FMEA INTRODUCCION
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7/21/2019 FMEA INTRODUCCION
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¿Que es un FMEA? ¿Que es un FMEA? Lean Six Sigma, Productividad Add comments
Nov192012
El Análisis de Modo de Falla y Efecto, mejor conocido como FMEA por las siglas en ingles de Failure ModeAnalysis
and Effects es una erramienta simple, versátil y poderosa !ue ayuda al e!uipo a identificar los defectos en el
proceso !ue de"er#an ser eliminados o reducidos$ %a meta del FMEA es la de delinear los pasos del proceso !ue
están en riesgo de contri"uir a una falla$
El FMEA es una apro&imaci'n estructurada para(
• )dentificar las formas en las !ue el proceso puede fallar para cumplir con los re!uerimientos cr#ticos del
cliente$
• Estimar el riesgo de las causas espec#ficas de esas fallas$
• Evaluar el plan de control actual para prevenir !ue ocurran fallas$
• *riori+ar las acciones !ue tiene !ue llevarse a ca"o para solucionar algn pro"lema en el proceso
Pero… ¿Cuáles es el propósito y los beneficios del PFMEA?
Mientras !ue el enfo!ue de e!uipo en la etapa de Análisis era la identificaci'n de los elementos cr#ticos !ue
controlan la insatisfacci'n del cliente, con el FMEA se tendrán "eneficios adicionales !ue incluyen la a"ilidad para(
• -ocumentar y darle seguimiento a las acciones !ue se están llevando a ca"o para reducir un riesgo$
• )dentificar los pasos !ue generan y los !ue no generan valor$
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• )dentificar la variaci'n del proceso causada por el personal o su entrenamiento$
• Mejorar la calidad y confian+a de productos y servicios
• .educir el tiempo y costo de desarrollo del producto$
Y… ¿Cómo construyo un FMEA?
Esta erramienta re!uiere de la participaci'n y e&periencia de un e!uipo multifuncional para su desarrollo, el FMEA
es liderado por la persona !ue es responsa"le del sistema, el producto o el servicio !ue necesita mejorar$ *ara cada
paso del proceso, el e!uipo de"e de identificar(
1$ Modos de falla$ %as formas con las cuales el re!uerimiento o el proceso puede fallar para cumplir con lo
especificado$
2$ Causas potenciales$ /on las deficiencias !ue pueden resultar en un modo de falla$ %as causas
potenciales son fuentes de variaci'n y están normalmente asociadas a las entradas clave del proceso$
$ Efectos potenciales$ Este es el impacto al cliente si el modo de falla no es prevenido o corregido$
na ve+ !ue el e!uipo a identificado el modo de falla, se calcula el .*N Ris3 Priority um"er4 para cada modo de
falla, esto se ace de la siguiente forma(
.*N 5 /everidad 6 7currencia 6 -etecci'n
El má&imo valor para .*N es 1000, ya !ue cada elemento se mide en una escala de 1 a 10 como se muestra en la
ta"la de a"ajo
En conclusión, e&isten tres pasos principales con actividades !ue se de"en de reali+ar en cada paso para crear un
*FMEA, estas son(
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