Folleto Liderazgo Estrategico UAI

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Del 18 al 21 de mayo de 2011 Incrementando tus habilidades para el difícil desafío de movilizar personas. Curso Liderazgo Estratégico

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Incrementando tus habilidades para el difícil desafío de movilizar personas.Del 18 al 21 de mayo de 2011

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Del 18 al 21 de mayo de 2011

Incrementando tus habilidades para el difícil desafío de movilizar personas.

Curso

LiderazgoEstratégico

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Personas altamente motivadas por lograr cambios profundos dentro de su entorno

organizacional.

Personas que enfrentan a diario el desafío de movilizar a otros para que esos

cambios ocurran.

Personas que han experimentado las dificultades y riesgos de ejercer liderazgo, y

quieren aprender a ser más efectivas.

En medio de los cambios, ¿percibes a tiempo qué está sucediendo y qué hacer?

¿Te das cuenta de cómo la gente descansa en ti, en tu rol de autoridad?

¿Reconoces las facciones presentes en tu organización?

¿Percibes las causas de la resistencia al cambio en las personas?

¿Sabes manejar los niveles de tensión que involucra el cambio?

¿Cómo te paras frente al conflicto?

¿Cuánto foco pones en el aprender, en contraste con el hacer?

¿Crees realmente que ejerces liderazgo?

Dirigido a

En este curso comprendí la importancia de observar la dinámica en los procesos de cambio e identificar sus propósitos. Hoy me permiten dar una mirada amplia a la organización como un sistema social donde siempre existirán diferentes visiones. Convocar desde la diferencia, es un desafío constante y este curso entrega respuestas para ello”.

Gonzalo Aliaga SanhuezaTeniente CoronelAsesor del Estado Mayor General del Ejército de Chile

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Introducir a los participantes en un modelo conceptual de lo que significa ejercer

liderazgo de manera estratégica, que desafía profundamente los supuestos que se

tienen sobre el tema.

Lograr que los participantes, más allá de comprender teóricamente el modelo, lo

asimilen a través de su puesta en práctica.

Exponer a los participantes a un trabajo interdisciplinario y altamente interactivo,

llevándolos a intervenir en situaciones diversas y demandantes.

Objetivos

Metodología

Haber participado en este curso me enseñó a valorar qué es mejor cuando se trabaja en equipo y bajo tensión, utilizándola como una herramienta temporal que genera beneficios y agrega valor en la obtención de resultados, agudizando los sentidos y produciendo ideas más transformadoras y creativas. Entendí la importancia de ejercer un liderazgo efectivo en mi trabajo, pero también en mi familia y entre mis amistades. Hoy tengo una mirada de inclusión frente al que opina diferente, y definitivamente me siento diferente al día en que inicié este curso”.

Adolfo Errázuriz Rivas Gerente Servicios ComercialesSodimac Chile S.A.

El aprendizaje se construye a través del método conocido como “case in point”

(utilización de la clase como caso) y del análisis de casos de liderazgo fallido, además de

discusiones interactivas, trabajo en grupo, elementos audiovisuales y lecturas.

Se trata de una metodología que quiebra con los paradigmas del aprendizaje y expone

a los participantes a enfrentarse ellos mismos a situaciones complejas y de alta tensión.

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Equipo Docente

Stefan Reich

Ha sido enriquecedor, apasionante y motivador aprender desde la experiencia, con una metodología interactiva, donde no se simulan situaciones, sino que se trabaja en base a lo que está ocurriendo en la sala de clases, a las interacciones humanas reales y a los desafíos de liderazgo que enfrentamos día a día.”

Maricarmen GüellSocia DirectoraThe Newfield Network - Chile

Master en Administración Pública con especialización en liderazgo, John F. Kennedy

School of Government, Harvard University. Doctor en Psicología Clínica, Chicago School

of Professional Psychology. Postdoctorado en la Escuela de Medicina, Universidad de

Harvard, Cambridge Hospital. Consultor en temas de liderazgo gerencial, desarrollo

organizacional y gestión del cambio. Ha trabajado como consultor y docente en EEUU,

Chile, Perú y Venezuela, tanto en el sector privado como en el sector público. Es profesor

de la Escuela de Posgrado de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas en Lima y

forma parte del comité directivo de la ONG Enseña Perú, cuyo fin es mejorar la calidad

educativa de los jóvenes peruanos.Consultor de CLA (Cambridge Leadership Associates).

Vive en Lima con su esposa y sus dos hijas.

Ignacio Martín

Master en Gestión Pública por la Universidad de Harvard, donde fue galardonado con el

Don K. Price Award a la excelencia académica, al servicio a la comunidad y al potencial

de liderazgo. Executive MBA por el Instituto de Empresa, España. Ingeniero Superior de

Telecomunicaciones por la Technische Hochschule Darmstadt, Alemania. Es socio funda-

dor de Adaptive S.L., empresa de consultoría y formación en Liderazgo Adaptativo, y

consultor asociado de CLA (Cambridge Leadership Associates) en Latinoamérica. Profe-

sionalmente, ha ocupado cargos de alta dirección en empresas de telecomunicaciones

(Nortel y Ericsson), ha asesorado a gobiernos latinoamericanos en temas de infraestruc-

tura (DNP Colombia), y ha estado vinculado a importantes fundaciones internacionales

del ámbito del desarrollo sostenible (AVINA, Cruz Roja).

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“Toda persona que quiera hacer una diferencia, en

cualquier ámbito, debe poder movilizar a otras para

llevar adelante cambios. Sin embargo, éste es un

desafío difícil, que enfrenta resistencias y supone

riesgos, y que, por lo mismo, debe ser asumido de un

modo estratégico.

Este curso enseña cómo hacerlo, utilizando un

poderoso modelo conceptual, pero al mismo tiempo,

enfrentando a los participantes con el desafío de

ponerlo en práctica. Se trata de un curso que rompe

con todos los esquemas del aprendizaje tradicional y

que se halla, en un trabajo conjunto con profesores de

Harvard, a la vanguardia de la enseñanza del liderazgo

en el mundo.”

Juan Carlos Eichholz

Director

Centro de Liderazgo Estratégico

Incrementando tus habilidades para el difícil desafío de movilizar personas.

Curso

LiderazgoEstratégico

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Nota: Sólo se aceptarán anulaciones 7 días hábiles antes del inicio del curso. La sustitución de la persona inscritapor otra de la misma empresa podrá efectuarse hasta 3 días antes del inicio del curso.

Información general

Lugar Sonesta Hotel El OlivarCalle Pancho Fierro 194 - San Isidro

Fecha y horariosDel 18 al 21 de mayo de 2011.De 09:00 am. a 06:00 pm.

InversiónS/. 4,200.00 + IGV

DescuentoEx alumnos UAI: 10% | S/. 3,780.00 + IGV

Informaciones e inscripciones

Sra. Patricia CalaguaAv. República de Panamá 6435 - MirafloresCentral Telefónica. (51 1) 610 7272 anexo [email protected]

www.seminarium.com.pewww.uai.cl/cle

RegistroMiércoles 18 de mayo de 08:30 a 09:00 am.

Incrementando tus habilidades para el difícil desafío de movilizar personas.

Curso

LiderazgoEstratégico