Formulacion y evaluacion de proyectos 1 s

17
1 FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS Primera Semana RECONOCER CRITERIOS DE UN PROYECTO PARA PROPONER LA SOLUCIÓN CON PERTINENCIA A UNA NECESIDAD

Transcript of Formulacion y evaluacion de proyectos 1 s

  1. 1. 1 FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS Primera Semana RECONOCER CRITERIOS DE UN PROYECTO PARA PROPONER LA SOLUCIN CON PERTINENCIA A UNA NECESIDAD
  2. 2. 2 CAPACITACIN FORMULACION DE PROYECTOS
  3. 3. 3 CONOCIMIENTOS GENRALES FORMULACION DE PROYECTOS
  4. 4. 4 - Conjunto de actividades para lograr un resultado con el propsito de: aprovechar una oportunidad garantizar un proceso resolver un problema satisfacer una necesidad PROYECTO
  5. 5. 5 PROYECTO Plan que se realizar en un futuro con la finalidad de hacer crecer un negocio o de establecer uno nuevo. Fundacin Carvajal. Parte operativa de un plan. Juan Jos Miranda. Toda actividad tendiente a: Satisfacer una necesidad, aprovechar una oportunidad y/o generar desarrollo. Banco Mundial.
  6. 6. 6 Clasificacin de los proyectos Primarios Secundarios De produccin de bienes Infraestructura fsica Infraestructura social Otros De produccin de servicios En ciencias Aplicada De investigacin
  7. 7. 7 Clasificacin de los proyectos El carcter del proyecto: sociales y financieros El sector de la economa: agropecuarios, industriales, de servicios. El objetivo del proyecto: de produccin de bienes, de prestacin de servicios, de investigacin. El ejecutor del proyecto: pblicos, privados y mixtos. El rea de influencia: locales, regionales, nacionales, multinacionales.
  8. 8. 8 CATEGORIAS ESTRATEGICAS DEL PROCESO DE PLANEACION: PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS Los planes de desarrollo constituyen la categora superior. Las unidades de gestin son los programas y los proyectos, que por su carcter de medios de accin, subordinan sus objetivos y estrategias a los objetivos y estrategias establecidas en los planes de desarrollo. La estrategia incluye la definicin de los objetivos y metas del plan; de las polticas generales y sectoriales; de los principales programas de gobierno; y del plan de inversiones para el perodo analizado.
  9. 9. 9 TIPOS DE PROYECTOS DE DESARROLLO Investigacin Social Investigacin Inversin Tecnolgica
  10. 10. 10 TIPOS DE PROYECTOS DE DESARROLLO Administrativos Inversin Fsica Talento Humano Conocimiento e Informacin Recursos Tecnolgicos Recursos Administrativos y gerenciales Recursos Fsicos-materiales
  11. 11. 11 COMPONENTES DEL PROYECTO 1.INTENCIONALIDAD (DECISION SOBRE EL FUTURO) QUE QUIERE HACER 2. INFORMACION 3. DECISIONES
  12. 12. 12 1. INTENCIONALIDAD LO QUE SE QUIERE HACER LO PRINCIPAL VARIAS SOLUCION DE PROBLEMAS DIFERENCIAS EN LA COMUNIDAD (Concertacin alrededor de la intencionalidad) PRECISA - CONCRETA POSITIVA ( desarrollar Lo que se tiene - carencias a suplir)
  13. 13. 13 2. INFORMACIONInstrumentos definicin problema soporte terico diagnsticos problema - anlisis causas - efectos justificar por que? comparacin alternativas Principios posible Buen conocimiento de la realidad Problema y opciones de solucin estn relacionados - informacin
  14. 14. 14 INFORMACION - En que consiste? - Comportamiento? - Que lo origina? - Que consecuencias? - Relacin con el lugar? - Importancia? - Quienes han solucionado? - Experiencias exitosas - fracasados - anteriormente? - Que se necesita para resolver problema? - Quienes respaldan y se oponen? - Costo de la solucin? - Duracin de la solucin?
  15. 15. 15 INFORMACION Recoger la informacin para conservar y defender una decisin ya tomada
  16. 16. 16 3. DECISIONES ESCOGER Y RENUNCIAR TENER EN CUENTA LO QUE SE BUSCA CALIDAD: respaldo tcnico- poltico FACTIBILIDAD: posible el xito segn los recursos. VIABILIDAD: posibilidad de xito en funcin del respaldo social
  17. 17. 17