Fortuño - Resumen de Reformas propuestas en la policia

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  • 8/4/2019 Fortuo - Resumen de Reformas propuestas en la policia

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    REFORMA DE LA POLICA DE PUERTO RICO

    SEALAMIENTO INICIATIVAS STATUS COMENTARIOS

    COMPLETADO PENDIENTE

    1

    Guas

    inconsistentesen la aplicacin

    y uso de fuerza

    1. Creacin de orden de uso de fuerza: Guas claras que instruyen al polica en cuanto al

    uso justificado de la fuerza, garantizando la

    proteccin de los derechos civiles.

    x

    La Orden de Uso de Fuerza fue comentadapor el USDOJ

    Prohibicin de uso de Gas CN (ms toxico) ysu decomizacin.

    Otras ordenes creadas: Baton Agentes Qumicos (Pepper Spray) Taser Persecucin Policiaca (Police Chases)

    2. Creacin de guas y parmetros en el uso de gaspimienta.

    x

    3. Para reducir los disparos accidentados se cambi lapresin del gatillo en las armas de fuego (8.5 libras).

    x

    4. Prohibicin del uso de balas de gomas. x

    2

    No reportar uso

    de fuerza

    1. Creacin de Orden de Reporte e Investigacin deUso de Fuerza:

    Todo incidente de Uso de Fuerza ser reportadoe Investigado.

    Todo incidente ser contabilizado.x

    Los reportes servirn como una herramientade supervisin.

    Completado, con respecto a las polticasescritas. Los adiestramientos se finalizaran

    en el 2do

    Trimestre de 2012.2. Creacin del Formulario de Uso de Fuerza (Reporte). x

    3

    Proceso

    deficiente de

    investigacin de

    querellas

    ciudadanas

    1. Reforma y restructuracin completa del proceso deinvestigaciones administrativas.

    Reducimos el trmino para concluir lasinvestigaciones a 90 das.

    Requisito de notificacin al ciudadanoquerellante del estatus de su querella.

    2do

    Trimestre

    2012

    Fase de implementacin se completar parael 1

    ertrimestre del 2012.

    Agilizar el proceso de investigacin mediantecompra de grabadoras y cmaras digitales.

    El cumulo de 2,405 querellas se eliminar parael 2do trimestre del 20122. Creacin de un protocolo para eliminar el cmulo dequerellas atrasadas.4to

    Trimestre

    2011

    3. Creacin de un programa (software) de manejo dequerellas administrativa.

    X

    4. Adquisicin de programa de IAPRO (software) parael manejo de querellas administrativas.

    Los fondos han sido identificados parala adquisicin del programa.

    Programa preferido del USDOJ para el manejode querellas.

    4

    Falta de sistema

    de deteccintemprana de

    1. Cursos de mejoramiento profesional para policascon 3 o ms querellas durante un periodo de 12meses.

    x

    Sobre 400 agentes han sido referidos al

    programa de mejoramiento profesional.

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    REFORMA DE LA POLICA DE PUERTO RICO

    conducta en

    riesgo2. Creacin del programa de oficiales de supervisin

    operacional (programa de mentora para policas

    recin graduados).

    4to

    Trimestre

    2012

    3. Implementar un plan piloto de deteccin tempranaen la Zona de Excelencia.

    3er

    Trimestre

    2011

    4. Estamos evaluando la adquisicin o creacin de unsistema de conducta en riesgo.

    x

    5Supervisin

    Inadecuada

    1. Ofreceremos examen al rango de Sargento, porprimera vez desde el 2003.

    1er

    Trimestre

    2012

    Exmenes de ascenso para rangos deteniente Segundo, Primero y Capitn ofrecidos

    durante Nuestra Administracin.

    2. Creacin del programa de oficiales de supervisinoperacional (programa de mentora para policas

    recin graduados).

    4to

    Trimestre

    2012

    3. Reclutamiento agresivo, reflejado en la Academia de julio de 2011 con 600 agentes y la prximaAcademia que cuenta con 550 cadetes.

    X

    Esta inyeccin facilita los ascensos al rango deSargento.

    Se espera que la prxima Academia se gradeen el 1

    erTrimestre de 2012.

    4. Dotar la Zona de Excelencia con la proporcinadecuada de supervisin.

    X Esta proporcin ser exportada a las dems

    regiones.

    6

    Relaciones

    fragmentadas

    con la

    comunidad

    1. Creacin de la Superintendencia de Programas deIntegracin con la Comunidad.

    X La Superintendencia integra a la comunidad

    y ciudadanos en la lucha contra la criminalidad.

    2. Creacin del Comit de Interaccin Ciudadana,donde comunidades marginadas estn

    representadas (dominicana, deambulantes y LGBTT).

    Septiembre

    2011

    Las comunidades tendrn acceso directo alSuperintendente y los respectivos directores

    regionales, creando planes de trabajo

    para asegurar el bienestar de sus comunidades.

    3. Sub-comits Regionales de interaccin Ciudadana 4to

    Trimestre

    2011

    7Entrenamiento

    Limitado

    1. Descentralizacin del proceso de adiestramiento Creacin de nueva estructura de

    adiestramientos giles y eficientes mediante la

    seleccin de 65 miembros elite de la Polica (de

    todas las regiones) certificados como

    instructores para adiestrar a la uniformada.

    X

    1,200 Supervisores Adiestrados al da de hoy Todo el personal de la Zona de Excelencia ha

    sido adiestrado.

    Los adiestramientos se estn realizando en lasregiones sin afectar el patrullaje y trabajo

    policiaco, se espera culminar el 1er

    trimestre

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    REFORMA DE LA POLICA DE PUERTO RICO

    2012.

    2. Coordinacin de adiestramientos auspiciados por elUSDOJ en temas de:

    a. Hate Crimes (Crmenes de Odio)b. Financial Crimes (Crmenes Financieros)c. Narcotics (Trasiego de Drogas)

    X

    Tan reciente como la semana pasada se culminel adiestramiento de Financial Crimes

    donde personal de NYPD estuvo en P.R.

    8

    Sistema deDisciplina

    Inadecuado

    1. Creacin de un nuevo Cdigo de Conducta 4to

    Trimestre

    2011

    2. Creacin de nueva Gua de Disciplina Progresiva 4to

    Trimestre

    2011

    Creando uniformidad y eliminando laarbitrariedad en las medidas impuestas

    3. Creacin de nuevo Reglamento de QuerellasAdministrativas que provee un proceso transparente,

    justo y expedito.

    4to

    Trimestre

    2011

    4. Creacin de la Superintendencia Auxiliar deresponsabilidad profesional.

    Se est evaluando el nmero de empleadosnecesarios para tramitar las querellas en 90

    das.

    X

    Encargada de investigar a la polica eimplementar medidas disciplinarias