Formalizacion de un proyecto. UFT
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Etapas para la
formulación de proyectos
Fase 1 Fase 5 Fase 7Fase 3
Fase 2 Fase 4 Fase 6Identificación del
problema
Incluye la identificación
del problema planteado
por la persona que
presenta disconformidad
con el estado actual del
entorno evaluado
Descripción del
proyecto
En esta fase se
desarrolla la descripción
justificación del mismo,
así como los objetivos y
metas.
Actividades y tareas
por realizar
Debe indicar, de manera
concreta y precisa,
cuáles son las
actividades que hay que
ejecutar para alcanzar
las metas y objetivos
propuestos.
Elaboración del
cronograma
Aquí se especifica
cuándo comienzan y
cuándo terminan las
actividades y tareas, así
como su duración total.
Generalmente esto se
muestra en un gráfico
de Gant.
Recursos necesarios
Una vez que realice el
análisis de las
actividades, podrá
determinar qué recursos
(humanos, materiales,
técnicos y financieros)
son necesarios.
Elaboración del
presupuesto
El presupuesto es el
cálculo de los costos
para la ejecución del
proyecto. Debe
especificar claramente
cada uno de los rubros:
costo de personal,
viáticos, locales,
materiales y equipos,
gastos de
mantenimiento e
imprevistos, entre otros.
Administración del
proyecto
La administración del
proyecto consiste en
definir:
1. Funciones del
personal del
proyecto
2. Relaciones del
personal
3. Mecanismos de
control
4. Sistemas de
evaluación interna
5. Elaboración de
informes
6. Productos
entregables
Moises Piñate
SAIA
Gerencia de proyectos
Ing. En computación
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO