Formación y Orientación Laboral. Emergencias, actuación en caso de accidente y primeros

auxilios.

Vamos a ser capaces:

Detectar situaciones de emergencia y saber cómo actuar.

Conocer las características de los planes de emergencia y de evacuación en entornos de trabajo.

Elaborar el plan de emergencia de una PYME.

Saber cómo se notifican e investigan los accidentes de trabajo.

Identificar los siniestros que deben ser notificados.

Calcular los índices estadísticos de siniestralidad laboral.

Aplicar los primeros auxilios.

http://www.juntadeandalucia.es/empleo/recursos2/material_didactico/especialidades/materialdidactico_primeros_auxilios/index.asp

Antes de empezar… PAS

Proteger. Avisar. Socorrer.

Leemos el texto del libro. Pág. 301. ¿Cuánto vale una vida? Durán sufre un accidente y pese al

auxilio de dos de sus compañeros, fallece. En muchas ocasiones, sin embargo, saber cómo actuar en caso de emergencia puede evitar que el daño sea mayor y salvar vidas.

¿Conoces a alguna persona que haya tenido que socorrer a alguien tras un accidente laboral?

Si es así, ¿Qué hizo para ayudar?

Nuestro centro cuenta con un plan, con las pautas de actuación en caso de que se produzca una situación de emergencia. ¿Lo consideras realmente necesario? ¿Qué tipos de emergencias crees que pueden darse en un centro de enseñanza?

Plan de evacuación

Antes de empezar…

Tendrás que familiarizarte con: La situación de emergencia. El plan de autoprotección. El plan de emergencia y evacuación. Las notificaciones de accidentes. El parte de accidente laboral. La investigación de accidentes. El método del árbol de las causas. Los índices estadísticos. Los primeros auxilios.

1. Las situaciones de emergencia.

La LPRL obliga al empresario a analizar las posibles situaciones de emergencia, dependiendo del tamaño de la empresa y la actividad.

Este análisis se engloba dentro de las acciones preventivas, destinadas a evitar los riesgos o, cuando esto no es posible, a procurar que las consecuencias sean lo menos dañinas posibles. La planificación de la acción

preventiva en la empresa debe recoger todas las medidas que se han de adoptar en una situación de emergencia.

Situaciones de

emergencia Descripción

Incendios Siniestro ocasionado por el fuego.

Riesgo social (sabotaje, robo, amenaza de bomba…).

Daños causados por terceros.

Explosión Liberación brusca de energía.

Inundación Crecidas de arroyos o ríos, rotura o rebosamiento de conducciones.

Fugas y derrames

Escapes de líquidos o gases.

Situaciones de emergencia más comunes en el trabajo.

Toda circunstancia que se presenta de manera súbita e inesperada y que requiere una

intervención urgente para evitar o minimizar los daños en las personas, las cosas o el

medio ambiente.

1. Las situaciones de emergencia. Una vez haya analizado las posibles

situaciones de emergencia, el empresario deberá adoptar las medidas necesarias relativas a:

La lucha contra incendios. La evacuación de trabajadores y

los primeros auxilios. La organización de las relaciones

con los servicios externos (atención médica y servicio de bomberos) para obtener una atención rápida y eficaz.

Estas medidas deben quedar documentadas:

Plan de autoprotección. Plan de emergencia y evacuación.

En caso de riesgo grave e inminente, la empresa informará a los trabajadores de su existencia y e las medidas que deben seguir para su protección.

1. Las situaciones de emergencia.

1.1. El plan de autoprotección. Su fin es prevenir y controlar los riesgos que afecten a

personas y bienes; y dar una respuesta adecuada a las posibles situaciones de emergencia.

El documento debe redactarlo personal técnico competente, conforme a unas directrices: NBA, regulada por el RD 393/2007 de 23 de marzo. Obligatorio para centros, establecimientos, espacios,

instalaciones o dependencias que desarrollen: Actividades industriales, de almacenamiento y de investigación. Infraestructuras de transporte y energéticas. Espectáculos públicos y recreativos. Actividades sanitarias, docentes y residenciales públicas.

1. Las situaciones de emergencia.

1.1. El plan de autoprotección. El contenido del Plan incluirá:

Identificación de los titulares y del emplazamiento de la actividad.

Descripción detallada de la actividad y del lugar donde se desarrolla.

Inventario, análisis y evaluación de riesgos. Inventario y descripción de las medidas y

medios de autoprotección. Programa de mantenimiento de las

instalaciones. Plan de actuación ante emergencias. Integración del plan de autoprotección en

otros de ámbito superior. Cómo se realizará su implantación. Actualización del plan de autoprotección. Anexos con un directorio de comunicación,

planos y formularios para la gestión de emergencias.

1. Las situaciones de emergencia.

1.2. El plan de emergencia y evacuación. Documento que recoge el conjunto de acciones y medios organizados para

el control inicial de las emergencias, garantizando la alarma, la evacuación y el socorro.

Toda actividad empresarial debe contar con un plan de emergencia y evacuación que ha de ser conocido por todos los trabajadores.

En el documento se detallarán las acciones a seguir en caso de emergencia. Ha de responder a tres preguntas:

¿Qué se hará? ¿Quién lo hará? ¿Cuándo? ¿Cómo y dónde se hará?

Contenido del plan de

emergencia y evacuación.

A. Organización de los medios necesarios para la ejecución.

B. Clasificación de las emergencias según su gravedad.

C. Secuencia de actuación en caso de emergencia.

D. Desarrollo e implantación del plan.

1.2. El plan de emergencia y evacuación. A. La organización de los medios necesarios: Inventario = relación detallada de todos los medios que ha

organizado la empresa para hacer frente a las posibles situaciones de emergencia: Medios técnicos: instalaciones de detección, alarmas, medios de

extinción de incendios, alumbrado especial, sistemas de comunicación interior.

Medios humanos: la disponibilidad y la organización del personal cualificado para luchar contra la emergencia.

Dependerá de su jornada y horario de trabajo (turnos, días libres, festivos, noche-día, etc.).

Documentos (por triplicado, uno debe estar en la puerta principal de la empresa para uso exclusivo de los bomberos): planos en formato A3 y escala no inferior a 1/100 con información relevante en caso de emergencia, relativa a vías de evacuación, medios de extinción e interruptores generales de electricidad.

1. Las situaciones de emergencia.

1. Las situaciones de emergencia.

1.2. El plan de emergencia y evacuación.

Componentes DescripciónJefe de emergencia Es la máxima autoridad durante las emergencias y a quien compete

la toma de decisiones. Contactará con los servicios exteriores en caso de necesitar su intervención para controlar la emergencia.

Jefe de intervención Evalúa la emergencia y asume la dirección y coordinación de los equipos de intervención. Ejecuta e informa de las órdenes que reciba del jefe de emergencia.

Equipos de primera intervención

Grupos de mínimo 2 personas, formadas y adiestradas en lucha contra incendios y emergencias. Acudirán al lugar donde se haya producido la emergencia para tratar de controlarla.

Equipos de segunda intervención

En a práctica son bomberos de empresa que, con medios adecuados, actúan cuando la emergencia no puede ser controlada por los equipos de primera intervención. Prestan apoyo a los servicios de ayuda exterior cuando su actuación es necesaria.

Equipos de alarma y evacuación

Realizan acciones para asegurar que se ha dado la alarma y realizan la evacuación total y ordenada.

Equipos de primeros auxilios Realizan los primeros auxilios a los lesionados por la emergencia.

1.2. El plan de emergencia y evacuación.

B. La clasificación de las emergencias. Es fundamental determinar la gravedad de las situaciones de emergencia,

pues de esta dependerá la forma de actuar para controlarla. De menor a mayor gravedad, podemos distinguir:

Conato de emergencia es la que puede ser controlada y dominada de forma sencilla y rápida por el personal y medios de protección de la zona donde se ha producido.

Emergencia parcial es la que para ser dominada requiere la actuación de los equipos de emergencia de la empresa.

Emergencia general precisa la actuación de todos los equipos y medios de protección de la empresa, y de la ayuda de los medios de socorro y salvamento exteriores.

Evacuación del centro de trabajo situación de emergencia que obliga a desalojar total o parcialmente el centro de trabajo de forma ordenada y controlada.

1. Las situaciones de emergencia.

1. Las situaciones de emergencia.

1.2. El plan de emergencia.

C. Secuencia de actuación. El protocolo de actuación en

caso de emergencia ha de estar claramente definido en el plan de emergencia y evacuación e incluirá necesariamente: la activación de la alarma, la intervención de los equipos de emergencia y la evacuación.

El objetivo es evitar situaciones como esta

1. Las situaciones de emergencia.

1.2. El plan de emergencia.

C. Secuencia de actuación. 1º Activación de la alarma: calificada la alarma por su gravedad (conato,

emergencia parcial, general o evacuación), la activación corre a cargo del CENTRO DE CONTROL DE EMERGENCIAS (CCE), centro de comunicaciones desde el cual se controla la situación de emergencia. La ubicación física del centro de control, así como quién es su titular,

deben ser conocidos por todo el personal de la empresa. Al titular del centro de control se le deberán entregar las instrucciones

que se deben seguir en caso de emergencia. 2º Intervención de los equipos de emergencia: para cada situación de

emergencia deben preverse planes de actuación, una organización y unos medios (protocolos).

3º Evacuación: se inicia cuando el CCE lo comunica. Se realiza sin prisas, en grupo, por las vías de evacuación señalizadas según las instrucciones de los responsables designados (equipos de alarma y evacuación.

1. Las situaciones de emergencia.

1.2. El plan de emergencia.

C. Secuencia de actuación.

INTERVENCIONES EN CADA SITUACIÓN DE EMERGENCIA

CONATO EM. GENERALEM. PARCIAL

•Usar los medios disponibles contra

incendios y emergencias.•No arriesgarse

inútilmente, ni provocar un riesgo mayor.•Iniciar la alarma

comunicando con el CEE.

•Pedir ayuda.•Informar sobre la incidencia al CEE.

•Comunicar el incidente al CCE (timbres, alarmas, teléfono

interno…) y asegurarse de la recepción del aviso.

•Quedar pendiente de cualquier otra

comunicación que pueda ser transmitida por el

CCE. •Actuación de los equipos

de intervención.

•Declarada por personas autorizadas.

•El CCE ha de comunicarlo a todos los trabajadores.

•Los trabajadores han de incorporarse al grupo que les

corresponda.•Los equipos de intervención colaborarán con los recursos

exteriores (bomberos). •El CCE informará sobre la evolución de la emergencia.

1. Las situaciones de emergencia.

1.2. El plan de emergencia.D. El desarrollo e implantación del plan. El plan de emergencia y evacuación

necesita ser complementado con una serie de instrumentos informativos:

Fichas individuales de actuación: acciones inmediatas que debe realizar cada empleado en caso de emergencia.

Carteles divulgativos del plan de emergencia: esquemas con información sobre cómo actuar en emergencias, que señalicen los lugares de paso, etc.

Información para personal foráneo: imprescindible para contratistas y visitas (planos de los edificios.

1. Las situaciones de emergencia.

1.2. El plan de emergencia.D. El desarrollo e implantación del plan. Los simulacros de emergencia son un

instrumento de gran valor para detectar errores y omisiones en el plan de emergencia. Es una representación o imitación de

posibles situaciones de peligro o emergencias que requieren una acción inmediata.

Se deben realizar como mínimo una vez al año, y su realización sirve para comprobar si el plan es idóneo y si se cuenta con los medios materiales y humanos necesarios para llevarlo a cabo: equipos, medios de comunicación, alarmas, señalización y alumbrado de emergencia, etc.

2. Actuaciones en caso de accidente.

Un accidente es la expresión de que la acción preventiva a fallado pero también una oportunidad para mejorarla y evitar que los daños se repitan.

Los daños sufridos por los trabajadores, en forma de accidentes o de enfermedades profesionales, y las averías ocasionadas en los equipos a causa de los siniestros, son elementos que permiten detectar fallos en la acción preventiva de la empresa que hay que tratar de corregir para que no vuelvan a suceder.

http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/Folletos/Generales/Ficheros/Accidente_Trabajo.pdf

2. Actuaciones en caso de accidente.

Los siguientes procedimientos tienen como objetivo mejorar la acción preventiva: La notificación de accidentes: aporta información que la autoridad

laboral utilizará para controlar las empresas y sectores con mayor siniestralidad, así como mejorar o desarrollar planes y medidas de prevención.

La investigación de accidentes: proporciona información que servirá para adoptar las acciones correctoras oportunas para evitar accidentes similares.

Los índices estadísticos de siniestralidad: permiten comparar los datos de siniestralidad de una empresa con los de años anteriores y con los de otras empresas del sector.

Tanto la notificación de accidentes como la investigación son obligatorios para el empresario, quien además deberá elaborar una relación de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales que hayan causado al trabajador una incapacidad laboral superior a un día de trabajo.

2. Actuaciones en caso de accidente.

2.1. La notificación de accidentes y EP. Los accidentes de trabajo se han de comunicar a la autoridad

laboral mediante el Sistema de Declaración Electrónica de Accidentes de Trabajo del Mº de Trabajo. Se han de comunicar:

Los partes de accidente de trabajo. Relación de accidentes de trabajo ocurridos sin baja médica. Relación de altas o fallecimientos de los accidentados. Notificación oficial en caso de accidente grave, muy grave o mortal,

o que haya afectado a más de 4 trabajadores. Comunicación urgente (plazo máximo: 24 horas). La autoridad laboral

habrá de informar a la Inspección de Trabajo = INVESTIGACIÓN.

¿Y los partes de Enfermedad Profesional? La elaboración y tramitación corresponde a las entidades gestoras o colaboradoras que asuman la protección de las contingencias profesionales.

2. Actuaciones en caso de accidente.

2.1. La notificación de accidentes y EP. Plazos de notificación de accidentes:

Documentos Circunstancias Plazo

Parte de accidente de trabajo.

Accidente o recaída, con baja superior a un día de trabajo,

sin contar el día del accidente.

5 días desde que ocurrió el accidente o la baja.

Relación de accidentes sin baja.

Accidente sin baja. Al final del mes en que se

producen.

Relación de altas o fallecimientos de

accidentados.

Accidentados dados de alta o fallecidos.

Al final del mes en que se producen.

Notificación de accidentes.

Accidentes graves, muy graves, mortales o que hayan

afectado a más de 4 trabajadores.

24 horas.

Parte de enfermedades profesionales.

Diagnóstico de enfermedad profesional, con o sin baja.

Comunicación oficial: 10 días.

Resto de información: 5 días.

2. Actuaciones en caso de accidente.

El parte de accidente de trabajo.

Documento que describe las causas y circunstancias de un accidente con baja superior a un día.

La comunicación de un accidente de trabajo contiene la siguiente información: datos del trabajador, datos de la empresa, lugar o centro de trabajo donde ocurrió, causas y circunstancias del accidente (CLAVE-ver cuadro), lesión producida y datos económicos de la empresa relativos a la Seguridad Social.

http://ssrl.juntaextremadura.net/comunicacion/pdf/parte_de_accidente.pdf

2. Actuaciones en caso de accidente. Dato Descripción Ejemplo

Tipo de lugarEntorno general, lugar o local donde se hallaba el trabajador lesionado inmediatamente antes de producirse el accidente.

En un almacén, en el taller, en una oficina, en una zona forestal…

Tipo de trabajoActividad general que el trabajador realizaba en el momento de producirse el accidente

Trabajos de almacenamiento, movimiento de tierras, atención sanitaria…

Actividad física específica

Actividad del trabajador justo antes del accidente. Accionaba un interruptor, subía por una escalera, utilizaba un cuchillo…

Agente material de la actividad física

específica

Herramienta, objeto o instrumento que utilizaba el trabajador en el momento de producirse el accidente.

Si el trabajador subía una escalera (actividad física específica), las escaleras son el agente material asociado.

DesviaciónÚltimo suceso que se aparta del proceso normal de ejecución del trabajo y que provoca el accidente.

Resbalón, derrumbamiento…

Agente material de la desviación

Es el principal agente asociado o relacionado con el suceso que provoca la desviación.

El trabajador perdió el control (desviación) de una sierra circular (agente material asociado)

Forma (contacto o modalidad de la

lesión)

Modo en que el trabajador ha resultado lesionado y cómo ha entrado en contacto con el objeto que ha causado la lesión.

Contacto directo con la electricidad, esfuerzo físico, ahogamiento en un líquido.

Agente material causante de la

lesión

Herramienta, objeto o instrumento que produjo la lesión más grave.

El trabajador se golpea al caer (forma, contacto o modalidad de la lesión) contra una barandilla (agente material)

2. Actuaciones en caso de accidente.

2. 2. La investigación y el registro de accidentes. Es obligatoria para aquellos accidentes en los que haya sido necesario

presentar un parte de accidente de trabajo a la autoridad laboral, esto es: AQUELLOS EN LOS QUE LA BAJA LABORAL A RAÍZ DEL ACCIDENTE HAYA SIDO SUPERIOR A UN DÍA.

Investigar un accidente es FUNDAMENTAL para determinar las CAUSAS que lo han provocado y adoptar medidas oportunas para EVITAR su repetición.

La LPRL no dice nada al respecto de cómo llevar a cabo dicha investigación.

No obstante, la persona idónea para realizarla suele ser el mando directo, puesto que:

Conoce a las personas bajo su mando. Es el responsable directo por delegación de autoridad. Es el mayor interesado en que el accidente no se repita. Es el responsable de adoptar medidas correctoras oportunas.

2. Actuaciones en caso de accidente.

2.2. La investigación y el registro de accidentes. La gravedad de un accidente puede, no obstante, hacer

recomendable que sea un técnico en prevención de riesgos el que la lleve a cabo. Dependiendo de las circunstancias, puede ser mejor que la realice alguien externo a la empresa, acompañado de miembros del Comité de Seguridad y Salud.

Se desarrolla entonces un informe de accidente.

2. Actuaciones en caso de accidente.

Apartados del informe accidente.

Contenido Descripción

Descripción del accidenteExposición de datos y hechos objetivos, apoyados por declaraciones de testigos o evidencias físicas.

Daños directos producidos Pueden ser materiales (mercancía, máquinas, instalaciones...) o personales (informe médico)

Otros costes Se miden en tiempo perdido por el personal, médicos, indemnizaciones, gestiones.

Causas que ocasionaron el accidente

Técnicas y humanas. Principales y secundarias.

Acciones correctoras Medidas correctoras a aplicar para evitar el riesgo.

Seguimiento Se refiere al control de las acciones correctoras adoptadas.

2. Actuaciones en caso de accidente.

A. El método del árbol de causas. Es un método para visualizar de manera lógica y rápida las causas

y circunstancias que han rodeado un accidente de trabajo. Se trata de establecer una cadena de causas:

Consecuencias: resultado del accidente. Actos inseguros: comportamientos poco seguros del propio

trabajador. Condiciones inseguras: condiciones de trabajo que han

propiciado el accidente. Causas del accidente: se determinan una vez analizados los

actos y las condiciones que hayan contribuido a que ocurriera el accidente. Pueden ser técnicas o humanas.

Una vez identificados todos los apartados, los datos se disponen en un árbol de causas (intuitivo, gráfico).

2. Actuaciones en caso de accidente.

Elaboración del árbol de causas:

Caso práctico: Andrés Blanco es un operario de máquina herramienta contratado desde hace 10 años en Fruvit, S.A.. El 14 de enero de 2008, acudiendo a cargar al almacén, al doblar una curva cerrada en el exterior de las instalaciones volcó la carretilla elevadora que conducía. Tras el accidente, fue necesario amputarle una pierna. La investigación realizada por el superior de Andrés determinó los siguientes hechos…

ConsecuenciasActos inseguros

Condiciones inseguras Causas técnicas Causas humanas

Trabajador con lesión muy grave.Vuelco de carretilla que atrapó al conductor.

Velocidad excesiva.Giro brusco.

Poca visibilidad por falta de luz. Frenos en mal estado. Falta de espacio por vehículo particular mal estacionado.Curva en ángulo de 90º (no subsanable)

Falta de inspecciones periódicas. Trabajo exterior sin alumbrado suficiente

Ritmo excesivo de trabajo. No señalización del accidente por parte del conductor del camión.

2. Actuaciones en caso de accidente.

Elaboración del árbol de causas:

CONSECUENCIASTrabajador con lesión muy grave

Vuelco de carretilla atrapando al conductor

Velocidad excesiva Giro brusco

ACTOS

INSEGUROS

CONDICIONES

INSEGURAS

CAUSAS

TÉCNICAS

CAUSAS

HUMANAS

Frenos en mal estado Falta de espacio por

Camión averiadoFalta de luz Curva en ángulo

De 90º

Fallo inspecciones

periódicas

Ritmo de trabajo

Excesivo

Trabajo exterior sin

Alumbrado

suficiente

No señalización del

accidente

CONDICIÓN INSEGURA

NO SUBSANABLE

3. Los índices estadísticos

Las estadísticas sobre siniestralidad laboral tienen por objeto: Identificar actividades y

ocupaciones donde se producen accidentes.

Planificar medidas de prevención y establecer una prioridad en las actividades preventivas.

Evaluar la eficacia de las medidas de prevención.

Observar la evolución del nivel de seguridad y detectar nuevas fuentes de riesgos.

Identificar áreas de futuras investigaciones.

http://www.fraternidad.com/descargas/FM-ISINI-25_1797_SINIESTRALIDAD%20LABORAL%202009.pdf

3. Los índices estadísticos

Los índices estadísticos de siniestralidad permiten COMPARAR la accidentalidad de una empresa con los periodos anteriores o con las de otras empresas del mismo sector…

Los riesgos a los que está expuesto el personal de una empresa no son los mismos para los administrativos que para el personal de almacén o de una cadena de montaje.

Cada sección se enfrenta a riesgos diferentes, por lo que es recomendable hacer un cálculo único de los índices de siniestralidad para los departamentos que compartan condiciones y ámbitos de trabajo homogéneos.

http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/Folletos/Generales/Ficheros/Folleto_Hace_Diez_minutos.pdf

3. Los índices estadísticos

http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/GuiasMonitor/Seguridad/III/Ficheros/ejst3.pdf

3. Los índices estadísticos

ÍNDICE DEFINICIÓN CÁLCULO

INDICE DE FRECUENCIA

Informa sobre el número de accidentes con baja por cada millón de horas-hombre trabajadas. El número total de horas-hombre trabajadas se obtiene multiplicando el número de trabajadores por el de horas trabajadas y por el número de días trabajados.

INDICE DE GRAVEDAD

Número de jornadas perdidas por cada 1000 horas trabajadas a lo largo de un periodo determinado.

Jtrabajo = número total de jornadas de trabajo perdidas por incapacidad temporal.

Jbaremo= número total de jornadas de trabajo perdidas por muerte o incapacidad permanente.

El INSHT ha elaborado un baremo en el que se asocia a cada lesión, dependiendo de su gravedad, una estimación en número de horas de trabajo perdidas.

INDICE DE DURACIÓN MEDIA

Cuantifica el tiempo medio de duración de las bajas por accidente.

INDICE DE INCIDENCIA

Relaciona el número de accidentes con el número de trabajadores expuestos.

3. Los índices estadísticos

BAREMO OFICIAL SEGÚN LA NATURALEZA DE LA LESIÓN PARA EL CÁLCULO DEL ÍNDICE DE GRAVEDAD

3. Los índices estadísticos

Caso práctico:

Fruvit, S.A., elabora mensualmente sus índicesestadísticos.El resumen del año 2008 muestra los siguientes datos: Número de jornadas trabajadas en 2008: 220. Número de trabajadores: 12. Número de horas trabajas al día: 8. Número de accidentes con baja: 10. Número de accidentes sin baja: 4. Horas perdidas (absentismo, permisos…): 60. Jornadas perdidas por incapacidad temporal: 80. En enero, en un accidente con una carretilla, Andrés Blanco perdió la pierna

por debajo de la rodilla. Calcula los INDICES DE FRECUENCIA, GRAVEDAD, DURACIÓNMEDIA DE INCAPACIDADES E INCIDENDIA.

3. Los índices estadísticos

Índice de frecuencia:

10x1.000.000/(220x12x8)-60= 474,83

Incluimos el total de horas trabajadas, el número de trabajadores y las horas de trabajo diarias

Índice de gravedad:

(80+3000)x1000/(220x12x8)-60= 146,24

Jornadas perdidas por incapacidad temporal

Según el baremo del INSHT

Índice de duración media:

80/10= 8 JORNADAS

Índice de incidencia:

14x1.000/12 = 1.166,67

EN ESTE CASO CON BAJA

4. Los primeros auxilios en la empresa.