Formatos de Local Comunal

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FORMATO SNIP-3A: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOREsta ficha no podra usarse para PIPs enmarcados en programas o conglomerados o aprobados por la DGPM Aplicable unicamente a proyectos individuales. Esta prohibido el fraccionamiento de PIPs con el objeto de usar esta ficha (Directiva N 004-2007-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01)

(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada) Fecha de la ltima actualizacin: 26/06/2008

1 2 3

Cdigo SNIP del PIP Menor: 89021 Nombre del PIP Menor: CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL DE CHACHAY, DISTRITO DE PAROBAMBA - POMABAMBA - ANCASH Responsabilidad Funcional del PIP Menor: Funcin Programa Subprograma Responsable Funcional (segn Anexo SNIP 04) 05 ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL 014 PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL COMUNITARIA 0050 PROMOCION Y ASISTENCIA COMUNITARIA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL

4

Unidad formuladora del PIP Menor: Nombre: Sector: Pliego: Persona Responsable de Formular el PIP Menor: Persona Responsable de la Unidad Formuladora del PIP Menor: COMISION DE INFRAESTRUCTURA GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA CESAR JOSUE MORENO TOLEDO

RONALD RAMOS CUDINA

5

Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor: Sector: GOBIERNOS LOCALES Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA Persona Responsable de la Unidad Ejecutora del PIP ROLANDO SANCHEZ VIDAL Menor:

6

Localizacin geogrfica del PIP Menor:Departamento ANCASH Provincia POMABAMBA Distrito PAROBAMBA Localidad CHACHAY

7

Descripcin de la situacin actual: EN LA LOCALIDAD DE CHACHAY NO TIENEN UN ACCESO ADECUADO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES, POR FALTA DE UNA INFRAESTRUCTURA COMO ES EL

LOCAL COMUNAL, ESTAS ACTIVIDADES SE RESTRINGEN A LOS QUE REALIZAN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. SE NOTA ADEMAS, UNA ESCASA PARTICIPACIN DE LOS POBLADORES EN LAS ASAMBLEAS PBLICAS, PROMOVIENDO UNA DESORGANIZACION DE TODOS LOS POBLADORES.232Establecimiento o Dependencia Distrito Equipo Descripcin Estado Vida til Cantidad Actual (Aos) Antigedad Observaciones (Aos)

8

Problema central y sus causas:Descripcin del Problema INADECUADO ACCESO EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES , DE PROYECCION SOCIAL Y PRODUCTIVA EN LA LOCALIDAD DE CHACHAY Causas que lo originan Causa 1: Causa 1: INEXISTENCIA DE AMBIENTES ADECUADOS PARA LA REALIZACIN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES. Causa 2: Causa 2: ESCASA PARTICIPACION DE LA POBLACION EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES Causa 3: Causa 3: DESORGANIZACION DE LA POBLACION

9

Objetivo: ADECUADO ACCESO EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES , DE PROYECCION SOCIAL Y PRODUCTIVA EN LA LOCALIDAD DE CHACHAY

10

Alternativas de solucin al problema:Alternativas Descripcin Costo(S/.) Tiempo Beneficiarios(Poblacin) Ejecucin(Meses) Construccin de local comunal con adobe, Cobertura de Calamina, enlucido muros y Alternativa 1 cielo raso de yeso, pisos y veredas de 151,375.00 concreto. Sensibilizacin y fortalecimiento de la poblacin y organizaciones. Construccin de local comunal con adobe, Cobertura de Teja artesanal, enlucido muros y Alternativa 2 cielo raso de yeso, pisos y veredas de 160,123.00 concreto. Sensibilizacin y fortalecimiento de la poblacin. Alternativa 3 ninguna .00

5

185

5

185

0

0 Costo Anual O&M

Alternativas

Descripcin

Inversin(S/.)

Valor Actual de Costos Totales

11 11. 1

Alternativa seleccionada: Justificacin global de la alternativa seleccionada: Se ha seleccionado la alternativa N 01, por que representa el menor costo por habitante debidamente atendido.

11. 2

Descripcin de los componentes de la alternativa seleccionada:Componente 1: Obras civiles Componente 2: Imprevistos Componente 3: Utilidad

11. 3

Cmo beneficia el proyecto a los beneficiarios? PERMITIRA PROMOVER LAS CAPACIDADES HUMANAS AL CONTAR CON UN LOCAL ADECUADO PARA REUNIONES COMUNALES, SOCIALES GENERANDO EMPLEO Y UNA MEJORA EN LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION

Establecimiento o Dependencia

Equipo

Descripcin

Cantidad

Costo Unitario con Impuestos

11. 4

Seale en que lineamiento de Poltica Sectorial se enmarca este proyecto Comprende las acciones destinadas a promover al ser humano, en el desarrollo de sus capacidades econmicas y sociales para obtener bienestar y elevar su calidad de vida.

12 12. 1

Descripcin de los componentes de la alternativa seleccionada: InversinPrincipales Rubros Unid. Med. Cantidad Fuentes de Financiamiento(Dato Referencial) CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 1 13,000.00 13,000.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 1 110,069.00 110,069.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 1 3,692.00 3,692.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 1 6,154.00 6,154.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 1 6,153.00 6,153.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 1 12,307.00 12,307.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES TOTAL: 151,375.00 Costo Unitario Costo Parcial

1.Expediente Tcnico Global 2. Costo Directo Componente 1 Componente 2 Componente 3 3.Supervisin 4.Gastos Generales Global Global Global Global Global

12. 2 12. 3

Costo por habitante directamente beneficiado: 818.24 Cronograma de metas fsicas (% de avance)Principales Rubros 1.Expediente Tcnico 2. Costo Directo Componente 1 Componente 2 Componente 3 3.Supervisin 4.Gastos Generales Mes1 100.00 .00 .00 .00 .00 .00 Mes2 .00 20.00 20.00 20.00 10.00 20.00 Mes3 .00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 Mes4 .00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 Mes5 .00 20.00 20.00 20.00 30.00 20.00

12. 4

Cronograma de ejecucin financiera (% de avance)Principales Rubros 1.Expediente Tcnico 2. Costo Directo Componente 1 Componente 2 Componente 3 Mes1 100.00 .00 .00 .00 Mes2 .00 20.00 20.00 20.00 Mes3 .00 30.00 30.00 30.00 Mes4 .00 30.00 30.00 30.00 Mes5 .00 20.00 20.00 20.00

3.Supervisin 4.Gastos Generales

.00 .00

10.00 20.00

30.00 30.00

30.00 30.00

30.00 20.00

13 13. 1 13. 2 13. 3

Sostenibilidad Responsable de la operacin y mantenimiento : Poblacin Beneficiaria Costo anual de operacin y mantenimiento (Nuevos Soles): 6,337.00 La Unidad Ejecutora es la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? No Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operacinDocumento ACTAD E COMPROMISO Entidad/Organizacin AUTORIDADES DE LA LOCALIDAD DE CHACHAY Compromiso acta de compromiso para cubrir los costos de operacin y mantenimiento

13. 4 14

El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural? No Impacto ambientalImpactos negativos Durante la Construccin Impacto1: En el aire por la presencia de material fino en supensin, generado por el movimiento de tierra Medidas de mitigacin Se sugiere el riego constante durante la circulacion de los vehiculos y maquinaria Costo(S/)

0

15

Observaciones No se ha ingresado observacin

16 17

Fecha de Formulacin: 26/06/2008 14:57 Hrs. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICAFecha Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora 27/06/2008 09:47:08 p.m. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA Observacin No se ha registrado observacin

18 18. 1

DOCUMENTOS FSICOS Documentos de la EvaluacinFecha Tipo 26/06/2008 02:57:52 OFICIO N 003-2008-UF-RRC-MDP Salida p.m. 26/06/2008 09:47:08 OFICIO N 003-2008-UF-RRC-MDP Entrada p.m. 27/06/2008 INFORME N 003-2008-EVAL-ECO-ESG-OPI 09:47:08 Salida PAROBAMBA p.m. 27/06/2008 09:47:08 FORMATO SNIP 5 Salida p.m. Documento Unidad COMISION DE INFRAESTRUCTURA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

18. 2

Documentos Complementarios No se han registrado Documentos Complementarios

19

DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD N Informe Tcnico: FORMATO SNIP 5 Especialista: ECON. EDILIANA SAAVEDRA GOMEZ Responsable: ECON. EDILIANA SAAVEDRA GOMEZ Fecha: 27/06/2008

20 20. 1 21

COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia del Gobierno Local y se ejecutar en su circunscripcin territorial FIRMAS

-----------------------------------------------------------CESAR JOSUE MORENO TOLEDOAutor del Estudio

-----------------------------------------------------------RONALD RAMOS CUDINAResponsable de la Unidad Formuladora

FORMATO SNIP-3A: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOREsta ficha no podra usarse para PIPs enmarcados en programas o conglomerados o aprobados por la DGPM Aplicable unicamente a proyectos individuales. Esta prohibido el fraccionamiento de PIPs con el objeto de usar esta ficha (Directiva N 004-2007-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01)

(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada) Fecha de la ltima actualizacin: 26/06/2008

1 2 3

Cdigo SNIP del PIP Menor: 89173 Nombre del PIP Menor: CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL DE HUANCHOGUAGAY, DISTRITO DE PAROBAMBA - POMABAMBA - ANCASH Responsabilidad Funcional del PIP Menor: Funcin Programa Subprograma Responsable Funcional (segn Anexo SNIP 04) 05 ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL 014 PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL COMUNITARIA 0050 PROMOCION Y ASISTENCIA COMUNITARIA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL

4

Unidad formuladora del PIP Menor:

Nombre: Sector: Pliego: Persona Responsable de Formular el PIP Menor: Persona Responsable de la Unidad Formuladora del PIP Menor: 5

COMISION DE INFRAESTRUCTURA GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA CESAR JOSUE MORENO TOLEDO

RONALD RAMOS CUDINA

Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor: Sector: GOBIERNOS LOCALES Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA Persona Responsable de la Unidad Ejecutora del PIP ROLANDO SANCHEZ VIDAL Menor:

6

Localizacin geogrfica del PIP Menor:Departamento ANCASH Provincia POMABAMBA Distrito PAROBAMBA Localidad HUANCHOGUAGAY

7

Descripcin de la situacin actual: EN LA LOCALIDAD DE HUANCHOGUACAY NO TIENEN UN ACCESO ADECUADO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES, POR FALTA DE UNA INFRAESTRUCTURA COMO ES EL LOCAL COMUNAL, ESTAS ACTIVIDADES SE RESTRINGEN A LOS QUE REALIZAN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. SE NOTA ADEMAS, UNA ESCASA PARTICIPACIN DE LOS POBALDORES EN LAS ASAMBLEAS PBLICAS, PROMOVIENDO UNA DESORGANIZACION DE TODOS LOS POBLADORES.232Establecimiento o Dependencia Distrito Equipo Descripcin Estado Vida til Cantidad Actual (Aos) Antigedad Observaciones (Aos)

8

Problema central y sus causas:Descripcin del Problema INADECUADO ACCESO EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES , DE PROYECCION SOCIAL Y PRODUCTIVA EN LA LOCALIDAD DE HUANCHOGUAGAY Causas que lo originan Causa 1: Causa 1: INEXISTENCIA DE AMBIENTES ADECUADOS PARA LA REALIZACIN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES. Causa 2: Causa 2: ESCASA PARTICIPACION DE LA POBLACION EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES

9

Objetivo: ADECUADO ACCESO EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES , DE PROYECCION SOCIAL Y PRODUCTIVA EN LA LOCLAIDAD DE HUANCHOGUACAY

10

Alternativas de solucin al problema:Alternativas Descripcin Costo(S/.) Tiempo Beneficiarios(Poblacin) Ejecucin(Meses) 4 105 Construccin del local comunal con muros de Alternativa 1 adobe, Cobertura de Calamina, enlucido de 131,176.00 muros y cielos rasos de yeso, pisos y veredas

de concreto, carpintera de madera. Sensibilizacin a la poblacin Construccin de local comunal con muros de adobe, Cobertura Teja artesanal, enlucido de Alternativa 2 132,344.00 muros y cielo raso de yeso, piso y veredas de concreto, Sensibilizacin a la poblacin Alternativa 3 NINGUNA .00

4

105

0

0 Costo Anual O&M

Alternativas

Descripcin

Inversin(S/.)

Valor Actual de Costos Totales

11 11. 1

Alternativa seleccionada: Justificacin global de la alternativa seleccionada: Se ha elegido la alternativa N 01 por que representa un menor costo por habitante atendido eficientemente con la implementacin del proyecto.

11. 2

Descripcin de los componentes de la alternativa seleccionada:Componente 1: Obras Civiles Componente 2: Utilidad Componente 3: Imprevistos

11. 3

Cmo beneficia el proyecto a los beneficiarios? PERMITIRA PROMOVER LAS CAPACIDADES HUMANAS AL CONTAR CON UN LOCAL ADECUADO PARA REUNIONES COMUNALES, SOCIALES GENERANDO EMPLEO Y UNA MEJORA EN LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIONEstablecimiento o Dependencia Equipo Descripcin Cantidad Costo Unitario con Impuestos

11. 4

Seale en que lineamiento de Poltica Sectorial se enmarca este proyecto Se enmarca en los lineamientos de poltica sectorial referidos a Promocin y asistencia social comunitaria

12 12. 1

Descripcin de los componentes de la alternativa seleccionada: InversinPrincipales Rubros Unid. Med. Cantidad Costo Unitario Fuentes de Financiamiento(Dato Referencial) CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 13,000.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 93,647.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 5,332.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 3,200.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 5,332.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 10,665.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES Costo Parcial

1.Expediente Tcnico Global 2. Costo Directo Componente 1 Componente 2 Componente 3 3.Supervisin 4.Gastos Generales Global Global Global Global Global

1 13,000.00 1 93,647.00 1 1 1 5,332.00 3,200.00 5,332.00

1 10,665.00

TOTAL: 131,176.00

12. 2 12. 3

Costo por habitante directamente beneficiado: 1,249.30 Cronograma de metas fsicas (% de avance)Principales Rubros 1.Expediente Tcnico 2. Costo Directo Componente 1 Componente 2 Componente 3 3.Supervisin 4.Gastos Generales Mes1 100.00 .00 .00 .00 .00 .00 Mes2 .00 30.00 30.00 30.00 20.00 30.00 Mes3 .00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 Mes4 .00 30.00 30.00 30.00 40.00 30.00

12. 4

Cronograma de ejecucin financiera (% de avance)Principales Rubros 1.Expediente Tcnico 2. Costo Directo Componente 1 Componente 2 Componente 3 3.Supervisin 4.Gastos Generales Mes1 100.00 .00 .00 .00 .00 .00 Mes2 .00 30.00 30.00 30.00 20.00 30.00 Mes3 .00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 Mes4 .00 30.00 30.00 30.00 40.00 30.00

13 13. 1 13. 2 13. 3

Sostenibilidad Responsable de la operacin y mantenimiento : Poblacin Beneficiaria Costo anual de operacin y mantenimiento (Nuevos Soles): 2,481.00 La Unidad Ejecutora es la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? No Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operacinDocumento Acta de Compromiso Entidad/Organizacin Autoridades Representativas de Huanchoguagay Compromiso Acta de Compromiso para cubrir los costos de operacin y mantenimiento

13. 4 14

El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural? No Impacto ambiental

Impactos negativos Durante la Construccin Impacto1: En el aire por la presencia de material fino en supensin, generado por el movimiento de tierra Impacto2: En el suelo por el movimiento de tierra durante las excavaciones

Medidas de mitigacin riego constante durante la circulacin de los vehculo y maquinarias.

Costo(S/)

0

El sobrante de las excavaciones se eliminarn en lugares previamente determinados.

0

15

Observaciones No se ha ingresado observacin

16 17

Fecha de Formulacin: 26/06/2008 15:24 Hrs. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICAFecha Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora 27/06/2008 09:54:29 p.m. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA Observacin No se ha registrado observacin

18 18. 1

DOCUMENTOS FSICOS Documentos de la EvaluacinFecha Tipo 26/06/2008 03:24:31 OFICIO N 004-2008-UF-RRC-MDP Salida p.m. 26/06/2008 09:54:29 OFICIO N 004-2008-UF-RRC-MDP Entrada p.m. 27/06/2008 FORMATO SNIP 5 Salida 09:54:29 p.m. 27/06/2008 INFORME N 004-2008-EVAL-ECO-ESG-OPI 09:54:29 Salida PAROBAMBA p.m. Documento Unidad COMISION DE INFRAESTRUCTURA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

18. 2

Documentos Complementarios No se han registrado Documentos Complementarios

19

DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD N Informe Tcnico: FORMATO SNIP 5 Especialista: ECON. EDILIANA SAAVEDRA GOMEZ Responsable: ECON. EDILIANA SAAVEDRA GOMEZ Fecha: 27/06/2008

20 20. 1 21

COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia del Gobierno Local y se ejecutar en su circunscripcin territorial FIRMAS

-----------------------------------------------------------CESAR JOSUE MORENO TOLEDOAutor del Estudio

-----------------------------------------------------------RONALD RAMOS CUDINAResponsable de la Unidad Formuladora

FORMATO SNIP-3A: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOREsta ficha no podra usarse para PIPs enmarcados en programas o conglomerados o aprobados por la DGPM Aplicable unicamente a proyectos individuales. Esta prohibido el fraccionamiento de PIPs con el objeto de usar esta ficha (Directiva N 004-2007-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01)

(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada) Fecha de la ltima actualizacin: 26/06/2008

1 2 3

Cdigo SNIP del PIP Menor: 89173 Nombre del PIP Menor: CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL DE HUANCHOGUAGAY, DISTRITO DE PAROBAMBA - POMABAMBA - ANCASH Responsabilidad Funcional del PIP Menor: Funcin Programa Subprograma Responsable Funcional (segn Anexo SNIP 04) 05 ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL 014 PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL COMUNITARIA 0050 PROMOCION Y ASISTENCIA COMUNITARIA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL

4

Unidad formuladora del PIP Menor: Nombre: Sector: Pliego: Persona Responsable de Formular el PIP Menor: Persona Responsable de la Unidad Formuladora del PIP Menor: COMISION DE INFRAESTRUCTURA GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA CESAR JOSUE MORENO TOLEDO

RONALD RAMOS CUDINA

5

Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor: Sector: GOBIERNOS LOCALES Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA Persona Responsable de la Unidad Ejecutora del PIP ROLANDO SANCHEZ VIDAL Menor:

6

Localizacin geogrfica del PIP Menor:

Departamento ANCASH

Provincia POMABAMBA

Distrito PAROBAMBA

Localidad HUANCHOGUAGAY

7

Descripcin de la situacin actual: EN LA LOCALIDAD DE HUANCHOGUACAY NO TIENEN UN ACCESO ADECUADO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES, POR FALTA DE UNA INFRAESTRUCTURA COMO ES EL LOCAL COMUNAL, ESTAS ACTIVIDADES SE RESTRINGEN A LOS QUE REALIZAN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. SE NOTA ADEMAS, UNA ESCASA PARTICIPACIN DE LOS POBALDORES EN LAS ASAMBLEAS PBLICAS, PROMOVIENDO UNA DESORGANIZACION DE TODOS LOS POBLADORES.232Establecimiento o Dependencia Distrito Equipo Descripcin Estado Vida til Cantidad Actual (Aos) Antigedad Observaciones (Aos)

8

Problema central y sus causas:Descripcin del Problema INADECUADO ACCESO EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES , DE PROYECCION SOCIAL Y PRODUCTIVA EN LA LOCALIDAD DE HUANCHOGUAGAY Causas que lo originan Causa 1: Causa 1: INEXISTENCIA DE AMBIENTES ADECUADOS PARA LA REALIZACIN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES. Causa 2: Causa 2: ESCASA PARTICIPACION DE LA POBLACION EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES

9

Objetivo: ADECUADO ACCESO EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES , DE PROYECCION SOCIAL Y PRODUCTIVA EN LA LOCLAIDAD DE HUANCHOGUACAY

10

Alternativas de solucin al problema:Alternativas Descripcin Costo(S/.) Tiempo Beneficiarios(Poblacin) Ejecucin(Meses) Construccin del local comunal con muros de adobe, Cobertura de Calamina, enlucido de Alternativa 1 muros y cielos rasos de yeso, pisos y veredas 131,176.00 de concreto, carpintera de madera. Sensibilizacin a la poblacin Construccin de local comunal con muros de adobe, Cobertura Teja artesanal, enlucido de Alternativa 2 132,344.00 muros y cielo raso de yeso, piso y veredas de concreto, Sensibilizacin a la poblacin Alternativa 3 NINGUNA .00

4

105

4

105

0

0 Costo Anual O&M

Alternativas

Descripcin

Inversin(S/.)

Valor Actual de Costos Totales

11 11. 1

Alternativa seleccionada: Justificacin global de la alternativa seleccionada: Se ha elegido la alternativa N 01 por que representa un menor costo por habitante atendido eficientemente con la implementacin del proyecto.

11. 2

Descripcin de los componentes de la alternativa seleccionada:

Componente 1: Obras Civiles Componente 2: Utilidad Componente 3: Imprevistos

11. 3

Cmo beneficia el proyecto a los beneficiarios? PERMITIRA PROMOVER LAS CAPACIDADES HUMANAS AL CONTAR CON UN LOCAL ADECUADO PARA REUNIONES COMUNALES, SOCIALES GENERANDO EMPLEO Y UNA MEJORA EN LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIONEstablecimiento o Dependencia Equipo Descripcin Cantidad Costo Unitario con Impuestos

11. 4

Seale en que lineamiento de Poltica Sectorial se enmarca este proyecto Se enmarca en los lineamientos de poltica sectorial referidos a Promocin y asistencia social comunitaria

12 12. 1

Descripcin de los componentes de la alternativa seleccionada: InversinPrincipales Rubros Unid. Med. Cantidad Costo Unitario Fuentes de Financiamiento(Dato Referencial) CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 13,000.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 93,647.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 5,332.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 3,200.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 5,332.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 10,665.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES Costo Parcial

1.Expediente Tcnico Global 2. Costo Directo Componente 1 Componente 2 Componente 3 3.Supervisin 4.Gastos Generales Global Global Global Global Global

1 13,000.00 1 93,647.00 1 1 1 5,332.00 3,200.00 5,332.00

1 10,665.00

TOTAL: 131,176.00

12. 2 12. 3

Costo por habitante directamente beneficiado: 1,249.30 Cronograma de metas fsicas (% de avance)Principales Rubros 1.Expediente Tcnico 2. Costo Directo Componente 1 Componente 2 Componente 3 3.Supervisin 4.Gastos Generales Mes1 100.00 .00 .00 .00 .00 .00 Mes2 .00 30.00 30.00 30.00 20.00 30.00 Mes3 .00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 Mes4 .00 30.00 30.00 30.00 40.00 30.00

12.

Cronograma de ejecucin financiera (% de avance)

4Principales Rubros 1.Expediente Tcnico 2. Costo Directo Componente 1 Componente 2 Componente 3 3.Supervisin 4.Gastos Generales Mes1 100.00 .00 .00 .00 .00 .00 Mes2 .00 30.00 30.00 30.00 20.00 30.00 Mes3 .00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 Mes4 .00 30.00 30.00 30.00 40.00 30.00

13 13. 1 13. 2 13. 3

Sostenibilidad Responsable de la operacin y mantenimiento : Poblacin Beneficiaria Costo anual de operacin y mantenimiento (Nuevos Soles): 2,481.00 La Unidad Ejecutora es la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? No Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operacinDocumento Acta de Compromiso Entidad/Organizacin Autoridades Representativas de Huanchoguagay Compromiso Acta de Compromiso para cubrir los costos de operacin y mantenimiento

13. 4 14

El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural? No Impacto ambientalImpactos negativos Durante la Construccin Impacto1: En el aire por la presencia de material fino en supensin, generado por el movimiento de tierra Impacto2: En el suelo por el movimiento de tierra durante las excavaciones Medidas de mitigacin riego constante durante la circulacin de los vehculo y maquinarias. Costo(S/)

0

El sobrante de las excavaciones se eliminarn en lugares previamente determinados.

0

15

Observaciones No se ha ingresado observacin

16 17

Fecha de Formulacin: 26/06/2008 15:24 Hrs. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICAFecha Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora 27/06/2008 09:54:29 p.m. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA Observacin No se ha registrado observacin

18 18.

DOCUMENTOS FSICOS Documentos de la Evaluacin

1Fecha Tipo 26/06/2008 03:24:31 OFICIO N 004-2008-UF-RRC-MDP Salida p.m. 26/06/2008 09:54:29 OFICIO N 004-2008-UF-RRC-MDP Entrada p.m. 27/06/2008 FORMATO SNIP 5 Salida 09:54:29 p.m. 27/06/2008 INFORME N 004-2008-EVAL-ECO-ESG-OPI 09:54:29 Salida PAROBAMBA p.m. Documento Unidad COMISION DE INFRAESTRUCTURA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

18. 2

Documentos Complementarios No se han registrado Documentos Complementarios

19

DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD N Informe Tcnico: FORMATO SNIP 5 Especialista: ECON. EDILIANA SAAVEDRA GOMEZ Responsable: ECON. EDILIANA SAAVEDRA GOMEZ Fecha: 27/06/2008

20 20. 1 21

COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia del Gobierno Local y se ejecutar en su circunscripcin territorial FIRMAS

-----------------------------------------------------------CESAR JOSUE MORENO TOLEDOAutor del Estudio

-----------------------------------------------------------RONALD RAMOS CUDINAResponsable de la Unidad Formuladora

FORMATO SNIP-3A: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOREsta ficha no podra usarse para PIPs enmarcados en programas o conglomerados o aprobados por la DGPM Aplicable unicamente a proyectos individuales. Esta prohibido el fraccionamiento de PIPs con el objeto de usar esta ficha (Directiva N 004-2007-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01)

(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada) Fecha de la ltima actualizacin: 26/06/2008

1 2 3

Cdigo SNIP del PIP Menor: 89220 Nombre del PIP Menor: CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL DE TAYA, DISTRITO DE PAROBAMBA - POMABAMBA - ANCASH Responsabilidad Funcional del PIP Menor: Funcin Programa Subprograma Responsable Funcional (segn Anexo SNIP 04) 05 ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL 014 PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL COMUNITARIA 0050 PROMOCION Y ASISTENCIA COMUNITARIA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL

4

Unidad formuladora del PIP Menor: Nombre: Sector: Pliego: Persona Responsable de Formular el PIP Menor: Persona Responsable de la Unidad Formuladora del PIP Menor: COMISION DE INFRAESTRUCTURA GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA WILDER ORLANDO RODRIGUEZ MOGOLLON

RONALD RAMOS CUDINA

5

Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor: Sector: GOBIERNOS LOCALES Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA Persona Responsable de la Unidad Ejecutora del PIP ROLANDO SANCHEZ VIDAL Menor:

6

Localizacin geogrfica del PIP Menor:Departamento ANCASH Provincia POMABAMBA Distrito PAROBAMBA Localidad TAYA

7

Descripcin de la situacin actual: EL CASERIO DE CARHUACHUNA NO TIENEN UN ACCESO ADECUADO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES, POR FALTA DE UNA INFRAESTRUCTURA COMO ES EL LOCAL COMUNAL, ESTAS ACTIVIDADES SE RESTRINGEN DEBIDO A QUE SE REALIZAN EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. EXISTEN UNA ESCASA PARTICIPACIN DE LOS POBLADORES EN LAS ASAMBLEAS PBLICAS, PROMOVIENDO UNA DESORGANIZACION DE TODOS LOS POBLADORES.232Establecimiento o Dependencia Distrito Equipo Descripcin Estado Vida til Cantidad Actual (Aos) Antigedad Observaciones (Aos)

8

Problema central y sus causas:Descripcin del Problema INADECUADO ACCESO EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES DE PROYECCION SOCIAL Y PRODUCTIVAS EN EL CASERIO Causas que lo originan Causa 1: Causa 1: Inexistencia infraestructura para realizar actividades culturales Causa 2: Causa 2: Inexistencia de ambientes adecuados para la realizacin de actividades culturales Causa 3: Causa 3: Escasa participacin de la poblacin en las actividades

DE TAYA.

culturales

9

Objetivo: ADECUADO ACCESO EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES DE PROYECCION SOCIAL Y PRODUCTIVAS EN EL CASERIO DE TAYA

10

Alternativas de solucin al problema:Alternativas Descripcin Costo(S/.) Tiempo Beneficiarios(Poblacin) Ejecucin(Meses) Construccin del local comunal con muros de adobe, Cobertura de Calamina, enlucido de Alternativa 1 muros y cielos rasos de yeso, pisos y veredas 269,987.00 de concreto, carpintera de madera. Sensibilizacin a la poblacin Construccin de local comunal con muros de adobe, Cobertura de Teja artesanal, enlucido Alternativa 2 de muros y cielo raso de yeso, piso y veredas 278,261.00 de concreto, carpintera de madera. Sensibilizacin a la poblacin Alternativa 3 NINGUNO .00

5

310

5

310

0

0 Costo Anual O&M

Alternativas

Descripcin

Inversin(S/.)

Valor Actual de Costos Totales

11 11. 1

Alternativa seleccionada: Justificacin global de la alternativa seleccionada: Se ha seleccionado la alternativa N 1 como ganadora por que representa un menor costo por habitante atendido eficientemente.

11. 2

Descripcin de los componentes de la alternativa seleccionada:Componente 1: OBRAS CIVILES Componente 2: UTILIDAD Componente 3: IMPREVISTOS

11. 3

Cmo beneficia el proyecto a los beneficiarios? PERMITIRA PROMOVER LAS CAPACIDADES HUMANAS AL CONTAR CON UN LOCAL ADECUADO PARA REUNIONES COMUNALES, SOCIALES Y CULTURALES GENERANDO UNA MEJORA EN LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIONEstablecimiento o Dependencia Equipo Descripcin Cantidad Costo Unitario con Impuestos

11. 4

Seale en que lineamiento de Poltica Sectorial se enmarca este proyecto EN PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL COMUNITARIA

12 12. 1

Descripcin de los componentes de la alternativa seleccionada: InversinPrincipales Rubros Unid. Cantidad Costo Costo Fuentes de Financiamiento(Dato

Med. 1.Expediente Tcnico GLOBAL 2. Costo Directo Componente 1 Componente 2 Componente 3 3.Supervisin 4.Gastos Generales GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL

Unitario

Parcial

Referencial)

1 13,000.00 13,000.00 RECURSOS ORDINARIOS CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 1 10,799.00 10,799.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, 1 6,480.00 6,480.00 RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES 1 202,990.00 202,990.00 1 15,119.00 15,119.00 RECURSOS ORDINARIOS 1 21,599.00 21,599.00 RECURSOS ORDINARIOS TOTAL: 269,987.00

12. 2 12. 3

Costo por habitante directamente beneficiado: 870.93 Cronograma de metas fsicas (% de avance)Principales Rubros 1.Expediente Tcnico 2. Costo Directo Componente 1 Componente 2 Componente 3 3.Supervisin 4.Gastos Generales Mes1 100.00 .00 .00 .00 .00 .00 Mes2 .00 20.00 20.00 20.00 10.00 20.00 Mes3 .00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 Mes4 .00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 Mes5 .00 20.00 20.00 20.00 30.00 20.00

12. 4

Cronograma de ejecucin financiera (% de avance)Principales Rubros 1.Expediente Tcnico 2. Costo Directo Componente 1 Componente 2 Componente 3 3.Supervisin 4.Gastos Generales Mes1 100.00 .00 .00 .00 .00 .00 Mes2 .00 20.00 20.00 20.00 10.00 20.00 Mes3 .00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 Mes4 .00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 Mes5 .00 20.00 20.00 20.00 30.00 20.00

13 13. 1 13. 2 13. 3

Sostenibilidad Responsable de la operacin y mantenimiento : Poblacin Beneficiaria Costo anual de operacin y mantenimiento (Nuevos Soles): 5,759.00 La Unidad Ejecutora es la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? No

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operacinDocumento Acta de compromiso Entidad/Organizacin Autoridades representativas de Taya Compromiso Acta de Compromiso para cubrir los costos de operacin y mantenimiento

13. 4 14

El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural? No Impacto ambientalImpactos negativos Durante la Construccin Impacto1: En el aire por la presencia de material fino en supensin Impacto2: En el suelo por el movimiento de tierra durante las excavaciones Medidas de mitigacin Riego constante durante la circulacin de los vehculo y maquinarias. El sobrante de las excavaciones se eliminarn en lugares previamente determinados. Costo(S/) 0

0

15

Observaciones No se ha ingresado observacin

16 17

Fecha de Formulacin: 26/06/2008 18:30 Hrs. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICAFecha Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora 27/06/2008 09:57:49 p.m. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA Observacin No se ha registrado observacin

18 18. 1

DOCUMENTOS FSICOS Documentos de la EvaluacinFecha Tipo 26/06/2008 06:30:27 OFICIO N 006-2008-UF-RRC-MDP Salida p.m. 26/06/2008 09:57:49 OFICIO N 006-2008-UF-RRC-MDP Entrada p.m. 27/06/2008 FORMATO SNIP 5 Salida 09:57:49 p.m. 27/06/2008 INFORME N 007-2008-EVAL-ECO-ESG-OPI 09:57:49 Salida PAROBAMBA p.m. Documento Unidad COMISION DE INFRAESTRUCTURA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

18. 2

Documentos Complementarios No se han registrado Documentos Complementarios

19

DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD N Informe Tcnico: FORMATO SNIP 5 Especialista: ECON. EDILIANA SAAVEDRA GOMEZ Responsable: ECON. EDILIANA SAAVEDRA GOMEZ

Fecha: 27/06/2008 20 20. 1 21 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia del Gobierno Local y se ejecutar en su circunscripcin territorial FIRMAS

-----------------------------------------------------------WILDER ORLANDO RODRIGUEZ MOGOLLONAutor del Estudio

-----------------------------------------------------------RONALD RAMOS CUDINAResponsable de la Unidad Formuladora

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR(Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01) Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/. 300,000. (La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES 1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

198861CREACION DE LOCAL COMUNAL SOCOSBAMBA EN EL C.P. SOCOSBAMBA, DISTRITO DE PAROBAMBA - POMABAMBA - ANCASH

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04) FUNCION: PROTECCIN SOCIAL

PROGRAMA:

ASISTENCIA SOCIAL

SUBPROGRAMA:

PROTECCIN DE POBLACIONES EN RIESGO

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL:

OPI MUJER

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION:

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR:

GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

NOMBRE:

COMISION DE INFRAESTRUCTURA

Persona Responsable de Formular el PIP Menor:

ING. OMAR ERNESTO ESCATE RAVELLO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora:

LUIS YONER REYES CORDOBA

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEPARTAMENTO ANCASH

PROVINCIA

POMABAMBA

NOMBRE:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:

EMILIANO A. CALDERON RAMOS

rgano Tcnico Responsable

COMISION DE INFRAESTRUCTURA

6. UBICACION GEOGRAFICA N Departamento Provincia Distrito Localidad

1

ANCASH

POMABAMBA

PAROBAMBA

C.P. SOCOSBAMBA

II. IDENTIFICACION 7. DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL NO CUENTA CON UN LOCAL APROPIADO PARA QUE FUNCIONE Y BRINDE PROTECCION A LAS PERSONAS QUE NECESITEN DEL SERVICIO ESTE LOCAL FUNCIONA EN EL C.P. SOCOSBAMBA, DISTRITO DE PAROBAMBA

N

Principales Indicadores de la Situacin Actual (mximo 3)

Valor Actual

1

NO SE CUENTA CON UNA INFRAESTRUCTURA APROPIADA

INEXISTENTE

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

INADECUADAS CONDICIONES PARA LA ORIENTACION, ATENCION Y SERVICIOS A LA POBLACION BRINDAR UN BUEN SERVICIO DE LOCAL COMUNAL EN EL C.P. SOCOSBAMBA

N

Descripcin de las principales causas (mximo 6)

Causas indirectas

Causa 1:

DESENTENDIMIENTO DE LAS AUTORIDADES

Causa 2:

INEXISTENTE INFRAESTRUCTURA

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES 9.1 Objetivo ADECUADAS CONDICIONES PARA LA ORIENTACION, ATENCION Y SERVICIOS A LA POBLACION BRINDAR UN BUEN SERVICIO DE LOCAL COMUNAL EN EL C.P. SOCOSBAMBA

9.2 Medios fundamentales N Descripcin medios fundamentales

1

MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE SERVICIO DE UN LOCAL COMUNAL

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMAComponentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo Nmero de Beneficiarios Directos

Descripcin de cada Alternativa Analizada

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Alternativa 1: EL PROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE: - CONCRETO SOBRECIMIENTO 1:8 + 25% DE PM. EN 7.060M3. - MUROS Y TABIQUES DE ALBAILERIA APARJO DE SOGA EN 128.48M2. COBERTURA CON PLANCHAS DE TEJA ANDINA EN 159.80M2. - CARPINTERIA METALICA EN PUERTAS 1UND, Y VENTANA EN 8UND.

Resultado 1: OBRAS CIVILES

CONSTRUCCION DEACUERDO A NORMAS ESTABLECIDAS EN EL REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES

2,564

Alternativa 2: EL PROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE: - CONCRETO SOBRECIMIENTO 1:8 + 25% DE PM. EN 7.060M3. - MUROS Y TABIQUES DE ALBAILERIA APARJO DE CABEZA EN 128.48M2. COBERTURA CON PLANCHAS DE TEJA ANDINA EN 159.80M2. - CARPINTERIA METALICA EN PUERTAS 1UND, Y VENTANA EN 8UND.

Resultado 1: OBRAS CIVILES

CONSTRUCCION DEACUERDO A NORMAS ESTABLECIDAS EN EL REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES

2,564

III. FORMULACION Y EVALUACION 11. HORIZONTE DE EVALUACION Nmero de aos del horizonte de evaluacin 10

(entre 5 y 10 aos):

Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido:

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*) Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para l aproyeccin de la demanda.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*) Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*) 15. COSTOS DEL PROYECTO Modalidad de ejecucin: ADMINISTRACIN DIRECTA

15.1.1 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros

U.M.

Cantidad

Costo Unitario

Costo Total a Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO

ESTUDIO

1.0

7,500.0

7,500.0

COSTO DIRECTO

41,260.9

Resultado 1

GLB

1.0

41,260.9

41,260.9

SUPERVISION

GLOBAL

1.0

5,000.0

5,000.0

GASTOS GENERALES

GLOBAL

1.0

12,295.75

12,295.75

UTILIDADES

GLOBAL

0.0

0.0

0.0

Total

66,056.65

15.1.2 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Ao 6

Ao 7

Ao 8

Ao 9

Ao 10

OPERACION Y MANTENIMIENTO

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Total a Precios de Mercado

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Total a Precios Sociales

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Ao 6

Ao 7

Ao 8

Ao 9

Ao 10

OPERACION Y MANTENIMIENTO

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

Total a Precios de Mercado

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

Total a Precios Sociales

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

25.76

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada) 16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales

INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS A LA POBLACION DEL C.P. SOCOSBAMBA.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

CAPACITAR A LOS POBLADORES DEL C.P. SOCOSBAMBA PARA BRINDAR UN SERVICIO ADECUADO.

17. EVALUACION SOCIAL (*) 18. CRONOGRAMA DE EJECUCION 18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

Principales Rubros

Trimestre I

Trimestre II

Trimestre III

Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO

100

0

0

0

COSTO DIRECTO

Resultado 1

100

0

0

0

SUPERVISION

100

0

0

0

GASTOS GENERALES

100

0

0

0

UTILIDADES

0

0

0

0

18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera (% de avance)

Principales Rubros

Trimestre I

Trimestre II

Trimestre III

Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO

100

0

0

0

COSTO DIRECTO

Resultado 1

100

0

0

0

SUPERVISION

100

0

0

0

GASTOS GENERALES

100

0

0

0

UTILIDADES

0

0

0

0

19. SOSTENIBILIDAD 19.1 Responsable de la Operacin y mantenimiento del PIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

SI

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural?

NO

20. IMPACTO AMBIENTAL Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigacin Costo

ACUMULACION DE DESMONTE Y GENERACION DE POLVO

Durante la Construccin

ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE Y REGADO CONSTANTE DE LA ZONA DE TRABAJO

2,500

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS NINGUNO

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA Fecha Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora Observacin

15/12/2011 09:35 p.m.

PERFIL

EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

No se ha registrado observacin

15/12/2011 10:58 p.m.

PERFIL

APROBADO

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

NINGUNO.

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FSICOS DE ENTRADA - SALIDA Tipo Documento Fecha Unidad

S

INFORME N 020-2011-UF/MDP

14/12/2011

COMISION DE INFRAESTRUCTURA

E

INFORME N 020-2011-UF/MDP

14/12/2011

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

S

INFORME N 027-2011-OPI-MDP

15/12/2011

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

S

INFORME N 027-2011-OPI-MDP

15/12/2011

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP:

14/12/2011 15/12/2011

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION:

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD N DE INFORME TECNICO: INFORME N 027-2011-OPI-MDP

ESPECIALISTA:

ING. MIGUEL ANGEL IZAGUIRRE MINAYA

RESPONSABLE:

ING. MIGUEL ANGEL IZAGUIRRE MINAYA

FECHA:

15/12/2011

ING. OMAR ERNESTO ESCATE RAVELLO Responsable de la Formulacin del Perfil

LUIS YONER REYES CORDOBA Responsable de la Unidad Formuladora

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR(Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01) Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/. 300,000. (La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES 1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

198861CREACION DE LOCAL COMUNAL SOCOSBAMBA EN EL C.P. SOCOSBAMBA, DISTRITO DE PAROBAMBA - POMABAMBA - ANCASH

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)

FUNCION:

PROTECCIN SOCIAL

PROGRAMA:

ASISTENCIA SOCIAL

SUBPROGRAMA:

PROTECCIN DE POBLACIONES EN RIESGO

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL:

OPI MUJER

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION:

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

4. UNIDAD FORMULADORA SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

NOMBRE:

COMISION DE INFRAESTRUCTURA

Persona Responsable de Formular el PIP Menor:

ING. OMAR ERNESTO ESCATE RAVELLO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora:

LUIS YONER REYES CORDOBA

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEPARTAMENTO ANCASH

PROVINCIA

POMABAMBA

NOMBRE:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:

EMILIANO A. CALDERON RAMOS

rgano Tcnico Responsable

COMISION DE INFRAESTRUCTURA

6. UBICACION GEOGRAFICA N Departamento Provincia Distrito Localidad

1

ANCASH

POMABAMBA

PAROBAMBA

C.P. SOCOSBAMBA

II. IDENTIFICACION 7. DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL NO CUENTA CON UN LOCAL APROPIADO PARA QUE FUNCIONE Y BRINDE PROTECCION A LAS PERSONAS QUE NECESITEN DEL SERVICIO ESTE LOCAL FUNCIONA EN EL C.P. SOCOSBAMBA, DISTRITO DE PAROBAMBA

N

Principales Indicadores de la Situacin Actual (mximo 3)

Valor Actual

1

NO SE CUENTA CON UNA INFRAESTRUCTURA APROPIADA

INEXISTENTE

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS INADECUADAS CONDICIONES PARA LA ORIENTACION, ATENCION Y SERVICIOS A LA POBLACION BRINDAR UN BUEN SERVICIO DE LOCAL COMUNAL EN EL C.P. SOCOSBAMBA

N

Descripcin de las principales causas (mximo 6)

Causas indirectas

Causa 1:

DESENTENDIMIENTO DE LAS AUTORIDADES

Causa 2:

INEXISTENTE INFRAESTRUCTURA

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES 9.1 Objetivo ADECUADAS CONDICIONES PARA LA ORIENTACION, ATENCION Y SERVICIOS A LA POBLACION BRINDAR UN BUEN SERVICIO DE LOCAL COMUNAL EN EL C.P. SOCOSBAMBA

9.2 Medios fundamentales N Descripcin medios fundamentales

1

MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE SERVICIO DE UN LOCAL COMUNAL

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMAComponentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo Nmero de Beneficiarios Directos

Descripcin de cada Alternativa Analizada

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Alternativa 1: EL PROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE: - CONCRETO SOBRECIMIENTO 1:8 + 25% DE PM. EN 7.060M3. - MUROS Y TABIQUES

Resultado 1:

CONSTRUCCION DEACUERDO A NORMAS ESTABLECIDAS EN EL

2,564

DE ALBAILERIA APARJO DE SOGA EN 128.48M2. COBERTURA CON PLANCHAS DE TEJA ANDINA EN 159.80M2. - CARPINTERIA METALICA EN PUERTAS 1UND, Y VENTANA EN 8UND.

OBRAS CIVILES

REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES

Alternativa 2: EL PROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE: - CONCRETO SOBRECIMIENTO 1:8 + 25% DE PM. EN 7.060M3. - MUROS Y TABIQUES DE ALBAILERIA APARJO DE CABEZA EN 128.48M2. COBERTURA CON PLANCHAS DE TEJA ANDINA EN 159.80M2. - CARPINTERIA METALICA EN PUERTAS 1UND, Y VENTANA EN 8UND.

Resultado 1: OBRAS CIVILES

CONSTRUCCION DEACUERDO A NORMAS ESTABLECIDAS EN EL REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES

2,564

III. FORMULACION Y EVALUACION 11. HORIZONTE DE EVALUACION Nmero de aos del horizonte de evaluacin (entre 5 y 10 aos): 10

Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido:

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*) Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para l aproyeccin de la demanda.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*) Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*) 15. COSTOS DEL PROYECTO Modalidad de ejecucin: ADMINISTRACIN DIRECTA

15.1.1 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros

U.M.

Cantidad

Costo Unitario

Costo Total a Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO

ESTUDIO

1.0

7,500.0

7,500.0

COSTO DIRECTO

41,260.9

Resultado 1

GLB

1.0

41,260.9

41,260.9

SUPERVISION

GLOBAL

1.0

5,000.0

5,000.0

GASTOS GENERALES

GLOBAL

1.0

12,295.75

12,295.75

UTILIDADES

GLOBAL

0.0

0.0

0.0

Total

66,056.65

15.1.2 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Ao 6

Ao 7

Ao 8

Ao 9

Ao 10

OPERACION Y MANTENIMIENTO

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Total a Precios de Mercado

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Total a Precios Sociales

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Ao 6

Ao 7

Ao 8

Ao 9

Ao 10

OPERACION Y MANTENIMIENTO

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

Total a Precios de Mercado

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

7,800

Total a Precios Sociales

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

25.76

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada) 16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales

INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS A LA POBLACION DEL C.P. SOCOSBAMBA.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

CAPACITAR A LOS POBLADORES DEL C.P. SOCOSBAMBA PARA BRINDAR UN SERVICIO ADECUADO.

17. EVALUACION SOCIAL (*) 18. CRONOGRAMA DE EJECUCION 18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

Principales Rubros

Trimestre I

Trimestre II

Trimestre III

Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO

100

0

0

0

COSTO DIRECTO

Resultado 1

100

0

0

0

SUPERVISION

100

0

0

0

GASTOS GENERALES

100

0

0

0

UTILIDADES

0

0

0

0

18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera (% de avance)

Principales Rubros

Trimestre I

Trimestre II

Trimestre III

Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO

100

0

0

0

COSTO DIRECTO

Resultado 1

100

0

0

0

SUPERVISION

100

0

0

0

GASTOS GENERALES

100

0

0

0

UTILIDADES

0

0

0

0

19. SOSTENIBILIDAD 19.1 Responsable de la Operacin y mantenimiento del PIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

SI

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural?

NO

20. IMPACTO AMBIENTAL Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigacin Costo

ACUMULACION DE DESMONTE Y GENERACION DE POLVO

Durante la Construccin

ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE Y REGADO CONSTANTE DE LA ZONA DE TRABAJO

2,500

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS NINGUNO

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA Fecha Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora Observacin

15/12/2011 09:35

PERFIL

EN

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

No se ha registrado

p.m.

MODIFICACION

PAROBAMBA

observacin

15/12/2011 10:58 p.m.

PERFIL

APROBADO

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

NINGUNO.

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FSICOS DE ENTRADA - SALIDA Tipo Documento Fecha Unidad

S

INFORME N 020-2011-UF/MDP

14/12/2011

COMISION DE INFRAESTRUCTURA

E

INFORME N 020-2011-UF/MDP

14/12/2011

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

S

INFORME N 027-2011-OPI-MDP

15/12/2011

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

S

INFORME N 027-2011-OPI-MDP

15/12/2011

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAROBAMBA

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP:

14/12/2011 15/12/2011

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION:

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD N DE INFORME TECNICO: INFORME N 027-2011-OPI-MDP

ESPECIALISTA:

ING. MIGUEL ANGEL IZAGUIRRE MINAYA

RESPONSABLE:

ING. MIGUEL ANGEL IZAGUIRRE MINAYA

FECHA:

15/12/2011

ING. OMAR ERNESTO ESCATE RAVELLO Responsable de la Formulacin del Perfil

LUIS YONER REYES CORDOBA Responsable de la Unidad Formuladora

Proyecto De Una Casa ComunalPROYECTO MODELO SALON DE USOS MULTIPLES (CASA COMUNAL)

1

1.- DATOS DEL CONSEJO COMUNAL: Consejo Comunal LA CHAPA, ubicado en la comunidad La Chapa, Parroquia Guzmn Guillermo Municipio Miranda, Estado Falcn.

Nombre y Apellido

Nmero de Cdula

Telfono

2.- NOMBRE DEL PROYECTO Construccin de Saln de Usos Mltiples (Casa Comunal) de La Chapa, Parroquia Guzmn Guillermo. Municipio Miranda. Estado Falcn.

3.- PROBLEMA Los habitantes de la Chapa y sectores circunvecinos, no cuentan con un lugar de reunin para la realizacin de diversas actividades colectivas, como asambleas de Ciudadanos, talleres de preparacin, sala audiovisual, actos culturales y otros eventos que se planifiquen en beneficio de la poblacin., en este sentido se pretende la construccin de una Casa Comunal o Saln de Usos Mltiples para la realizacin de estas actividades colectivas.

4.- POBLACIN PROTAGNICA El proyecto genera beneficios a los habitantes del sector, especficamente a cien familias, y considerando un promedio para la zona de 4 habitantes por vivienda, tendremos: Personas beneficiadas = 100 viviendas x 4 hab. / Viv. Personas beneficiadas = 400 habitantes.

5.- OBJETIVO GENERAL Dotar a la comunidad de La Chapa de una infraestructura apta para desarrollar diversas actividades (deportivas, educacionales y recreacionales). 2

6.- OBJETIVO ESPECIFICOS Impulsar un mayor desenvolvimiento de las actividades deportivas, recreacionales, culturales y de esparcimiento de la comunidad de La Chapa. Estimular e incentivar a los nios, jvenes, adultos y ancianos a la realizacin de las actividades y de esta manera contribuir con su formacin integral. Favorecer el desenvolvimiento y expansin de la cultura local. Mejorar la calidad de vida de la poblacin.

3

7.- CRONOGRAMA ITEM DESCRIPCION PREPARACION DEL SITIO

1 ========

2

SEMANAS 3

4

5

6

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Excavacin en tierra a mano Relleno compactado a mano OBRAS...

Perfil De Inversio SodondoESTRUCTURA DEL PERFIL DE PROYECTO INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y ECONOMICA

1.- ASPECTOS GENERALES

1. Nombre del Proyecto : CONSTRUCCIN LOCAL COMUNAL MULTIUSO SONDONDO.

1.2 Numero del Expediente :

1.3 Ubicacin : Localidad SONDONDO Costa Distrito VISTA ALEGRE NAZCA ICA Sierra X Selva

Provincia Departamento

Altitud 400 m s n m

1.4 Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios:

La Participacin directa es de la Municipalidad Distrital de Cabana, la poblacin en general a travs de sus autoridades, as como LA COMUNIDAD CAMPESINA DE SONDANDO con todo su cuerpo directivo, tambien cabe sealar a las autoridades educativas del lugar que se comprometen a colaborar en momentos pertinentes. Los comuneros de Sondondo manifiestan que no existe un local para sus respectivas reuniones en la que los pobladores estn utilizando una casa vivienda para sus reuniones en la cual toma acuerdos sobre los problemas que aqueja a la poblacin, as mimo manifestaron que no existe un local como para atender a las autoridades que vienen a visitar al lugar y poder realizar sus petitorios, este local tambin ser utilizado como un COMEDOR POPULAR para la poblacin.

Es as que el Municipio ha proyectado la construccin de 01 LOCAL COMUNAL MULTIUSO que consta de un saln para reuniones , una cocina y una oficina que servir para la atender a la poblacin en general, as mismo se ha proyectado la construccin de letrinas, que ser utilizado como servicios higinicos. Con la construccin de este local comunal se beneficia toda la poblacin de Sondando que son agricultores y ganaderos en general.

1.5 Marco de referencia :

EL LOCAL COMUNAL MULTIUSO albergara a una poblacin aproximadamente de 350 habitantes con su respectivo cuerpo directivo. El Local comunal multiuso estar ubicado en el mismo...

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Proyecto

Proyecto San Francisco

y FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS [La informacin registrada en el Banco de Proyectos tiene carcter de Declaracin Jurada] Fecha de la ltima actualizacin: 1. 1.1 1.2 IDENTIFICACIN Cdigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 95543 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL EN LA LOCALIDAD DE MOSNA, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI ANCASH Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica: Funcin Programa Subprograma Responsable Funcional (segn Anexo SNIP 04) 1.4 1.5 1.6 05 ASISTENCIA Y PREVISION SOCIAL 014 PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL COMUNITARIA 0050 PROMOCION Y ASISTENCIA COMUNITARIA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL 18/09/2008

1.3

Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:Departamento ANCASH HUARI Provincia Distrito SAN MARCOS Localidad LOCALIDAD DE MOSNA

1.7

Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica: Sector: Pliego: Nombre: GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS SUBGERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE INVERSION E INVERSION

Persona Responsable de ECON. VERNICA TREJO GUIMARAY Formular: Persona Responsable de ING. WILLIAM PERALES PACHERRES la Unidad Formuladora: 1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica: Sector: Nombre: GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS

Persona Responsable de ING. JORGE ESPINOZA CASTROMONTE la Unidad Ejecutora: 2 2.1 ESTUDIOS Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin PblicaNivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) 0 Nivel de Calificacin APROBADO

PERFIL 27/08/2008 ECON. CARLOS MIGUEL MONTERROSO AQUINO

2.2 3 3.1

Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA Planteamiento del Problema DEFICIENTES CONDICIONES FISICAS DEL LOCAL COMUNAL PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES COMUNITARIAS CON NUEVAS TENDENCIAS PRODUCTIVOS Y SOCIOCULTURALES DE LA LOCALIDAD DE MOSNA, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH. Nmero de los Beneficiarios Directos: 495 (N de personas)

3.2

Caractersticas de los Beneficiarios Directos: LA LOCALIDAD DE MOSNA RSTA UBICADO AL SUR DE LA CIUDAD DE SAN MARCOS A UNA ALTURA DE 3950 M.S.N.M. EN LA ZONA SIERRA . LA PRINCIPAL ACTIVIDAD ECONOMICA GENERADORA DE EMPLEO EN LA ZONA RURAL ES LA AGRICULTURA MINIFUNDISTA, DESTACANDO LOS PRODUCTOS DE PAPA, TRIGO, OCA; GANADERIA CON LA CRIANZA DE GANADAO VACUNO Y LANAR. EXISTE EL RESCATE VIVIENTE DEL FOLKLORE, DE ESTAS CONSIDERACIONES Y DE LA DIVERSIDAD DE GAMA DE ESTAMPAS DE BELLEZA Y VISTOSIDAD, ASI COMO LAS COSTUMBRES TIPICAS DEL QUITAAQUI; EL WANCA DANZA, ES UNA HERMOZA ESTAMPA FOLKLORICA QUE SE BAILA CON MOTIVO DE LA FESTIVIDAD DEL CORPUS CRISTI, SU ORIGEN ES ANCESTRAL Y DE MOTIVO GUERRERO, POSIBLEMENTE EJECUTADO EN LOS ORIGENES DE LA NACION DE LOS COLLANAPIKUS ACTUAL COMO UNA REACCION A LOS INICIOS DE CONQUISTAS.

3.3

Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica MEJORES CONDICIONES FISICAS DEL LOCAL COMUNAL PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES COMUNITARIAS CON NUEVAS TENDENCIAS PRODUCTIVOS Y SOCIOCULTURALES DE LA LOCALIDAD DE MOSNA, DISTRITO DE SAN MARCOS HUARI - ANCASH.

4

ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

(Las tres mejores alternativas) 4.1 Descripciones: (La primera alternativa es la recomendada) CONSTRUCCION BAJO EL SISTEMA ESTRUCTURAL MIXTO: Construccin de un Local Comunal en dos niveles, en un rea: de 230 m2. El primer nivel a ser utilizado por el Club de Madres: Local de 54.45 m2. de rea de talleres de 34.38 m2 con piso de granito pulido, rea de escenario con piso de madera machiembrada, rea de cocina de 7.30 m2. con piso de cermico medio trance, con mesa con mesa de concreto con maylicas en mesas blancas 20x20 cm.; rea de administracin de 7.97 m2. con piso de cemento pulido. Servicios Alternativa 1 higinicos varones y mujeres con lavatorio de loza blanca, urinario (Recomendada) corrido con maylica; depsito de limpieza; pasadizo y veredas de circulacin concreto pulido y bruado) jardn y rea verde con reforestacin. Construccin de Local Comunal, en segundo nivel para uso de la comunidad, consta de Saln comunal de 68.86 m2 y Cuarto de administracin de 20.79 m2., con piso de granito pulido, puertas acaneladas de madera tornillo, ventanas de madera tornillo, vidrio semidoble; servicios higinicos de varones y mujeres; balcn y depsito. Construccin de Tanque sptico y pozo de precolacin. CONSTRUCCION BAJO EL SISTEMA ESTRUCTURAL APORTICADO: Construccin de un Local Comunal en dos niveles, en un rea: de 230 m2. El primer nivel a ser utilizado por el Club de Madres: Local de 54.45 m2. rea de Talleres de 34.38 m2., con piso de granito pulido, ventanas altas de madera con reja metlica; Escenario con piso de madera machihembrada. rea de Cocina de 7.30 m2. rea de administracin de 7.97 m2. Servicios higinicos varones y mujeres con lavatorio de loza blanca, urinario corrido con maylica; depsito de Alternativa 2 limpieza; pasadizo y veredas de circulacin (pulido y bruado) jardn y rea verde con reforestacin. Construccin de Local Comunal, en segundo nivel para uso de la comunidad, consta de Saln comunal de 68.86 m2 y rea de administracin de 20.79 m2., con piso de granito pulido, puertas acaneladas de madera tornillo, ventanas de madera tornillo, Vidrio semidoble; servicios higinicos de varones y mujeres; balcn y depsito. Construccin de Tanque sptico y pozo de precolacin. Alternativa 3 Ninguno 4.2 IndicadoresAlternativa 1 Monto de la Inversin A Precio de Mercado Total (Nuevos Soles) A Precio Social Costo Beneficio (A Precio Social) Valor Actual Neto (Nuevos Soles) Tasa Interna Retorno (%) Ratio C/E Costos / Efectividad Unidad de medida del ratio C/E (Ejms Beneficiario, alumno atendido, etc.) 1,457.92 1,702.46 0.00 773,998 603,111 Alternativa 2 906,672 705,179 Alternativa 3 0 0

421 poblacio media

421 poblacio media

----

4.3

Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada a) Capacidad de gestin: En la etapa de inversin participar la Municipalidad Distrital de San Marcos y la etapa de mantenimiento del proyecto estar a cargo de la Junta Directiva de la Comunidad y el Club de Madres. b) Disponibilidad de Recursos: Los recursos para la etapa de inversin provendrn del los recursos Canon y Sobrecanon, consignados en el Presupuesto Institucional Modificado. c) Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento: Los costos de operacin y mantenimiento sern cubiertos por la Comunidad de la Localidad de Mosna y la Junta Directiva; as como las representantes del Club de Madres. d) Participacin de los Beneficiarios: La ejecucin de este proyecto se realiza en base a la gestin de la Junta Directiva y autoridades de la comunidad: Teniente Gobernador y Agente Municipal, habiendo suscrito la comunidad en pleno el Acta de Compromiso de Operacin y Mantenimiento, debido al mal estado de las instalaciones de la comunidad, motivo por el cual se incluy en el Presupuesto Institucional Modificado. Los Beneficiarios contribuirn con el mantenimiento y conservacin de la infraestructura del local comunal. El financiamiento del Costo de Operacin y Mantenimiento incluidos en el Flujo de Costos, que sern asumidos por la Comunidad; as como el pago de los servicios bsicos y las acciones de mantenimiento, ser asumido por la Junta Directiva y financiados por la comunidad en pleno. Las actividades previstas, estn referidas a la limpieza del local y el pintado en forma peridica; las refacciones que tengan que realizarse sern asumidas por cada Junta Directiva.

5 5.1

COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (En la Alternativa Recomendada) Cronograma de Inversin segn Metas:METAS Noviembre 2008 25,000 0 0 0 0 25,000 Diciembre 2008 0 180,323 0 4,500 4,706 189,529 Meses(Nuevos Soles) Enero Febrero 2009 2009 0 0 180,323 0 4,500 0 184,823 180,323 0 4,500 0 184,823 Marzo 2009 0 180,323 5,000 4,500 0 189,823 Total por meta 25,000 721,292 5,000 18,000 4,706 773,998

EXPEDIENTE TCNICO OBRAS CIVILES CAPACITACIN SUPERVISIN MITIGACION AMBIENTAL Total por periodo

5.2

Cronograma de Metas Fsicas:METAS Unidad Noviembre de 2008 Medida Exp. 100 Gbl. Gbl. Gbl. GBL. 0 0 0 100 Diciembre 2008 0 25 0 25 0 Meses Enero 2009 0 25 0 25 0 Febrero 2009 0 25 0 25 0 Marzo 2009 0 25 100 25 0 Total por meta 100 100 100 100 100

EXPEDIENTE TCNICO OBRAS CIVILES CAPACITACIN SUPERVISIN MITIGACION AMBIENTAL

5.3

Operacin y Mantenimiento:Aos (Nuevos Soles) COSTOS Abril Diciembre 2010 2009 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Sin Operacin PIP Mantenimiento Con Operacin PIP Mantenimiento

60 0 478 1,427

60 0 478 1,427

60 0 478 1,448

60 0 478 1,427

60 0 478 1,427

60 0 478 1,448

60 0 478 1,427

60 0 478 1,427

60 0 478 1,448

60 0 478 1,427

5.4

Inversiones por reposicin:Aos (Nuevos Soles) Abril Diciembre 2009 Inversiones 0 por reposicin 2010 0 2011 0 2012 0 2013 0 2014 0 2015 0 2016 0 2017 0 2018 Total por meta 0 0

5.5 6

Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA Viabilidad Tcnica: EN LA ETAPA DE INVERSION PARTICIPARA LA MUNICIPALIDAD DE SAN MARCOS Y LA ETAPA DE MANTENIMIENTO DEL PROYECTO ESTARA A CARGO DE LA JUNTA DIRECTIVA DE LA COMUNIDAD Y EL CLUB DE MADRES. ASIMISMO LOS RECURSOS PARA LA ETAPA DE INVERSION PROVENDRAN DE LOS RECURSOS DEL CANON Y SOBRECANON. Viabilidad Ambiental: LOS IMPACTOS AMBIENTALES SERAN MINIMOS Y MITIGADOS POR LAS MEDIDAS PREVISTAS EN EL PROYECTO. Viabilidad Sociocultural: LA EJECUCION DE ESTE PROYECTO SE REALIZA EN BASE A LA GESTION DE LA JUNTA DIRECTIVA Y AUTORIDADES DE LA COMUNIDAD. Viabilidad Institucional: LA EJECUCIN DEL PROYECTO ESTA VINCULADA A LAS PRIORIDADES ESTABLECIDAS POR EL GOBIERNO DISTRITAL DE SAN MARCOS. LAS DEPENDENCIAS RESPONSABLES SEGN LA FASE EN LA QUE SE ENCUENTRE EL PROYECTO SON: - EN LA FASE DE PRE-INVERSION PARTICIPA EL REA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL, A TRAVES DE LA UNIDAD FORMULADORA, COMO RESPONSABLE DE LA ELABORACION DE LOS ESTUDIOS. - EN LA FASE DE INVERSIN PARTICIPAR EL REA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL, A TRAVS DE LA DIVISIN DE OBRAS .

7

OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA Ninguno.

8

EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICAFecha de registro de Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora la evaluacin 17/09/2008 17:37 Hrs. PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD MODIFICACION DISTRITAL DE SAN MARCOS 18/09/2008 10:06 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD Notas No se han registrado Notas

EL PERFIL TECNICO FUE

DISTRITAL DE SAN MARCOS

EVALUADO MEDIANTE EL INFORME TECNICO N121-MDSM/GPP/OPI CON RESULTADO DE EVALUACION DE APROBADO.

9 9.1

DOCUMENTOS FSICOS Documentos de la EvaluacinDocumento INFORME N 204 2008- MDSM GADUR- UF - BP/VTG INFORME N 204 2008- MDSM GADUR- UF - BP/VTG INFORME N207 -2008MDSM/GPP/OPI/EALR INFORME TECNICO N121MDSM/GPP/OPI Unidad SUBGERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE 28/08/2008 SALIDA INVERSION E INVERSION OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE 28/08/2008 ENTRADA SAN MARCOS OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE 18/09/2008 SALIDA SAN MARCOS OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE 18/09/2008 SALIDA SAN MARCOS Fecha Tipo

9.2

Documentos Complementarios No se han registrado Documentos Complementarios

10

DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD N Informe Tcnico: INFORME TECNICO N121-MDSM/GPP/OPI Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING. ADAN EDWIN HUAMAN REYES Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: BACH. ING. CIVIL EGIDIO AMERICO LUGO RAMIREZ Fecha de la Declaracin de Viabilidad: 18/09/2008

11 11.1

COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutar en su circunscripcin territorial. Asignacin de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS y y

Proyecto De Una Casa Comunal

PROYECTO MODELO SALON DE USOS MULTIPLES (CASA COMUNAL)

1

1.- DATOS DEL CONSEJO COMUNAL: Consejo Comunal LA CHAPA, ubicado en la comunidad La Chapa, Parroquia Guzmn Guillermo Municipio Miranda, Estado Falcn.

Nombre y Apellido

Nmero de Cdula

Telfono

2.- NOMBRE DEL PROYECTO Construccin de Saln de Usos Mltiples (Casa Comunal) de La Chapa, Parroquia Guzmn Guillermo. Municipio Miranda. Estado Falcn.

3.- PROBLEMA Los habitantes de la Chapa y sectores circunvecinos, no cuentan con un lugar de reunin para la realizacin de diversas actividades colectivas, como asambleas de Ciudadanos, talleres de preparacin, sala audiovisual, actos culturales y otros eventos que se planifiquen en beneficio de la poblacin., en este sentido se pretende la construccin de una Casa Comunal o Saln de Usos Mltiples para la realizacin de estas actividades colectivas.

4.- POBLACIN PROTAGNICA El proyecto genera beneficios a los habitantes del sector, especficamente a cien familias, y considerando un promedio para la zona de 4 habitantes por vivienda, tendremos: Personas beneficiadas = 100 viviendas x 4 hab. / Viv. Personas beneficiadas = 400 habitantes.

5.- OBJETIVO GENERAL Dotar a la comunidad de La Chapa de una infraestructura apta para desarrollar diversas actividades (deportivas, educacionales y recreacionales). 2

6.- OBJETIVO ESPECIFICOS Impulsar un mayor desenvolvimiento de las actividades deportivas, recreacionales, culturales y de esparcimiento de la comunidad de La Chapa. Estimular e incentivar a los nios, jvenes, adultos y ancianos a la realizacin de las actividades y de esta manera contribuir con su formacin integral. Favorecer el desenvolvimiento y expansin de la cultura local. Mejorar la calidad de vida de la poblacin.

3

7.- CRONOGRAMA ITEM DESCRIPCION PREPARACION DEL SITIO

1 ========

2

SEMANAS 3

4

5

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Excavacin en tierra a mano Relleno compactado a mano OBRAS...1.1. Nombre del proyecto: CONSTRUCCIN DE LOCAL COMUNAL PARA USOS MLTIPLES DEL PUEBLO DE RO VIEJO NORTEDISTRITO DE LA ARENA-PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE PIURA 1.2. introduccin: VISTA N 01 Las primeras familias comenzaron a habitar esta zona desde el ao 1823, existiendo un total de 337 familias con diversas necesidades, siendo una de estas la ausencia de un local comunal para usos mltiples con espacios adecuados y que satisfagan las necesidades de reunin y organizacin de las diferentes juntas directivas de la comunidad y el sano esparcimiento, muy en especial de los nios, nias, adolescentes y jvenes, siendo una poblacin vulnerable, sabiendo de los diversos problemas sociales existentes en nuestra sociedad. 1.3. Justificacin del proyecto: La poblacin de RO VIEJO NORTE, tiene un problema de ndole Social, Cultural y Deportivo a esto se suma el alto ndice de desempleo, se evidencian problemas de hacinamiento en numerosas familias, existiendo humildes viviendas, en las cuales cohabitan un promedio de 8 personas, la mayora de la poblacin es joven y vulnerable, a pesar del tiempo transcurrido, no se cuenta con infraestructuras deportivas y recreativas para el sano esparcimiento y organizacin de las diferentes juntas directivas de la comunidad. El problema social se agudiza, al no haberse implementado programas de capacitacin y formacin que permitan preparar a la poblacin joven en el campo laboral y ser capaces de generar ingresos econmicos que ayuden al sostenimiento de sus familias. As mismo los moradores de este pueblo y alrededores no cuentan con un lugar de reunin para la

realizacin de diversas actividades colectivas y sociales, como asambleas de pobladores, talleres de preparacin, sala audiovisual, actos culturales, capacitacin y otros eventos que se planifiquen en beneficio de la poblacin, en este sentido se pretende la CONSTRUCCIN DE UN LOCAL COMUNAL PARA USOS MLTIPLES Y REALIZAR ESTAS ACTIVIDADES COLECTIVAS. VISTA N 02

1.4. Poblacin beneficiaria: El pueblo de RO VIEJO NORTE, cuenta con una poblacin beneficiaria de 2696, distribuidas en 337 familias. II. OBJETIVOS DEL PROYECTO: El presente proyecto tiene los siguientes objetivos: 2.1. Objetivo general: " LOGRAR LA CONSTRUCCIN DE LOCAL COMUNAL PARA USOS MLTIPLES DEL PUEBLO DE RO VIEJO NORTE-DISTRITO DE LA ARENA-PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE PIURA. 2.2. Objetivos especficos: " Contar con un espacio de reunin para la realizacin de diversas actividades colectivas y sociales, como asambleas de pobladores, talleres de preparacin, sala audiovisual, actos culturales, capacitacin y otros eventos que se planifiquen en beneficio de la poblacin. " Gestionar el levantamiento topogrfico del terreno destinado a la construccin del local comunal para usos mltiples en el pueblo de Ro Viejo Norte. " Gestionar los planos del local comunal teniendo en cuenta los usos mltiples que requiere la poblacin. VISTA N 03 III. ESTRATEGIA PARA SU IMPLEMENTACIN Y SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO El proyecto conlleva a una participacin activa de los moradores del Pueblo de Ro Viejo, en la construccin y ejecucin de la obra para contar con una infraestructura adecuada, teniendo en cuenta al rea destinada por la comunidad para la construccin del local comunal para usos mltiples, el mismo que favorecer el desarrollo personal, social, cultural y econmico de los pobladores del lugar y de los vecinos circundantes, sobre todo porque permitir el crecimiento organizacional de las diferentes juntas directivas de la comunidad. En coordinacin con las principales autoridades de la comunidad y juntas directivas del sector antes mencionado, se tom como acuerdo unnime priorizar la construccin de un local comunal para usos mltiples, teniendo en cuenta las necesidades de la poblacin, en el tiem

Ms informacin El pueblo de RO VIEJO NORTE, tiene una antigedad de 188 aos y a pesar de haber trascurrido el tiempo desde su formacin, no cuenta con un local comunal para usos mltiples, a pesar de existir un rea de terreno de 1,560 m2 para tal fin.

Este pueblo, est ubicado en la margen derecha del distrito de La Arena, provincia y departamento de Piura, cuenta con una poblacin de 2696 habitantes, dedicados exclusivamente a la agricultura y ganadera, por lo que serian los beneficiarios directos con la realizacin del presente proyecto. Datos destacados Nmero de beneficiarios: entre 100 y 5000 Fecha de realizacin: Del 01/01/12 al 01/03/12 Colaboracin solicitada: Otros / Econmica / Presupuesto total: ms de 30.000 euros Patrocinio mnimo solicitado: 180000 Tipo de patrocinio: nico Difusin del patrocinio: Local Ventajas para el patrocinador: Publicidad,Mejora de su imagen,Ventajas fiscales, difundir el patrocinio a travs del rea de imagen institucional, por diversos medios de comunicacin y difusin

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