Encargado los coordinadores de adm., de personal y desarrollo del talento humano

VINCULACINVACANTESISI

VINCULACINNOOSISI1. Por causales existentes en la normatividad2. entrevista de retiroVoluntad propiaSIEMPLEADOSI1. INDUCCIN2. REUDUCCIN3. CAPACITACINSI1. Mal desempeo2. Terminacin a trmino fijoPAZ Y SALVOFormato GH- F16 paz y salvo del personalARA DE GESTIN HUMANA

1. INDUCCIN2. REUDUCCIN3. CAPACITACINVINCULACIN1. EXMENES DE RUTINA2. CERTIFICACINES Y PENSIONES1. INDUCCIN 2. REUDUCCIN3. CAPACITACIN1. DESCRIPCIN2. EVALUACION3. ENTREVISTA4. SELECCINVINCULACIN

RONALD REYNALDO DUARTE ARIZAADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOSFLUJOGRAMA ACTIVDAD 3

Tome como ejemplo una organizacin de produccin de lcteos; (yogurt, kumis, entre otros) vacantes, auxiliar de produccin para que ocupe el cargo del empleado en retiro. Para tomar la mejor decisin realice este flujograma con el fin de modificar y adecuar las caractersticas a la hora de contratar mi personal para tener un buen manejo y resultando eficientes en mi empresa dando por terminar el retiro de mi empleado conociendo y distinguiendo las diferentes causas que se me puede llevar a un retiro ya sea por causas inapropiadas en la empresa, o por terminacin de contrato fijo y por ultimo le hara una entrevista a mi empleado para conocer sus experiencias y conocimientos que adquiero dentro de mi empresa.