgeneralesen 1994y1999; sehan celebradotambién dos referendos constitucionales (1992 Y1998),procesos todos que han prescindido de aquel poderosocentro de poder que durante décadas consolidaron losmilitares panameños. No obstante, como lo advirtierael ex primer vicepresidente y ex ministro de Gobierno yJusticia, Ricardo Arias Calderón, "...se corre el riesgo deque por falta de una visión panameña de una seguridadpública desmilitarizada se desarrolle un organismo deinteligencia con un concepto de seguridad e inteligenciade corte militar".66 Sin lugar a dudas, dentro de laagenda de la reforma del sistema de seguridadpanameño quedan aún puntos por resolver. El respetode la nueva fuerza policial a los derechos humanos, laconsolidación de la transparencia como medio paradesterrar la corrupción sumamente extendida en el an­

terior cuerpo de seguridad, modernizar el sistemapenitenciario, son algunos de los retos que buscanequilibrar eficacia y legitimidad.

Los temas en la agenda de seguridad panameñason de naturaleza no militar: delincuencia común, cri­men organizado, migraciones ilegales, contrabando,narcotráfico y lavado de dinero, entre otros asuntos.De todos éstos es quizá el fenómeno de la corrupciónuno de los más extendidos y que comporta repercusio­nes severasen el combate a los ítems arriba colocados.El lavado de dinero esuno de los puntos más acuciantes

.. Panamá: La democracia y las relaciones cívico militares. RicardoArias calder6n. Dialogo Centroamericano. No. 38, marzo-abril1999. San José, Costa Rica.

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en materia de seguridad. Panamá es un importantecentro de lavado de dinero y un punto de escala para elnarcotráfico entre el Cono Sur y el mercado de consumi­dores de Estados Unidos. También, la frontera sur, eslugar --e.n pequeña escala- de producción de coca.

A pesar que de 1995 a 1999 el gobierno de EstadosUnidos certificó la cooperación de Panamá en materiaantinarcóticos, el Departamento de Estado estimó enel año 2000 que Panamá "continúa demostrando buenavoluntad en el combate al tráfico transnacional dedroqes", en junio de 2000, el Grupo de Trabajo sobreActividades Financieras (Finnancial Action Task Force,FATF) de la Organización para la Cooperación y elDesarrollo Económico (OCDE), situó a Panamá dentrode una lista de quince países que no cooperan con lalucha en contra del lavado de dinero. Ante ello, elEjecutivo remitió a laAsamblea Nacional anteproyectosde ley sobre el lavado de dinero. Es preciso recordar queen junio de 199Ó estalló un escándalo que señalaba algobierno de Pérez Balladares de haber recibido fondospara su campaña electoral (1994) del narcotráflco."

La posición de Panamá, como vecino del país queha atraído la atención de la política de Estados Unidospara la región, nos referimos a Colombia, es tambiénun punto importante. El desarrollo de la guerra en Co­lombia ha tenido repercusionesen Panamá.Una de ellas,fue el hecho de reavivar el debate en torno a la necesidadde establecer fuerzas de defensa que aseguren laprotección de los 225 kilómetros que comprende la

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6, "In Panama, droug money's clout outlives Norleqa", WashingtonPost. November 19,1998. Posterior a los señalamientos, en 1998,el financista de PérezBalladaresenfrentó cargos en EstadosUnidospor narcotráfico.

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frontera sur, la cual, además, colinda con una de lasprovincias que hace falta integrar al desarrollo: Oarién.

En 1999, dicha situación fue animada por declara­ciones realizadas ante el Senado norteamericano porparte del entonces jefe del Comando Sur de EEUU,general CharlesWilhelm. Frente a una de lascomisionesdel senado, el militar argumentó que la situación deColombia es un riesgo para la seguridad del Canal dePanamá yque puedesercausa de una intervención militarunilateral por parte de EstadosUnidos. Las declaracionesfueron rechazadas por los cancilleres de Panamá yColombia. Wilhelm aseguró que "la presencia de EEUUen Panamá fue un elemento esencial en materia deseguridad para Panamá por muchos años... Probable­mente más,despuésde (la invasión) Causa Justa en 1989,cuando las fuerzas militares (panameñas) fuerondisueltas y reemplazadas por la Fuerza Pública". Elgeneral norteamericano opinó que entre las "manifes­taciones que hemos visto de la incapacidad de Panamápara proteger la soberanía de sus fronteras han sido lasrepetidas incursiones de las guerrillas del FARC en laprovincia del Darién". Y se lamentaba "la pérdida másgrande que enfrentamos con la salida militarde Panamáfue la pista aérea de Howard de 2600 metros, con susrampas y carreteos y facilidades de mantenimiento. Enesta baseestaba la mayorparte de nuestras instalacionesanti-drogas y donde operaban los AWAC, los 8-3, losF-16 y cualquier cosa que pusiéramos en el aire ':68

A lo largo de este proceso de reforma, la relacióncon EstadosUnidos ha sido un elemento de permanente

68 Gen. Charles E. Wllhelm, USMC. Commander In Chlef, UnltedStates Southem Command. Testimonybetore the Senate servicesCommittee, Washington DC, October 22, 1999.

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preocupación. El proceso de reforma en materia deseguridad se realizó simultáneamente al cumplimientodel cronograma de entrega del territorio, las instalacio­nes y la administración del Canal. De esa forma, noobstante que el 31 de diciembre de 1999 se dio cumpli­miento al Tratado del Canal firmado en 1977, el Tratadode Neutralidad, que no tiene fecha de caducidad, facultaaambas nacionesa emplear todos los medios disponiblespara asegurar los términos de neutralidad que el canaldebe tener.v

Entonces, las relaciones con Estados Unidosestuvieron determinadas por la implementación deltratado del Canal de Panamáy la posibilidad de continuarcon la presencia militar. Bajo los términos del tratado,todas las fuerzas de Estados Unidos debían salir dePanamáantes del 31 de diciembre 1999, en tanto que lasbases e instalaciones fueron transferidas entre 1995 y1999. Con ello, Panamáasumía la responsabilidad de de­fender y administrar el Canal. Hasta septiembre de 1997las oficinas centrales del Comando Sur, el comandounificado responsable de las operaciones de EstadosUnidos en el territorio al sur de México, se ubicaban enPanamá. En marzo de 1995 seanunció el cambio de sede,

69 Tras su independencia de Colombia en 1903, Panamá firmó conEstados Unidos un tratado en el que se facultaba a este últimopara construir, administrar y defender la denominada zona delcanal (10 millas de ancho por 50 millas de largo entre las costasdel Pacifico y el Atlántico). En los sesentas,laspresiones en Panamápara la salidadel personal militar llevaron a EstadosUnidos a iniciarconversaciones que condujeran a mantener sus derechos sobreaquel territorio. En septiembre de 1977 se firmaron dos tratados,el Tratado del Canal de Panamá, que facultaba a Estados Unidos aoperar y defender el canal hasta diciembre de 1999; y, el Tratadode Neutralidad Permanente y Operación del Canal de Panamá,que estipulaba un régimen de neutralidad mediante el cual ambaspartes se comprometran a que el canal estuviera abierto al pasode naves de cualquier pals,

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concretándose en septiembre de 1997. Desde la baseHoward de la Fuerza Aérea sedesarrollaban operacionesde detección, monitoreo y recolección de inteligenciapara el combate al narcotráfico. Las instalaciones enPanamá también proveían áreas para entrenamiento enmateria antinarcóticos y de combate en contrainsur­gencia. El Centro de Entrenamiento en Operaciones enJungla, fue desactivado en abril de 1999.

Lasconversaciones para instalar un Centro Multina­cional Contra Narcóticos dieron inicio en noviembre de1996. En septiembre de 1998, ambos países anunciaronel fin de las conversaciones sin un acuerdo. Dentro delosfactores que incidieron en aquel resultado, un reportedel Servicio de Investigaciones del Congreso de EstadosUnidos menciona que: Uno de los problemas alrededorde la negociación del acuerdo se centró en una cláusulaque permitía a efectivos de Estados Unidos comprome­terse en misiones de diverso tipo, que iban más allá de ladefinición operacional del Centro. Dicha cláusula provocóque varios países de América Latina mantuvieran susreservas sobre su instalación. Asimismo, Panamáconsideraba que el centro debía desmantelarse luego detres años, si el trafico de drogas disminuía. Este reporterefiere que el embajador de Estados Unidos en Panamá,Thomas McNamara, quien lideraba las negociaciones,estimó que la principal razón para el fracaso de lasnegociaciones lo constituyó la intención del, en aquelentonces presidente, Pérez Balladares, de lograr uncambio en la Constitución, con el objetivo de presentarsea las elecciones para un segundo mandato."

70 Panama-U.5. reletions. Mark P. Sulllvan Se Angeles Vlllareal. Con­gressional Research Service CRS - Library of Congress. UnitedStates. March 26. 2001.

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Es preciso destacar, además, que desde 1997 seconformaron movimientos socialesen contra de la con­tinuidad de la presencia militar de Estados Unidos. Setrata de la Coordinadora de Organizaciones Contra lasBases Militares (1997) y el Movimiento Nacional por laDefensa de la Soberanía (1999). Ambas conformadaspor estudiantes, sindicalistas, campesinos, grupos dederechos humanos y organizaciones de profesionales.

El resultado de éstasy de otras negociaciones paramantener la presencia militar de Estados Unidos en lazona provocó una tormenta política en Washington.Finalmente, en abril de 1999, Estados Unidos concretóacuerdos con Ecuador, Aruba y Curacao, a fin de esta­blecer Bases Operativas de Defensa, para realizar ope­raciones aéreas antinarcóticos. La base operativaantinarcóticos ubicada en El Salvador se concretó enmarzo de 2000. A pesar que en 1999 Estados Unidosanunció su deseo de iniciar conversaciones para insta­lar en Panamá una de estas Bases Operativas de Defen­sa(Forward Operating Locations), ello nunca se llegó aconcretar. Desde 1991, el Congreso de Estados Unidos,había instado al Gobierno a iniciar conversaciones paracontinuar con la presencia militar en Panamá.

Hasta 1984, en Panamá operaron tres centros deformación: la Escuela de las Américas, la AcademiaInteramericana de las Fuerzas Aéreas y la Escuela deInstrucción Naval y Técnica. También, hasta 1997, seasentaba en Panamá uno de los comandos internacio­nales de Estados Unidos, el Comando Sur. En cumpli­miento de los tratados Torrijos-Carter, la administra­ción del Canal ha pasado a manos de Panamá.

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No obstante la inexistencia de problemas fronte­rizos, del traspaso de la administración del canal, delfuncionamiento del sistema de partidos en tres eleccio­nes, de la inexistencia de amenazas armadas y de unclima internacional favorable a las reformas, aún tie­nen cabida viejas voces del pasado autoritario.

Enconclusión, entre la desaparición de lasantiguasfuerzas de seguridad y la creación de la nueva institucio­nalidad de la seguridad queda mucho por hacer entérminos de consolidar el paradigma de la supremacíacivil en asuntos de seguridad. Desmilitarizar la sociedady desmontar aquella institución del Estadoque desbordópor mucho a la política, las instituciones y a los políticos,es un esfuerzo por reconstruir instituciones capaces decumplir a cabalidad con sus objetivos en un marco derespeto a los fundamentos del régimen democrático.Como este caso nos lo identifica, setrata de reconstruirsobre la base de las instituciones, el personal y lasculturas organizacionales previas. Estavez la geografíajuega a favor de la democracia y la desmilitarizacióndel sistema político en Panamá. Habrá que ver cuáncapaz es el liderazgo político para cimentar las basesdel nuevo régimen democrático.

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Dilemas del controldemocrático en Centroamérica

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A lAs TRAYECTORIAS DEL CAMBIO

Desarrolladas en contextos históricos particulares,lasreformas militares realizadas en Centroamérica

desembocaron de forma diversa en cada uno de lospaíses que componen el área. Cada proceso desarrollóuna trayectoria original. La motivación, el contenido,el sentido y los alcances del cambio adquirieron carac­terísticas propias. Estaparte del trabajo está dedicada aanalizar comparativamente los procesos de reformamilitar en Centroamérica.

A inicios del siglo veintiuno, el problema de lasrelaciones cívico militares forma parte de la agendapolítica en cuatro de siete países del área. Guatemala,El Salvador, Honduras y Nicaragua son los países deCentroamérica que poseen fuerzas armadas. Panamá yCosta Rica no poseen fuerzas armadas, desde 1990 ydesde1949, respectivamente. En Belice el tema no for­ma parte de la agenda política. En este último caso setrata de un ejército muy pequeño, de aproximadamen­te 5,000 efectívos."

The military balance 2000-2001. Internatlonal Instltute forStrateglc Studles <"SS).Oxford University Press. Londres,2000.

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Relaciones cívico militares en Centroamérica -------

No obstante tal intento clasificatorio, en tres delos cuatro países del norte de Centroamérica que sícuentan con ejército (Guatemala, El Salvador y Hondu­ras) la situación tiende a complicarse. Losantecedenteshistóricos indican que en tales países las fuerzas arma­das han desempeñado el papel de guardianes del ordenpolítico.

Sobrepasando los límites de las funciones conven­cionales propias de todo ejército, en estos tres paíseslos militares se acostumbraron a darle la espalda a lasfronteras y a aplacar las disidencias no importando laforma en que éstas pudieran manifestarse. Como erade esperarse, en tal intervención atropellaron de formabrutal los derechos humanos de sus propios ciudada­nos, a quienes se debían.

Para la democratización de estos regímenes, talesaspectos representan datos de no poca importancia. Setrata de procesos de democratización que tienen aúncuentas pendientes con la reconciliación nacional. Du­rante décadas, las relaciones cívico militares en estostres países trastocaron los parámetros democráticos.Generacionesdel liderazgo militar y político seformaronbajo tales premisas. En tales condiciones, el ejercicio delos controles democráticos era imposible de pensar.

Guatemala y El Salvador son procesos de reformamilitar derivados de acuerdos de paz,con los que sepusofin a dos conflictos armados que por largo tiempo aque­jaron a la región. Como parte de tales acuerdos, el temamilitar figuró dentro de las agendas de compromisos.Otra dimensión de los acuerdos estuvo dada por todauna serie de puntos relativos a la reconciliación nacio-

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----------- Manolo Estuardo Vela Castañeda

nal, entre los cuales se comprendió la constitución decomisiones de la verdad.

Las diferencias en cuanto al diseño y cumplimien­to de los acuerdos de paz explican los disímiles resulta­dos entre los procesos de reconversión de ambos paí­ses. A diferencia de lo que aconteció en Guatemala, enEl Salvador los puntos acordados alcanzaron un altogrado de cumplimiento. Ilustra lo anterior, referenciascomparativas entre los reportes del organismo verifi­cadorde Naciones Unidas (NNUU) en torno a cada unode estos procesos. P.e., la Misión de NNUU en El Salva­dor emitió estos comentarios en 1997: "Los avances al­canzados en esta esfera constituyen uno de los logrosmás importantes del proceso de paz. El Salvador tieneahora un Ejército que ha pasado por el difícil procesode reducción y transformación institucional previsto enlos Acuerdos de Paz. Es una fuerza muy diferente a ladel pasado, la cual se caracterizaba por la impunidad yla violación sistemática de los derechos humanos. Lasreformas constitucionales han limitado a la Fuerza Ar­mada a tareas de defensa contra amenazas externas ala seguridad: La Fuerza Armada desempeña ahora unafunción subsidiaria en la preservación del orden inter­no, solamente en circunstancias excepcionales. Debidoa ello la Fuerza Armada ha ganado reconocimiento na­cional e internacional por la disciplina con que se hasubordinado a lasautoridades civiles y aceptado el man­dato que les habían asignado en los Acuerdos de Paz. Elprofesionalismo con que el Ejército desempeña ahorasus funciones en la vida nacional quedó manifestadopor su comportamiento durante el proceso electoral demarzo de 1997; en marcado contraste con el historialde injerencia militar en El Salvador, el Ejército demos-

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Relaciones cívico militares en Centroamérica --------

tró SU respeto por la decisión democrática del pueblosalvadoreño reflejada en esas etecctones:»

En Guatemala, la Misión de Naciones Unidas ad­vertía, en mayo de 2002, que "...el Ministerio de la De­fensa Nacional no ha establecido una política institu­cional coherente respecto al cumplimiento de losAcuer­dos de paz. f...] La verificación del cumplimiento de loscompromisos relacionados con el ejército permite cons­tatar que se cumplieron adecuadamente los aspectosoperativos derivados de la finalización del enfrenta­miento y previstos para la primera fasedel cronograma.Posteriormente, seprodujo un estancamiento e inclusoun retroceso en algunos aspectos, como en la militari­zación de la seguridad pública y el aumento del gastodel Ejército. La Misión estima que el Gobierno no hademostrado la suficiente voluntad política para reali­zar las transformaciones previstas en los Acuerdos. Noobstante, recientemente, el Ejército presentó pública­mente un plan para avanzar en algunos aspectossustantivos pendientes del AFPC".73

El alcance y la profundidad de las acciones milita­res en 105 conflictos armados internos, el diseño de 105

Acuerdos de Pazy su esquema de acompañamiento in­ternacional, y, las relaciones del alto mando del cuerpode oficiales con Estados Unidos, entre otras, son algu­nas de las hipótesis que explican la diferencia antesapuntada entre ambos procesos de pacificación.

13

Informe de la ONU sobre la evaluación del proceso de paz en ElSalvador. Julio de 1997.Situación de los compromisos relativos al ejército en los Acuerdosde Paz.Mlsl6n de Verlflcacl6n de las Naciones Unidas en Ciuate­mala (MINUCiUA). Mayo de 2002.

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Aunque Honduras comparte varias característicascon estos dos países, existen dos rasgos que le distin­guen de forma tajante, a saber: a) El grado en que serealizaron violaciones a los derechos humanos por par­te de las fuerzas armadas, no puede compararse con loacontecido en esta materia en El Salvador y Guatema­la; y, b) La disidencia política no llegó a expresarse porla vía de las armas, lo que a la larga también implicóque la reforma militar no sedeterminara mediante cier­to tipo de acuerdos de paz.

Nicaragua es el cuarto país en la región que cuen­ta con fuerzas armadas. También aquí el papel de losmilitares sobrepasa sus límites y el ejercicio de los me­canismos de control democrático es bajo. El porqué noes posible ubicar la trama de relaciones cívico militaresal mismo nivel que los tres paísesanteriormente descri­tos, tiene una explicación sencilla en el antecedenteinstitucional: el Ejército Popular Sandinista (EPS). Du­rante más de una década (1978-1990) éste fue concebi­do como el brazo armado del partido en el poder, elFrente Sandinista de Liberación Nacional (FSLN).

Tal definición de subordinación se complejiza, alcaer en la cuenta que sus recursos humanos, en tantocuadros del partido en el poder, fueron sometidos a unprofundo proceso de politización. Entre el partido, elgobierno y el ejército existió una unidad indisoluble.

A pesar de las precarias condiciones de lainstitucionalidad democrática en Nicaragua -lo que paraalgunos hace ver al ejército como una excepción-, lacultura de subordinación forjada en la era sandinista hasido útil para mantener alejados a los militares nicara­güenses de cualquier intento por sobrepasar su papel

'43

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Relaciones cívico militares en Centroamérica -------

en el régimen político. Tal es la clave que distingue lacompleja trama de relaciones entre el alto mando delcuerpo de oficiales y el mundo político en la Nicaraguade principio del siglo veintiuno.

Panamá comparte con Honduras el hecho que sureforma militar no derivó de un enfrentamiento mili­tar con fuerzas contrarias al orden. Por lo mismo, eneste caso la reforma careció de un marco de contenidospreestablecidos en acuerdos. Parecieraque lo aconteci­do en Honduras y Panamá se explica de mejor formacomo efectos colaterales de los procesosde cambio queexperimentó la región en aquella década.

No obstante ello, en Panamá se dan algunos delos rasgos a los que hemos hecho alusión en párrafosanteriores, en cuanto al papel de los militares en la po­lítica, el gasto en defensa y el involucramiento de mili­tares en violaciones a los derechos humanos. La inva­sión de Estados Unidos significó un abrupto giro en lahistoria de este país. De la noche a la mañana, Panamáterminó con la institución que durante décadas llegó aconstituir el eje de poder. Allí concluyó cualquier simili­tud con los países del norte de Centroamérica.

B Lo CUANTITATIVO

En la década de 1990, Guatemala, El Salvador, Hondu­ras, Nicaragua y Panamá llevaron a cabo drásticasreducciones en materia de armamento y número deefectivos en susfuerzas militares. Ello incluye, además,la disolución de las Fuerzas de Defensa de Panamá yelcambio de nombre del instituto armado nicaragüense,de Ejército Popular Sandinista a Ejército Nacional deNicaragua.

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Entre 1988 Y1999, alrededor de 12.4 mil efectivosdejaron de aparecer en los inventarios de los ejércitosde estos países (ver cuadro No. 1). El comportamientode los datos en esta materia se parecería a un pico, cuyopunto más alto seencuentra a finales de los años ochen­ta, volviendo casi a alcanzar tales niveles a inicios delsiglo veintiuno.

CUADRO NO.1CENTROAM~RICA: EFECTIVOSMILITARES 1988-1999

EN MILES

Guate- El

mala salvador Honduras Nicaragua Panamá Total

Número

de

efectivos

militares

1980 14-9 7·25 14·5 15·0 16·50 68.15

1988 42-0 51.00 18.70 70.00 16·50 198.2

1999 31·4 16.80 8·30 16.00 0.80 73-3Relación

1988-1999 -10.6 -34·2 -10·4 -54·0 -15·7 -124-9Relaci6n

1980-1999 +27.1 +43·5 +4·2 +55·0 o +130.05

%

efectivos

militares

1999/población 0.28 0·32 0.14 0·33 0.03 0.22

Fuentes: Themllltarybalance2000-2001. lntl!matlonallnstltu1l!for5trateglc 5tudles(1155).Oxford University Press. Londres, 2000. The ml/it:iJry balance 1988-1989.Intematlonallnstltu1l! for 5trateglc 5tudles (1155). Oxford Unlverslty Press. Londres,2000. World Armament and Dlsarmament. SIPRI Yearbook 1986. StockholmIntematlonal PeaceResearch InstJtute (SIPRI). Oxford Unlversity Press. 1986.

Entre los mismos años (1988-1999), la reducciónpresupuestaria pasó de un gasto de defensa de 3.36%en relación con el PIB, a un 0.57% (ver cuadros Nos. 3 y4). De 813 millones de USOa precios constantes de 1998,dedicados a sufragar el gasto de defensa, se alcanzó, en1999, la cifra de 312. millones de USOa precios constantesde 1998 (ver cuadros Nos. 2 y 4).

1+5

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CUADRONO. 1CENTROAM~RlCA: GASTOS MILITARES 1988-1001

EN MILLONESDE USOA PRECIOS CONSTANTES DE1998

Pals '988 '989 '990 1991 '991 199) '994 '99S 1996 1997 '998 '999 1000 1001

Guatemala [106] [105] [101] [153] [185] 169 ln 17'1 143 134 140 1)6 171 173

El Salvador 179 183 :l4O 118 189 145 113 114 103 99·9 96·3 99·1 93·3 101

Honduras 65 .. .. .. .. .. (63) .. .. .. .. ()2.6) . .Nicaragua [150] [109] (115) 48 39·1 34·5 33·5 30.6 18 16.1 15 14·6 [14.7]

Panama 113 111 80 85 8).5 100 lOS 99.7 103 119 104 110

Fuente: S/PR/ Yearbook 20020 Armament>. dlsannament and Intematlonal secur/ty. Stockholm Intematlonal Pea<e Resean:h Instftute (SIPRI). Oxford Unlverslty Press.1001.

CUADRONo.)CENTROAM~RICA:GASTOS MILITARES COMO PORCENTAJE DELPIB

1988-1000

Pals '988 '989 1990 1991 '991 '99) '994 '99S '996 '997 '998 '999 1000Guatemala [1.6] [1.5] [1.5] [1.1] [1.3] 1.1 1.1 1 0.8 0·7 0·7 0.7 0.8El Salvador 1.8 1.9 1.7 1·4 1 1·5 1.1 1 0·9 0·9 0.8 0.8 0.7Honduras 1.6 .. .. .. .. " (1·3) .. .. .. . . (0.6) ..Nicaragua [8.7] [6.5] (1.1) 1.9 1.4 1.1 1·9 1·7 1·5 1·3 1.1 1.1 [1.1]

Panamá 1.1 1.1 1·4 1·3 1.1 1·3 1·3 1.1 1.1 1·4 1.1 1.1

Fuente: SIPRI Yearbook .2001. Armaments, disermsmen: and Intemat/onal securtty. Stockholm Internatlonal Peace Research Instltute (SIPRI). OlCfordUniverslty Press. 1001.

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------------- Manolo Estuardo Vela Castañeda

CUADRO NO.4

CENTROAMl!RICA: GASTO DE DEFENSA Y SEGURIDAD 1999

MILLONES DE USD A PRECIOS CONSTANTES DE 1998

Gasto de defensa Gasto de seguridad Gasto de defensa y%Ple %Ple seguridad % Pie

Guatemala 0.61 0.66 1.27

El Salvador 1.03 1·55 2.58

Honduras 0.61 0·71 1·32Nicaragua 1.16 0·94 2.10

Panamli 0·19 1·70 1.89

Total 0·57 1.00 1·57

Fuente: SIPRI Yearbook 2002. Armaments, áissrmement and tnternetions! secu­rity. Stockholm Intematlonal Peace Research Instttute (SIPRI). Oxford UnlversityPress.2001.

Finalmente, el cuadro No. 5 presenta elcomportamiento de la compra de armamento para loscinco países que fueron objeto de estudio. Los datosdemuestran que se pasó de 830 millones de USO en1986, a 95 millones de USO en 1996.

CUADRO No. SCENTROAM~RICA: COMPRA DE ARMAS 1986-'1996

MILLONES DE USD

Fuente: World MII/tary Expend/tures and Arms Transfers 1997.Arms COntrol andDlsarmament Agency (ACDA).

Guatemala El salvador Hondul'ils Nlcal'ilgua Panam6 Total

1986 00 110 lOO 600 lO 830

1987 05 80 80 525 20 7151988 20 lOO 60 650 lO 845

1989 20 90 50 340 lO 515

1990 lO 90 40 70 lO 220

1991 lO 60 40 80 lO 200

1992 05 70 30 5 lO 125

1993 lO 40 20 5 lO 90

1994 lO 30 20 O lO 75

1995 lO 30 20 O lO 80

1996 05 30 30 lO lO 95..

En suma, durante el último tercio del siglo veinteCentroamérica experimentó procesosde militarizacióny desmilitarización.

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Relaciones dvico militares en Centroamérica --------

Aunque como es obvio suponer, soldados, dineroy armamento no alcanzan para revelar por completo ladinámica de las relaciones cívico militares en la región,sí configuran un núcleo explicativo en torno al com­portamiento de los militares en los regímenes políticos.Lasadquisiciones de armamento, el presupuesto globaldel sector defensa y el número de efectivos militaresson tres de los elementos más importantes de caráctercuantitativo del proceso de reforma militar en la región.

e ESCASO uso DE MECANISMOS DE

CONTROL DEMOCRÁTICO

En todos los casosestudiados se expresa un escasousode los mecanismos de control determinados por losmarcos normativos de cada uno de los países estudiados.En cierta medida, ello expresa las dificultades de lainstitucionalidad democrática para afianzar la supre­macía civil en asuntos de seguridad.

A pesar de las reformas o intentos de reforma que-exceptuando a Costa Rica y Belice- todos los paísesdel área desarrollaron en esta materia, la utilización delos instrumentos de control es todavía deficiente.

Sobre la basede los cinco casospresentados ante­riormente, de la recapitulación en torno a las trayecto­rias del cambio y del balance cuantitativo que precedea este capítulo, en esta parte del estudio realizaremosun análisis comparativo de las once variables de análi­sispropuestas por Alfred Stepan que referíamos en nues­tro marco teórtco.> Se trata de combinar los datos, a

74 Rethinking Military Politics, págs. 93 y ss.

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FLACSO . Bib\ioteca

-----------Manolo Estuardo Vela Castañeda

efecto de perfilar un cuadro capaz presentar -en oncevariables-la contextura de las relaciones cívico milita­res en Centroamérica.

De esa forma, mediante cierto agrupamiento delas variables en cuestión, nos referiremos a ellas,analizando su importancia e impacto para el procesode reforma militar. A efecto de facilitar la lectura, lasvariables se identifican en el párrafo en el que sealudenentre paréntesis (Variable No. X), a lo cual seacompañaun cuadro de síntesis.Eneste último intentamos ademásclasificar el estado de la variable en los casosanalizados,en tres parámetros: prerrogativas militares altas,moderadas y bajas.

A excepción de la reforma al fuero militar (DecretoLegislativo 41-96), Guatemala esel único paísde la regiónque no experimentó una reforma a las normasconstitucionaleso a lasleyesrelacionadas con la instituciónmilitar. Tras el resultado del referéndum al que fueronsometidas lasreformas constitucionales en mayo de1999,el tema de la reforma normativa de la institución militarno ha vuelto a ser parte de la agenda polltlca."

El Salvador reformó el marco normativo de la de­fensa en 1992., cambiando varios artículos de la Consti­tución y la doctrina militar; Honduras, entre 1994 y2.001, reformó diversas leyesvinculadas al sector defensay varios artículos de la Constitución; en Panamá, enenero de 1990 se remitió a la Asamblea Legislativa un

75 Lo más importante de aquellos resultados es que de cada diezguatemaltecos, únicamente dos participaron en el evento electo­ral. De éstos, 9.410 hizo a favor del no, 7.Sa favor del st, mientrasque el 2.6 por ciento votó nulo o en blanco.

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,so

Relaciones cívico militares en Centroamérica -------

Decreto mediante el cual se reformaba la Constitucióna fin de abolir las fuerzas armadas; mientras que en Ni­caragua, en 1994 seaprueba el Código Militar y luego,la Ley de Organización, Competencia y Procedimientosdel Poder Ejecutivo.

La tendencia general en todos las casos consistióen acotar -en términos convencionales- la funciónmilitar, estableciendo -bajo ciertos parámetros- laposibilidad de colaboración de las fuerzas armadas enlabores de seguridad interior. Elemento este último quepaulatinamente se ha ido deteriorando, como veremoscuando entremos a analizar la variable No. 8 (partici­pación de las fuerzas armadas en labores de seguridadpública). En la actualidad la separación entre defensa yseguridad pública vuelve a ser cada vez más difusa.

A excepción del caso de Guatemala, fueron elimi­nadasde la función militar añejas ideas,por ejemplo: lapreservación del orden, el sistema político, la paz, elhonor de la nación. En el pasado, tales funciones fue­ron la puerta para la politización de la institución y suingreso a la arena política interna.

Como puede verse, el proceso de cambio requirióde modificaciones profundas en los arreglos institu­cionales materializados en leyes (constitucionales u or­dinarias). El debate de los nuevos marcos normativosreafirmó el control y la capacidad de decisión civil enasuntos de defensa. Así lo confirman las experienciasde Honduras, El Salvador y Nicaragua.

Producto de tales procesos, ninguno de los paísespreserva grados de autonomía militar que impidan con­cretar el control civil en asuntos de seguridad y defensa

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(Variable No. 1). La autonomía opera más bien en loque Guillermo O'Donnell denomina reglas tnformales.>Acuerdos implícitos entre el alto mando del cuerpo deoficiales V las élites políticas, alrededor de ciertos te­mas o formas de proceder en asuntos relacionados conel ordenamiento jurídico relacionado con los asuntosmilitares, el presupuesto, la función de inteligencia, cier­tas operaciones de terror, los ascensos, entre otros.

Un punto de especial relevancia está dado por losfondos de pensiones estatales. Plataforma de despeguede lo que se ha dado en llamar la autonomía financierade las fuerzas armadas (Variable No. 10). Los fondos depensiones militares fueron creados en los años sesentaen Guatemala; los años setenta, en Honduras V El Sal­vador; V, los años noventa, en Nicaragua.

Este fenómeno alcanzó su punto álgido en la dé­cadade los noventa, particularmente en Honduras, don­de las inversiones que por esta vía realizaban los milita­res, llegaron a incomodar al sector empresarial bajo elargumento de competencia desleal: exenciones de im­puestos, uso de recursos V servicios públicos, relacionesde favoritismo en relaciones con el Estado. El Institutode Previsión Militar de Honduras llegó a operar (para1998) un capital de USD400 millones. 77

A pesar que setrata de fondos públicos, en ningu­no de los casosel Comité de Dirección de los fondos depensiones está integrado por representantes civiles del

76 "lluslones sobre la consolidación". Gulllenno O·Donnell. RevistaNueva Sociedad. No. 180-181. Julio-agosto, septiembre-octubre::1.002.. Págs. 311-33::1..

71 Militares comoempresarios, Kevln casas-zamora. Fundación Arias.San José,1998.

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Relaciones dvico militares en Centroamérica -------

Estado. En éste como en otros asuntos, bajo el amparodel secreto de Estado, se impide la fiscalización de par­te de las Asambleas Legislativas o bien, la realizaciónde auditorías externas, cuyos resultados pudieran alcan­zar un carácter públlco."

Por aparte, en todos los países que cuentan confuerzas armadas, el presidente de la República esreconocido legalmente como la másalta autoridad deéstas(Variable No. 2.). El poder político (seael presidente de laRepública o la Asamblea Legislativa en otros casos) esresponsable de los ascensos militares, sobre todo, de losoficiales superiores (grado de mayor en adelante para elcasode lasfuerzasde tierra) (Variable No. 9). El presidentede la República determina al ministro de la Defensa, quecon excepción de Nicaragua y Honduras, son, en losrestantes casos, militares de carrera. El presidente de laRepúblicadetermina también al jefe del EstadoMayor dela Defensa (jefe del Estado Mayor Conjunto o jefe de lasFuerzas Armadas,en otros casos). A ambospuederemoveren cualquier momento, sin procedimientos o consultasprevias con otro órgano del Estado.

Lejos de parecer un modelo de interaccionesmúltiples y recíprocas, las relaciones cívico militares enCentroamérica, se centran en la relación entre elpresidente y círculos de oficiales superlores. Estosúltimos intercambian lealtad a cambio de promocionesy ascensos, que, a su vez, consolidarán su liderazgo ycierta sucesión. Es ésta la clave de la estabilidad y laausencia de conflictos entre ambos mundos (el políticoy el militar). Dentro del esquema de análisis propuestopor Stepan, las relaciones cívico militares se mueven

Militares como empresarios, Kevin Casas-Zamora, op.cit.

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entre la ausencia de control, la existencia de prerro­gativas militares y la ausencia de conflictos entre am­bos mundos.

Lascoyunturas clave del proceso de reforma mili­tar en la región fueron: el relevo de Humberto Ortegadel cargo de jefe del Ejército Nacional de Nicaragua(1995); la decisión del presidente de Honduras, CarlosRoberto Reina, de ejercer en términos reales su potes­tad para nombrar al ministro de la Defensa (1996); ladepuración de los oficiales de la Fuerza Armada de ElSalvador (1993).

En estos tres casos, la trayectoria del cambio apartido de condiciones de intervencionismo militar ybaja conflictividad, para dirigirse a una situación de con­trol civil conflictivo, alcanzando un estado entre el con­trol civil y las prerrogativas militares.

Enel casode Guatemala, lasfricciones sehan dadocuando el liderazgo político cambia e intenta modificarlos liderazgos y aquellas líneas de sucesión que dentrodel cuerpo de oficiales sehabían forjado con antelación.Exceptuando ciertas coyunturas relacionadas con elproceso de paz, no seha presenciado un momento en elque la supremacía civil en asuntos de defensa sea ex­puesta de forma manifiesta por el liderazgo político.

Tales trayectorias son puestas de forma gráfica enla figura No. 1, que se presenta a continuación.

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Relaciones dvico militares en Centroamérica --------

FIGURA NO.1

CONFLICTIVIDAD Y CONTROL ENlAS RELACIONES c1VICO MILITARES

,.....--------,

il'ntel"ol'en<,on,Sr'ftO I_. :n_~::~.o__ j

Actuall'MnteEl salvadorHonduras~h:aragua

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militar

Controlo InterwndónmlllQr tonla poIlUu

Por aparte, es notoria la ausencia de un núcleo defuncionarios civiles que orienten la labor de defensa(variables Nos. 3 y 6). En toda la región, en este ramode la administración pública secarece de burócratas ci­viles capaces de dirigir. Tanto en su número, como en

su calidad, los recursos humanos civiles no logran brin­dar a los gobernantes las certezas que parecieran sf lo­grar los militares. Se trata de la explotación del knowhowostentado por los militares en la gestión de go­bierno (variable No. 4). Con la excepción del gabinetede la gestión de gobierno 1996-2.000, de Guatemala, enel resto de pafses, militares o militares retirados no hanformado parte de los equipos de gobierno.

Uno de los casos más ejemplificantes al respectolo constituye el Ministerio de la Defensa de Nicaragua,el cual normativamente se encuentra fuera de la Ifneade mando. No obstante que se trata del caso que másavances demuestra en materia de control mediante di-

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cha instancia, el Ministerio de la Defensa de Nicaraguaencuentra serios obstáculos dentro del balance entrefunciones, potestades y medios. En el caso de Guate­mala, el Ministerio de la Defensa es una extensión delEjército, cuyo marco normativo -para una muestra delascontradicciones que sobre la materia distinguen a laregión- ocupa algunos artículos de la Ley Constitutivadel Ejército.

La construcción de ministerios de la Defensa, quesean la primera forma de control político, es una tareapendiente en toda Centroamérica. El gobierno y su ga­binete, son incapaces de fiscalizar. Lacartera de Defen­sapareciera no ser parte del gabinete de gobierno, sinoun súper ministerio, ajeno al propio gabinete.

Correspondientemente con lo antes afirmado, laspolíticas sobre el tema son dictadas de forma implícitaen medio de cierto tipo de acuerdos que sedan entre elalto mando del cuerpo de oficiales y el presidente de laRepública.

Las políticas de defensa son las políticas de lasfuerzas armadas. La excepción a tal norma la propor­ciona el proceso de discusión en torno a la política dedefensa que el gobierno de Guatemala convocó desde2002. Se trata del primer caso en la región en el queuna política de esta naturaleza esformulada de maneraexplícita, con cierto concurso de organizaciones socialesy políticas.

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Relaciones cívico militares en Centroamérica ----------

Cuadro comparativoOnce varfables de análisis sobre relaciones clvlco militares

No Indicadores Prerrogativas Prerrogativas PrerrogativasMilitares Militares Militares

Altas (PMA) Moderadas Bajas (PM8)(PMM)

1 Medida de autonomíamilitar sancionadaconstitucionalmente y por GT ES; HN; NICel ordenamiento jurfdico

2 Relación jerárquica de lasfuerzas armadas con el Jefe GT; ES; HN;del Ejecutivo NIC

3 Coordinación del sector GT; ES; HN;defensa por civiles o NICmilitares

4 Participación de oficialesde alta en el gabinete GT ES; HN; NICde gobierno

S Papel de la legislatura en GT; ES; HN;cuestiones militares NIC

6 Participación defuncionarios civiles (técnicoso polítlcos) en el díseño e GT; ES; HN;implementación de polfticas NICde seguridad ,

7 Control del aparato de GT; ES; HN;inteligencia del Estado NIC

8 Participación de las fuerzasarmadas en labores de GT; HN; NIC ESseguridad pública

9 Participación de civiles(legislatura, gabinete) GT; ES; HN;en evaluación de ascensos NIC

la Participación de oficiales de GT; ES; HN;alta en empresas estatales NIC

11 Alcances del fuero militar GT; ES; HN;NIC

GT =Guatemala; ES =El Salvador; HN =Honduras; NIC =Nicaragua.

El escaso número de asesores civiles capacitadosen la materia converge con la precaria situación por laque atraviesan las Comisiones Legislativas relacionadascon estos asuntos (variable No. 5). En todos los casosobjeto de examen, estas comisiones no logran conver­tirse en el centro de los debates en torno a la manera

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en la que los procesos de reforma militar se puedan de­sarrollar. Su integración es anual, lo que impide ciertosentido de especialización que demanda su función.

Sin debate político, con escaso conocimiento -seapor la vía de asesores o por interés proplo-, sin iniciati­va en materia legislativa, el trabajo de fiscalización-por su naturaleza, más complejo y espinoso- sevuelve cuesta arriba.

A pesar de contar con ciertos mecanismos de con­trol, los legisladores no hacen uso de éstos para llevaradelante investigaciones en materia de defensa. EnGuatemala, uno de los obstáculos principales lo consti­tuye la determinación discrecional del secreto de Esta­do, el que continuamente espresentado como argumen­to para impedir el acceso a informaciones.

Laactividad de inteligencia estambién una parcelaclave dentro del proceso de redefinición de las relacionescívico militares (variable No. 7). En todos los paísesobjeto de estudio, este recurso rebasó sus parámetrosconvencionales, propios de la inteligencia militar,desarrollando diversos tipos de operaciones encubiertasal interior de los países. En ninguno de los casos seatienden en la actualidad parámetros de controldemocrático sobre la actividad de inteligencia.

Es ésta una actividad del Estado sobre la cual noexisten normas que delimiten losámbitos operacionalesde los servicios y determinen campos en los cuales laactividad de inteligencia no debe operar. Con la excep­ción de Nicaragua, lasdenuncias sobre espionaje políti­co han sido reiteradas en el resto de países. El uso queen el pasado se hizo de este recurso se encuentra deta-

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Relaciones cívico militares en Centroamérica -------

liado en los informes que sendascomisiones de la ver­dad han producido.

En lo que respecta al respeto a los derechos hu­manos en la región, podría advertirse que ha habidoprogresos y retrocesos. A pesar que en ninguno de lospaíses priva aún el fuero militar para juzgar crímenescomunes cometidos por militares (variable No. 11), lossistemas de justicia son incapacesde procesar accionescometidas por miembros de las fuerzas del orden, fo­mentando de esa manera un clima de impunidad. Laimpunidad hace difícil el establecimiento de patronesdemocráticos en las relaciones cívico militares.

El tema de la corrupción es otro factor importan­te dentro del equilibrio de las relaciones cívico milita­res. El enriquecimiento ilícito de las elites militares enel poder a partir de la definición de las reglas del juegoentre Estado y el mundo del dinero, es una de lascargasmáscomplejas de llevar para los procesos de tran­sición. Lacorrupción constituye uno de los mecanismosde redistribución del poder a lo interno de las fuerzasarmadas. Hace las veces de enlace entre los sectoressociales poderosos y la institución, en la medida en queesta actividad asegura protección, mediación y unaserie de concesiones.

Bajo el amparo de la impunidad y la corrupción,los militares se convierten en esenciales para la estabi­lidad del proceso político. Estas prácticas permiten queéstos puedan seguir haciendo uso de una gama muyamplia de recursos o medidas para apoyar o boicotearprocesos. La sola alusión o amenaza de su uso advertiráhasta al menos insensato de los políticos. Lacorrupcióngenera una carga simbólica en la medida en que rebasa

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los ámbitos institucionales. Cuando las fuerzas arma­das son vistas como primus ínter pares en su relacióncon el mundo político, la institución ya no es una másentre otras que componen el Estado. Pasa a detentargran influencia y poder a lo interno del aparato de Es­tado, pero también hacia fuera, en lo social, político yeconómico.

De acuerdo con la información obtenida para cadauno de los países analizados, únicamente puede hablarsede una modificación de largo plazo en el patrón de lasrelaciones cívico militares, cuando secreano seconsolidaninstituciones que llevan adelante de forma cotidiana ypermanente el control democrático. Cuandolasestrategiasde control se hacen parte de la administración pública,perdiendo así el carácter excepcional que en sus iniciospudieron adquirir. Laexistenciade mecanismosinstitucio­nalesde monitoreo, con personal independiente y estable,coadyuva al afianzamiento del control en materia deseguridad y defensa.

A continuación nos detendremos en dos temas: lasnuevas misiones militares y las relaciones entreCentroamérica y Estados Unidos. El primer asunto seenmarca aún dentro del análisis de las variables pro­puestas por Stepan (variable No. 8: participación de lasfuerzas armadas en labores de seguridad pública). Elsegundo constituye una determinante que a lo largo delos años ha dictado las directrices de las relaciones cívi­co militares en Centroamérica.

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D EL NUEVO ENTORNO INTERNACIONAL

Y LOS RIESGOS DE LAS NUEVAS MISIONES

Lasfuerzas armadas de la región compartieron entre síel carácter de sus misiones: se trató de fuerzas de con­trol a lo interno de los Estados, frente a las disidenciaspolíticas y militares. Dentro de la campaña continentalcontra el comunismo, jugaron el papel de aliados estra­tégicos de Estados Unidos. Con exclusión del régimensandinista en Nicaragua (1978-1990) y del breve lapsodurante el cual las relaciones entre Estados Unidos yPanamá se enturbiaron, alrededor de 1989, todos losejércitos de la región se incorporaron al esquemageopolítico de Estados Unidos.

El final de la guerra fría se manifestó en la regióncon un nuevo empuje de tendencias democratizadorasy la agudización de las asimetrías ante la crisis de losmodelos de crecimiento.

En paralelo a esto, ante condiciones de goberna­bilidad adversas, los Estadosde la región enfrentan cre­cientes dificultades para cumplir con sus funciones deconducción, dirección, articulación e intermediación. Unejemplo de ello ocurre con la problemática delincuencialque en casi todos los Estadosde la región ha significadoun cuestionamiento a las capacidades de controlar elfenómeno y así proporcionar a la ciudadanía condicio­nes de seguridad para el ejercicio de sus derechosy libertades.

En materia de seguridad, el nuevo momentogeopolítico se caracteriza por que las hipótesis de con­flicto interestatal han cedido terreno en la emergenciade agendas más complejas. Lo mismo ocurre con el des-

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plazamiento del eje de conflicto ideológico que motivólos conflictos intraestatales. Lastradicionales hipótesisde guerra vinculadas a la invasión de parte de paísesvecinos no caben dentro de lo razonablemente posible.

Dentro de las nuevas agendas se ha mezclado latransnacionalización de fenómenos que requieren laparticipación y coordinación de actores locales,estatalesy no estatales, civiles y militares e instancias transna­cionales. El crimen organizado, las migraciones, elnarcotráfico, el medio ambiente, losdesastresnaturales,entre otros asuntos, configuran la agenda de temas queson evaluados como nuevas amenazas a la seguridad.Dicha agenda está determinada por la perspectivaestratégica de Washington respecto de la seguridad yel papel de los militares en el área. En esta materia seha hecho sensibleuna cadavez mayor pérdida de interésgeoestratégico de Centroamérica y el reposicionamientode lasfuerzas armadas de la región para atender asuntosque, asumidos como propios, en realidad forman partede la agenda de problemas domésticos de EstadosUnidos.

La desmilitarización ha corrido en paralelo conprocesos de reforma encaminados a ajustar políticas,capacidadesy fuerzas en un nuevo contexto de amena­zas. La desmilitarización ha abierto un inconcluso pe­ríodo de transición que dejó sin referentes a las fuerzasarmadas de la región, lo que provocó la generalizaciónde una crisis de identidad. Como lo describe LeticiaSalomón, cinco tipos de retos o crisis con los que teníanque enfrentarse las instituciones militares de la región:

a) crisis de permanencia, inseguridad institucional;b) crisis de identidad, búsqueda de nuevos papeles;

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c) crisis de gobernabilidad, delimitación de cuotas depoder;

d) crisis de credibilidad, deterioro de la imagen pú­blica; y,

e) crisis de expectativas, inseguridad lndlvldual.v

El grado de involucramiento de las elites gober­nantes en el tema ha derivado en la ausencia de direc­trices de largo plazo en torno a la misión, determinan­do una utilización instrumental que intenta atender elfenómeno de la delincuencia y la criminalidad. Utilizara las fuerzas armadas en función de la distribución deproductos (fertilizantes, libros de texto, alimentos),construcción de obras de infraestructura, entre otros.

Desdeel fin del conflicto centroamericano, una delas preocupaciones principales que estuvo alrededor delos estudios en esta materia fue el de las misiones. Setrataba de analizar cómo, concluidos los enfrenta­mientos con sus adversarios armados, los ejércitos delárea -específicamente los casos de Guatemala, El Sal­vador, Honduras y Nicaragua- corrían a abrazar nue­vas tareas en asuntos tan diversos como la seguridadpública, la protección de los recursos naturales, la luchaantinarcóticos, la seguridad penitenciaria, el entrena­miento de otras fuerzas de seguridad, las migraciones,el crimen organizado, la protección del patrimonio cul­tural, la atención a los desastres naturales, entre otrosasuntos en esa misma línea.

19 "De la seguridad a la inseguridad: la tragedia de las fuerzas arma­das en Honduras". Letlcla Salomón. CEDOH. Puntos de Vista, No.6. Honduras, 1992..

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Ello es posible gracias a que las instituciones mili­tares se encuentran dotadas de ciertas característicasque las hacen singulares. P.e., la disciplina, la jerarquía,el despliegue territorial, el planeamiento prospectivo,la disposición inmediata, entre otros aspectos remarca­bies. Aquella singularidad será mayor-pudiendo inclu­sive alcanzar visos de excepcionalidad- cuando setratede aparatos de Estado ineficaces, carentes de carreraprofesional y con presupuestos insuficientes.

A pesar que la decisión de colaborar en talesasuntos era una decisión del poder ejecutivo, laspreocu­paciones no cedieron. Lasconclusiones eran previsibles:setrataba de fuerzas armadas preparadaspara la guerra,con escasas habilidades para hacer frente a las tareasantes dichas,y que al carecerde enemigo buscan razonesque justificasen su existencia en tres dimensiones:

a) Hacia la sociedad;b) Hacia el poder político; y,c) Desde una perspectiva meramente financiera, in­

tentando mediante tales funciones hacer frente ala inminente reducción de recursos que sevendríasobre el presupuesto de defensa.

En los países del área en los que existen fuerzasarmadas, éstas realizan actividades en materia de segu­ridad interior. En todos los casos, estas actividades sonllevadas a cabo de forma normal, atemporal y fuera decualquier marco de control democrático. La actividaden esta materia no atiende los criterios de excepcio­nalidad, temporalidad y control. Ello ha sido posible endetrimento de los marcos normativos establecidos enlos primeros momentos de la reforma militar enCentroamérica, por la vía de modificar o realizar ajus-

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tes tendientes a flexibilizar la distinción y separaciónde ámbitos que en todos los casos se materializó enleyes constitucionales (variable No. 8).

E CENTROAM~RICA y

ESTADOS UNIDOS: LA NUEVA ACiENDA

La influencia de Estados Unidos en la región determinóuna lectura geoestratégica que durante los añosochentase denominó el conflicto centroamericano. Ello seconcretó en la presencia directa de Estados Unidos endos países de la región (Honduras y Panamá) y en suapoyo a los ejércitos de Guatemala, El Salvador, Panamáy las fuerzas de la Resistencia Nicaragüense. De mayorcalado aún fue el posicionamiento de ideasy marcos deanálisis de la realidad vinculados con la Doctrina deSeguridad Nacional. Si bien es cierto, con eldesmantelamiento de las bases militares en Panamá lapresencia militar directa de Estados Unidos se hadebilitado en la región, en el mundo de las ideasmilitaresmucho queda de aquellos esquemas de análisis quedurante décadas sirvieron de basepara la determinacióndel empleo del instrumento militar en los países del área.

De aquellos años de lasoperaciones conjuntas queprefiguraban lo que eventualmente llegaría a ser unainvasión a la Nicaragua sandinista (que finalmente nollegó a materializarse), la invasión a Panamáen diciem­bre de 1989 y el conjunto de bases militares de EstadosUnidos en la región, poco queda ahora que inicia elsiglo veintiuno.

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El último día de 1999 fueron cerradas las últimasinstalaciones de Estados Unidos en la Zona del Canal.Bo

Yaen septiembre de 1997,el Comando Sur de los EstadosUnidos había salido de Panamá, a fin de instalarse enMiami. No obstante, Estados Unidos mantiene supresencia militar directa en el área a través del puestooperacional de avanzada (Forward Operating Locations,FOL) ubicado en Comalapa, El Salvador (desde 2000),

la BaseAérea Enrique Soto Cano, ubicada en Palmerola,Honduras (desde 1983), y tres estaciones de radarubicadas en: Cerro Azul, Costa Rica; Puerto Trujillo,Honduras; y, Ciudad de Panamá, Panamá, que formanparte de la Red de Radares de la Cuenca Caribeña de laFuerza Aérea (Air Force's Caribbean Basin RadarNetwork)."

Con la desactivación de las instalaciones militaresubicadas en Panamá, la base aérea Soto Cano cobró unnuevo valor: con la excepción de los FOL's, es la únicainstalación militar en Latinoamérica. A ella fueron tras­ladados varios de los equipos acantonados en la zonadel canal, para 1994 el presupuesto de la base fue de 38millones (USD).B2 Si bien es cierto, el foco de tales ins­talaciones está dedicado a apoyar operaciones antinar-

80

8>

Espedficamente, los fuertes Clayton, Kobe, Sherman, la base aé­rea Howard, la estación naval Rodman y las instalaciones de IslaGaleta y tres polfgonos de tiro.Acerca de las instalaciones de radar ver: U.S.Facilities. U.S.Basesin Latin America and the Caribbean: Overview. Latln AmerlcaWorklng Group - Center for Intematlonal Pollcy.http://www.ciponline.org/facts/radar.htmhttp://www.tssincorp.com/counter.html1996 DOD Budget: Potential neductions to Operation andMaintenance Programo General Accounting Office. WashingtonD. C.September, 1995.http://frwebgate.access.gpo.gov

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cóticos, también lo es que en el momento en que seapreciso, las mismas pueden ser de utilidad para cual­quier tipo de operaciones.

Uno de los principales mecanismos en la relaciónentre Estados Unidos y la región es la formación de re­cursos humanos. En un proceso que inicia en la décadade los ochenta, pero que alcanza un auge en los noven­ta, el Departamento de Defensa identificó una nuevamodalidad de intervención, promoviendo la capacita­ción de civiles a través de diversas modalidades. En 0­vil-military reletions: USAID's role, Johanna Mendelsony Claude Welch, ilustran este proceso al examinar lasformas en las que se promueve la formación de civilesen temas de defensa a través de instituciones tan diver­sas como el Centro de Estudios Hemisféricos de Defen­sade la Universidad de la Defensa o la Escuela Naval deJusticia en Newport, Rhode lsland.v No obstante, en elárea centroamericana, éste es un punto que es precisoevaluar, dado que, como ilustra Roberto Cajina en sutrabajo Reconversión militaren Nicaragua: lecciones noaprendidas,B4 de 19 participantes en el curso de Planifi­cación y administración de la defensa entre 1998 y 2.002.,

únicamente el 30% se mantiene vinculado al sectordefensa. Puede que el esfuerzo de capacitación se hayatopado con una de las características de las administra­ciones públicas: la volatilidad del recurso humano. Peroademás de esto, Mendelson y Welch afirman que setransmite "una señal errática a los militares extranjerosde que sólo la oficialidad castrense [de Estados Unidos]puede y debe enseñar a los civiles [latinoamericanos]sobre gobernabilidad y seguridad".

81..

166

Center for Democracy and Governance. Washington D. e, 1998.Ponencia presentada en REDES 2002, Centro de EstudiosHemisféricos de Defensa (CHDS). Brasilia, julio de 2002.

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Las relaciones con Estados Unidos están determi­nadas por la implementación de la declaración y el plande acción de la Cumbre de las Américas 111 realizada enQuebec, Canadá (2.001).85 Esto incluye acciones indivi­duales y colectivas para la creación, en enero de 2.005delÁrea de Libre Comercio de las Américas (ALCA). Alconcluir las negociaciones en torno a una amplia diversi­dad de términos, el ALCA incluiría a 34 países. Antes, lainiciativa tiene que resolver varios obstáculos: lasrelaciones Estados Unidos-Brasil, lasdos economías másgrandes de la región enfrentan serias diferencias que seevidenciaron con el incremento de los aranceles a lasimportaciones de acero en marzo de 2.002.. En octubrede 2.002., ambos países tomarán la presidencia del Comitéde Negociaciones Comerciales. La crisis económica enArgentina y lascondiciones polfticas en Colombia y Ven­ezuela, el único pafs que no suscribió la declaración deQuebec, son escollos importantes de este proceso."

El comercio y la seguridad son dos de los principalesasuntos en la agenda. En este segundo punto se inscribeuna serie de acciones derivadas de los ataques del 11 deseptiembre de 2.001 a Estados Unidos. Una semanadespués del ataque, la Organización de EstadosAmericanos (O EA) invocó el Tratado Interamericano deAsistencia Recíproca (TIAR) (1947), también conocidocomo Tratado de Rfo. EI3 dejunio de aooz.Ia AsambleaGeneral de la OEA aprobó la Convención Interamericana

8'

86

SummitoftheAmerieas 11/, Qu~bec City, Canada,April20-22,. 2001:Barekground, Objetives, and Results. K. LarryStom and AngelesVlllareal. Congressional Research Service CRS. 2001. (RL30936).Desde la perspectiva de Estados Unidos, las diferencias deben re­solverse en el marco de la Organización Mundial de Comercio(OMe). A Free Trade Area ofthe Americes: Status ofnegotiationsand major poliey issues. J. F. Hornbeck. Conqressional ResearchService CRS. 2002 (RS20864).

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contra el Terrorismo, a la vez que renovó el trabajo delComité Interamericano contra el Terrorismo y la JuntaInteramericana de Defensa. Con la única excepción deMéxico, todos los países de la región reactivaron elTratado Internamericano de Asistencia Recíproca.

En el ámbito regional, los presidentes del área sereunieron el 2.0 de septiembre de 2.001 en Honduras, yaprobaron la declaración Centroamérica unida contrael terrorismo. Además de mejorar los mecanismos deintercambio de información concerniente a posiblesacciones terroristas, los presidentes de Centroaméricay Belice resolvieron reforzar la seguridad en las fronte­ras, puertos marítimos y aeropuertos y ejercer mayorcontrol sobre el flujo migratorio, una de las accionesderivadas de este cónclave.

La posibilidad de alcanzar un tratado de librecomercio entre Estados Unidos y Centroaméricaconstituye el eje más concreto, alrededor del cual searticulan lasrelaciones entre Estados Unidos y los paísesdel istmo. El anuncio, realizado en enero de 2.002., sobrelos preparativos para suscribir un acuerdo de estanaturaleza, se reafirmó en mayo de 2.002. en la reuniónque sostuvieran los presidentes del área con elpresidente de Estados Unidos. Para Estados Unidos, setrata de un movimiento eminentemente político, quebuscará allanar el camino al ALCA. En 2.001, el total deflujos comerciales entre Estados Unidos y la regiónapenas alcanzó e11% del total. De sur a norte sin em­bargo, Estados Unidos es el más importante sociocomercial (para Costa Rica representa el 40% de sucomercio total; para El Salvador, el 47%; para Guate-

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mala, el 48%; para Honduras, el 67%; y, para Nicara­gua, el 43%).87

Deesa forma, los temas en la agenda de relacionesEstados Unidos y Centroamérica son: el tráfico dedrogas, las migraciones, los desastres naturales, laimplementación de los Acuerdos de Pazde Guatemala,y la estabilidad del gobierno de Nicaragua.88 Entérminos militares, el foco de preocupación para EstadosUnidos lo constituye el conflicto en Colombia. ParaPanamá, el conflicto tiene matices humanitarios, enfunción del problema de los refugiados en la selváticaregión del Darién. El Plan Colombia y la Iniciativa parala Región Andina (abril y mayo de 2001) son lasestrategias a través de lascuales EstadosUnidos planteaatender esta problemática. La frontera de la paz y laestabilidad regional llega hasta Panamá.Ante el énfasismilitar de las iniciativas con las que Estados Unidospretende atender la problemática de la región andina,previsiblemente, Colombia seguirá siendo el escenariode un enfrentamiento de larga duración debido a quemuchos actores desean que la guerra continúe.

8a

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K. Larry Stors, Coordínator Foreign affairs, defense and tradedivision. Congressional Research Service (CRS). Junio 12, 2002(RL]0971).

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Honduras:Diputado Pompeyo BONILLA REYES, presidente de la

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Sonia DE ASPRA, asesora del viceministro de seguridad(2.5.VIII.02.)

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Leticia SALOMÓN, Centro de Documentación de Hon­duras, CEDHO (2.3.V11.02.)

Ramón CUSTODIO, Comisionado Nacional de DerechosHumanos (2.3.VII.02.)

Ramón OQUELf, Universidad Nacional de Honduras(2.3.VII.o2.)

Berta OLIVA, Coordinadora de Familiares de DetenidosDesaparecidosde Honduras, COFADHE (2.5.VII.o2.)

Margarita BUEZO, Programa de Naciones Unidas deGuatemala (2.5.VlIl.o2.)

NicaraguaRoberto CAJINA, Consultoría Civil en Defensa

(2.9.Vll.o2.)José Adán GUERRA, ministro de la Defensa (31.VII.o2.)Valdrack JAENTSCHKE, asesor del ministro de la De­

fensa (31.vrI.02.)general (r) Joaquín CUADRA LACAYO, ex ministro de

la Defensa (31.vIl.o2.)

PanamáMarco Antonio GANDASEGUI, Universidad de Panamá

(1.VIII.o2.)tte. cnel. (r) Daniel DELGADO DIAMANTE (31.VII.o2.)Conrado SANJUR, Coordinadora Popular de Derechos

Humanos de Panamá (1.VlIl.o2.)Diputado Jerry WILSON, presidente de la Comisión de

Educación de la Asamblea Legislativa (1.VIII.o2.)

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Este libro fue impreso en los talleresgráficos de Serviprensa, SA en el mes dejulio de 2.004. La edición consta de 1,000

ejemplares en papel bond 80 gramos.