Formulación y Evaluación de Proyectos
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Formulacin y Evaluacin de Proyectos
UNIDAD I Diagnstico del entorno y desarrollo de la idea.
1.1 Datos generales del proyecto.
Objetivo General
Objetivo General o Propsito: Es el enunciado agregado de lo que se considera posible alcanzar, respecto al problema.Es importante tener un solo objetivo general para evitar desviaciones o mal entendidos en el desarrollo del proyecto.
Objetivos especficos
Sealan cada una de las etapas a alcanzar durante la investigacin
Metas
Nombre del Proyecto
El nombre del proyecto deber estar compuesto por tres elementos:
a) El proceso o accin a realizarse debe responder a la pregunta Qu se va a hacer?. Por ejemplo: adecuacin, ampliacin, construccin, dotacin, habilitacin, instalacin, mejoramiento, recuperacin, rehabilitacin, renovacin, reparacin, reposicin, saneamiento.
b) El objeto de la accin responde a la pregunta sobre qu?. Por ejemplo: el sistema de alcantarillado, el sistema de drenaje pluvial, canal. etc.
c) La ubicacin del proyecto responde a la pregunta dnde?
Cobertura y Localizacin
Establecer la institucin que se encargar de la ejecucin del proyecto. De ser pertinente, describir la unidad, dentro de la institucin, que est a cargo del proyecto.
Monto
Monto por fuente de recursos
Perodo del proyecto
Perodo de tiempo en el que se recuperar la inversin
Actividad y tipo del proyecto
Tipo de actividad a desarrollar dentro del proyecto.
Tipo de proyecto segn su categora: Productivos, Infraestructura, Sociales.
Segn su mbito geogrfico: nacional, Regional, Local.
Segn su utilizacin: De bienes, De servicios, De investigacin.
Definicin del Producto
Descripcin del producto o servicio a obtener
1.2 Diagnstico del proyecto.
En la elaboracin del diagnstico se deber analizar la situacin actual o existente del rea de intervencin del proyecto, considerando: localizacin, lmites, poblacin, educacin, salud, servicios bsicos, vialidad, entre otros datos relevantes.
Identificacin, descripcin y diagnstico del problema
Un problema es definido como una situacin negativa que afecta a un sector de la poblacin. Es necesario determinar las caractersticas generales ms relevantes del mismo, sus causas y los aspectos que lo rodean y que pueden ser importantes en el momento de buscar una solucin. Se debe tener claridad sobre el problema planteado.Se buscar la mayor concrecin posible en la identificacin del problema o necesidad, determinando los aspectos especficos y las caractersticas ms importantes, las posibles causas, repercusiones y las condiciones en que se est presentando dicha situacin.
1.3 Anlisis estratgico.
Consideracin y descripcin de las lneas de accin en funcin de las condiciones imperantes en el entorno, polticas de la empresa, etc. (Crecimiento horizontal o Vertical del negocio, etc.).