Fondo de Garantía de SustentabilidadComisión Bicameral del FGS

30 de Noviembre de 2010

Lic. Diego Bossio

Director Ejecutivo de ANSES

1. Detalle, composición y variación de la cartera del FGS.

2. Incremento de Financiamiento al Sector Productivo.

3. Política de Colocación de Plazos Fijos.

4. Repatriación de Capitales.

5. Financiamiento al Tesoro de la Nación

6. Acciones – Dividendos en Efectivo.

7. Fondos Comunes De Inversión.

8. Operatoria en el Mercado.

9. Transparencia-Información.

10. Proyectos FGS (2010-2011).

Índice

Detalle, composición y variación de la

cartera del FGS al 29.10.10

Variación del FGS 05/12/08 – 29/10/10

(en millones de pesos y %)

(*) Información provisoria sujeta a ajustes y revisión

Cabe destacar que $3.357 MM corresponden a integraciones de Anses Previsional al FGS por superávit de ejercicio 2008 y 2009 de acuerdo al siguiente cronograma : el 03.12.2009 por $ 370,7 MM y por $330 MM, el 12.02.2010 por $ 1.000 MM, el 22.02.2010 por $ 1,000 MM y el 4.08.2010 por $ 656 MM

05/12/08 $98.083 M

29/10/10 $170.647 M (*)

Variación + $72.564 M +74%

Revalorización del FGS

Desde el 5/12/08 hasta el 29/10/10, el FGS creció en $ 72.564 millones (+74%).

90

100

110

120

130

140

150

160

170

dic

/08

dic

/08

en

e/0

9

feb

/09

mar/

09

ab

r/09

may/

09

jun

/09

jul/0

9

ag

o/0

9

sep

/09

oct

/09

no

v/09

dic

/09

en

e/1

0

feb

/10

mar/

10

ab

r/10

may/

10

jun

/10

jul/1

0

ag

o/1

0

sep

/10

oct

/10

Mil

es

de

MM

90

140

190

240

290

340

390Integraciones de Anses

FGS sin Integraciones

INDICE IAMC (BONOS) -eje der.-

MERVAL -eje der.-

$170,647 Millones

$98,083 Millones

$ 700,7 Millones por

transferencia

$ 2000 Millones por

transferencia

$ 653 Millones por

transferencia

Fuente: FGS, IAMC, Bolsar

Ind. Merval, IAMC base 5-dic-08= 100

Evolución mensual de la cartera del FGS e Indice MERVAL (acciones) y IAMC (bonos) 05.12.08 al 29.10.10

Cartera por Moneda de Origen y Criterio de Valuación

Composición por Monedas<

Euros 0.04%

Pesos

66.50%

Dólares

33.46%

Composición por Criterio de valuación

Valuación no

sujeta a

cotización

de mercado

57%

A valor de

mercado

43%

A diciembre de 2008 la composición por moneda presentaba un 81,10% en

pesos , un 18,79% en dólares y 0,11% en Euros.

Cartera del FGS al 29.10.10

Variación de la cartera del FGS

(*) Información provisoria sujeta a ajustes y revisión

Los Depósitos en Bancos al 29/10/2010 se componen de USD 3,616.5 millones, € 1.1 millones y

$ 1,248.3 millones.

RubroCartera FGS al 05/12/2008 Cartera FGS al 29/10/2010

Variación

Monto Participación Monto Participación

DEPOSITOS EN BANCOS 3,519 3.59% 15,420 9.04% 338.18%

OPERACIONES DE CRÉDITO PÚBLICO DE LA NACIÓN 58,365 59.51% 94,673 55.48% 62.21%

TÍTULOS EMITIDOS POR ENTES ESTATALES 639 0.65% 654 0.38% 2.26%

OBLIGACIONES NEGOCIABLES 1,611 1.64% 1,756 1.03% 8.98%

PLAZO FIJO 10,215 10.41% 13,387 7.84% 31.05%

ACCIONES 7,844 8.00% 20,479 12.00% 161.08%

FONDOS COMUNES DE INVERSIÓN 3,156 3.22% 2,651 1.55% -15.99%

TÍTULOS VALORES EXTRANJEROS 5,139 5.24% 858 0.50% -83.30%

CÉDULAS Y LETRAS HIPOTECARIAS 60 0.06% 30 0.02% -50.29%

FIDEICOMISOS FINANCIEROS ESTRUCTURADOS 3,577 3.65% 3,537 2.07% -1.13%

OTROS FIDEICOMISOS FINANCIEROS 1,578 1.61% 219 0.13% -86.15%

PROYECTOS PRODUCTIVOS O DE INFRAESTRUCTURA 2,183 2.23% 16,869 9.89% 672.79%

OTROS 196 0.20% 113 0.07% -42.25%

TOTAL 98,083 100.00% 170,646 100.00% 73.98%

Entre el 05.12.08 y el 29.10.10 (*)

Cartera del FGS

I. TÍTULOS PÚBLICOS

NACIONALES 56,72%

II. GRADO DE INVERSIÓN

39,22%

III. GRADO ESPECULATIVO

0,22%

IV. SIN CALIFICACION 0,68% V. INCISO q) en proceso de

calificación 3,15%

VI. OTROS CRÉDITOS 0,01%

VII. INVERSIONES

PREVISIONADAS 0,00%

Distribución de la cartera según su calificación

Incremento del Financiamiento

al Sector Productivo

FGS: Inversiones en proyectos productivos o de infraestructura (Inciso Q)

Variación del Inciso Q entre el 31.12.08 y el 29.10.10

Desde el 31/12/08 hasta el 29/10/10, el FGS incrementó el inciso Q en $ 14.689 millones (674%).

-

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

8,000

9,000

10,000

11,000

12,000

13,000

14,000

15,000

16,000

17,000

Dic

-08

Ene-0

9

Feb-0

9

Mar-

09

Abr-

09

May-

09

Jun-0

9

Jul-09

Ago-0

9

Sep-0

9

Oct

-09

Nov-

09

Dic

-09

Ene-1

0

Feb-1

0

Mar-

10

Abr-

10

May-

10

Jun-1

0

Jul-10

Ago-1

0

Sep-1

0

Oct

-10

Mil

lon

es

$ 2,180 Milllones

$ 16,869 Milllones

de Infraestructura en la cartera del FGS

05/12/2008 29/10/2010

2,23% 9,89%

% de Proyectos Productivos o

Financiamiento por sectores

Energia 56%

Infraestructura 16%

Licitacion PF 11%

Vivienda 10%

Otros 4%

Ind. Automotriz 3%

• El sector energético representa el principal

destino de las inversiones productivas de

ANSES, con el 56% del total.

• FGS es el principal inversor del sector

energético de la Argentina.

Desembolsos 2009: $ 4.611 millones

Desembolsos 2010: $ 5.770 millones (hasta

30/10/10).

Los proyectos financiados tienen una capacidad de generación de energía de

3.827 megavatios ( es decir 20% de la oferta energética total del país).

Inversiones efectuadas entre el 05.12.08 y el 29.10.10

Principales proyectos de Energía y Obra Publica 2010

PROYECTOS INCISO Q) RubroMonto Invertido

(millones)

Monto a invertir

(millones)

Central Nuclear Atucha II (NASA)ENERGÍA

745 MW$ 5.632 $ 1.660

Central Energética Brigadier López

(ENARSA)

ENERGÍA

280 MW$ 829 $ 536

Central Energética Barragán (ENARSA)ENERGÍA

560 MW$ 1.527 $ 1.164

Infraestructura Vial OBRA PÚBLICA $ 2.563 $ 1.031

Infraestructura Hídrica OBRA PÚBLICA $ 557 $ 382

FGS: Inversiones en proyectos productivos o de infraestructura (Inciso Q)

• En julio de 2009 el FGS prestó a General Motors (GM) $ 259 millones para financiar elnuevo Chevrolet Agile.

• La tasa de interés pactada fue Badlar Privada + 6 % y a 4 años de plazo.

• La inversión de GM permitió alcanzar la producción de 100.000 vehículos (de los cuales seexporta el 85%), reduciendo el déficit de la firma en u$s 200 millones con respecto a2008.

• El proyecto permitió mantener dos turnos laborales, conservando el empleo de 1.050trabajadores.

• En el periodo 2009-2016, producto de este proyecto, ANSES recibirá u$s 23 millones enconcepto de cargas sociales. (Fuente: Dictamen FCE-UBA)

• GM anunció que en marzo de 2011 cancelará en forma anticipada la totalidad delpréstamo, gracias al incremento de las ventas que obtuvo la compañía.

Préstamo de General Motors

Proyecto “Viva”

Política de Colocación de Plazos Fijos

Criterios de colocación de CDF

• Los plazos fijos se efectúan en entidades financieras cuyas calificaciones de riesgo

otorgadas por una de las sociedades calificadoras de riesgo internacionales

autorizadas por el BCRA son, como mínimo, las siguientes:

• La línea de crédito con cada entidad no puede superar el mínimo del 2% del FGS y los

$2.000 millones, el que sea menor. Si no supera el 2% de la cartera del FGS, el límite

es el 20% del apalancamiento promedio de mercado (relación Depósitos

Totales/Patrimonio Neto de Sistema) aplicado al PN de cada entidad y a un Factor de

Ajuste por Sucursales.

• Se normatizó el procedimiento interno de colocación en inversiones a plazo fijo.

raA-3raA-3Standard & Poor ’s International Ratings Ltd.

A3.arA3.arMoody ’s Investors Service

A3 (arg)A3 (arg)Fitch Ratings Ltd .

NIVEL MÍNIMO DE CALIFICACIONES DE CORTO PLAZO

3-

’

).

MONEDA EXTRANJERAPESOSCALIFICADORA DE RIESGO

Depósitos: Participación según Entidad Financiera

60%

24%

15%

37%

26%

37%

60%

39%

27%

34%

5,887

2,361

1,498

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

Bancos Privados Bancos Agentes

Financieros Provinciales

Bancos Públicos

Millo

nes

60%

24%15%

5,046

3,593

4,157

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

Bancos Privados Bancos Agentes

Financieros Provinciales

Bancos Públicos

Millo

nes

40%

28%32%

Agosto 2009 (fusión del FGS1 y FGS2) Octubre 2010

Posición de CDF según tipo de entidades.

La posición de CDF contiene los depósitos direccionados (licitaciones - acuerdos) y los no direccionados.

Los vencimientos de depósitos en Entidades financieras no bancarias no fueron

renovados, quedando en cartera aquellas operaciones en las cuales no ha operado el

vencimiento.

En millones de pesos ($) CAPITAL

Concepto Ago-09 Oct-10 Variación (%)

Total en Banco Públicos 1,497 4,157 177.69%

Agentes financieros de provincias 2,351 3,593 52.85%

Bancos Privados 5,886 5,046 14.26%

TOTAL 9,734 12,796 31.46%

En millones de pesos ($) CAPITAL

Concepto Ago-09 Oct-10 Variación (%)

Entidades financieras no bancarias 112 2,8 - 97.50%

Posición de CDF según tipo de entidades.

19,97%

14,01%

10,22%

9,94%4,33%

4,10%

3,85%

3,74%

3,04%

2,70%

24,08%

Participación sobre el total de capital colocado al 28/10/2010

BANCO DE LA NACIÓN ARGENTINA S.A.BANCO MACRO S.A.

BANCO DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRESBANCO HIPOTECARIO S.A.

BANCO SUPERVIELLE S.A.

BBVA BANCO FRANCES S.A.

BANCO SANTANDER RIO S.A.

BANCO DE GALICIA Y BUENOS AIRES S.A.

0

2.500

5.000

7.500

10.000

12.500

ene-09 mar-09 may-09 jul-09 sep-09 nov-09 ene-10 mar-10 may-10 jul-10 sep-10

Millonesde $

Más de un año

Entre 6 meses y un año

Entre 45 y 120 días

Hasta 45 días

Estructurade Plazos

75%

3%

14%

8%

25%

14%

37%

24%

Inversiones a Plazo Fijo: alargamiento en el plazo de colocación

El 75% de las colocaciones son realizadas a más de 365 días

7

8

9

10

11

12

13

14

ago-09 oct-09 dic-09 feb-10 abr-10 jun-10 ago-10 oct-10

TNA %

De 30 a 59 días - Colocaciones ANSES-FGS

De 30 a 59 días - Sistema Financieros (BCRA)

9,6

9,2

Las tasas de interés de los depósitos a plazo fijo se encuentran en línea con las tasas del mercado financiero local (BCRA)

Canalización de la liquidez

• Se extendieron los plazos promedios ponderados de los depósitos a tasa fija no

dirigidos de 319 a 376 días, en comparación a Agosto de 2009 (Fecha de fusión del FGS1

con el FGS2).

• Se colocaron plazos fijos en entidades financieras públicas, incrementándose el

capital en dichos bancos en un 177.69% los depósitos, en comparación a Agosto de 2009.

Destacándose, el Banco de la Nación Argentina donde se incrementó el capital colocado

en un 2000.05%.

• Se incrementó un 52.85% la colocación de depósitos en entidades que son agentes

financieros de las provincias, en comparación a Agosto de 2009.

• Se redujo en un 97.50% la colocación de depósitos en entidades financieras no

bancarias, en el mismo período analizado. No renovándose los depósitos a medida

que fueron venciendo.

• Se mantuvo la diversificación entre bancos del sistema financiero, preferentemente

aquellos que prestan al sector privado tanto para el consumo como para las PyMES y para

inversiones productivas, en detrimento de aquellas que utilizan el fondeo para la

intermediación de títulos valores, de acuerdo a lo estipulado por el Acta Nº1/2009.

Repatriación de capitales

1. En el marco de la vigencia de la Ley 26.425 referida a la prohibición de inversión en

activos del exterior, el FGS ha procedido a desarmar las posiciones existentes que

fueron recibidas de las AFJP´s.

2. A diciembre de 2008 las tenencias totalizaban $ 5,139 MM

3. A diciembre del 2009 las tenencias totalizaban $6.760 MM.

4. Se han desarmado posiciones por $ 6,835 MM.

5. Cabe destacar que se ha verificado durante el 2009 una importante suba de los

precios de estos activos. El FGS ha logrado capitalizar esta suba realizando

ganancias en una parte importante de los activos del exterior. La posición

extranjera disminuyó del 5,24% al 0,50% de la cartera.

6. Al 29.10.10 queda aún pendiente de desarmar $ 858 MM.

Repatriación de Capitales

Inversiones en Títulos extranjeros

-

1,000,000,000

2,000,000,000

3,000,000,000

4,000,000,000

5,000,000,000

6,000,000,000

7,000,000,000

05/12/2008 30/12/2009 29/10/2010

-$ 5,902

Millones

-87%

Variación del Rubro Títulos extranjeros entre el 05.12.08 y el 29.10.10

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

ago-09 oct-09 dic-09 feb-10 abr-10 jun-10 ago-10 oct-10

FCI - Extranjeros

FCI del MERCOSUR

Acciones de Sociedades Extranjeras

Millonesde $

Reducción de inversiones en activos extranjeros

En los últimos ocho se redujo ampliamente la tendencia de inversiones en activos extranjeros

Ventas de Activos del ExteriorVentas de Activos del Exterior

Evolución de Tenaris

Ventas de Activos del Exterior

Evolución de Telefónica España

Financiamiento al Tesoro de la Nación

Financiamiento al Tesoro de la Nación

Fuente: FGS, Bloomberg

11,6%

11,9%

13,1%

12,6%

11,8%

10,9%

11,6%11,7%

11,8%

11,1%

10,7%10,7%

8%

9%

10%

11%

12%

13%

14%

15%

05/0

1/10

19/0

1/10

02/0

2/10

16/0

2/10

02/0

3/10

16/0

3/10

30/0

3/10

13/0

4/10

27/0

4/10

11/0

5/10

25/0

5/10

08/0

6/10

22/0

6/10

06/0

7/10

20/0

7/10

03/0

8/10

17/0

8/10

31/0

8/10

14/0

9/10

28/0

9/10

12/1

0/10

26/1

0/10

09/1

1/10

23/1

1/10

TIR Compra TIR DICA

TIR BONAR X

% de Títulos Públicos en la cartera del FGS

05/12/2008 29/10/2010

59,51% 55,48%

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

ago-09 sep-09 oct-09 nov-09 dic-09 ene-10 feb-10 mar-10 abr-10 may-10 jun-10 jul-10 ago-10 sep-10 oct-10

Stock de Títulos Públicos por Moneda

USD

Pesos

Millonesde $

85%

15%

70%

30%

Diversificamos monedas al duplicar la proporción de tenencias de títulos públicos en moneda extranjera

El 95,24% del total suscripto de títulos públicos durante 2010 ha sido en títulos denominados en USD

Acciones - Dividendos en efectivo

FUENTE: Bolsa de Comercio de Buenos Aires, Comisión Nacional de Valores e Información de las empresas.

2009 2010 (*)

Telecom Argentina S.A. 0 263.100.926

Siderar S.A. 0 99.248.425

Banco Macro S.A. 45.913.152 64.286.404

BBVA Banco Francés S.A. 2.626.007 36.013.820

Banco Patagonia S.A. 20.205.749 34.226.560

Molinos Río de La Plata S.A. 47.979.930 31.061.951

Consultatio S.A 5.191.623 10.710.446

Resto Empresas 188.733.729 38.229.657

TOTAL 310.650.190 576.878.189

(*) Montos estimados

Dividendos en

efectivo correspondientes al FGS

Acciones

Dividendos en efectivo (en pesos) correspondientes al FGS

• Sobre las 43 emisoras con sus subsidiarias locales:

• Cantidad de personal 150.527

• Porcentaje de impuestos derivados a la Seguridad Social

Ganancias $ 2.297 M

IVA $ 5.285 M

Aportes y Contribuciones $ 4.484 M

Total $12.066 Millones

Valor de Mercado tenencia FGS $17.614 millones

Acciones-FGS

Dato importante:

El retorno por contribuciones e impuestos es 68% del capital.

Fondos Comunes de Inversión

Reducimos la tenencia de Fondos de Money Market (Dinero) y FCI

extranjeros incrementando la inversión en FCI de PyMEs

Dinero -MMPyME

Renta Fija

Renta Mixta

Renta Variable

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

4.500

ago-09 oct-09 dic-09 feb-10 abr-10 jun-10 ago-10 oct-10

Renta Variable - MERCOSUR

Renta Variable

Renta Fija

Renta Mixta

Renta Variable

Renta Mixta

Renta Fija

PyME

Dinero -MM

Millonesde $

Evolución del stock de FCI en la cartera del FGS por tipo de rentabilidad(incluye FCI abiertos nacionales, del MERCOSUR y extranjeros)

FCI Nacionales

FCI

Extranjeros

La abrupta caída en el costo de endeudamiento Pyme, observada en los cheques de pago diferido,

coincide con la evolución de los patrimonios administrados por la industria de Fondos Comunes de

Inversión en el segmento Pyme.

Los FCI Pymes y el impacto en el costo de endeudamiento

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

0

5

10

15

20

25

30

35

40

oct-08 dic-08 feb-09 abr-09 jun-09 ago-09 oct-09 dic-09 feb-10 abr-10 jun-10 ago-10 oct-10

Mill

on

es

de

Pe

sos

%

31 a 60 61 a 90 91 a 120 151 a 180 241 a 270 331 a 360 Evolución PN Fondos Pymes

Evolución Fondos PyME

Tasas

Plan de Inversiones del FGS – Año 2011

Plan de Inversiones FGS - 2011

Montos según Acta n 34 del Comité Ejecutivo del FGS

(*) Montos estimados. En millones de pesos

• Los Plazos Fijos continuarán reinvirtiéndose, procurando extender la vida promedio de la

cartera.

• Se desarmarán las posiciones en Activos Extranjeros, siempre que existan condiciones

favorables de mercado.

Rubro Monto a invertir (*) %

Títulos e instrumentos públicos $ 9.000 52%

. Renovaciones de capital e interés $ 7.200 42%

. Suscripciones primarias $ 1.800 10%

Proyectos productivos o de infraestructura $ 7.535 43%

. Energía $ 4.200 24%

. Transporte $ 2.000 12%

. Vivienda $ 500 3%

. Hídrico $ 835 5%

Títulos e instrumentos privados $ 800 5%

Total $ 17.335 100%

Operatoria en el mercado

Operatoria en mercado secundario: Contrapartes

Política de Transparencia

Criterios de elegibilidad de Operadores de Mercado según Acta Nº 31/2010

Operadores de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires:

1. Sociedades de bolsa de bancos privados ( Calificados por el FGS)

2. Sociedades de bolsa de bancos públicos.

3. Las 10 primeras sociedades de bolsa que hayan estado en los últimos 6

meses en el ranking anual en los Mercados de Concurrencia o Continuo.

Operadores del Mercado Abierto Electrónico:

1. Bancos de primera línea según lineamientos internos de ANSES y/o

conforme ranking elaborado por la Bolsa de Comercio de Buenos Aires

(BCBA) y el Mercado Abierto Electrónico (MAE).

2. Que estos Bancos o Agentes MAE estén entre los 20 primeros

operadores, según ranking de los últimos 12 meses realizado el MAE.

Mesa de Operaciones del FGS

Política de Transparencia

La Mesa de Operaciones del FGS dependiente de la Gerencia de Transacciones y Operaciones cuenta con:

• ACCESO RESTRINGIDO ELECTRÓNICO: sistema de acceso a la Mesa de Operaciones por mediode tarjetas magnéticas de uso exclusivo para Operadores, Gerentes y el Subdirector del FGS.

• VENTANAS ESMERILADAS: ventanas con tratamiento esmeril para procurar la privacidad y laprotección de la información.

• 3 TERMINALES DE BLOOMBERG: 3 Terminales con Servicio de Información Financiera en tiemporeal - BLOOMBERG ubicadas 2 en la Mesa de Operaciones y 1 en la Oficina del Gerente deTransacciones y Operaciones de FGS.

• 8 PUESTOS DE TRABAJO: 8 puestos de trabajo equipados con 1 PC y 4 Monitores por Puesto.

• 8 CONSOLAS y GRABADORAS “ETRALI MACH 3”: 8 consolas telefónicas Marca ETRALI Mod.MACH 3 con sistema de grabación permanente de comunicaciones, Tecnología Punto a Punto yPantalla táctil.

• 4 PANTALLAS DE TV: 4 pantallas de TV por cable para suministrar información minuto a minuto.

• SERVICIO DE REUTERS: para cada uno de los operadores, el cual brinda información en real timesobre precios de diversos activos financieros.

• Actualmente el FGS tiene un sistema de grabación de operaciones, y se encuentra en proceso decontratación con las distintas contrapartes la colocación de líneas punto a punto.

Transparencia - información

Política de Transparencia - Información

• Desde diciembre de 2009 el FGS cuenta con un portal en Internet al que se puede acceder

a través de la página web de ANSES (www.anses.gov.ar) en donde se publican

mensualmente los informes de evolución de la cartera del FGS, todas las presentaciones

realizadas ante la Comisión Bicameral de Control de Fondos, el listado completo y

actualizado de las inversiones que realiza el Fondo, y los criterios de inversión. Allí también

se puede consultar todo lo relativo a los Órganos de Control del FGS y Órganos de

Decisión.

• Asimismo, desde diciembre de 2009 el FGS también publica la evolución de su

cartera de manera mensual y periódica. Con datos desagregados sobre la

composición de las inversiones, variaciones globales y por rubros. Siendo todos estos

datos de público conocimiento y de alta difusión en la prensa nacional e internacional.

• El grado de transparencia que ha desarrollado el FGS-ANSES mediante su página

web con datos actualizados, informes mensuales y presentaciones periódicas a

todos los organismos que así lo requieren, lo ubica actualmente entre los fondos de

pensión del mundo que brinda mayor y más actualizada información al público en

general.

Proyectos FGS (2010-2011)

Proyectos finalizados al 30/06/2010:

• Confección de Manuales de RSE

• Confección del Código de Buenas Prácticas del FGS.

• Elaboración de un Código de Conducta del FGS.

Proyectos a finalizar al 31/12/2010:

• Elaboración del Tablero de Mando del FGS.

• Proyecciones del SIPA y Sustentabilidad del régimen de reparto.

• Normatización de los procesos clave identificados para la gestión del FGS. Este proyecto

constituye una segunda etapa de normatización de los procesos claves; subprocesos y/o

mejora de los circuitos aprobados en la primera etapa.

• Sistema de Gestión de la Calidad (ISO 9001:2000). Consiste en la Implementación del

Sistema de Gestión de la Calidad, para el proceso de “Participación en Asambleas

Corporativas”, de las empresas donde el FGS tiene intereses.

Plan Operativo Anual (2010-2011)

Proyectos incluidos en el Plan Operativo Anual (2010 - 2011)

• Circuito de participación en asambleas corporativas.

• Circuito de elevación de Informes Técnicos Trimestrales.

• Proceso de estructuración de proyectos.

• Control de prendas inscriptas.

• Circuito de análisis de préstamos prendarios y pago a las administradoras.

• Informe Técnico.

• Control de cumplimiento de las políticas de inversiones.

• Operaciones de mercado.

• Concertación de Plazos Fijos.

• Valuación de los activos del FGS.

• Control de cumplimiento de la normativa de valuación de activos del FGS.

• Circuito de Concertación de Títulos del Ministerio de Economía - Suscripción de Emisiones Primarias

• Circuito de Suscripción en oferta primaria de Títulos Valores emitidos por el Banco Central de la

República Argentina

• Fondos comunes de inversión.

A aprobarse próximamente en el marco del compromiso con SIGEN (uno):

• Inciso “Q”.

Nota: Acta Acuerdo SIGEN –ANSES Nº 54/2010: Suscripción de un acta acuerdo en el marco del “Programa de Regularizacíon de Control Interno de los

Organismos y Entidades compremdidos en el ámbito de la SINDICATURA GENERAL DE LA NACION”, conforme Resolución SIGEN Nº 114/2004. Dicha acta

fue suscripta el pasado 29 de abril de 2010.

Proyecto Normatización de Procesos Claves del FGS

Procesos claves normatizados (catorce)

Fondo de Garantía de SustentabilidadComisión Bicameral del FGS

30 de Noviembre de 2010

Lic. Diego Bossio

Director Ejecutivo de ANSES