Formato de Descripcion de Cargos Limpio Parte 2

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGONOMBRE DEL CARGO:

Jefe de mercadeoII. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

CÓDIGO:

CARGO DE QUIEN DEPENDE:

Administrador

DEPARTAMENTO : Mercadeo

DIVISIÓN : Ventas

III. MISIÓN DEL CARGO

Mantener a la empresa con un numero amplio de clientes

IV. FUNCIONES DEL CARGO

Buscar clientes

Negociar con los clientes

Mantener actualizada lista de servicios

Reportar al administrador decisiones de alta importancia

Realizar un balance quincenal de ventas

V. ESPECIFICACIONES DEL CARGO

COMPETENCIAS REQUISITOS ESPECÍFICOS

CONOCIMIENTOSY

HABILIDADES

EDUCACIÓNEstudios universitarios en administración de empresas y carreras a fines.

EXPERIENCIA De 6 a 12 meses

ADIESTRAMIENTO

Un mes

COMPLEJIDAD Las labores que realiza son variada y sencillas

HABILIDAD MENTAL

Analiza y resuelve problemas complejos de acuerdo a precios

HABILIDAD MANUAL

Poca habilidad manual

ESFUERZO

CONCENTRACIÓN

FISICO

MENTAL Alta y constante concentración mental

VISUAL Mediana e intermitente atención visual en las labores del cargo

CONDICIONES DE TRABAJO

RIESGO POR ACCIDENTES

Ninguno

RIESGO POR ENFERMEDAD

Ninguno

SITIO DE TRABAJO

Ninguno

RESPONSABILIDAD

POR EQUIPOS Equipo de oficinaPOR ERRORES De venta

Administrador

Jefe de mercadeo

DATOS CONFIDENCIALES

Costos de producción

POR MATERIALES

Ninguno

POR CONTACTOS

Manejo de clientes


Jefe de producción II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

CÓDIGO:


Jefe de planta

DEPARTAMENTO : Producción

DIVISIÓN : operativa


Mantener en operación el departamento de producción


Ejecutar las órdenes del jefe de planta

Dirigir y supervisar al jefe de maquinas y al jefe de manualidades

Dirige y controla el proceso de producción de la planta

Realiza el control de calidad a cada proceso que realiza la empresa

Toma pequeñas decisiones en los procesos que se llevan a cabo de acuerdo al control de

calidad



CONOCIMIENTOSY

HABILIDADES

EDUCACIÓN Técnico en tintorería y lavandería

EXPERIENCIA Más de seis meses de experiencia

ADIESTRAMIENTO

Un mes

COMPLEJIDAD El trabajo es extremadamente complejo

HABILIDAD MENTAL

Analiza y resuelve problemas complejos

HABILIDAD MANUAL

Mediana habilidad manual

ESFUERZO

CONCENTRACIÓN Alta concentracion

FISICOEsfuerzo físico ligero, se manejan objetos de poco peso , adopta posiciones incomodas esporádicamente

MENTAL Alta concentración mental

VISUAL Alta atención visual

Administrador

Jefe de planta

Jefe de producción



Ninguno


Ninguno

SITIO DE TRABAJO

Exposición a ruido, radiaciones y vibraciones

RESPONSABILIDAD

POR EQUIPOS Toda la maquinaria del proceso y productos terminadosPOR ERRORES producciónDATOS CONFIDENCIALES Costos de producción y procesos

POR MATERIALES

Todos lo materiales que intervienen en la produccion

POR CONTACTOS

Manejo de empleados


Jefe de manualidades II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

CÓDIGO:


Jefe de producción


DIVISIÓN : manualidades


Mantener en operación el departamento de manualidades de la empresa


Ejecutar las órdenes del jefe de producción

Dirigir y supervisar a los 6 operarios de manualidades

Distribuir a los operarios en los diferentes procesos manuales

Capacitar a los nuevos operarios

Capacitar a los empleados sobre nuevos procesos

Mantener en constante funcionamiento el área de manualidades

Hacer control de calidad a cada proceso manual



CONOCIMIENTOSY

HABILIDADES

EDUCACIÓN Bachillerato clásico

EXPERIENCIA Más de doce meses

ADIESTRAMIENTO

Un mes

COMPLEJIDAD Las labores que realiza son repetitivas

HABILIDAD MENTAL

Toma decisiones de laguna importancia, para resolver pequeños problemas

Administrador

Jefe de planta

Jefe de producción

jefe de manualidades

HABILIDAD MANUAL

Gran habilidad manual

ESFUERZO

CONCENTRACIÓN Alta concentración






Ninguno


Ninguno

SITIO DE TRABAJO

Exposición a polvo, gases, material particulado

RESPONSABILIDAD

POR EQUIPOS Pistolas y mesonesPOR ERRORES ProcesoDATOS CONFIDENCIALES Como realizar procesos

POR MATERIALES

Materias primas( químicos )

POR CONTACTOS

Manejo de empleados


Oficios varios II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

CÓDIGO:


Jefe de producción


DIVISIÓN : operativa


Desempeñarse en el área que sea requerido por el jefe de producción


Ejecutar las órdenes del jefe de producción

Recoger las prendad donde el cliente lo pida

Entregar las prendas donde el cliente lo pida

Es el mecánico de la empresa

Se puede desempeñar en cualquier área de producción donde sea requerido



CONOCIMIENTOSY

HABILIDADES


EXPERIENCIA Más de doce meses

ADIESTRAMIENTO

Más de seis mese

Administrador

Jefe de planta

Jefe de producción

Oficios varios

COMPLEJIDAD El trabajo es muy variado y difícil

HABILIDAD MENTAL

Analiza y resuelve problemas complejos

HABILIDAD MANUAL

Gran habilidad manual

ESFUERZO


FISICOSe requiere un esfuerzo físico extremadamente grande. Se manejan objetos muy pesados. Se adoptan posiciones muy fatigosas e incomodas





Ninguno


Ninguno

SITIO DE TRABAJO

Físicos y no ergonómicos

RESPONSABILIDAD

POR EQUIPOS Toda la maquinaria de la planta y equipos de distribuciónPOR ERRORES ningunoDATOS CONFIDENCIALES ninguno

POR MATERIALES

ninguno

POR CONTACTOS

Contacto fr3ecuente con el público, con el personal de la misma y de otras dependencias, con entidades externas


Operario de secadoras II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

CÓDIGO:


Jefe de maquinaria


DIVISIÓN : maquinaria


Mantener en operación las secadoras


Ejecutar las órdenes del jefe maquinaria

Administrador

Jefe de planta

Jefe de producción

jefe de maquinaria

Operario de secadoras

Mantener operando las secadoras

Introducir y sacer las prendas de las secadoras

Realizar el mantenimiento quincenal a la secadora



CONOCIMIENTOSY

HABILIDADES


EXPERIENCIA Más de seis meses

ADIESTRAMIENTO

Más de un mes menos de tres meses


HABILIDAD MENTAL

Sigue instrucciones definidas y exactas

HABILIDAD MANUAL

Se requiere mediana habilidad manual

ESFUERZO







Ninguno


Ninguno

SITIO DE TRABAJO

Exposición a ruido y vibraciones

RESPONSABILIDAD

POR EQUIPOS secadorasPOR ERRORES ningunoDATOS CONFIDENCIALES ninguno

POR MATERIALES


POR CONTACTOS

ninguno


Operario de caldera II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

CÓDIGO:


Jefe de maquinaria




Mantener en operación toda la división de maquinaria con el correcto funcionamiento de la caldera


Administrador

Jefe de planta

Jefe de producción

jefe de maquinaria

Operario de caldera


Mantener operando la caldera

Introducir el carbón

Realizar mantenimiento quincenal a la caldera

Realizar inventario quincenal de carbón



CONOCIMIENTOSY

HABILIDADES


EXPERIENCIA Un mes

ADIESTRAMIENTO

Hasta un mes


HABILIDAD MENTAL


HABILIDAD MANUAL

Se requiere gran habilidad manual

ESFUERZO


FISICOSe requiere un esfuerzo físico moderadamente grande. Se manejan objetos pesados. Se adoptan posiciones incomodas frecuentemente





Ninguno


Ninguno

SITIO DE TRABAJO

Incendio de sólidos y gases, combinados y explosiones

RESPONSABILIDAD

POR EQUIPOS calderaPOR ERRORES ningunoDATOS CONFIDENCIALES ninguno

POR MATERIALES

Materias primas( carbón )

POR CONTACTOS

ninguno


Operario de plancha II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

CÓDIGO:


Jefe de maquinaria




Administrador

Jefe de planta

Jefe de producción

jefe de maquinaria

Operario de plancha

Planchar todas las prendas que pasan por cualquier proceso de la empresa



Planchar las prenda

Realizar un conteo del corte y ordenarlo para la entrega



CONOCIMIENTOSY

HABILIDADES


EXPERIENCIA Más de un mes

ADIESTRAMIENTO

Un mes


HABILIDAD MENTAL


HABILIDAD MANUAL


ESFUERZO







bajo


Ninguno

SITIO DE TRABAJO

Temperatura inadecuada, radiación, vapores

RESPONSABILIDAD

POR EQUIPOS Plancha industriaPOR ERRORES NingunoDATOS CONFIDENCIALES Ninguno

POR MATERIALES

plancha

POR CONTACTOS

Ninguno


Operario de ojaladora y presilla II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

CÓDIGO:


Jefe de maquinaria




Coser los ojales y lugares donde lleve el proceso de presilla



Realizar los ojales a las prendas

Coser la prenda

Realizar el mantenimiento a las maquinas quincenalmente



CONOCIMIENTOSY

HABILIDADES


EXPERIENCIA Más de tres mese

ADIESTRAMIENTO

Más de un mes menos de tres meses


HABILIDAD MENTAL


HABILIDAD MANUAL


ESFUERZO







Ninguno


Ninguno

SITIO DE TRABAJO

Exposición a ruido y vibraciones, carga de los sentidos

RESPONSABILIDAD

POR EQUIPOS Ojaladora y presilladoraPOR ERRORES Mala costura, o costura en lugares incorrectosDATOS CONFIDENCIALES ninguno

POR MATERIALES

Materias primas(hilos)

POR CONTACTOS

ninguno

Administrador

Jefe de planta

Jefe de producción

jefe de maquinaria

Operario de ojaladora y presilladora


Operario de manualidades II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

CÓDIGO:


Jefe de manualidades


DIVISIÓN : Manualidades


Realizar todas las operaciones pertinentes al área de manualidades


Ejecutar las órdenes del jefe manualidades

Ejecutar la manualidad ordenada: craquelado, difuminado, desengome, aplicación de

químicos básicos, desengome, sandblasting.



CONOCIMIENTOSY

HABILIDADES


EXPERIENCIA No necesita

ADIESTRAMIENTO

Hasta un mes

COMPLEJIDAD Las labores que realiza son variadas y de alguna dificultad

HABILIDAD MENTAL


HABILIDAD MANUAL


ESFUERZO


FISICOEsfuerzo mediano. Se adoptan posiciones incomodas intermitentemente





Ninguno


Ninguno

SITIO DE TRABAJO

Exposición a ruido y vibraciones, carga de trabajo dinámico y carga en los sentidos

RESPONSABILIDAD POR EQUIPOS secadorasPOR ERRORES ninguno

Administrador

Jefe de planta

Jefe de producción

Jefe de manualidades

Operario de manualidades

DATOS CONFIDENCIALES ninguno

POR MATERIALES


POR CONTACTOS

ninguno

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