ListadoLISTADO DE FORMATOS DE RESUMEN EJECUTIVONNOMBRE DEL FORMATO01RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO(BIENES / SERVICIOS)02RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS NO SUJETAS A LAS MODALIDADES DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO Y CONCURSO OFERTA)03RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE CONCURSO OFERTA)04RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE INCLUYE LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO)05RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE NO INCLUYE LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO)

RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS NO SUJETAS A LAS MODALIDADES DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO Y CONCURSO OFERTA)RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE CONCURSO OFERTA)RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE INCLUYE LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO)RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO(BIENES / SERVICIOS)RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE NO INCLUYE LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO)

1.Bs.y.SsFORMATORegresarRESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO(BIENES / SERVICIOS)1.DATOS GENERALES1.1FECHA DE EMISIN DEL FORMATO1.2DEPENDENCIA USUARIA1.3OBJETO DEL PROCESOBIENESSERVICIOS1.4DENOMINACIN DE LA CONTRATACIN1.5N DE REFERENCIA DEL PAC1.6PROYECTO DE INVERSIN PBLICACdigo SNIPDocumento que declar la viabilidad, conforme al Sistema Nacional de Inversin Pblica2.INFORMACIN SOBRE EL REQUERIMIENTO2.1DATOS DEL REQUERIMIENTODocumento de requerimientoFecha de recepcin2.2MODIFICACIONES EFECTUADAS AL REQUERIMIENTO POR PARTE DEL REA USUARIAFecha de la segunda versinDe oficioCon motivo de observacionesFecha de la tercera versinDe oficioCon motivo de observacionesFecha de la cuarta versinDe oficioCon motivo de observacionesFecha de la quinta versinDe oficioCon motivo de observaciones2.3SEALAR SI LA CONTRATACIN INCLUIR PAQUETE(S)SINODetallar el sustento tcnico de la dependencia usuaria o el rgano encargado de las contrataciones, segn el caso.2.4SEALAR SI LA CONTRATACIN SE EFECTUAR POR ITEMSSINO2.5SEALAR SI SE HA LLEVADO A CABO UN PROCESO DE ESTANDARIZACINSINODocumento de aprobacin de la estandarizacinFecha de aprobacin2.6REQUERIMIENTOS TCNICOS MNIMOS Y CONDICIONES DE LA CONTRATACINLas que se indican en el Captulo III de la Seccin Especfica de las Bases.2.7OBSERVACIONES AL REQUERIMIENTON ItemCantidad total de observacionesCantidad de observaciones formuladas por el OECComunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones al requerimientoFecha de remisin de la comunicacinCantidad de observaciones formuladas por los proveedoresComunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones al requerimientoFecha de remisin de la comunicacinConsignar una sntesis de las observacionesConsignar una sntesis de las observacionesConsignar una sntesis de las observaciones2.8RESPUESTA DE LA DEPENDENCIA USUARIAN ItemCantidad total de respuestas a las observacionesCantidad de respuestas a las observaciones formuladas por el OECComunicacin de respuesta de la dependencia usuariaFecha de remisin de la comunicacinCantidad de respuestas a las observaciones formuladas por los proveedoresComunicacin de respuesta de la dependencia usuariaFecha de remisin de la comunicacinConsignar una sntesis de las respuestas a las observacionesConsignar una sntesis de las respuestas a las observacionesConsignar una sntesis de las respuestas a las observaciones2.9AJUSTES QUE SE REALIZARON AL REQUERIMIENTON ItemAjustes realizados al requerimiento3.INFORMACIN SOBRE LA DETERMINACIN DEL VALOR REFERENCIAL3.1POSIBILIDAD DE EMPLEAR MS DE UNA FUENTESINOEn caso haya existido la imposibilidad de emplear ms de una fuente, sustentar los motivos.3.2FUENTES3.2.1COTIZACIONESSe utiliz esta fuenteSI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del presente formatoNO3.2.2PRECIOS HISTRICOS DE LA ENTIDADSe utiliz esta fuenteSI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del presente formatoNO3.2.3ESTRUCTURA DE COSTOSSe utiliz esta fuenteSI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del presente formatoNODEL PROVEEDORN ItemDetalle de la Estructura de CostosDE LA ENTIDADN ItemDetalle de la Estructura de Costos3.2.4PRECIOS DEL SEACESe utiliz esta fuenteSI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del presente formatoNO3.2.5OTRA(S) FUENTE(S)Se utilizaron otra(s) fuente(s)SI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del presente formatoNOIndicar la(s) otra(s) fuente(s), por ejemplo portales y/o pginas web, catlogos, revistas.3.3OTROS ASPECTOS CONSIDERADOS EN EL ESTUDIONivel de comercializacinDetallar los items en los que se considerDescuento por volumenDetallar los items en los que se considerMejoras ofrecidasDetallar los items en los que se considerDisponibilidad inmediataDetallar los items en los que se considerGarantasDetallar los items en los que se considerBeneficios adicionalesDetallar los items en los que se considerOtrosSealar otros aspectosDetallar los items en los que se considerSealar otros aspectosDetallar los items en los que se consider3.4VALOR REFERENCIALMONEDANuevos SolesDlaresOtro:Sealar otra monedaMONTOEn el caso de consultora de obras, adems, detallar los honorarios del personal propuesto, incluyendo gastos generales y la utilidad4.INFORMACIN RELEVANTE ADICIONAL DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO4.1FECHA DE INICIO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADOFECHA DE CULMINACIN DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO4.2PLURALIDAD DE PROVEEDORES QUE CUMPLEN CON EL REQUERIMIENTOSINODe ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.4.3PLURALIDAD DE PRODUCTOS (MARCAS) QUE CUMPLEN CON EL REQUERIMIENTO (Slo en el caso de bienes)SINODe ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de productos.4.4POSIBILIDAD DE DISTRIBUIR LA BUENA PROSINODe ser afirmativa la respuesta, sustentar la posibilidad de distribuir la Buena Pro.4.5SOBRE LA INFORMACIN QUE PUEDA UTILIZARSE PARA LA DETERMINACIN DE LOS FACTORES DE EVALUACINSINODe ser afirmativa la respuesta, detallar la informacin que pueda utilizarse para la determinacin de los factores de evaluacin.4.6SOBRE OTROS ASPECTOS NECESARIOS QUE TENGAN INCIDENCIA EN LA EFICIENCIA DE LA CONTRATACINSINODe ser afirmativa la respuesta, detallar.5.NOMBRE, FIRMA Y SELLO DEL FUNCIONARIO COMPETENTE DEL RGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONESNOTA: El presente formato se utilizar para la contratacin de bienes, suministro de bienes, servicios en general, servicios de consultora en general y servicios de consultora de obras.

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Instr (1)INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATORegresarRESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO(BIENES / SERVICIOS)CampoInformacin a consignar1.1Registrar la fecha en que se emite dicho formato. Tener en cuenta que el formato debe emitirse y presentarse de manera previa a la aprobacin del expediente de contratacin.1.2Registrar el nombre de la dependencia que genera el requerimiento o de la dependencia que dada su especialidad y/o funciones canaliza los requerimientos formulados por otras dependencias.1.3Marcar con un "X", segn corresponda, el objeto del proceso, previa verificacin de las condiciones que deben cumplirse para definir correctamente la prestacin (bien o servicio). De tratarse de consultora en general o consultora de obra, marcar como objeto del proceso "servicios".1.4Registrar la denominacin de la contratacin.1.5Registrar el nmero de referencia del Plan Anual de Contrataciones, cuando corresponda.1.6En caso de que los bienes o servicios requeridos provengan de un proyecto de inversin pblica, registrar el cdigo SNIP y el documento que declar la viabilidad del Proyecto de Inversin Pblica.2.1Registrar el documento del requerimiento y su respectiva fecha de recepcin por parte del rgano encargado de las contrataciones.2.2Registrar las fechas de las modificaciones efectuadas al requerimiento por parte de la dependencia usuaria. Asimismo, marcar con un "X", segn corresponda, si dichas modificaciones se han efectuado de oficio o como producto de las observaciones formuladas al requerimiento.2.3Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin incluir paquete(s). De ser as, la dependencia usuaria o el rgano encargado de las contrataciones, segn el caso, deber sustentar el agrupamiento de los bienes o servicios requeridos.2.4Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por tems.2.5Marcar con un "X", segn corresponda, si se ha llevado a cabo un proceso de estandarizacin. De ser as, registrar el documento que aprueba la estandarizacin y su respectiva fecha de aprobacin.2.6No modificar este campo.2.7Registrar los tems que presentaron observaciones, la cantidad total de observaciones por cada tem, la cantidad de observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones por cada tem, la comunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones con su respectiva fecha de remisin, la cantidad de observaciones formuladas por los proveedores a quienes se les solicit cotizaciones por cada tem, la comunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones formuladas por los proveedores con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las observaciones por cada tem. De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.2.8Registrar los items en los que se obtuvo respuesta de la dependencia usuaria respecto de las observaciones sealadas en el acpite 2.7, la cantidad total de respuestas por cada tem, la cantidad de respuestas a las observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones por cada tem, la comunicacin de respuesta de la dependencia usuaria a las observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones con su respectiva fecha de remisin, la cantidad de respuestas a las observaciones formuladas por los proveedores por cada tem, la comunicacin de respuesta de la dependencia usuaria a las observaciones formuladas por los proveedores con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las respuestas por cada tem. De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.2.9Registrar los ajustes o modificaciones que se realizaron al requerimiento por cada tem con ocasin de lo sealado por el rea usuaria en el acpite 2.8. De no tratarse de un proceso por relacin de tems, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.3.1Marcar con un "X", segn corresponda, si existi la posibilidad de emplear ms de una fuente. En caso de ser negativa la respuesta, sustentar los motivos de tal imposibilidad.3.2.1Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "cotizaciones". En caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.3.2.2Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "precios histricos de la Entidad". En caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.La fuente "precios histricos de la Entidad" comprende a los precios de las contrataciones anteriores realizadas por la propia Entidad, los cuales se pueden obtener de rdenes de compra, rdenes de servicio o contratos, as como de procesos de seleccin con Buena Pro consentida de la Entidad, que se encuentran publicados en el SEACE.3.2.3Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "estructura de costos". De ser afirmativa la respuesta, en el caso de la estructura de costos del proveedor o de la Entidad, segn corresponda, registrar el detalle correspondiente a cada tem.Las estructuras de costos deben incluir todos los conceptos sealados en el segundo prrafo del artculo 13 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.3.2.4Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "precios del SEACE". En caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.La fuente "precios del SEACE" comprende a los precios de procesos de seleccin con Buena Pro consentida realizadas por otras Entidades, que se encuentran publicados en el SEACE.3.2.5Marcar con un "X", segn corresponda, si se emplearon otra(s) fuente(s). En caso de ser afirmativa la respuesta, indicarlas, por ejemplo portales y/o pginas web, catlogos, revistas. La(s) fuente(s) utilizada(s) debe(n) estar detallada(s) en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.3.3Marcar con un "X", segn corresponda, si para el estudio de posibilidades que ofrece el mercado se consider el nivel de comercializacin, descuento por volumen, mejoras ofrecidas, disponibilidad inmediata, garantas, beneficios adicionales y, de tratarse de otros aspectos, sealar el detalle en cada caso. En el caso de procesos por relacin de tems, detallar los tems en que se consideraron los aspectos antes sealados.3.4Marcar con un "X", segn corresponda, el tipo de moneda del valor referencial y sealar el respectivo monto en nmeros y letras. Asimismo, en el caso de consultora de obras, proporcionar informacin sobre los honorarios del personal propuesto, incluyendo gastos generales y utilidad.4.1Registrar la fecha de inicio y la de culminacin del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.4.2Marcar con un "X", segn corresponda, si existe pluralidad de proveedores que cumplen con el requerimiento. De ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.4.3Marcar con un "X", segn corresponda, si existe la pluralidad de productos (marcas) que cumplen con el requerimiento. De ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de productos. Slo corresponde consignar esta informacin en el caso de contratacin de bienes.4.4Marcar con un "X", segn corresponda, si existe posibilidad de distribuir la Buena Pro. De ser afirmativa la respuesta, sustentar.4.5Marcar con un "X", segn corresponda, si producto del estudio de posibilidades que ofrece el mercado, se obtuvo informacin que pueda utilizarse para la determinacin de los factores de evaluacin. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin.4.6Marcar con un "X", segn corresponda, si producto del estudio de posibilidades que ofrece el mercado, se obtuvo informacin sobre aspectos que incidan en la eficiencia de la contratacin. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin.5Registrar nombre, firma y sello del funcionario competente del rgano encargado de las contrataciones.

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2.ObrasFORMATORegresarRESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS NO SUJETAS A LAS MODALIDADES DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO Y CONCURSO OFERTA)1.DATOS GENERALES1.1FECHA DE EMISIN DEL FORMATO1.2DEPENDENCIA USUARIA1.3DENOMINACIN DE LA OBRA1.4N DE REFERENCIA DEL PAC1.5LA OBRA SE ENCUENTRA EN EL MARCO DE UN PROYECTO DE INVERSIN PBLICASINO1.6PROYECTO DE INVERSIN PBLICACdigo SNIPDocumento que declar la viabilidad, conforme al Sistema Nacional de Inversin PblicaNIVEL DE ESTUDIO DE PREINVERSINPerfil SimplificadoPerfilFactibilidadElaborado porAprobado porDocumento de aprobacinFecha de aprobacin2.INFORMACIN SOBRE EL EXPEDIENTE TCNICO DE OBRA2.1SEALAR COMO SE EFECTUAR LA CONTRATACINOBRA TOTALETAPATRAMOIndicar el sustento tcnico que motiv la contratacin por etapa o tramo2.2SEALAR SI LA CONTRATACIN SE EFECTUAR POR ITEMSSINO2.3REQUERIMIENTOS TCNICOS MNIMOS (RTM)PLAZO DE EJECUCIN... das calendario.RELACIN DE EQUIPO MNIMOCARACTERSTICAS DEL EQUIPO MNIMORELACIN DEL PERSONALPERFIL MNIMO DEL PERSONALOTROS2.4CONDICIONES DE LA CONTRATACINADELANTO DIRECTOADELANTO PARA MATERIALES O INSUMOSOTROS2.5FUENTES DE INFORMACIN QUE SIRVIERON PARA VERIFICAR LA EXISTENCIA DE OFERTA EN EL MERCADO CON LA CAPACIDAD PARA CUMPLIR CON LOS RTMIndicar y sustentar las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM relacionados al equipo mnimo y al perfil mnimo del personal.2.6ASPECTOS CONSIDERADOS EN EL EXPEDIENTE TCNICOTeniendo en cuenta las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado, sealar en cada caso los aspectos que se consideraron o no en el Expediente Tcnico.Sobre la fuente de informacin N 1Sobre la fuente de informacin N 2Sobre la fuente de informacin N 32.7ELABORACION Y APROBACIN DEL EXPEDIENTE TCNICOElaborado porAprobado porDocumento de aprobacinFecha de aprobacin2.8OBSERVACIONES AL EXPEDIENTE TCNICO FORMULADAS POR EL RGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONESN ItemCantidad de observacionesComunicacin con la cual se remiti las observaciones a la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o consultorFecha de remisin de la comunicacinConsignar una sntesis de las observaciones:Consignar una sntesis de las observaciones:Consignar una sntesis de las observaciones:2.9RESPUESTA DE LA DEPENDENCIA RESPONSABLE DE LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO Y/O CONSULTORN ItemCantidad de respuestas a las observacionesComunicacin de respuesta de la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o consultorFecha de remisin de la comunicacinConsignar una sntesis de las respuestas a las observaciones:Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones:Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones:2.1AJUSTES QUE SE REALIZARON AL EXPEDIENTE TCNICON ItemAjustes realizados al expediente tcnico2.11NUEVA APROBACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO DE OBRASINODocumento de aprobacinAprobado porFecha de aprobacin3.INFORMACIN SOBRE LA DETERMINACIN DEL VALOR REFERENCIAL3.1PRESUPUESTO DE OBRAFecha de determinacin del presupuesto de obraConsignar el detalle del presupuesto de obra:3.2DESAGREGADO DE GASTOS GENERALESConsignar el desagregado de gastos generales3.3VALOR REFERENCIALMONEDANuevos SolesDlaresOtro:Sealar otra monedaMONTO4.INFORMACIN RELEVANTE ADICIONAL DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO4.1PLURALIDAD DE PROVEEDORES QUE CUMPLEN CON LOS RTMSINODe ser afirmativa la respuesta, identificar a los proveedores que cumplen con los RTM. De lo contrario, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.4.2SOBRE LA INFORMACIN QUE PUEDA UTILIZARSE PARA LA DETERMINACIN DE LOS FACTORES DE EVALUACIN (Aplicable para LP, ADP y AMC Derivada de LP y ADP)SINODe ser afirmativa la respuesta, detallar la informacin que pueda utilizarse para la determinacin de los factores de evaluacin.4.3SOBRE OTROS ASPECTOS NECESARIOS QUE TENGAN INCIDENCIA EN LA EFICIENCIA DE LA CONTRATACINSINODe ser afirmativa la respuesta, detallar.5.NOMBRE, FIRMA Y SELLO DEL FUNCIONARIO COMPETENTE DEL RGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES

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Instr (2)INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATORegresarRESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS NO SUJETAS A LAS MODALIDADES DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO Y CONCURSO OFERTA)CampoInformacin a consignar1.1Registrar la fecha en que se emite dicho formato. Tener en cuenta que el formato debe emitirse y presentarse de manera previa a la aprobacin del expediente de contratacin.1.2Registrar el nombre de la dependencia que genera el requerimiento o de la dependencia que dada su especialidad y/o funciones canaliza los requerimientos formulados por otras dependencias.1.3Registrar la denominacin de la obra.1.4Registrar el nmero de referencia del Plan Anual de Contrataciones, cuando corresponda.1.5Marcar con un "X", segn corresponda, si la obra se encuentra en el marco de un proyecto de inversin pblica.1.6En caso de tratarse de un proyecto de inversin pblica, registrar el cdigo SNIP y el documento que declar la viabilidad del Proyecto de Inversin Pblica. Asimismo, marcar con un "X", segn corresponda al nivel de estudio de preinversin realizado (perfil simplificado, perfil o factibilidad), indicando la identificacin de quien lo elabor (dependencia responsable de la elaboracin del estudio de preinversin y/o un consultor); as como informacin referida a la aprobacin del estudio, tal como el documento de aprobacin, el nombre de quien lo aprob y la fecha en que se efectu la aprobacin.2.1Marcar con un "X", segn corresponda, si la ejecucin de la obra se efectuar en su integridad, por etapas o tramos. En estos dos ltimos casos, indicar el sustento respectivo.2.2Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por tems.2.3Registrar informacin de los requerimientos tcnicos mnimos (RTM), como es el plazo de ejecucin, relacin y caractersticas del equipo mnimo, relacin del personal, perfil mnimo del personal, entre otros aspectos que requieran ser resaltados. la informacin debe coincidir con lo previsto en el Expediente Tcnico aprobado. Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte pertinente del Expediente Tcnico.2.4Registrar informacin de las condiciones de la contratacin, como es la entrega del adelanto directo, para materiales o insumos, indicando el %, entre otros aspectos que requieran ser resaltados.2.5Registrar y sustentar las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM relacionados al equipo mnimo y al perfil mnimo del personal.2.6Registrar los aspectos que se consideraron o no en el Expediente Tcnico, teniendo en cuenta las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado.2.7Registrar informacin de la elaboracin del expediente tcnico de obra, como es la indicacin del nombre de quien lo elabor, si fue la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o un consultor; el documento de aprobacin, el nombre de quien lo aprob y la fecha en que se efectu la aprobacin.2.8Registrar los tems que presentaron observaciones por parte del rgano encargado de las contrataciones, la cantidad de observaciones por cada tem, la comunicacin con la cual se remiti las observaciones a la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o consultor con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las observaciones por cada tem. De no tratarse de un proceso por relacin de tems, consignar el "tem N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.2.9Registrar los tems en los que se obtuvo respuesta de la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o consultor respecto de las observaciones sealadas en el acpite 2.8, la cantidad de respuestas por cada tem, la comunicacin de respuesta de la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o consultor con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las respuestas por cada tem. De no tratarse de un proceso por relacin de tems, consignar el "tem N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.2.10Registrar los ajustes o modificaciones que se realizaron al expediente tcnico por cada tem con ocasin de lo sealado por la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o consultor en el acpite 2.9. De no tratarse de un proceso por relacin de tems, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.2.11Marcar con un "X", segn corresponda, si se aprob nuevamente el expediente tcnico de obra, en virtud de los ajustes realizados. De ser afirmativa la respuesta, sealar el documento de aprobacin, el nombre del funcionario que lo aprob y la fecha de aprobacin.3.1Registrar la fecha de determinacin del presupuesto de obra, as como el detalle del presupuesto de obra que figura en el expediente tcnico. Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte pertinente del Expediente Tcnico.3.2Registrar el desagregado de gastos generales, que comprende los gastos generales fijos y variables. Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte pertinente del Expediente Tcnico.3.3Marcar con un "X" segn corresponda el tipo de moneda del valor referencial y sealar el respectivo monto en nmeros y letras.4.1Marcar con un "X" segn corresponda, si existe oferta en el mercado que permita demostrar pluralidad de proveedores con la capacidad para cumplir con los RTM relacionados al equipo mnimo y al perfil mnimo del personal. De ser afirmativa la respuesta, listar el nombre o razn social de los proveedores, de lo contrario, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.4.2Marcar con un "X" segn corresponda, si producto de las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM, se obtuvo informacin que pueda utilizarse para la determinacin de los factores de evaluacin. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin.Se debe tener en cuenta que los factores de evaluacin se encuentran establecidos en el artculo 47 del Reglamento.4.3Marcar con un "X", segn corresponda, si producto de las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM, se obtuvo informacin sobre otros aspectos que incidan en la eficiencia de la contratacin. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin.5Registrar nombre, firma y sello del funcionario competente del rgano encargado de las contrataciones.

&C&P de &Nksanchez:Se refiere a registrar el % por cada tipo de adelanto 02.08.2013Regresar

3.Obras.CONCURSO.OFERTAFORMATORegresarRESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE CONCURSO OFERTA)1.DATOS GENERALES1.1FECHA DE EMISIN DEL FORMATO1.2DEPENDENCIA USUARIA1.3DENOMINACIN DE LA OBRA1.4N DE REFERENCIA DEL PAC1.5LA OBRA SE ENCUENTRA EN EL MARCO DE UN PROYECTO DE INVERSIN PBLICASINO1.6PROYECTO DE INVERSIN PBLICACdigo SNIPDocumento que declar la viabilidad, conforme al Sistema Nacional de Inversin PblicaNIVEL DE ESTUDIO DE PREINVERSINPerfil SimplificadoPerfilFactibilidadElaborado porAprobado porDocumento de aprobacinFecha de aprobacin2.INFORMACIN SOBRE EL REQUERIMIENTO2.1DATOS DEL REQUERIMIENTODocumento de requerimientoFecha de recepcin2.2MODIFICACIONES EFECTUADAS A LOS TDR POR PARTE DEL REA USUARIAFecha de la segunda versinDe oficioCon motivo de observacionesFecha de la tercera versinDe oficioCon motivo de observacionesFecha de la cuarta versinDe oficioCon motivo de observacionesFecha de la quinta versinDe oficioCon motivo de observaciones2.3OBJETO DE LA OBRA2.4ALCANCE DE LA OBRA2.5SEALAR COMO SE EFECTUAR LA CONTRATACINELABORACIN DE EXPEDIENTE TCNICO Y EJECUCIN DE LA OBRA TOTALELABORACIN DE EXPEDIENTE TCNICO Y EJECUCIN DE OBRA POR ETAPAELABORACIN DE EXPEDIENTE TCNICO Y EJECUCIN DE OBRA POR TRAMOTERRENOIndicar el sustento tcnico que motiv la contratacin bajo la modalidad de concurso ofertaIndicar el sustento tcnico que motiv la contratacin de la obra por etapa o tramo2.6SEALAR SI LA CONTRATACIN SE EFECTUAR POR ITEMSSINO2.7REQUERIMIENTOS TCNICOS MNIMOS (RTM)RTM REFERIDOS A LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICOPLAZO DE ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO... das calendario.RELACIN DEL PERSONALPERFIL MNIMO DEL PERSONALOTROSRTM REFERIDOS A LA EJECUCIN DE LA OBRAPLAZO DE EJECUCIN DE LA OBRA... das calendario.RELACIN DE EQUIPO MNIMOCARACTERSTICAS DEL EQUIPO MNIMORELACIN DEL PERSONALPERFIL MNIMO DEL PERSONALOTROSDe haberse previsto que la contratacin incluye el terreno, indicar los RTM referidos al terreno.2.8CONDICIONES DE LA CONTRATACINCONDICIONES DE LA CONTRATACIN RESPECTO A LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICOADELANTOOTROSCONDICIONES DE LA CONTRATACIN RESPECTO A LA EJECUCIN DE LA OBRAADELANTO DIRECTOADELANTO PARA MATERIALES O INSUMOSOTROSCONDICIONES DE LA CONTRATACIN RESPECTO AL TERRENOADELANTOOTROS2.9OBSERVACIONES A LOS TRMINOS DE REFERENCIA (TDR)N ItemCantidad total de observacionesCantidad de observaciones formuladas por el OECComunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones a los TDRFecha de remisin de la comunicacinCantidad de observaciones formuladas por los proveedoresComunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones a los TDRFecha de remisin de la comunicacinConsignar una sntesis de las observacionesConsignar una sntesis de las observacionesConsignar una sntesis de las observaciones2.1RESPUESTA DE LA DEPENDENCIA USUARIAN ItemCantidad total de respuestas a las observacionesCantidad de respuestas a las observaciones formuladas por el OECComunicacin de respuesta de la dependencia usuariaFecha de remisin de la comunicacinCantidad de respuestas a las observaciones formuladas por los proveedoresComunicacin de respuesta de la dependencia usuariaFecha de remisin de la comunicacinConsignar una sntesis de las respuestas a las observacionesConsignar una sntesis de las respuestas a las observacionesConsignar una sntesis de las respuestas a las observaciones2.11AJUSTES QUE SE REALIZARON A LOS TDRN ItemAjustes realizados al requerimiento3.INFORMACIN SOBRE LA DETERMINACIN DEL VALOR REFERENCIAL3.1POSIBILIDAD DE EMPLEAR MS DE UNA FUENTESINOEn caso haya existido la imposibilidad de emplear ms de una fuente, sustentar los motivos.3.2FUENTES3.2.1COTIZACIONESSe utiliz esta fuenteSI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del presente formatoNO3.2.2PRECIOS HISTRICOS DE LA ENTIDADSe utiliz esta fuenteSI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del presente formatoNO3.2.3ESTRUCTURA DE COSTOSSe utiliz esta fuenteSI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del presente formatoNODEL PROVEEDORN ItemDetalle de la Estructura de CostosDE LA ENTIDADN ItemDetalle de la Estructura de Costos3.2.4PRECIOS DEL SEACESe utiliz esta fuenteSI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del presente formatoNO3.2.5OTRA(S) FUENTE(S)Se utiliz esta fuenteSI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del presente formatoNOIndicar la(s) otra(s) fuente(s), por ejemplo portales y/o pginas web, catlogos, revistas.3.3VALOR REFERENCIALMONEDANuevos SolesDlaresOtro:Sealar otra monedaMONTO4.INFORMACIN RELEVANTE ADICIONAL DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO4.1FECHA DE INICIO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADOFECHA DE CULMINACIN DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO4.2PLURALIDAD DE PROVEEDORES QUE CUMPLEN CON LOS TDRSINODe ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.4.3SOBRE LA INFORMACIN QUE PUEDA UTILIZARSE PARA LA DETERMINACIN DE LOS FACTORES DE EVALUACIN (Aplicable para LP y AMC Derivada de LP)SINODe ser afirmativa la respuesta, detallar la informacin que se tom en cuenta para proponer determinados factores de evaluacin.4.4SOBRE OTROS ASPECTOS NECESARIOS QUE TENGAN INCIDENCIA EN LA EFICIENCIA DE LA CONTRATACINSINODe ser afirmativa la respuesta, detallar.5NOMBRE, FIRMA Y SELLO DEL FUNCIONARIO COMPETENTE DEL RGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONESIMPORTANTE:De acuerdo con lo establecido en el artculo 41 del Reglamento, la modalidad de consurso oferta slo podr aplicarse en la ejecucin de obras que se convoquen bajo el sistema a suma alzada y siempre que el valor referencial corresponda a una Licitacin Pblica.

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Instr (3)INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATORegresarRESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE CONCURSO OFERTA)CampoInformacin a consignar1.1Registrar la fecha en que se emite dicho formato. Tener en cuenta que el formato debe emitirse y presentarse de manera previa a la aprobacin del expediente de contratacin.1.2Registrar el nombre de la dependencia que genera el requerimiento o de la dependencia que dada su especialidad y/o funciones canaliza los requerimientos formulados por otras dependencias.1.3Registrar la denominacin de la obra.1.4Registrar el nmero de referencia del Plan Anual de Contrataciones, cuando corresponda.1.5Marcar con un "X", segn corresponda, si la obra se encuentra en el marco de un proyecto de inversin pblica.1.6En caso de tratarse de un proyecto de inversin pblica, registrar el cdigo SNIP y el documento que declar la viabilidad del Proyecto de Inversin Pblica. Asimismo, marcar con un "X", segn corresponda al nivel de estudio de preinversin realizado (perfil simplificado, perfil o factibilidad), indicando la identificacin de quien lo elabor (dependencia responsable de la elaboracin del estudio de preinversin y/o un consultor); as como informacin referida a la aprobacin del estudio, tal como el documento de aprobacin, el nombre de quien lo aprob y la fecha en que se efectu la aprobacin.2.1Registrar el documento del requerimiento y su respectiva fecha de recepcin por parte del rgano encargado de las contrataciones.2.2Registrar las fechas de las modificaciones efectuadas a los TDR por parte de la dependencia usuaria. Asimismo, marcar con un "X", segn corresponda, si dichas modificaciones se han efectuado de oficio o como producto de las observaciones formuladas a los TDR.2.3Registrar el objeto de la obra.2.4Registrar el alcance la obra, conforme a la informacin del proyecto de inversin pblica declarado viable.2.5Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por la elaboracin del expediente tcnico y la ejecucin de la obra en su integridad, por la elaboracin del expediente tcnico y la ejecucin de la obra por etapa o por la elaboracin del expediente tcnico y la ejecucin de la obra por tramo. De ser el caso, deber marcar con un "X" si la contratacin incluye el terreno. Adems, se debe indicar el sustento tcnico que motiv la contratacin bajo la modalidad de concurso oferta y, de ser el caso, el sustento tcnico que motivo la contratacin de la obra por etapa o tramo.2.6Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por tems.2.7Teniendo en cuenta el objeto de la obra y el alcance del proyecto de inversin pblica declarado viable, registrar informacin de los requerimientos tcnicos mnimos (RTM) referidos a la elaboracin del expediente tcnico, a la ejecucin de la obra y, de ser el caso, los que correspondan al terreno.2.8Registrar informacin de las condiciones de la contratacin respecto a la elaboracin del expediente tcnico, a la ejecucin de la obra y, de ser el caso, las que correspondan al terreno, tal como la entrega del adelanto directo y/o para materiales o insumos, entre otros.2.9Registrar los tems que presentaron observaciones a los TDR, la cantidad total de observaciones por cada tem, la cantidad de observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones por cada tem, la comunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones con su respectiva fecha de remisin, la cantidad de observaciones formuladas por los proveedores a quienes se les solicit cotizaciones por cada tem, la comunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones formuladas por los proveedores con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las observaciones por cada tem. De no tratarse de un proceso por relacin de tems, consignar el "tem N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.2.10Registrar los items en los que se obtuvo respuesta de la dependencia usuaria respecto de las observaciones sealadas en el acpite 2.9, la cantidad total de respuestas por cada tem, la cantidad de respuestas a las observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones por cada tem, la comunicacin de respuesta de la dependencia usuaria a las observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones con su respectiva fecha de remisin, la cantidad de respuestas a las observaciones formuladas por los proveedores por cada tem, la comunicacin de respuesta de la dependencia usuaria a las observaciones formuladas por los proveedores con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las respuestas por cada item. De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.2.11Registrar los ajustes o modificaciones que se realizaron a los TDR por cada tem con ocasin de lo sealado por la dependencia usuaria en el acpite 2.10. De no tratarse de un proceso por relacin de tems, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.3.1Marcar con un "X", segn corresponda, si existi la posibilidad de emplear ms de una fuente. En caso de ser negativa la respuesta, sustentar los motivos de tal imposibilidad.3.2.1Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "cotizaciones". En caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.3.2.2Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "precios histricos de la Entidad". En caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.La fuente "precios histricos de la Entidad" comprende a los precios de las contrataciones anteriores realizadas por la propia Entidad, los cuales se pueden obtener de contratos o procesos de seleccin con Buena Pro consentida de la Entidad, que se encuentran publicados en el SEACE.3.2.3Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "estructura de costos". De ser afirmativa la respuesta, en el caso de la estructura de costos del proveedor o de la Entidad, segn corresponda, registrar el detalle correspondiente a cada tem.De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.3.2.4Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "precios del SEACE". En caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.La fuente "precios del SEACE" comprende a los precios de procesos de seleccin con Buena Pro consentida realizadas por otras Entidades, que se encuentran publicados en el SEACE.3.2.5Marcar con un "X", segn corresponda, si se emplearon otra(s) fuente(s). En caso de ser afirmativa la respuesta, indicarlas, por ejemplo portales y/o pginas web, catlogos, revistas. La(s) fuente(s) utilizada(s) debe(n) estar detallada(s) en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.3.3Marcar con un "X" segn corresponda el tipo de moneda del valor referencial y sealar el respectivo monto en nmeros y letras.4.1Registrar la fecha de inicio y la de culminacin del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.4.2Marcar con un "X" segn corresponda si existe pluralidad de proveedores que cumplen con los TDR. De ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.4.3Marcar con un "X" segn corresponda si producto del estudio de posibilidades que ofrece el mercado, se obtuvo informacin que pueda utilizarse para la determinacin de los factores de evaluacin. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin.Se debe tener en cuenta que los factores de evaluacin se encuentran establecidos en el artculo 47 del Reglamento.4.4Marcar con un "X" segn corresponda si producto del estudio de posibilidades que ofrece el mercado, se obtuvo informacin sobre aspectos que incidan en la eficiencia de la contratacin. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin.5Registrar nombre, firma y sello del funcionario competente del rgano encargado de las contrataciones.

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4.Obras.LL.MANO.incl.EXP.TECNFORMATORegresarRESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE INCLUYE LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO)1.DATOS GENERALES1.1FECHA DE EMISIN DEL FORMATO1.2DEPENDENCIA USUARIA1.3DENOMINACIN DE LA OBRA1.4N DE REFERENCIA DEL PAC1.5LA OBRA SE ENCUENTRA EN EL MARCO DE UN PROYECTO DE INVERSIN PBLICASINO1.6PROYECTO DE INVERSIN PBLICACdigo SNIPDocumento que declar la viabilidad, conforme al Sistema Nacional de Inversin PblicaNIVEL DE ESTUDIO DE PREINVERSINPerfil SimplificadoPerfilFactibilidadElaborado porAprobado porDocumento de aprobacinFecha de aprobacin2.INFORMACIN SOBRE EL REQUERIMIENTO2.1DATOS DEL REQUERIMIENTODocumento de requerimientoFecha de recepcin2.2MODIFICACIONES EFECTUADAS A LOS TDR POR PARTE DEL REA USUARIAFecha de la segunda versinDe oficioCon motivo de observacionesFecha de la tercera versinDe oficioCon motivo de observacionesFecha de la cuarta versinDe oficioCon motivo de observacionesFecha de la quinta versinDe oficioCon motivo de observaciones2.3OBJETO DE LA OBRA2.4ALCANCE DE LA OBRA2.5SEALAR COMO SE EFECTUAR LA CONTRATACINELABORACIN DE EXPEDIENTE TCNICO Y EJECUCIN DE LA OBRA TOTAL, INCLUIDO EL SUMINISTRO DEL EQUIPAMIENTO Y SU MONTAJE HASTA LA PUESTA EN FUNCIONAMIENTOELABORACIN DE EXPEDIENTE TCNICO Y EJECUCIN DE LA OBRA POR ETAPA, INCLUIDO EL SUMINISTRO DEL EQUIPAMIENTO Y SU MONTAJE HASTA LA PUESTA EN FUNCIONAMIENTOELABORACIN DE EXPEDIENTE TCNICO Y EJECUCIN DE LA OBRA POR TRAMO, INCLUIDO EL SUMINISTRO DEL EQUIPAMIENTO Y SU MONTAJE HASTA LA PUESTA EN FUNCIONAMIENTOIndicar el sustento tcnico que motiv la contratacin bajo la modalidad de llave en mano.Indicar el sustento tcnico que motiv la contratacin de la obra por etapa o tramo.2.6SEALAR SI LA CONTRATACIN SE EFECTUAR POR ITEMSSINO2.7REQUERIMIENTOS TCNICOS MNIMOS (RTM)RTM REFERIDOS A LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICOPLAZO DE ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO... das calendario.RELACIN DEL PERSONALPERFIL MNIMO DEL PERSONALOTROSRTM REFERIDOS A LA EJECUCIN DE LA OBRA Y AL SUMINISTRO DEL EQUIPAMIENTOPLAZO DE EJECUCIN DE LA OBRA QUE INCLUYE EL SUMINISTRO DEL EQUIPAMIENTO Y SU MONTAJE HASTA LA PUESTA EN FUNCIONAMIENTO... das calendario.RELACIN DE EQUIPO MNIMO QUE UTILIZAR EL CONTRATISTA PARA LA EJECUCIN DE LA OBRACARACTERSTICAS DEL EQUIPO MNIMORELACIN DEL PERSONALPERFIL MNIMO DEL PERSONALRELACIN DEL EQUIPAMIENTO QUE SER MONTADO EN LA OBRACARACTERSTICAS DEL EQUIPAMIENTO QUE SER MONTADO EN LA OBRAGARANTA COMERCIAL DEL EQUIPAMIENTO...meses / aosOTROS2.8CONDICIONES DE LA CONTRATACINCONDICIONES DE LA CONTRATACIN RESPECTO A LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICOADELANTOOTROSCONDICIONES DE LA CONTRATACIN RESPECTO A LA EJECUCIN DE LA OBRAADELANTO DIRECTOADELANTO PARA MATERIALES O INSUMOSOTROS2.9OBSERVACIONES A LOS TRMINOS DE REFERENCIA (TDR)N ItemCantidad total de observacionesCantidad de observaciones formuladas por el OECComunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones a los TDRFecha de remisin de la comunicacinCantidad de observaciones formuladas por los proveedoresComunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones a los TDRFecha de remisin de la comunicacinConsignar una sntesis de las observacionesConsignar una sntesis de las observacionesConsignar una sntesis de las observaciones2.10RESPUESTA DE LA DEPENDENCIA USUARIAN ItemCantidad total de respuestas a las observacionesCantidad de respuestas a las observaciones formuladas por el OECComunicacin de respuesta de la dependencia usuariaFecha de remisin de la comunicacinCantidad de respuestas a las observaciones formuladas por los proveedoresComunicacin de respuesta de la dependencia usuariaFecha de remisin de la comunicacinConsignar una sntesis de las respuestas a las observacionesConsignar una sntesis de las respuestas a las observacionesConsignar una sntesis de las respuestas a las observaciones2.11AJUSTES QUE SE REALIZARON A LOS TDRN ItemAjustes realizados al requerimiento3.INFORMACIN SOBRE LA DETERMINACIN DEL VALOR REFERENCIAL3.1POSIBILIDAD DE EMPLEAR MS DE UNA FUENTESISISINOEn caso haya existido la imposibilidad de emplear ms de una fuente, sustentar los motivos.3.2FUENTES3.2.1COTIZACIONESSe utiliz esta fuenteSI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del presente formatoNO3.2.2PRECIOS HISTRICOS DE LA ENTIDADSe utiliz esta fuenteSI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del presente formatoNO3.2.3ESTRUCTURA DE COSTOSSe utiliz esta fuenteSI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del presente formatoNODEL PROVEEDORN ItemDetalle de la Estructura de CostosDE LA ENTIDADN ItemDetalle de la Estructura de Costos3.2.4PRECIOS DEL SEACESe utiliz esta fuenteSI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del presente formatoNO3.2.5OTRA(S) FUENTE(S)SISINOSe utiliz esta fuenteSI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del presente formatoNOIndicar la(s) otra(s) fuente(s), por ejemplo portales y/o pginas web, catlogos, revistas.3.3VALOR REFERENCIALMONEDANuevos SolesDlaresOtro:Sealar otra monedaMONTO4.INFORMACIN RELEVANTE ADICIONAL DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO4.1FECHA DE INICIO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADOFECHA DE CULMINACIN DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO4.2PLURALIDAD DE PROVEEDORES QUE CUMPLEN CON LOS TDRSINODe ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.4.3SOBRE LA INFORMACIN QUE PUEDA UTILIZARSE PARA LA DETERMINACIN DE LOS FACTORES DE EVALUACIN (Aplicable para LP, ADP y AMC Derivada de LP y ADP)SISINODe ser afirmativa la respuesta, detallar la informacin que se tom en cuenta para proponer determinados factores de evaluacin.4.4SOBRE OTROS ASPECTOS NECESARIOS QUE TENGAN INCIDENCIA EN LA EFICIENCIA DE LA CONTRATACINSISINODe ser afirmativa la respuesta, detallar.5.NOMBRE, FIRMA Y SELLO DEL FUNCIONARIO COMPETENTE DEL RGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES

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Instr (4)INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATORegresarRESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE INCLUYE LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO)CampoInformacin a consignar1.1Registrar la fecha en que se emite dicho formato. Tener en cuenta que el formato debe emitirse y presentarse de manera previa a la aprobacin del expediente de contratacin.1.2Registrar el nombre de la dependencia que genera el requerimiento o de la dependencia que dada su especialidad y/o funciones canaliza los requerimientos formulados por otras dependencias.1.3Registrar la denominacin de la obra.1.4Registrar el nmero de referencia del Plan Anual de Contrataciones, cuando corresponda.1.5Marcar con un "X", segn corresponda, si la obra se encuentra en el marco de un proyecto de inversin pblica.1.6En caso de tratarse de un proyecto de inversin pblica, registrar el cdigo SNIP y el documento que declar la viabilidad del Proyecto de Inversin Pblica. Asimismo, marcar con un "X", segn corresponda al nivel de estudio de preinversin realizado (perfil simplificado, perfil o factibilidad), indicando la identificacin de quien lo elabor (dependencia responsable de la elaboracin del estudio de preinversin y/o un consultor); as como informacin referida a la aprobacin del estudio, tal como el documento de aprobacin, el nombre de quien lo aprob y la fecha en que se efectu la aprobacin.2.1Registrar el documento del requerimiento y su respectiva fecha de recepcin por parte del rgano encargado de las contrataciones.2.2Registrar las fechas de las modificaciones efectuadas a los TDR por parte de la dependencia usuaria. Asimismo, marcar con un "X", segn corresponda, si dichas modificaciones se han efectuado de oficio o como producto de las observaciones formuladas a los TDR.2.3Registrar el objeto de la obra.2.4Registrar el alcance la obra, conforme a la informacin del proyecto de inversin pblica declarado viable.2.5Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por la elaboracin del expediente tcnico y la ejecucin de la obra en su integridad, incluido el suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta en funcionamiento; por la elaboracin del expediente tcnico y la ejecucin de la obra por etapa, incluido el suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta en funcionamiento; o por la elaboracin del expediente tcnico y la ejecucin de la obra por tramo, incluido el suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta en funcionamiento. Adems, se debe indicar el sustento tcnico que motiv la contratacin bajo la modalidad de llave en mano y, de ser el caso, el sustento tcnico que motivo la contratacin de la obra por etapa o tramo.2.6Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por tems.2.7Teniendo en cuenta el objeto de la obra y el alcance del proyecto de inversin pblica declarado viable, registrar informacin de los requerimientos tcnicos mnimos (RTM) referidos a la elaboracin del expediente tcnico, la ejecucin de la obra, incluido los relacionados al suministro del equipamiento, de ser el caso.2.8Registrar informacin de las condiciones de la contratacin respecto a la elaboracin del expediente tcnico y a la ejecucin de la obra y al suministro de equipamiento.2.9Registrar los tems que presentaron observaciones a los TDR, la cantidad total de observaciones por cada tem, la cantidad de observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones por cada tem, la comunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones con su respectiva fecha de remisin, la cantidad de observaciones formuladas por los proveedores a quienes se les solicit cotizaciones por cada tem, la comunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones formuladas por los proveedores con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las observaciones por cada tem. De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.2.10Registrar los items en los que se obtuvo respuesta de la dependencia usuaria respecto de las observaciones sealadas en el acpite 2.9, la cantidad total de respuestas por cada tem, la cantidad de respuestas a las observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones por cada tem, la comunicacin de respuesta de la dependencia usuaria a las observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones con su respectiva fecha de remisin, la cantidad de respuestas a las observaciones formuladas por los proveedores por cada tem, la comunicacin de respuesta de la dependencia usuaria a las observaciones formuladas por los proveedores con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las respuestas por cada item. De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.2.11Registrar los ajustes o modificaciones que se realizaron a los TDR por cada tem con ocasin de lo sealado por la dependencia usuaria en el acpite 2.10. De no tratarse de un proceso por relacin de tems, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.3.1Marcar con un "X", segn corresponda, si existi la posibilidad de emplear ms de una fuente. En caso de ser negativa la respuesta, sustentar los motivos de tal imposibilidad.3.2.1Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "cotizaciones". En caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.3.2.2Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "precios histricos de la Entidad". En caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.La fuente "precios histricos de la Entidad" comprende a los precios de las contrataciones anteriores realizadas por la propia Entidad, los cuales se pueden obtener de contratos o procesos de seleccin con Buena Pro consentida de la Entidad, que se encuentran publicados en el SEACE.3.2.3Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "estructura de costos". De ser afirmativa la respuesta, en el caso de la estructura de costos del proveedor o de la Entidad, segn corresponda, registrar el detalle correspondiente a cada tem.De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.3.2.4Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "precios del SEACE". En caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.La fuente "precios del SEACE" comprende a los precios de procesos de seleccin con Buena Pro consentida realizadas por otras Entidades, que se encuentran publicados en el SEACE.3.2.5Marcar con un "X", segn corresponda, si se emplearon otra(s) fuente(s). En caso de ser afirmativa la respuesta, indicarlas, por ejemplo portales y/o pginas web, catlogos, revistas. La(s) fuente(s) utilizada(s) debe(n) estar detallada(s) en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.3.3Marcar con un "X" segn corresponda el tipo de moneda del valor referencial y sealar el respectivo monto en nmeros y letras.4.1Registrar la fecha de inicio y la de culminacin del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.4.2Marcar con un "X" segn corresponda si existe pluralidad de proveedores que cumplen con los TDR. De ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.4.3Marcar con un "X" segn corresponda si producto del estudio de posibilidades que ofrece el mercado, se obtuvo informacin que pueda utilizarse para la determinacin de los factores de evaluacin. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin.Se debe tener en cuenta que los factores de evaluacin se encuentran establecidos en el artculo 47 del Reglamento.4.4Marcar con un "X" segn corresponda si producto del estudio de posibilidades que ofrece el mercado, se obtuvo informacin sobre aspectos que incidan en la eficiencia de la contratacin. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin.5Registrar nombre, firma y sello del funcionario competente del rgano encargado de las contrataciones.

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5.Obras.LL.MANO.no.incl.EX.TECNFORMATORegresarRESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE NO INCLUYE LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO)1.DATOS GENERALES1.1FECHA DE EMISIN DEL FORMATO1.2DEPENDENCIA USUARIA1.3DENOMINACIN DE LA OBRA1.4N DE REFERENCIA DEL PAC1.5LA OBRA SE ENCUENTRA EN EL MARCO DE UN PROYECTO DE INVERSIN PBLICASINO1.6PROYECTO DE INVERSIN PBLICACdigo SNIPDocumento que declar la viabilidad, conforme al Sistema Nacional de Inversin PblicaNIVEL DE ESTUDIO DE PREINVERSINPerfil SimplificadoPerfilFactibilidadElaborado porAprobado porDocumento de aprobacinFecha de aprobacin2.INFORMACIN SOBRE EL EXPEDIENTE TCNICO DE OBRA2.1SEALAR COMO SE EFECTUAR LA CONTRATACINEJECUCIN DE LA OBRA TOTAL, INCLUIDO EL SUMINISTRO DEL EQUIPAMIENTO Y SU MONTAJE HASTA LA PUESTA EN FUNCIONAMIENTOEJECUCIN DE LA OBRA POR ETAPA, INCLUIDO EL SUMINISTRO DEL EQUIPAMIENTO Y SU MONTAJE HASTA LA PUESTA EN FUNCIONAMIENTOEJECUCIN DE LA OBRA POR TRAMO, INCLUIDO EL SUMINISTRO DEL EQUIPAMIENTO Y SU MONTAJE HASTA LA PUESTA EN FUNCIONAMIENTOIndicar el sustento tcnico que motiv la contratacin bajo la modalidad de llave en manoIndicar el sustento tcnico que motiv la contratacin por etapa o tramo2.2SEALAR SI LA CONTRATACIN SE EFECTUAR POR ITEMSSINO2.3REQUERIMIENTOS TCNICOS MNIMOS (RTM)PLAZO DE EJECUCIN DE LA OBRA QUE INCLUYE EL SUMINISTRO DEL EQUIPAMIENTO Y SU MONTAJE HASTA LA PUESTA EN FUNCIONAMIENTO... das calendario.RELACIN DE EQUIPO MNIMO QUE UTILIZAR EL CONTRATISTA PARA LA EJECUCIN DE LA OBRACARACTERSTICAS DEL EQUIPO MNIMORELACIN DEL PERSONALPERFIL MNIMO DEL PERSONALRELACIN DEL EQUIPAMIENTO QUE SER MONTADO EN LA OBRACARACTERSTICAS DEL EQUIPAMIENTO QUE SER MONTADO EN LA OBRAGARANTA COMERCIAL DEL EQUIPAMIENTOOTROS2.4CONDICIONES DE LA CONTRATACINADELANTO DIRECTOADELANTO PARA MATERIALES O INSUMOSOTROS2.5FUENTES DE INFORMACIN QUE SIRVIERON PARA VERIFICAR LA EXISTENCIA DE OFERTA EN EL MERCADO CON LA CAPACIDAD PARA CUMPLIR CON LOS RTMIndicar y sustentar las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM relacionados al equipo mnimo, al perfil mnimo del personal y a las caractersticas del equipamiento que ser montado en la obra.2.6ASPECTOS CONSIDERADOS EN EL EXPEDIENTE TCNICOTeniendo en cuenta las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado, sealar en cada caso los aspectos que se consideraron o no en el Expediente Tcnico.Sobre la fuente de informacin N 1Sobre la fuente de informacin N 2Sobre la fuente de informacin N 32.7ELABORACION Y APROBACIN DEL EXPEDIENTE TCNICOElaborado porAprobado porDocumento de aprobacinFecha de aprobacin2.8OBSERVACIONES AL EXPEDIENTE TCNICO FORMULADAS POR EL RGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONESN ItemCantidad de observacionesComunicacin con la cual se remiti las observaciones a la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o consultorFecha de remisin de la comunicacinConsignar una sntesis de las observacionesConsignar una sntesis de las observacionesConsignar una sntesis de las observaciones2.9RESPUESTA DE LA DEPENDENCIA RESPONSABLE DE LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO Y/O CONSULTORN ItemCantidad de respuestas a las observacionesComunicacin de respuesta de la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o consultorFecha de remisin de la comunicacinConsignar una sntesis de las respuestas a las observacionesConsignar una sntesis de las respuestas a las observacionesConsignar una sntesis de las respuestas a las observaciones2.10AJUSTES QUE SE REALIZARON AL EXPEDIENTE TCNICON ItemAjustes realizados al expediente tcnico2.11NUEVA APROBACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO DE OBRASINODocumento de aprobacinAprobado porFecha de aprobacin3.INFORMACIN SOBRE LA DETERMINACIN DEL VALOR REFERENCIAL3.1PRESUPUESTO DE OBRAFecha de determinacin del presupuesto de obraConsignar el detalle del presupuesto de obra3.2DESAGREGADO DE GASTOS GENERALESConsignar el desagregado de gastos generales3.3VALOR REFERENCIALMONEDANuevos SolesDlaresOtro:Sealar otra monedaMONTO4.INFORMACIN RELEVANTE ADICIONAL DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO4.1PLURALIDAD DE PROVEEDORES QUE CUMPLEN CON LOS RTMSINODe ser afirmativa la respuesta, identificar a los proveedores que cumplen con los RTM. De lo contrario, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.4.2SOBRE LA INFORMACIN QUE PUEDA UTILIZARSE PARA LA DETERMINACIN DE LOS FACTORES DE EVALUACIN (Aplicable para LP, ADP y AMC Derivada de LP y ADP)SISISINODe ser afirmativa la respuesta, detallar la informacin que se tom en cuenta para proponer determinados factores de evaluacin.4.3SOBRE OTROS ASPECTOS NECESARIOS QUE TENGAN INCIDENCIA EN LA EFICIENCIA DE LA CONTRATACINSISISINODe ser afirmativa la respuesta, detallar.5.NOMBRE, FIRMA Y SELLO DEL FUNCIONARIO COMPETENTE DEL RGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES

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Instr (5)INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATORegresarRESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE NO INCLUYE LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO)CampoInformacin a consignar1.1Registrar la fecha en que se emite dicho formato. Tener en cuenta que el formato debe emitirse y presentarse de manera previa a la aprobacin del expediente de contratacin.1.2Registrar el nombre de la dependencia que genera el requerimiento o de la dependencia que dada su especialidad y/o funciones canaliza los requerimientos formulados por otras dependencias.1.3Registrar la denominacin de la obra.1.4Registrar el nmero de referencia del Plan Anual de Contrataciones, cuando corresponda.1.5Marcar con un "X", segn corresponda, si la obra se encuentra en el marco de un proyecto de inversin pblica.1.6En caso de tratarse de un proyecto de inversin pblica, registrar el cdigo SNIP y el documento que declar la viabilidad del Proyecto de Inversin Pblica. Asimismo, marcar con un "X", segn corresponda al nivel de estudio de preinversin realizado (perfil simplificado, perfil o factibilidad), indicando la identificacin de quien lo elabor (dependencia responsable de la elaboracin del estudio de preinversin y/o un consultor); as como informacin referida a la aprobacin del estudio, tal como el documento de aprobacin, el nombre de quien lo aprob y la fecha en que se efectu la aprobacin.2.1Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por la ejecucin de la obra en su integridad, incluido el suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta en funcionamiento; por la ejecucin de la obra por etapa, incluido el suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta en funcionamiento; o por la ejecucin de la obra por tramo, incluido el suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta en funcionamiento. Adems, se debe indicar el sustento tcnico que motiv la contratacin bajo la modalidad de llave en mano y, de ser el caso, el sustento tcnico que motivo la contratacin de la obra por etapa o tramo.2.2Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por tems.2.3Registrar informacin de los requerimientos tcnicos mnimos (RTM), como es el plazo de ejecucin de la obra, que incluye el suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta en funcionamiento, relacin y caractersticas del equipo mnimo que utilizar el contratista para la ejecucin de la obra, relacin del personal, perfil mnimo del personal, relacin y caractersticas del equipamiento que ser montado en la obra, garanta comercial del equipamiento, entre otros aspectos que requieran ser resaltados. Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte pertinente del Expediente Tcnico.2.4Registrar informacin de las condiciones de la contratacin, como es la entrega del adelanto directo, para materiales o insumos, entre otros aspectos que requieran ser resaltados.2.5Registrar y sustentar las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM relacionados al equipo mnimo, al perfil mnimo del personal y a las caractersticas del equipamiento que ser montado en la obra.2.6Registrar los aspectos que se consideraron o no en el Expediente Tcnico, teniendo en cuenta las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado2.7Registrar informacin de la elaboracin del expediente tcnico de obra, como es la indicacin del nombre de quien lo elabor, si fue la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o un consultor; el documento de aprobacin, el nombre de quien lo aprob y la fecha en que se efectu la aprobacin.2.8Registrar los tems que presentaron observaciones por parte del rgano encargado de las contrataciones, la cantidad de observaciones por cada tem, la comunicacin con la cual se remiti las observaciones a la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o consultor con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las observaciones por cada tem. De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.2.9Registrar los items en los que se obtuvo respuesta de la dependencia usuaria respecto de las observaciones sealadas en el acpite 2.8, la cantidad de respuestas por cada tem, la comunicacin de respuesta de la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o consultor con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las respuestas por cada item. De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.2.10Registrar los ajustes o modificaciones que se realizaron al expediente tcnico por cada tem con ocasin de lo sealado por la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o consultor en el acpite 2.9. De no tratarse de un proceso por relacin de tems, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.2.11Marcar con un "X", segn corresponda, si se aprob nuevamente el expediente tcnico de obra, en virtud de los ajustes realizados. De ser afirmativa la respuesta, sealar el documento de aprobacin, el nombre del funcionario que lo aprob y la fecha de aprobacin.3.1Registrar la fecha de determinacin del presupuesto de obra, as como el detalle del presupuesto de obra que figura en el expediente tcnico. Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte pertinente del Expediente Tcnico.3.2Registrar el desagregado de gastos generales, que comprende los gastos generales fijos y variables. Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte pertinente del Expediente Tcnico.3.3Marcar con un "X" segn corresponda el tipo de moneda del valor referencial y sealar el respectivo monto en nmeros y letras.4.1Marcar con un "X" segn corresponda, si existe oferta en el mercado que permita demostrar pluralidad de proveedores con la capacidad para cumplir con los RTM relacionados al equipo mnimo, al perfil mnimo del personal y a las caractersticas del equipamiento que ser montado en la obra. De ser afirmativa la respuesta, listar el nombre o razn social de los proveedores, de lo contrario, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.4.2Marcar con un "X" segn corresponda, si producto de las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM, se obtuvo informacin que pueda utilizarse para la determinacin de los factores de evaluacin. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin.Se debe tener en cuenta que los factores de evaluacin se encuentran establecidos en el artculo 47 del Reglamento.4.3Marcar con un "X", segn corresponda, si producto de las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM, se obtuvo informacin sobre otros aspectos que incidan en la eficiencia de la contratacin. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin.5Registrar nombre, firma y sello del funcionario competente del rgano encargado de las contrataciones.

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