FORMACIÓN EN COACHING SISTÉMICO · El coaching sistémico es fruto de la evolución del...

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«El verdadero viaje del descubrimiento no consiste en buscar nuevos territorios sino en tener nuevos ojos». Marcel Proust ESPACIO ATEMPORALı FORMACIÓN EN COACHING SISTÉMICO

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 «El  verdadero  viaje  del  descubrimiento  no  consiste  en  buscar  nuevos  territorios    sino  en  tener  nuevos  ojos».  

 Marcel  Proust          

 

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FORMACIÓN EN COACHING SISTÉMICO

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El coaching se desarrollo en las últimas décadas del siglo pasado de

forma espectacular, tanto por su rapidez como por su diversificación. Y

tanto en el ámbito personal como organizacional.

En su evolución hemos pasado por diferentes fases donde la mirada esta-

ba puesta en el método o bien en la persona. La mirada sistémica se en-

foca en el sistema o en las redes relacionales del coachee.

El coaching sistémico es fruto de la evolución del pensamiento de la últi-

ma mitad del siglo XX. Incorpora las bases de la teoría de sistemas, apor-

taciones de la Gestalt, el humanismo, las corrientes interpersonales y rela-

cionales, el feminismo, y especialmente los diferentes modelos de modelos

y los enfoques integrales. Es multi foco en las interacciones del individuo,

en lo corporal pues la interaccion antecede al lenguaje, energético ya

que somos flujos de energía y transcendente por la esencia de nuestro

SER.

En la formación aprenderás la metodología centrada en la mirada global,

en las relaciones, las redes y el proceso. Así podrás experimentar como te

ayuda a transformarte desde el habitar diferentes estados internos y ex-

ternos y el desarrollo de la conciencia.

Si ya eres coach, coaching sistémico está pensado para que des un paso

hacia delante y transformar lo que entiendes por cliente, relación, objeti-

vo, foco o proceso. Para ello disfrutarás de numerosos ejercicios que te

ayudarán a integrar los nuevos conceptos y prácticas en tu día a día

desde el desarrollo de nuevas metahabilidades.

Introducción

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Sensum

Coaches formados en otros enfoques. Psicólogos, pedagogos, formadores, terapeutas y otros profesionales

que trabajen con personas

Personas interesadas en el crecimiento personal Directores, gerentes de pequeñas y grandes empresas publicas y priva-

das, de economía mercantil o no lucrativas, Responsables de ONG’s.

Consultores de empresa, responsables de equipos, responsables de recursos humanos y profesionales implicados en el impulso de organizaciones y en el desarrollo del potencial humano.

Dirigido a …

Algunos de los beneficios del coa-ching sistémico...

Sacar a la luz las causas de disfunciones y conflictos internos.

Encontrar las causas que impiden alcanzar los resultados previstos.

Detectar problemas de comunicación y liderazgo.

Explorar distintas alternativas de actuación.

Valorar posibles acuerdos de colaboración con otras personas o em-presas.

Analizar la viabilidad de ciertas estrategias.

Preparar negociaciones.

Clarificar conflictos entre accionistas.

Diferenciar lo familiar de lo empresarial.

Anticipar los efectos de adquisiciones y fusiones.

El curso se impartirá en grupo reducido (máximo 20 alumnos). La metodología de trabajo se basa en la experiencia. Todos los conceptos y distinciones se ponen en práctica y se experimentan. Esta se complementa con explicaciones teóricas y recursos audiovisuales que posteriormente se consolidan a través de diferentes lecturas recomendadas. El trabajo en la sala entre los participantes permitirá profundizar en los te-mas que aporten los alumnos en relación a su organización.

Metodología

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Sensum Contenidos INTRODUCCIÓN

¿Qué es el coaching? ¿Qué es un sistema? El coaching sistémico: SOAR Movimientos sistémicos y fenomenológicos

DESARROLLO TEÓRICO

Distinciones sobre la conciencia Los principios sistémicos aplicados a la organización

El Orden El equilibrio La pertenencia

Aplicaciones sistémicas

METODOLOGÍA

Centro vacío Percepción sistémica

Percepción organísmica Emociones: personales, del cliente y del contexto o sistemas Apertura de información en el presente Lugar físico del coach con el cliente

Características del coach sistémico Preguntas y interacción sistémica Relación espacial y temporal sistémica Diferencias entre el orden familiar y organizacional Algunas casuísticas específicas desde este paradigma

APLICACIÓN

Experimentando “técnicas geográficas” ¿Qué es y cómo funciona? Preparación preliminar del coach sistémico Las fases de la sesión Entrevista Trabajo sistémico fenomenológico Integración final

Formatos específicos de constelaciones estructurales

PRACTICAS

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El programa está facilitado por María Guzmán y Jordi Llecha María Guzmán se licenció en Nueva York en Filología Inglesa y en Relaciones Internacionales. Realizó después un MBA en Hartford en Finanzas y Organización Internacional con prácticas en Costa Rica y Taiwán. Ha vivido y trabajado además de en Estados Unidos durante 6 años, en la práctica totalidad de los países de centro américa. Su “mundología” se amplió con formaciones en países como Inglaterra, Alemania, Holanda, Canadá, Taiwán, Túnez, Israel, Egipto… En España trabajó para banca francesa, ocupando diferentes cargos directivos: Creadora de Euromercado, Directora de ventas de Mercado de Capitales, Subdirectora de Gestora internacional Se pasó a la consultoría después de formase en coaching, PNL y especialmente Configuraciones Organizacionales; además de un múltiples enfoques de crecimiento personal. Como consultora sistémica ha trabajado para empresas de todo tipo: inmobiliaria, finanzas, servicios sociales, ferreterías, abogados... tanto privadas como sin afán de lucro o familiares. Jordi Llecha es un apasionado de las relaciones humanas. Eso le llevó a formarse en Antropología Social y Cultural y en Educación Social y a trabajar en los ámbitos de la sanidad y los servicios sociales. Después de dedicarse a la atención directa a las personas pasó a coordinar equipos de atención, a dirigir el departamento de calidad de Perfect Group y en la gerencia la empresa FISS. Cursó un postgrado en gestión empresarial y es Lead Auditor de calidad y Evaluador del Modelo EFQM de Excelencia Empresarial. En consultoría aplica el amplio abanico de enfoques en los que se ha formado para promover cambios: PNL, coaching y especialmente la mirada sistémica organizacional. Se ha especializado en competencias, talentos y enfoques a la solución.

Dirección del programa Sensum

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El programa tiene un coste total de 650 Euros. Las personas interesadas deberán solicitar una entrevista previa a la inscripción. Una vez admitidos en el taller, los participantes deberán abonar 250€ en concepto de matrícula antes del 20 de Junio. Matriculación por orden de inscripción Matriculación e información: 977.21.12.21. [email protected]

Inscripción y reservas

El programa tiene una duración de 52 horas.

Fechas: 27, 29, y 30 de junio, 1, 2 y 3 de julio.

Fechas, horarios y lugar

Sensum

El horario del curso será de 10:00 a 14:00 y de 15:30 a 19:30 horas excepto el viernes 3 de julio que finalizará a las 14:00h.

El curso se imparte en la FISS. C/ Pare Palau nº 10. Entresuelo, Tarragona.

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Matriculación e información: Maria Guzmán +34 648 056 847 [email protected]

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