Formato presupuesto HH PM descarga 10 mayo(1)

ESTIMACION DE HORAS HOMBRE

PROYECTO

MATERIA

AREA

ESTIMADO POR

CODIGO CANT.D D F

DO

CU

M.

PLA

NO

S

A T X Z Z

86

111

2

1

2111222

42

1

13 43

14 20

REUNIONES DE COORDINACION

LEVANTAMIENTO TERRENO

NO CONSIDERADO POR MARIO CUMIN EN SU PROPUESTA Y SI EN EL PROGRAMA

F111

PMI:

Informes (Técnicos, presupuestos, etc.)

Revisión de Planos Maestros


FECHA:

DESCRIPCION Jefe Proyecto

Proyecto Reparación Tolva 2B Chanc. Primario SurGRALCIVILPlanos Estructuras Metálicas (8 Planos)Planos Estructura de Hormigón (6 Planos)Cubicación Estructuras Metálicas (1 Documento)Cubicación Estructuras Hormigón (1 Documento)Memoria de CálculoRevisión de Planos Ing. BásicaEspecificaciones TécnicasRevisión de planos y documentos

Emisión y cierre

FALTA: REUNIONES DE COORDINACION, LEVANTAMIENTO

Levantamiento en Terreno

MECANICA

Reuniones de coordinaciónLevantamiento en Terreno

DISCIPLINA: MECÁNICA Y PIPING

Prevencionista de Riesgos

H37

cristian baesler: control de calidad

Búsqueda de Información

2 Pls. Disposición General11 Pls. Subconjunto de Montajes12 Pls. De Fabricación2 Pls. Isómetricos Redes de PipingPl Disposición EquiposRevisión de Planos MaestrosInformes (Técnicos, presupuestos, etc.)Informes (Técnicos, presupuestos, etc.)Revisión de Planos Emisión y Cierre de ODS

Informe Ingeniería

Revisión Informe Ing. Básica

Presupuestos Estimativos

Planificación y Control Proyecto

TOTALES - -

Jefe Proyecto

PRECIO PM 35,244 16,341

TOTAL PM - -

PRECIO JRI 49,242 43,042

TOTAL JRI - - JD

PRECIO Teniente 16,500 16,500

TOTAL Teniente - -

PROY

VIAJES A LOS ANDES 70,100 2

VIAJE A INDUSTRIAL 75,100 6GASTOS REEMBOLSABLES

16


estimacion trabajo exagerado

45 diasj proy1 jd1je civil1je electrico1 jefe especialidad mec3ing a1 proy2 dibuj

Proyecto Reparación Tolva 2B Chanc. Primario Sur 152 días? 5/9/2011 9:00GRAL 148 días 5/9/2011 9:00Reunión de Coordinación 20 días 5/9/2011 9:00Reunión( Esp. Mec.) 6 días 5/9/2011 9:00Reunion (Esp. Civil) 4 días 5/9/2011 9:00

0 días 5/30/2011 9:00Visitas a Terreno 8,67 días 5/16/2011 9:00Visitas a Terreno (Esp. Mec.) 9 días 5/16/2011 9:00Visitas a Terreno (Esp. Civil) 9 días 5/16/2011 9:00Informe Ingeniería 20 días 5/11/2011 9:00Revisión Informe Ing. Básica 10 días 5/16/2011 9:00Presupuestos Estimativos 40 días 7/4/2011 9:00Planificación y Control Proyecto 152 días 5/9/2011 9:00

Revisión de Planos y Documentos 10 días 9/29/2011 9:00Revisión de Planos y Documentos Maestros 10 días 9/29/2011 9:00Emisión y Cierre de ODS 5 días 10/5/2011 11:00

AREA MECANICA 151 días 5/9/2011 9:00Búsqueda de Información 3 días 5/9/2011 9:002 Pls. Disposición General 15 días 5/11/2011 9:0011 Pls. Subconjunto de Montajes 68 días 5/26/2011 9:00

12 Pls. De Fabricación 72 días 7/21/2011 9:002 Pls. Isómetricos Redes de Piping 13 días 9/1/2011 9:00Pl. Disposición de Equipos 7 días 9/21/2011 9:00Informes (Técnicos, Especificaciones, etc) 15 días 9/1/2011 9:00Informe (Requisición/Evaluación) 6 días 9/27/2011 9:00

Revisión de Planos y Documento 13 días 9/23/2011 9:00Emisión y Cierre de ODS 3 días 10/6/2011 9:00

AREA CIVIL 139,67 días? 5/21/2011 9:00Planos Estructuras Metálicas (8 Planos) 50 días 5/21/2011 9:00Planos Estructura de Hormigón (6 Planos) 36 días 6/22/2011 9:00Cubicación Estructuras Metálicas (1 Documento) 5 días 7/31/2011 9:00Cubicación Estructuras Hormigón (1 Documento) 5 días 7/31/2011 9:00Memoria de Cálculo 12 días 5/21/2011 9:00Revisión de Planos Ing. Básica 9 días 5/21/2011 9:00Especificaciones Técnicas 5 días 9/1/2011 9:00Revisión de planos y documentos 6 días 10/3/2011 9:00Emisión y cierre 1 día? 10/10/2011 9:00

CONFIDENCIAL


P -

A -

PAG.: DE

Ing. A Ing.B Ing. C Proyec. Dibuj.

30 150 300 20 115 225 40 40 120

60 30 50 60 10

30 30 30 30 30

30 15 60 75 95 265 300 100 270 320 16 48 56 8 24 28 10 40 60 150 80 130 25

1,059 - - 1,122 1,424 1,059


22,465 18,474 14,254 14,254 8,418

23,790,435 - - 15,992,988 11,987,232

37,142 31,342 25,442 25,042 21,242

39,333,378 - - 28,097,124 30,248,608 14000

14,000 11,200 7,750 6,820 4,050

14,826,000 - - 7,652,040 5,767,200

TOTAL DE MAYORES HH PARA LLEGAR A PRECIO JRIPROF

4000 64000


4000 2933.33333333 4,1903500 3500 5,0002800 1866.66666667 2,6672200 3300 4,714

1 jefe especialidad mec 2200 2200 3,1436000 6000 8,5712000 3000 4,2863000 4500 6,429

39,000gg y ut 30 11,700

50,700 pesos

uf 21500 2,358 uf

######

5/30/2011 9:005/14/2011 15:005/12/2011 15:00

5/30/2011 9:005/24/2011 15:005/24/2011 15:005/24/2011 15:005/30/2011 15:005/25/2011 15:008/11/2011 19:00

###

#########

###5/11/2011 15:005/25/2011 15:00

8/1/2011 17:00

10/3/2011 17:009/14/2011 17:009/28/2011 11:009/16/2011 11:0010/3/2011 13:00

10/6/2011 17:00###

###7/9/2011 15:00

7/27/2011 15:008/3/2011 19:008/3/2011 19:006/1/2011 15:00

5/29/2011 15:009/6/2011 17:00

10/7/2011 13:00###


TOTAL

- A.1.4. - - -

480 60 360 60 40 40 Esp. Nac.

120 90 100 50 60 25

10

- 25

60 90 100

30 150 75 50 660 60 50 690 57.5 120 60 350

60 30 110 #DIV/0! 150 38 80 40 130 #DIV/0! 25 25

- -

HH PREVENCIONISTA

3,605 30

TOTALPREVENCIONISTA

16,341

51,770,655 + 490,245

43,042

97,679,110 + 1,291,260

28,245,240 ¿… ?

2,044

140,200 450,600

52,361,455

24,116,215

DIAS PERMANENCIA2230204530304545

ESTIMACION BOLIVAR

DO

CU

M.

PLA

NO

S

DESCRIPCION

1 Recopilacion datos sistema existente e informe1 Memoria de calculo sistema propuesto1 Especificacion equipos

11 Reunion coordinacion-minuta

4 1

A.1.5. A.1.9. A.1.10.

Jefe Dici. Ing. A Ing. B

25 125

25 25 25

50 100 25

250 150 150


Plano disposicion de equipos y sistema distribucion aire

80 50 50100 400 250

530 850 500

HH PREVENCIONISTA

= 52,260,900 2,431

= 98,970,370 4,603

140,200

450,600

590,800

52,851,700

2,458 UF

4313120541869617143

2156646953913235

259207

43

Jefe Proyecto Ing. J.D Ing. A Ing.B

Recopilacion datos sistema existente e informe 1 10 2 8 2 8

2 4 1 2

A.1.11. A.1.12-15 Total HH

Ing. C Proy. y Dib.

100 350

100

200

450 850 1950

MECÁNICA Y PIPING

100 300 630700 1500 3000

1350 2650 6230

-1,187

PM

Descripción

Servicios ProfesionalesConsultor 38,898 167,767,074 Jefe de Proyecto 35,244 424,831,176 Ingeniero A 22,465 420,005,640 Ingeniero B 18,474 316,693,070 Ingeniero C 14,254 30,731,624 Proyectista 14,254 92,209,126 Dibujante 8,418 45,381,438 Experto Prevencion de Riesgos 16,341 52,864,744 Gastos de Apoyo a la Tarifa ConvenidaViaje a Los Andes (Ida y Vuelta) 70,100 18,155,900 Viaje Area Industrial (Ida y Vuelta) 75,100 15,545,700 Viaje a Huechun (Ida y Vuelta) 73,100 3,143,300

Gastos de Apoyo a Costo EfectivoGastos Reembolsables 40,000,000 40,000,000

1,627,328,792

Precio Unitario

($)

Ing. C Proyec. Dibuj. TOTAL

11 10 10

30 10 46 3

80 92 172

Planos

39 50

14 4575 40

128 48.671875

JRI

Descripción

Servicios ProfesionalesConsultor 66,642 287,426,946 71.33%Jefe de Proyecto 49,242 593,563,068 39.72%Ingeniero A 37,142 694,406,832 65.33%Ingeniero B 31,342 537,295,906 69.66%Ingeniero C 25,442 54,852,952 78.49%Proyectista 25,042 161,996,698 75.68%Dibujante 21,242 114,515,622 152.34%Experto Prevencion de Riesgos 43,042 139,240,870 163.39%

Gastos de Apoyo a la Tarifa Convenida 66.61%Viaje a Los Andes (Ida y Vuelta) 135,000 34,965,000 92.58%Viaje Area Industrial (Ida y Vuelta) 157,500 32,602,500 109.72%Viaje a Huechun (Ida y Vuelta) 130,000 5,590,000 77.84%

Gastos de Apoyo a Costo EfectivoGastos Reembolsables 40,000,000 40,000,000 0.00%

2,696,456,394 65.70%

Precio Unitario

($)

PORCENTAJE MAS CARO

OTROS CONTRA PM

302030

4610

13692

228

-27,744 71.33%-13,998 39.72%-14,677 65.33%-12,868 69.66%-11,188 78.49%-10,788 75.68%-12,824 152.34%-26,701 163.39%

### ###-64,900 92.58%-82,400 109.72%-56,900 77.84%

0

CUANTO MAS CARO

PM

ESTIMACION BOLIVAR

CONFIDENCIAL

DO

CU

M.

PLA

NO

S

DESCRIPCION Jefe Proyecto Ing. J.D Ing. A Ing.B Ing. C Proyec. Dibuj. TOTAL

ESTIMACION DE HORAS HOMBRE 1 Recopilacion datos sistema existente e informe 1 10 11 301 Memoria de calculo sistema propuesto 2 8 10 201 Especificacion equipos 2 8 10 30

1 2 4 30 10 46 461 Reunion coordinacion-minuta 1 2 3 10

PROYECTO P - 4 1 80 136 92 92

MATERIA 172 228

AREA A -

ESTIMADO POR FECHA: PAG.: DE

CODIGO CANT.D D F

REU

NIO

NES

DIA

S TE

RR

ENO

DO

CU

M.

PLA

NO

S

DESCRIPCION Jefe Proyecto Ing. A Ing.B Ing. C Proyec. Dibuj. TOTALA T X Z Z

PATO LOPEZ MC-OROSTIGA - A.1.4. A.1.5. A.1.9. A.1.10. A.1.11. A.1.12-15 Total HH Planos -

Proyecto Reparación Tolva 2B Chanc. Primario Sur - GRAL - Reunión de Coordinación -

10 Reunión( Esp. Mec.) BISEMANAL 35 70 105 10 Reunion (Esp. Civil) BISEMANAL 35 70 105

- Visitas a Terreno - Esp. Nac. Jefe Dici. Ing. A Ing. B Ing. C Proy. y Dib.

3 Visitas a Terreno (Esp. Mec.) 10 30 30 70 3 Visitas a Terreno (Esp. Civil) 10 30 30 70 100 25 125 100 350

Informe Ingeniería - 25 25 25 25 100

1 Informe Ing. Básica 10 30 40 2 Presupuestos Estimativos 10 20 30 60 25 50 100 25 200

5 0 26 INFORMES DE AVANCE SEMANAL Y MENSUAL 355 355

Revisión de Planos y Documentos 10 80 90 895 100 250 150 150 450 850 1950 39 50

Revisión de Planos y Documentos Maestros 10 30 30 70 601 Emisión y Cierre de ODS 15 20 35 0 50 80 50 50 100 300 630 14 451 Levantamiento de Terreno 10 30 30 30 100 90 50 100 400 250 700 1500 3000 75 40

AREA MECANICA - 0Búsqueda de Información 5 15 30 50 45 350 530 850 500 1350 2650 6230 128 48.671875

2 2 Pls. Disposición General 20 95 60 75 250 23011 11 Pls. Subconjunto de Montajes 60 100 265 300 725 66512 12 Pls. De Fabricación 20 16 270 320 626 6062 2 Pls. Isómetricos Redes de Piping 10 8 48 56 122 1122 Pl. Disposición de Equipos 10 10 24 28 72 62

7 Informes (Técnicos, Especificaciones, etc) 25 150 40 60 275 2501 Informe (Requisición/Evaluación) 10 80 90 80

Revisión de Planos y Documento 20 130 150 1301 Emisión y Cierre de ODS 10 25 35 25

- 0AREA CIVIL - 0

8 Planos Estructuras Metálicas (8 Planos) 40 30 150 300 520 4806 Planos Estructura de Hormigón (6 Planos) 30 20 115 225 390 360

1 Cubicación Estructuras Metálicas (1 Documento) 5 40 45 401 Cubicación Estructuras Hormigón (1 Documento) 5 40 45 401 Memoria de Cálculo 10 120 130 120

Revisión de Planos Ing. Básica 10 60 30 100 902 Especificaciones Técnicas 10 50 60 50

Revisión de planos y documentos 10 60 70 601 Emisión y cierre 10 10 20 10

- 3,605 3,980 375

10 2 10 CUMPLIMIENTO NCC 24 112 REVISAR 112 3965.5 - 0.104022191400832

SUMAR HORAS ELECTRICIDAD - - - - - - - - - -

-

-

-

-

- - - - - - - - - - - - - - - - - -

35 8 56 43 TOTALES 475 112 1,764 - - 1,212 1,424 4,987

14 20 95 352.8 242.4 284.8

Jefe Proyecto Ing. A Ing.B Ing. C Proyec. Dibuj. TOTAL

PRECIO PM 35,244 16,341 22,465 18,474 14,254 14,254 8,418

TOTAL PM 16,740,900 1,830,248 39,628,260 - - 17,275,848 11,987,232 87,462,488

PRECIO JRI 49,242 43,042 37,142 31,342 25,442 25,042 21,242

TOTAL JRI 23,389,950 4,820,704 65,518,488 - - 30,350,904 30,248,608 154,328,654 JD 14000 PM JRI

PRECIO Teniente 16,500 16,500 14,000 11,200 7,750 6,820 4,050

TOTAL Teniente 7,837,500 1,848,000 24,696,000 - - 8,265,840 5,767,200 48,414,540

TOTAL DE MAYORES HH PARA LLEGAR A PRECIO JRI 2,976 PROY PROF

VIAJES A LOS ANDES 70,100 12 841,200

VIAJE A INDUSTRIAL 75,100 6 450,600 GASTOS REEMBOLSABLES

18 TOTAL 88,754,288


Descripción Descripción

150 DIAS DIAS PERMANENCIA Servicios Profesionales Servicios Profesionalesj proy 4000 10000 14,286 75 4313 Consultor 38,898 167,767,074 Consultor 66,642 287,426,946 71.33% -27,744 71.33%1 jd 3500 0 0 0 12054 Jefe de Proyecto 35,244 424,831,176 Jefe de Proyecto 49,242 593,563,068 39.72% -13,998 39.72%1je civil 2800 11200 16,000 120 18696 Ingeniero A 22,465 420,005,640 Ingeniero A 37,142 694,406,832 65.33% -14,677 65.33%1je electrico 2200 0 0 0 17143 Ingeniero B 18,474 316,693,070 Ingeniero B 31,342 537,295,906 69.66% -12,868 69.66%1 jefe especialidad mec 2200 8800 12,571 120 2156 Ingeniero C 14,254 30,731,624 Ingeniero C 25,442 54,852,952 78.49% -11,188 78.49%ing a 2000 10000 14,286 150 6469 Proyectista 14,254 92,209,126 Proyectista 25,042 161,996,698 75.68% -10,788 75.68%1 proy 2000 15000 21,429 225 5391 Dibujante 8,418 45,381,438 Dibujante 21,242 114,515,622 152.34% -12,824 152.34%1 dibuj 1500 11250 16,071 225 3235 Experto Prevencion de Riesgos 16,341 52,864,744 Experto Prevencion de Riesgos 43,042 139,240,870 163.39% -26,701 163.39%

PREVENCIONISTA 2000 1,667 2,381 25 Gastos de Apoyo a la Tarifa Convenida Gastos de Apoyo a la Tarifa Convenida 66.61% ### ###97,024 259 Viaje a Los Andes (Ida y Vuelta) 70,100 18,155,900 Viaje a Los Andes (Ida y Vuelta) 135,000 34,965,000 92.58% -64,900 92.58%

gg y ut 30 29,107 207 Viaje Area Industrial (Ida y Vuelta) 75,100 15,545,700 Viaje Area Industrial (Ida y Vuelta) 157,500 32,602,500 109.72% -82,400 109.72%43 Viaje a Huechun (Ida y Vuelta) 73,100 3,143,300 Viaje a Huechun (Ida y Vuelta) 130,000 5,590,000 77.84% -56,900 77.84%

126,131 pesos 88,754,288 Gastos de Apoyo a Costo Efectivo Gastos de Apoyo a Costo Efectivo

70.4% Gastos Reembolsables 40,000,000 40,000,000 Gastos Reembolsables 40,000,000 40,000,000 0.00% 0

uf 21500 5,867 uf 1,627,328,792 2,696,456,394 65.70%

• Recuperación y refuerzo estructuras de hormigón.

• Estudio de Interferencia de construcción.

Informe situación actual e interferencias.Informe alternativas.Bases técnicas adquisición de equiposBases técnicas ConstrucciónPlanos para Construcción.

HITOS DAND. Días REUNION INFORMEReunión de arranque. 0 30-Dec-99 30-Dec-99Análisis antecedentes disponibles y levantamientos en Mina Rajo. 10 9-Jan-00 6-Jan-00Desarrollo “Taller análisis alternativas preliminar - constructibilidad”.

15 14-Jan-00 14-Jan-00Entrega de planos y diseños técnicos Rev.-0. 30 29-Jan-00 21-Jan-00Anexos SIC Rev-0. (*) 35 3-Feb-00 29-Jan-00Bases técnicas Ingeniería Factibilidad REV-0. 40 8-Feb-00 5-Feb-00Presentación a cliente proyecto integral. 42 10-Feb-00Entrega carpetas traspaso proyecto. (*) 45 13-Feb-00 13-Feb-00






Precio Unitario

($)

Precio Unitario

($)

PORCENTAJE MAS CARO

OTROS CONTRA PM

CUANTO MAS CARO

PM

El alcance del servicio corresponde a llevar a nivel de Ingeniería de Detalles, la solución planteadas en la Ingeniería Básica “Estudio de Factibilidad Reparación Mayor Tolva 2B Chancado Primario Sur”, realizado por la empresa HATCH. El alcance de la Ingeniería de Detalle será desarrollar los siguientes ítems:

• Recuperación completa del chute de descarga y del buzón de alimentación a la correa 4B.

• Mejoras en el sistema corta flujos ubicado en el chute de descarga. Incluye reemplazo de las actuales lanzas por una compuerta metálica tipo guillotina accionada hidráulicamente.

• Instalación del sistema de accionamiento hidráulico, atrás del chute de descarga, en la zona donde actualmente se ubica el juego de poleas del contrapeso de la correa 4B.

• Instalación de una plataforma de acceso y un sistema de levante para realizar las labores de mantención a los cilindros hidráulicos.

El servicio consiste en realizar todos los estudios pertinentes, trabajos de terreno y los propios de la ingeniería de detalles que permitan la reparación de la tolva en el tiempo programado a fin de operar restringidamente la tolva durante el tiempo empleado en la resposición del chute de descarga y en el sellado del cuello inferior de la tolva.


PROYECTO

MATERIA

AREA

ESTIMADO POR

CODIGO CANT.D D F

REU

NIO

NES

DIA

S TE

RR

ENO

DO

CU

M.

PLA

NO

S

A T X Z Z

2 24 0

211

1 1 1

1 1

2111222

1 2

1 1

1 171

1

86

111

2

1

10 2 10

10 10

10 26

2

11 1

11

34 21 64 48

14 20


FECHA:


Proyecto Reparación Tolva 2B Chanc. Primario Sur

DESARROLLO PREVIO

Reuniones de Arranque 15 15Análisis antecedentes disponibles y levantamientos en Mina Rajo. 5 40Informe situación actual e interferencias. 10 Revisión Informe Ing. Básica 10 Informe alternativas. 10 Desarrollo “Taller análisis alternativas preliminar - constructibilidad”.

15

Recuperación y refuerzo estructuras de hormigón. 5 DESARROLLO AREA MECANICABúsqueda de Información 5 2 Pls. Disposición General 20 11 Pls. Subconjunto de Montajes 60 12 Pls. De Fabricación 20 2 Pls. Isómetricos Redes de Piping 10 Pl. Disposición de Equipos 10

10



Mejoras en el sistema corta flujos. Incluye reemplazo de las actuales lanzas por una compuerta metálica tipo guillotina accionada hidráulicamente.

5

10 Informes (Técnicos, Especificaciones, etc) 15 Informe (Requisición/Evaluación) 10 Revisión de Planos y Documento 20 Emisión y Cierre de ODS 10

DESARROLLO AREA CIVIL

Planos Estructuras Metálicas (8 Planos) 12 Planos Estructura de Hormigón (6 Planos) 10 Cubicación Estructuras Metálicas (1 Documento) 5 Cubicación Estructuras Hormigón (1 Documento) 5 Memoria de Cálculo 10 Revisión de Planos Ing. Básica 10 Especificaciones Técnicas 10 Revisión de planos y documentos 20 Emisión y cierre 10

NCC-30-32Anexos SIC Rev-0. (*) 30 CUMPLIMIENTO NCC 24 112

LABORES ADMINISTRATIVAS

INFORMES SEMANALES ( EN PLANIFICACION Y CONTROL)

INFORMES MENSUALES (EN PLANIFICACION Y CONTROL)

REUNIONES DE COORDINACION BISEMANAL 60

INFORME FINAL (EN PLANIFICACION Y CONTROL)

Planificación y Control ProyectoREUNIONES DE COORDINACION interna 30 Bases técnicas adquisición de equipos 10 Bases técnicas Construcción 10 PLANOS DE CONSTRUCCIONPresupuestos Estimativos 10 Revisión de Planos y Documentos 10 Revisión de Planos y Documentos Maestros 10 Bases técnicas Ingeniería Factibilidad REV-0. 20 Presentación a cliente proyecto integral. 15 Entrega carpetas traspaso proyecto. (*) 5 Emisión y Cierre de ODS 10

Instalación del sistema de accionamiento hidráulico, atrás del chute de descarga, en la zona donde actualmente se ubica el juego de poleas del contrapeso de la correa 4B.

Instalación de una plataforma de acceso y un sistema de levante para realizar las labores de mantención a los cilindros hidráulicos.

TOTALES 587 167

Jefe Proyecto

PRECIO PM 35,244 16,341

TOTAL PM 20,688,228 2,729,030

PRECIO JRI 49,242 43,042

TOTAL JRI 28,905,054 7,188,014 JD


TOTAL Teniente - -

PROY

VIAJES A LOS ANDES 70,100 16VIAJE A INDUSTRIAL 75,100 4GASTOS REEMBOLSABLES

20


150j proy1 jd1je civil1je electrico1 jefe especialidad mecing a1 proy1 dibuj

PREVENCIONISTA


PL DOC

• Recuperación y refuerzo estructuras de hormigón. 1 1

2 2

1 1

2 1• Estudio de Interferencia de construcción. 1 1

Informe situación actual e interferencias.Informe alternativas.Bases técnicas adquisición de equiposBases técnicas Construcción







Planos para Construcción.

HITOS DAND. Días

Reunión de arranque. 0 30-Dec-99Análisis antecedentes disponibles y levantamientos en Mina Rajo. 10 9-Jan-00Desarrollo “Taller análisis alternativas preliminar - constructibilidad”.

15 14-Jan-00Entrega de planos y diseños técnicos Rev.-0. 30 29-Jan-00Anexos SIC Rev-0. (*) 35 3-Feb-00Bases técnicas Ingeniería Factibilidad REV-0. 40 8-Feb-00Presentación a cliente proyecto integral. 42 10-Feb-00Entrega carpetas traspaso proyecto. (*) 45 13-Feb-00

CONFIDENCIAL


P -

A -

PAG.: DE


30 80 40 15 15 10 10 40 40

30 -

10 20

15 30 40 40 60 80 200 250 16 240 320 10 40 50 10 30 30

30 60 30

10 50 20

10 40 20 150 40 60 80 130 25

30 140 260 20 100 200 40 40 120

60 30 50 60 10

60 REVISAR

120

372 30 20 - 20 20 60 40

20 50 80 30 30 REVISAR 40 20

10 10

2,073 45 - 1,280 1,350 2,240


22,465 18,474 14,254 14,254 8,418

46,569,945 831,312 - 18,245,120 11,364,300

37,142 31,342 25,442 25,042 21,242

76,995,366 1,410,390 - 32,053,760 28,676,700 14000

14,000 11,200 7,750 6,820 4,050

29,022,000 - - 8,729,600 5,467,500


TOTAL


DIAS4000 10000 14,2863500 0 02800 11200 16,0002200 0 0


PREVENCIONISTA 2000 1,667 2,38197,024

gg y ut 30 29,107

126,131 pesos

uf 21500 5,867 uf

REUNION INFORME30-Dec-99

6-Jan-00

14-Jan-0021-Jan-00

29-Jan-005-Feb-00

13-Feb-00


TOTAL

- - -

- - 60 165 40 20 30 30 90

45 45

35 35 - 50 45 160 230 80 590 665 54 596 606 50 110 112 55 80 62 40

130

85

80 265 250 38 90 80 90 150 130 35 25 35 - 0 - 0

442 480 55 330 360 55 45 40 45 45 40 45 130 120 130 100 90 60 50 30 80 60 20 10 20 - - 90

- - 55 - 160

- 55

- 70

180 0

- 40

372 55 14 120 70 70 55 50 120 - 200 80 40 90 70 60 60 35 15 20 - - - -

- -

HH PREVENCIONISTA

5,390 30

TOTALPREVENCIONISTA

16,341

100,427,935 + 490,245 =

43,042

175,229,284 + 1,291,260 =

43,219,100 4987 250 -

3,330 5,237

1,121,600

300,400

101,849,935

DIAS PERMANENCIA75

0120

0120150225225

25

101,849,935

80.7%

100,918,180 4,694

176,520,544 8,210

1,121,600 300,400

1,422,000

102,340,180

4,760 UF

4313120541869617143

2156646953913235

259

-3,450

PM

Descripción

Servicios ProfesionalesConsultor 38,898 167,767,074 Jefe de Proyecto 35,244 424,831,176 Ingeniero A 22,465 420,005,640 Ingeniero B 18,474 316,693,070 Ingeniero C 14,254 30,731,624 Proyectista 14,254 92,209,126 Dibujante 8,418 45,381,438 Experto Prevencion de Riesgos 16,341 52,864,744 Gastos de Apoyo a la Tarifa ConvenidaViaje a Los Andes (Ida y Vuelta) 70,100 18,155,900

Precio Unitario

($)

Viaje Area Industrial (Ida y Vuelta) 75,100 15,545,700 Viaje a Huechun (Ida y Vuelta) 73,100 3,143,300

Gastos de Apoyo a Costo Efectivo

Gastos Reembolsables 40,000,000 40,000,000

1,627,328,792

#DIV/0!

JRI

Descripción


Gastos de Apoyo a la Tarifa Convenida 66.61%Viaje a Los Andes (Ida y Vuelta) 135,000 34,965,000 92.58%

Precio Unitario

($)

PORCENTAJE MAS CARO

OTROS CONTRA PM

Viaje Area Industrial (Ida y Vuelta) 157,500 32,602,500 109.72%Viaje a Huechun (Ida y Vuelta) 130,000 5,590,000 77.84%


Gastos Reembolsables 40,000,000 40,000,000 0.00%

2,696,456,394 65.70%

-27,744 71.33%-13,998 39.72%-14,677 65.33%-12,868 69.66%-11,188 78.49%-10,788 75.68%-12,824 152.34%-26,701 163.39%

### ###-64,900 92.58%

CUANTO MAS CARO

PM

-82,400 109.72%-56,900 77.84%

0


PROYECTO

MATERIA

AREA

ESTIMADO POR

CODIGO CANT.D D F

REU

NIO

NES

DIA

S TE

RR

ENO

DO

CU

M.

PLA

NO

S

A T X Z Z

64

1

11

2

- - 5 10

14 20


FECHA:


PATO LOPEZ MC-OROSTIGA


Analisis de Alernativa By PassIng. Perfil Alternativa SeleccionadaEspecificación Insumos (Equipos y/o Materiales)Plan de TrabajoBases Técnicas de ConstrucciónBases Técnicas de Montaje

Metodo de Evaluación de Ofertas de Construcc-Montaje

Planos Estructuras Metálicas (10 Planos)Planos Estructura de Hormigón (7 Planos)Cubicación Estructuras Metálicas (1 Documento)

Cubicación Estructuras Hormigón (1 Documento)

Memoria de CálculoRevisión de Planos Ing. BásicaEspecificaciones TécnicasRevisión de planos y documentosEmisión y cierre

Reuniones decoordinación



DISCIPLINA: CIVIL-MECANICA

DISCIPLINA: CIVIL-ESTRUCTURAL


Levantamiento en TerrenoBúsqueda de Información2 Pls. Disposición General12 Pls. Subconjunto de Montajes13 Pls. De Fabricación2 Pls. Isómetricos Redes de PipingPl Disposición EquiposRevisión de Planos MaestrosInformes (Técnicos, presupuestos, etc.)

Informes (Técnicos, presupuestos, etc.)Revisión de Planos Emisión y Cierre de ODSMemoria Calculo de Guillotinas

TOTALES - -

0

Jefe Proyecto

PRECIO PM 35,244 16,341

TOTAL PM - -

PRECIO JRI 49,242 43,042

TOTAL JRI - - JD


TOTAL Teniente - -

PROY


18


150j proy1 jd1je civil1je electrico1 jefe especialidad mecing a1 proy1 dibuj

PREVENCIONISTA


• Recuperación y refuerzo estructuras de hormigón.

• Estudio de Interferencia de construcción.

Informe situación actual e interferencias.Informe alternativas.Bases técnicas adquisición de equiposBases técnicas ConstrucciónPlanos para Construcción.







HITOS DAND. Días

Reunión de arranque. 0 30-Dec-99Análisis antecedentes disponibles y levantamientos en Mina Rajo. 10 9-Jan-00Desarrollo “Taller análisis alternativas preliminar - constructibilidad”.

15 14-Jan-00Entrega de planos y diseños técnicos Rev.-0. 30 29-Jan-00Anexos SIC Rev-0. (*) 35 3-Feb-00Bases técnicas Ingeniería Factibilidad REV-0. 40 8-Feb-00Presentación a cliente proyecto integral. 42 10-Feb-00Entrega carpetas traspaso proyecto. (*) 45 13-Feb-00

CONFIDENCIAL


P -

A -

PAG.: DE


MC-OROSTIGA

150 100 60 30 40 60 180 180 60 60

60

50 190 360 25 140 280

40

40 120

60 30 50 60 10

30 30

30 30 30 30

15 60 75 105 287 330 110 295 350 16 48 56 8 24 28 10 40 60

150 80 130 25 50

1,874 - - 1,374 1,719

374.8 274.8 343.8


22,465 18,474 14,254 14,254 8,418

42,099,410 - - 19,584,996 14,470,542

37,142 31,342 25,442 25,042 21,242

69,604,108 - - 34,407,708 36,514,998 14000

14,000 11,200 7,750 6,820 4,050

26,236,000 - - 9,370,680 6,961,950


TOTAL


DIAS4000 10000 14,2863500 0 02800 11200 16,0002200 0 0


PREVENCIONISTA 2000 1,667 2,381

97,024gg y ut 30 29,107

126,131 pesos

uf 21500 5,867 uf

REUNION INFORME30-Dec-99

6-Jan-00

14-Jan-0021-Jan-00

29-Jan-005-Feb-00

13-Feb-00

ESTIMACION BOLIVAR

DO

CU

M.

ESTIMACION DE HORAS HOMBRE 111

1

4

TOTAL

- A.1.4. A.1.5. - - -

310 130 180 180 Esp. Nac. Jefe Dici. 60 60 100 25

60 25 25

600 25 50 445

40 2,065 100 250

40 60 120 0 50 80 90 90 50 100 50 0 60 45 350 530 10 230

665 60 606

90 112 30 62 150 250 722 80 755 130 120 25 60 0 110 0

150 480 80 360 130 40 25 40 50 120 - 90 - 50 - 60 - 10 - 3,605 2,902 -703

- 3965.5 - -0.19500693481276

- - - - - - - - - -

-

-

-

-

- - - - - - - - - - - - - - -

- - -

4,967

TOTAL

76,154,948

140,526,814

42,568,630

2,865

841,200

450,600

77,446,748

DIAS PERMANENCIA75

0120

0120150225225

25

77,446,748

61.4%

ESTIMACION BOLIVAR

PLA

NO

SDESCRIPCION

Recopilacion datos sistema existente e informeMemoria de calculo sistema propuestoEspecificacion equipos

1Reunion coordinacion-minuta

1

A.1.9. A.1.10.

Ing. A Ing. B

125

25 25

100 25

150 150

50 50400 250

850 500



4313120541869617143

2156646953913235

259207

43

Jefe Proyecto Ing. J.D Ing. A Ing.B

Recopilacion datos sistema existente e informe 1 10 2 8 2 8

2 4 1 2

A.1.11. A.1.12-15 Total HH

Ing. C Proy. y Dib.

100 350

100

200

450 850 1950

100 300 630700 1500 3000

1350 2650 6230

MECÁNICA Y PIPING

PM

Descripción

Servicios ProfesionalesConsultor 38,898 167,767,074 Jefe de Proyecto 35,244 424,831,176 Ingeniero A 22,465 420,005,640 Ingeniero B 18,474 316,693,070 Ingeniero C 14,254 30,731,624 Proyectista 14,254 92,209,126 Dibujante 8,418 45,381,438 Experto Prevencion de Riesgos 16,341 52,864,744 Gastos de Apoyo a la Tarifa Convenida

Precio Unitario

($)

Viaje a Los Andes (Ida y Vuelta) 70,100 18,155,900 Viaje Area Industrial (Ida y Vuelta) 75,100 15,545,700 Viaje a Huechun (Ida y Vuelta) 73,100 3,143,300


Gastos Reembolsables 40,000,000 40,000,000

1,627,328,792

Ing. C Proyec. Dibuj. TOTAL

11 10 10

30 10 46 3

80 92 172

Planos

39 50

14 4575 40

128 48.671875

JRI

Descripción


Gastos de Apoyo a la Tarifa Convenida 66.61%

Precio Unitario

($)

PORCENTAJE MAS CARO

OTROS CONTRA PM

Viaje a Los Andes (Ida y Vuelta) 135,000 34,965,000 92.58%Viaje Area Industrial (Ida y Vuelta) 157,500 32,602,500 109.72%Viaje a Huechun (Ida y Vuelta) 130,000 5,590,000 77.84%


Gastos Reembolsables 40,000,000 40,000,000 0.00%

2,696,456,394 65.70%

302030

4610

13692

228

-27,744 71.33%-13,998 39.72%-14,677 65.33%-12,868 69.66%-11,188 78.49%-10,788 75.68%-12,824 152.34%-26,701 163.39%

### ###

CUANTO MAS CARO

PM

-64,900 92.58%-82,400 109.72%-56,900 77.84%

0


PROYECTO

MATERIA

AREA

ESTIMADO POR FECHA:

CODIGO CANT.D D F

REU

NIO

NES

DIA

S TE

RR

ENO

DO

CU

M.

PLA

NO

S

DISCIPLINA:CIVIL-MECANICA

DESCRIPCION Jefe Proyecto Ing. A

A T X Z Z


DESARROLLO PREVIO

1 1 Reuniones de Arranque 6 6 12

4 0 Análisis antecedentes disponibles y levantamientos en Mina Rajo. 5 40 80 2 Informe situación actual e interferencias. 5 10 1 Revisión Informe Ing. Básica 5 10

1 1 1 Desarrollo “Taller análisis alternativas preliminar - constructibilidad”. 10 25

1 1 Recuperación y refuerzo estructuras de hormigón. 5 10

1 1 Estudio e Informe alternativas. 10 40 DESARROLLO AREA MECANICABúsqueda de Información 5 15 Memoria Calculo de Guillotinas 5 50

2 2 Pls. Disposición General 10 40 11 11 Pls. Subconjunto de Montajes 60 80 12 12 Pls. De Fabricación 20 16 2 2 Pls. Isómetricos Redes de Piping 10 10 2 Pl. Disposición de Equipos 10 10

1 2 10 30

1 1 5 10

1 1 10 10 7 Informes (Técnicos, Especificaciones, etc) 15 150 1 Informe (Requisición/Evaluación) 10 80

Revisión de Planos y Documento 20 130 DESARROLLO AREA CIVIL

8 Planos Estructuras Metálicas (8 Planos) 12 30 6 Planos Estructura de Hormigón (6 Planos) 10 20

1 Cubicación Estructuras Metálicas (1 Documento) 5 40 1 Cubicación Estructuras Hormigón (1 Documento) 5 40 1 Memoria de Cálculo 10 120

Revisión de Planos Ing. Básica 10 2 Especificaciones Técnicas 10 50

DESARROLLO AREA ELECTRICA

1 5 20 1 Diagrama de detalles de montaje central oleohidraúlica y TDF y A 5 20

1 Listado de materiales de las nuevas instalaciones 5 30 1 Calculo del alimentador eléctrico para las nuevas instalaciones. 5 30

PREVENCION DE RIESGOS10 2 10 CUMPLIMIENTO NCC 24 112


Mejoras en el sistema corta flujos. Incluye reemplazo de las actuales lanzas por una compuerta metálica tipo guillotina accionada hidráulicamente.

Instalación del sistema de accionamiento hidráulico, atrás del chute de descarga, en la zona donde actualmente se ubica el juego de poleas del contrapeso de la correa 4B.

Instalación de una plataforma de acceso y un sistema de levante para realizar las labores de mantención a los cilindros hidráulicos.

Diagrama unilineal de la nueva Instalación donde se indique la nueva central oleohidraúlica, el equipo de levante y su fuente de alimentación eléctrica y tableros de servicios de fuerza y alumbrado

LABORES ADMINISTRATIVAS

16 Informes Bisemanal 96

10 10 REUNIONES DE COORDINACION BISEMANAL CON CODELCO 60 120 REUNIONES DE COORDINACION interna 15 20 Bases técnicas adquisición de equipos 10 60 Bases Técnicas de Montaje 60 Bases técnicas Construcción 10 40

2 Presupuestos Estimativos 10 20 Revisión de Planos y Documentos 10 80

1 Bases técnicas Ingeniería Factibilidad REV-0. 20 40 1 1 Presentación a cliente proyecto integral. 15 20

1 Entrega carpetas traspaso proyecto. (*) 5 1 Emisión y Cierre de ODS 20 50

23 20 54 51 TOTALES 493 158 1,824 1,982

14 20 9.72%

Jefe Proyecto Ing. A

PRECIO PM 35,244 16,341 22,465

TOTAL PM 17,375,292 2,581,957 40,976,160

PRECIO JRI 49,242 43,042 37,142

TOTAL JRI 24,276,306 6,800,636 67,747,008 JD 14000

PRECIO Teniente 16,500 16,500 14,000

TOTAL Teniente 8,134,500 2,607,000 25,536,000

TOTAL DE MAYORES HH PARA LLEGAR A PRECIO JRIPROY PROF


20


CONFIDENCIAL


P -

A -

PAG.: DE

Ing.B Ing. C Proyec. Dibuj. TOTAL

- - -

- - 24

40 165 10 25 13 10 25 25

- 35 35

20 35 35

40 20 110 -

30 50 45 55

40 50 140 230 70 200 250 590 665 54 240 320 596 606 50 40 50 110 112 55 30 30 80 62 40

60 30 130

50 20 85

40 20 80 40 60 265 250 38

90 80 90 150 130 - 0

140 260 442 480 55 100 200 330 360 55

45 40 45 45 40 45 130 120 130

60 30 100 90 60 50 30

10 30 65 10 30 65

35 35 - -

-

- 55

96 55

180 0 - - 20 20 75 70

70 55 60 50 120

50 80 40 90 60 60 35

10 15 70 -

- - 1,290 1,420 5,073

Ing.B Ing. C Proyec. Dibuj. TOTAL

18,474 14,254 14,254 8,418

- - 18,387,660 11,953,560 91,274,629

31,342 25,442 25,042 21,242

- - 32,304,180 30,163,640 161,291,770

11,200 7,750 6,820 4,050

- - 8,797,800 5,751,000 50,826,300

TOTAL DE MAYORES HH PARA LLEGAR A PRECIO JRI 3,117

1,121,600

300,400

TOTAL 92,696,629

1,244

PM

#DIV/0!


PROYECTO REPARACION TOLVA - ANDINA

MATERIA

AREA ESTRUCTURAL-MECANICA-ELECTRICA

ESTIMADO POR MML FECHA:

CODIGO CANT.D D F

DO

CU

M.

PLA

NO

S DISCIPLINA: ESTRUCTURAL-MECANICA-ELECTRICA

DESCRIPCION Jefe ProyectoA T X Z Z

LEVANTAMIENTO DE TERRENOVisita a terreno 5

PROGRAMA DE ING. DE DETALLE 3

REVISION INGENIERIA BASICA 5

3 PRESENTACION DE ALTERNATIVAS 5

PROGRAMA DE ACTIVID. POR DISCIPLINA 5

4 REUNIONES 20

DOCUMENTO DE SEGURIDAD 5

INGENIERIA DE DETALLE 5 5 Memorias de calculo 25 5 Especificaciones Tecnicas 25

15 Planos 75 3 Informes 15

15 Planos de Fabricacion 75

17 33 TOTALES 268

Jefe Proyecto

PRECIO PM 35,244

TOTAL PM 9,445,392

PRECIO JRI 49,242

TOTAL JRI 13,196,856

PRECIO Teniente 16,500

TOTAL Teniente 4,422,000

VIAJES A LOS ANDES 70,100 VIAJE A INDUSTRIAL 75,100 GASTOS REEMBOLSABLES

CONFIDENCIAL


P -

A -

11-5-11 PAG.: 1 DE 5

DISCIPLINA: ESTRUCTURAL-MECANICA-ELECTRICA

Ing. J.D Ing. A Ing.B Ing. C Proyec. Dibuj.

27 36 36

18 18

10 10

15 24 45 60

18 18

36

20 30

10 45 4 5 50 125 50 75 150 120 225 375 30 36 150 150 300 450

584 651 - - 610 926

#REF! Ing. A Ing.B Ing. C Proyec. Dibuj.

22,465 22,465 18,474 14,254 14,254 8,418

13,119,560 14,624,715 - - 8,694,940 7,795,068

43,042 37,142 31,342 25,442 25,042 21,242

25,136,528 24,179,442 - - 15,275,620 19,670,092

JD 14000 16,500 14,000 11,200 7,750 6,820 4,050

9,636,000 9,114,000 - - 4,160,200 3,750,300

PROY PROF

164

20 TOTAL


DISCIPLINA: ESTRUCTURAL-MECANICA-ELECTRICA

TOTAL

104

39

25

149 50

41

56

55

69 200 40 150 30 945 63 81 1,125

3,039

TOTAL

53,679,675

97,458,538

31,082,500

1,121,600

300,400

55,101,675

ITEMIZADO REPARACION TOLVA 2B

1 ANALISIS ALTERNATIVAS BY PASS TOLVA 2B1.1 Evaluación de Alternativas de traspaso1.2 Ingeniería de Perfil mejor alternativa

2 INGENIERIA DETALLE REPARACION TOLVA 2B2.1 Tapado

3.1.1 Criterio de Diseño3.1.2 Memoria de Calculo y Planos de detalles3.1.3 Especificación de Insumos a requerir (Equipos y/o Materiales)3.1.4 Plan de Trabajo

3.2 Cono de Descarga3.2.1 Criterio de Diseño3.2.2 Memoria de Calculo y Planos de detalles3.2.3 Especificación de Insumos a requerir (Equipos y/o Materiales)3.2.4 Plan de Trabajo

3.3 Cambio de Chute tolva3.3.1 Criterio de Diseño3.3.2 Memoria de Calculo y Planos de detalles3.3.3 Especificación de Insumos a requerir (Equipos y/o Materiales)3.3.4 Plan de Trabajo

3 LICITACIÓN TRABAJOS DE CONSTRUCCION Y MONTAJES3.1 Definición de Bases Técnicas de Construcción (Medida de Pago)3.2 Definición de Bases Técnicas de Montajes (Medida de Montaje)3.3 Metodo de evauación de ofertas de Construcción y Montaje

Precio

DOCUMENT HH DOCUME PLANO HH PLANOGL 1 40 0GL 2 80 4 200

0 00 00 0

GL 1 40 0GL 2 80 7 350GL 6 240 0GL 3 120 0

0 0 0GL 1 40 0GL 2 80 7 350GL 4 160 0GL 3 120 0

0 0GL 1 40 0GL 1 40 10 500GL 4 160 0GL 3 120 0

0 00 0

GL 2 80 0GL 2 80 0GL 3 120 0

41 28 1400

1640 1400

3040


PROYECTO

MATERIA

AREA

ESTIMADO POR FECHA:

CODIGO CANT.D D F

DO

CU

M.

PLA

NO

S

DESCRIPCION Ing. J.DA T X Z Z


Jefe Proyecto

- - TOTALES - -

CONFIDENCIAL


P -

A -

PAG.: DE

Ing. A Ing.B Ing. C Proyec. Dibuj. TOTAL

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - -

- - - - - -

Formato presupuesto HH PM descarga 10 mayo(1)

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