Formato apreciacion
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5.15 APRECIACIÓN DE SITUACIÓN LOGÍSTICAEsta apreciación en la Fuerza Aérea Colombiana com-
prende dos aspectos independientes, la Logística Aeronáutica,a cargo de la Jefatura de Operaciones Logísticas Aeronáuticas(JOL) y la Logística de los Servicios a cargo de la Jefatura deApoyo Logístico (JAL) y por tanto, corresponde a dos apre-ciaciones de situación diferentes e independientes con unmismo formato.
a. GENERALIDADES
Es un proceso lógico, ordenado y continuo, cuya finalidades:1. Asesorar al Comandante sobre los aspectos logísticos,
tanto del concepto aeronáutico como de los servicios.2. Identificar y aislar los problemas logísticos aeronáuticos
y de los servicios.3. Mostrar la capacidad para el combate del Comando o
Grupo Aéreo, desde los puntos de vista logístico aero-náutico y de los servicios.
4. Organizar y mantener los sistemas de informática y ofi-mática de la Fuerza.
5. Proveer servicios para el procesamiento de datos conel fin de contribuir a un eficiente proceso para la tomade decisiones.
6. Indicar las coordinaciones necesarias con los ComandosSuperiores, subalternos y adyacentes.
b. CONTENIDO
1. MisiónSe transcribe la misión reestructurada.
2. Situación y Cursos de AcciónSe establecen las capacidades y limitaciones en cuanto
a los aspectos logísticos aeronáuticos tales como abastecimien-tos aeronáuticos por clases, mantenimiento y armamentoaéreo, combustibles de aviación, comunicaciones y radioayudas,para la Apreciación de Situación Logística Aeronáutica.
Asimismo se establecen las capacidades y limitacionesen cuanto a los aspectos logísticos de los servicios, tales co-mo abastecimientos misceláneos por clases, ubicación e infra-estructura de las instalaciones aéreas, transporte terrestrey sistemas de tecnología de la información.
5-18Fuerza Aérea Colombiana
1) Efectivos y despliegue2) Logística3) Capacidades del enemigo para afectar la situación de
nuestro Recurso Humano.
b. Situación de Personal 1) Procedimiento de personal 2) Efectivos, informes y registros 3) Moral4) Personal civil5) Reemplazos6) Prisioneros de guerra7) Asuntos civiles8) Misceláneos
3. ANÁLISIS DE LOS CURSOS DE ACCIÓNFRENTE A LAS CAPACIDADES ENEMIGAS
4. COMPARACIÓN DE LOS CURSOSDE ACCIÓN PROPIOS
5. RECOMENDACIONESa. La Agencia de Desarrollo Humano puede (o no puede)
apoyar la misión (del Comandado) y sus cursos de acción.b. Personal puede apoyar mejor desde su punto de vista
al siguiente C/A de operaciones.c. Las limitaciones de personal, en el curso de acción pro-
puesto.d. Recomendaciones para subsanar las limitaciones anotadas.
FirmaJefe de Desarrollo Humano
ANEXOS:“A”: “B”:
DISTRIBUCIÓN:(Agencias a las que se envíe copias)
Autentica:Oficial que elabora la Apreciación.
3. Análisis de Capacidadesy LimitacionesLuego de determinar las capacida-
des y limitaciones en cuanto a la logísticaaeronáutica y de los servicios, se ana-lizan y determinan las principales forta-lezas y debilidades, así como la manerade corregir estas últimas para cumplirla misión.
4. Comparación de los Cursosde Acción PropiosSe analiza qué efecto tienen los
cursos de acción propios frente a lascapacidades y limitaciones logísticastanto del concepto aeronáutico comode los servicios. Se determinan las ven-tajas y desventajas de cada uno de losposibles cursos de acción.
5. Recomendacionesa) Se determina si la misión puede ser
apoyada o no, desde el punto de vistalogístico aeronáutico ó de los servicios.
b) Se enumeran los aspectos logísticostanto del concepto aeronáuticocomo de los servicios, que requie-ren especial atención por parte delComandante y asimismo, se reco-mienda, cuál es el mejor curso deacción a seguir.
5.16 FORMATO PARA LAAPRECIACIÓN DESITUACIÓN LOGÍSTICA .AERONÁUTICA ODE LOS SERVICIOS
El formato mostrado a continuacióndebe ser considerado como una guíageneral, ya que la Jefatura de Operacio-nes Logísticas Aeronáuticas (JOL) o laJefatura de Apoyo Logístico (JAL) puedenadaptar el formulario de acuerdo consus necesidades.
5-19 Manual de Estado Mayor
CLASIFICACIÓNFUERZAS MILITARES DE COLOMBIAFUERZA AÉREA
COPIA No._____DE COPIAS
COMANDO O UNIDAD QUE LA EMITE
LUGAR
DÍA, HORA, MES, AÑO
CLAVE
APRECIACIÓN DE SITUACIÓNLOGÍSTICA
(Aeronáutica o de los Servicios)No.______/ (últimos dos dígitos delaño)
REFERENCIAS:(Mapas, cartas, documentos, etc.)
1. MISIÓNLa reestructurada por el Comandante.
2. SITUACIÓN Y CURSOSDE ACCIÓN
a. Para la Apreciación de Situaciónde Logística Aeronáutica.
1) Abastecimientos Aeronáuticos(Por Clases)
2) Mantenimiento Aeronáutico3) Armamento Aéreo4) Combustibles de Aviación5) Comunicaciones y Radioayudas
b. Para la Apreciación de SituaciónLogística de los Servicios
1) Abastecimientos Misceláneos (PorClases)
2) Transporte Terrestre3) Instalaciones Aéreas4) Tecnologías de la Información• Sistemas y Redes de Cómputo• Periféricos• Sistemas de Información Gerencial
(SIG)• Software de automatización
3. ANÁLISIS DE LOS CURSOSDE ACCIÓN FRENTE A LASCAPACIDADES ENEMIGAS
4. COMPARACIÓN DE LOSCURSOS DE ACCIÓN PROPIOS
a. Curso de Acción No. 11) Limitaciones logísticas (significa-
tivas)2) Posible solución para algunas
limitacionesb. Curso de Acción No. 21) Limitaciones logísticas (significa-
tivas)2) Posible solución para algunas limi-
taciones
5. RECOMENDACIONESa. Determinar si la misión puede ser
apoyada desde el punto de vistalogístico y cuál de los cursos deacción puede ser mejor apoyado.
b. Indicar los problemas que presen-tan los cursos de acción que nohan sido seleccionados, desde elpunto de vista logístico.
c. Enumerar los aspectos de logísticaque requieran especial atencióndel Comandante, sin tener en cuen-ta el curso de acción adoptado.
FirmaJefe de Operaciones Logísticas /
Jefe de Apoyo Logístico.
ANEXOS:
DISTRIBUCIÓN: (Agencias a las quese envíe copias)
Autentica:Oficial que elabora la Apreciación