COACHING

5ABRIL

32 HORAS

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para MANDOS MEDIOS

Formación especializada en:

EjecutivoGerentes de primera línea, jefes y coordinadores de área, líderes y supervisores de equipos de trabajo; cargos con responsabilidad sobre la dirección y desarrollo de personas, cargos vinculados a RR.HH. y profesionales que requieran adquirir habilidades fundamentales como coach ejecutivo.

Dirigido a:

L E A D I N G T H E N E W L E A R N I N G A N D P E R F O R M A N C E E C O S Y S T E M

A TBL Group® Company

Es un hecho, que actualmente el crecimiento de las organizaciones se soporta, en gran medida, en el desarrollo de los activos intangibles donde el capital intelectual, las mejores prácticas, las patentes, las marcas, el relacionamiento con los clientes, entre otros factores ocupan un lugar primordial; esta nueva fuente de creación de valor se sustenta principalmente en desarrollar el potencial de las personas, en sus talentos y capacidades; es ahí donde el coach ejecutivo juega un rol fundamental pues facilita y conduce al ejecutivo a encontrar su máximo potencial mejorando su productividad personal y la de la organización.

¿Por qué las organizacionesrequieren cada vez más de COACHES Ejecutivo?

¿Qué tan redituable esdesarrollar una carrera como COACH ejecutivo?

El coaching está catalogado como una de las profesiones más demandadas en occidente y con mayor proyección a futuro. La razón fundamental para ello es que las organizaciones tanto públicas como privadas han visto en este tipo de servicios un impulsor para aumentar la productividad y la eficiencia en el personal y es muy eficaz para sentar las bases en el cambio de conductas. La alta demanda se refleja en el precio que las organizaciones están dispuestas a pagar por contratar un coach ejecutivo, que según el nivel que tenga, pueden alcanzar entre 60 a 150 USD por hora en Latinoamérica y sobrepasar fácilmente los 200 USD en Europa y USA.

¿Qué es elCOACHING?

El coaching es la capacidad de facilitar a otros, el descubrir, elevar y saber cómo aprovechar su potencial; en ese proceso de aprendizaje y crecimiento personal ganan tanto el coach como quien lo recibe. Hoy el coaching es considerado una práctica de clase mundial aplicada en casi todas las grandes organizaciones, privadas y públicas, la razón es simple, logra grandes resultados al transformar la conducta de la gente y mejorar considerablemente su calidad de vida.

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Enfoque del programa

Este programa posee una estructura que facilita el aprendizaje del coaching de manera gradual haciendo énfasis en las competencias claves a través de múltiples prácticas supervisadas y de seguimiento personalizado por especialistas. El diseño combina horas de formación presencial, sesiones de coaching individual y grupal.

El presente programa, de nivel inicial, está diseñado para proveer los conocimientos y prácticas esenciales para desempeñarse como coach ejecutivo en las organizaciones y también para poder recibir sesiones como coachee.

Así mismo esta metodología lo proveerá con la capacidad para conducir reuniones de coaching y generar procesos de retro- alimentación exitosos, a la vez que le otorgará el conocimiento de lineamientos que deberá seguir para que usted pueda convertirse en coach pro- fesional certificado en el me- diano y largo plazo.

Estructura del programa

El programa está diseñado pedagógicamente como uno de los mejores de su clase y será impartido por un especialista acreditado internacionalmente en la materia.Metodología¿Có

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Posee una estructura pedagógica innovadora que combina actividades presenciales y sesiones de coaching individual y grupal.

Integra diferentes disciplinas y técnicas en la formación del coach como: psicodrama, coaching sistémico, narrativa, programación neuro lingüística (PNL), entre otras.

El programa hace un fuerte énfasis en la práctica; proveyéndolo de la experiencia necesaria para que usted pueda realizar sesiones de coaching a terceros.

El programa se complementa con el desarrollo de lecturas de carácter comprensivo sobre tópicos vinculados al coach y el desarrollo de tareas; el material estará a disposición de los participantes a través de la plataforma e-learning.

Este programa incluye:

Una (1) sesión de coaching individual por participante vía online de 60 minutos, a través de la cual el coach profundizará las técnicas y prácticas. Las sesiones se realizarán al terminar el programa según lo coordinado en el cronograma.

Una (1) sesión de coaching grupal de 60 minutos, en la cual se explorarán las técnicas de retroalimentación y manejo comunicacional específicos para este tipo de coaching. Las sesión de coaching grupal se realizará como parte del módulo 2 del programa.

1. Analizar los fundamentos en los cuales se soporta lapráctica del coaching y las razones que lo han convertido en una metodología útil para las organizaciones.

2. Conocer las responsabilidades y el rol del coach en la organización, delimitar el alcance de su intervención y su vínculo con el desempeño.

3. Determinar el conjunto de competencias y habilidades para desarrollarse profesionalmente como coach ejecutivo.

Este módulo le permitirá profundizar el marco conceptual y metodológico del coaching, sus implicaciones en el ambiente organizacional y el desempeño, analizar el rol del coach, su conduccion ética y su ámbito de acción.

Desarrollo temáticoEnfoque del módulo

Objetivos del módulo

Marco metodólogico, modelo ontológico yaplicabilidad en el ámbito laboral.

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aFUNDAMENTOS DE COACHING

PARA EJECUTIVOS16HORAS

• ¿Qué es y qué no es coaching?.• Diferencias frente al mentoring y otras metodologías.• Coaching y empresa. El por qué del éxito del coaching

en las organizaciones.• Marco metodológico: Modelos de coaching y corrientes

de pensamiento.• ¿Qué es el coaching ontológico?

Análisis de autores Maturana, Selman, Echeverría, entre otros.• Rol del coach y alcance de su intervención.• Competencias habilitantes del coach. Autodiagnóstico.• Brechas de competencias. Lo que tenemos que mejorar.• El coaching como profesión.• Ser jefe y a la vez coach ¿es posible?.• Planeamiento de las sesiones.• Estructura y fases.

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TÉCNICAS DE COACHING Y CONDUCCIÓN DE SESIONESM2

Desarrollo temático

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16HORAS

Desarrollo de habilidades y competencias claves del coach

1. Determinar y desarrollar las competencias comunicacio-nales críticas en el rol del coach.

2. Analizar la estructura fundamental de las sesiones de coaching, sus fases, objetivos, forma de conducirlas y su seguimiento en el tiempo.

3. Aprender a desarrollar acuerdos y establecer planes de acción concretos que llevarán al coachee a acciones que impactarán en su desempeño.

• Lenguaje, comunicación y acción.• La forma en que se genera la percepción en el cerebro.• Sesgos perceptuales y cómo construimos la realidad.• Modelos mentales y paradigmas.• El razonamiento. • Las emociones y sentimientos.• Fundamentos de inteligencia emocional.• ¿Qué es la psicología positiva? Implicaciones para el coaching.• La emoción y la predisposición para la acción.• Diseño de conversaciones de coaching.• Competencias lingüísticas: técnicas. • Escuchar y preguntar poderosamente. • Guiando al coachee a encontrar respuestas.• Modelos de retroalimentación. • Seguimiento de sesiones.• Generación de acuerdos.

* Plan de desarrollo personal

Enfoque del módulo

Objetivos del módulo

Este módulo le permitirá analizar y desarrollar técnicas comunicacionales y relacionales con las que podrá conducir con solvencia sesiones de coaching ejecutivo en su organización, determinar con el coachee las oportunidades de mejora y crear un plan para llevarlo a la práctica.

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sLILIA FIGUEREDO (VENEZUELA)

• MBA Miami University, USA.

• Coach certificado, avalado por el Programa de Graduados de New Field Network desarrollado en Chile y el Centro de Estudios para el Coaching Ejecutivo (CEPCA) en Venezuela.

• Facilitador internacional, en procesos de coaching ejecutivo y formación de equipos en empresas gubernamentales y privadas en Chile y Venezuela.

• Más de 10 años de experiencia en el ámbito organizacional con empresas reconocidas en el mercado latinoamericano.

• A nivel nacional ha formado a varios ejecutivos de empresas importantes tales como:

- Grupo Difare.- El Universo.- Industrias Lácteas Toni.- Prodegel.- Cementos Chimborazo.- Pacificard.- Etapa. - Induglob- Indurama.- Grupo Concenso- Marcimex.- Seafman.

conozca

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Somos recomendados por nuestros clientes, por mantener una metodología que incorpora de manera constante nuevos conocimientos y tecnologías aplicables al ambiente empresarial, considerando la realidad de la empresa local. A TBL Group® Company