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Programa integral para el Desarrollo Personal y Profesional con especialización en Diseño de Conversaciones. CAPACITY BUILDING • Coaching • Negociación • Programación Neurolingüistica • Gestión de Proyectos “El APRENDIZAJE es la expansión de la capacidad de acción efectiva en respuesta a los desafíos del entorno” H. Maturana / F. Varela. FORMACIÓN EN LIDERAZGO Y COACHING 2015 [email protected] // www.cambioydesarrollo.com.ar Directora: Lic. Sandra Munk

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Programa integral para el Desarrollo Personal y Profesional con especialización en Diseño de Conversaciones.

CAPACITY BUILDING

• Coaching

• Negociación

• Programación Neurolingüistica

• Gestión de Proyectos

“El APRENDIZAJE es la expansión de la capacidad de acción efectiva en respuesta a los desafíos del entorno” H. Maturana / F. Varela.

FORMACIÓN EN LIDERAZGO Y COACHING 2015

[email protected] // www.cambioydesarrollo.com.ar

Directora: Lic. Sandra Munk

Gestión de si mismo

Gestión de las relaciones

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Una formación práctica que articula valiosos aportes de la Ontología del Lenguaje, la Programación Neurolingüística, la Teoría del Management, la Inteligencia Emocional y el Pensamiento Lateral, para el desarrollo personal y la adquisición de herramientas y habilidades de Liderazgo y Coaching.

• Ontología del lenguaje.

• Coaching.

• Plan de acción personal.

• Programación Neurolingüística.

• Inteligencia emocional.

• Negociación.

Liderazgo y Coaching

Gestión de la comunicación Diseño de conversaciones:

• Para coordinar acciones.

• Para abrir posibilidades.

• Para generar acuerdos.

• De coaching.

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1º ETAPA Duración : 9 Meses

2º ETAPA Duración : 4 Meses

3º ETAPA Duración : 3 Meses

Diseño de conversaciones. Principios fundamentales de la práctica del Coaching y las “11 Competencias Claves” de la Federación Internacional de Coaching (ICF). Prácticas de Coaching observadas.

• Profundización en el diseño de conversaciones: de negociación, de gestión de proyectos, de coaching, para la coordinación de acciones.• Desarrollar la capacidad de auto reflexión como evaluación del propio desempeño.• Aplicaciones prácticas.

Ontología del lenguaje. Coaching. Negociación. Programación Neurolingüística. Bases conceptuales y aplicaciones prácticas.

• Ontología del lenguaje y coaching.• Programación Neurolingüística (PNL) y Comunicación Eficaz.• Pensamiento lateral y creatividad.• Negociación y resolución de conflictos.• Diseño de conversaciones.• Desarrollo de un plan de metas personal.• Aplicaciones prácticas.

Consolidación de las habilidades del coach. Prácticas de Coaching en campo.

• Ahondar en los principales aspectos de la práctica del Coaching.• Conocer el código de ética de la Profesión del Coaching.• Establecer los requisitos que la Consultora Cambio y Desarrollo y la Federación Internacional de Coaching consideran relevantes para ejercer la profesión (11 competencias).• Desarrollar habilidades para acompañar a los futuros coaches en el logro de sus objetivos.

Etapas y Contenidos

Herramientas de Coaching, PNL y Negociación para el desarrollo del Liderazgo Personal y Profesional.

CICLO BÁSICO ( 1º y 2º Etapa )

Coach especializado en Diseño de Conversaciones.

CICLO AVANZADO ( 3 º Etapa )

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Certificaciones

ACUERDO DE COOPERACIÓN Cambio y Desarrollo e ICF, Capítulo Argentina

ARTÍCULO PRIMERO: El objeto del presente acuerdo es establecer el marco cooperativo que posibilite la acción sinérgica de ambas organizaciones en beneficio de la Comunidad de Coaches de la Argentina, y bajo la intención de promover y desarrollar las Competencias de formación y certificación del coach profesional establecido por la ICF a nivel global y a nivel local permitiendo así:

• Jerarquizar los alcances y estándares formativos y de acción profesional del coach.• cooperar y promover el Código de Ética Profesional de la ICF.

Según requisitos de la Federación Internacional de Coaching.

CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL( Opcional )

Estas son algunas de las temáticas y sus referentes, que abordaremos durante la formación, que nos permitirán tomar contacto y ampliar nuestras posibilidades y recursos para afrontar las diferentes situaciones que se nos presentan en el día día de nuestra vida personal / laboral.

Humberto Maturana

Francisco Varela

Richard Bandler

John Grinder

William Ury

Roger Fisher

Daniel Goleman

Stepehen Covey

Peter Senge

Eduard De Bono

Ontología del Lenguaje

Management

Inteligencia emocional

Prog. Neurolingüística

Negociación Creatividad

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Bases Conceptuales y sus Referentes

• Teoría del observador.

• La matriz básica del escuchar.

• El lenguaje generativo.

• Confianza. Compromiso. Responsabilidad.

• Abordando conversaciones difíciles: detección de problemas

en la comunicación.

• Diseño de conversaciones efectivas para la coordinación de acciones.

• Liderazgo personal y trabajo en equipo.

• Aplicaciones prácticas.

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Módulo de Ontología del LenguajeHerramientas de Ontología del Lenguaje y Coaching:

• ONTOLOGÍA DEL LENGUAJE

• COACHING

• LIDERAZGO

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Comprender por qué nosotros y quienes nos rodean Actuamos de cierta forma, y así poder generar la mejor alternativa de respuesta para cada situación.

• Cómo hacemos nuestras elecciones y tomamos nuestras decisiones.

• Cómo desarrollar estrategias de excelencia para alcanzar nuestros objetivos.

• Cómo generar confianza y entender el modelo mental de nuestros interlocutores.

• Cómo enriquecer nuestra comunicación y desarrollar un lenguaje de precisión.

• Aplicaciones prácticas.

Módulo de ComunicaciónCreativa Eficaz

• PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA

• COMUNICACIÓN EFICAZ

Formación avalada por la Red Latinoamericana de PNL.

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•CONVERSACIONES DE COACHING

•CREACIÓN DE CONFIANZA

•EL VALOR DE LA ESCUCHA ACTIVA Y LAS PREGUNTAS

• Vivenciar las bases en las que se apoya las conversaciones de coaching

• Adquirir práctica en la aplicación de las 11 competencias claves de la ICF

• Ejercitarse en la escucha activa.

• Practicar el arte de hacer preguntas precisas.

• Delinear un Mapa de Intereses.

• Distinguir la conversación de coaching de otras conversaciones.

• Tomar conciencia de los aspectos que contribuyen a la creación de la con�anza y cuáles a la descon�anza.

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Módulo de Conversacionesde Coaching11 competencias claves de la ICF

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• Realizar un proceso de autodesarrollo personal y profesional.

• Explorar, potenciar y aprovechar los propios recursos personales y profesionales con los que cada uno ya cuenta.

• Optimizar los vínculos y la efectividad en la comunicación.

• Estimular el pensamiento estratégico y la creatividad en el desarrollo de posibilidades y alternativas.

• Incrementar la capacidad de liderazgo personal y de equipos de trabajo.

• Incorporar diferentes conceptos y herramientas que permitan desempeñarse con mayor efectividad en diferentes ámbitos, obteniendo resultados de calidad.

• Adquirir y entrenar habilidades de Coaching que posibiliten acompañar a sus colaboradores en el desarrollo de sus talentos, ayudándolos a superar los obstáculos y trabas que limitan su accionar y el logro de sus metas y objetivos.

• Establecer un Plan de Acción, para llevar a cabo los objetivos planteados y accionar con efectividad hacia ellos.

Beneficios

“Una nueva forma de afrontar desafíos, De gestionar y superar problemas”

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Contamos con un espacio estratégicamente ubicado en el barrio de Palermo, a una cuadra de Avda. Santa Fe.

Aquí es donde se llevan a cabo la mayoría de las actividades. También realizamos experiencias de campo, en la UBA, charlas organizadas por la Federación Internacional de Coaching (ICF), entre otros.

Creemos que el cambio de espacio y la interacción con otros grupos que se están formando genera un potencial diferenciador en los futuros coaches.

Nuestra Metodología

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ACTIVIDADES VIVENCIALES

Nuestra Metodología

PRÁCTICA COACHING

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Dirección y Coordinación del Programa

Directora de la Consultora Cambio y Desarrollo y de la Formación en Liderazgo y Coaching.

Licenciada en Psicología, Mediadora y Coach Ontológico en Management y Liderazgo.

Diseña e implementa programas de capacitación para empresas y consultoras.

Se especializa en Procesos de Cambio y Desarrollo Personal/Profesional y en la Gestión e Implementación de Proyectos.

Directora de la Comisión de Membresía de la Federación Internacional de Coaching, Capítulo Argentina (ICF).

Docente Universitaria (UB/UBA). Docente de Posgrado de la Carrera de Especialización en Gerenciamiento y Dirección de Obras-Facultad de Arquitectura/UBA módulo de Relaciones Laborales y Estrategias para la Producción.

Mentor Coach de la Certificación Internacional de Coaching Ejecutivo (CEEGO).

Lic. Sandra Munk

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Programa integral para el Desarrollo Personal y Profesional con

especialización en Diseño de Conversaciones.

PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO Y FORMACIÓN EN LIDERAZGO Y COACHING

INSCRIPCIÓN Y CONSULTAS: [email protected] - (11) 1544165859 - www.cambioydesarrollo.com.ar

Inicia : Miércoles 19 de Agosto 2015 Horario 18:45 a 21:45 hs.

• Coaching

• Negociación

• Programación Neurolingüistica

• Gestión de Proyectos

Zona: Plaza Italia

Solicitar version imprimible a : [email protected]