Franquicias
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FRANQUICIAS; OPCION DE NEGOCIO QUÉ ES UNA FRANQUICIA CÓMO ADQUIRIR UNA FRANQUICIA CÓMO FRANQUICIAR MI NEGOCIO TENDENCIAS ACTUALES FRANQUICIAS EXITOSAS FINANCIAMIENTO LEYES Y DECRETOS 1
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Las franquicias capturan 0.15 de cada peso que un mexicano gasta al menudeo
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FRANQUICIAS; OPCION DE NEGOCIO
QUÉ ES UNA FRANQUICIA
CÓMO ADQUIRIR UNA FRANQUICIA
CÓMO FRANQUICIAR MI NEGOCIO
TENDENCIAS ACTUALES
FRANQUICIAS EXITOSAS
FINANCIAMIENTO
LEYES Y DECRETOS
FRANQUICIAS; OPCION DE NEGOCIO
LAS FRANQUICIAS CAPTURAN 0.15 DE CADA PESO QUE UN MEXICANO GASTA AL MENUDEO
1
LAS FRANQUICIAS EN MÉXICO
SU CRECIMIENTO Y CONSOLIDACIÓNFORMÓ LA ASOCIACIÓN MEXICANA DE FRANQUICIAS; (AMF)PARA PARTICIPAR COMO:
INTERLOCUTOR ANTE LA AUTORIDAD PROMOTORA ARBITRO EN CONFLICTOS FRANQUICIANTE- FRANQUICIATARIO
.PERO, ¿QUÉ ES UNA FRANQUICIA?
ES UNA FÓRMULA PARA DESARROLLAR NEGOCIOS;
2
INVERSIÓN DE 50,000 MILLONES USD – 1985
4 MILLONES DE USD EN VENTAS AL AÑO
550 MARCAS FRANQUICIADAS - 65% MEX.
65 GIROS DE NEGOCIO
35, 000 PUNTOS DE VENTA
CRECIMIENTO ANUAL SOSTENIDO 15%-20%
400,000 EMPLEOS + 100,OOO 2004
OPERANDO CON EL 80% DE INSUMOS MEX.
PLAZOS PROM. DE RECUPERACIÓN 2 –3 AÑOS
2004: 180 NUEVOS NEG. – 7,OOO P. VENTA
AREAS: ALIMENTOS – VARIOS - SERVICIOS
* HAY FRANQUICIAS DE PRODUCTO EL FRANQUICIANTE PROVEE EL PRODUCTO
Y EL FRANQUICIATARIO DECIDE EL MERCADEO
* HAY FRANQUICIAS DE FORMATO DE NEGOCIO EL FRANQUICIATARIO COMPRA NOMBRRE DE MARCA Y CONOCIMIENTO Y FORMA DE OPERACIÓN
SE COMPARTE EL KNOW – HOW ( COMO HACERLO)Y SE FACULTA PARA EL USO DE UNA MARCA.
SE RECIBE CAPACITACION Y SOPORTE CONTINUO EXCLUSIVIDAD TERRITORIAL SE ACCEDE A PROGRAMAS DE DESARROLLO Y A CAMPAÑAS DE MERCADOTECNIA
SE PAGA LA INCORPORACIÓN A LA REDY SE COMPARTEN LAS UTILIDADES DEL NEGOCIO
(REGALIAS O ROYALTIES) GENERALMENTE, ARRIBA DEL 5% DEL TOTAL DE FACTURACIÓN,
PAGADERO CADA MES.
LA MARCALOS PROCESOS OPERATIVOSLOS METODOS ADMINISTRATIVOS Y COMERCIALESLAS DECISIONES ESTRATEGICASLAS NORMAS Y DIRECTRICES DEL NEGOCIO
NO SON PROPIAS,PERTENECEN Y LAS DECIDE EL FRANQUICIANTE.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
FRANQUICIANTEVENTAJAS DESVENTAJAS
3
CAPITALIZA LA MARCA
ADUEÑA DE MERCADO
ECONOMIAS DE ESCALA
DOMINA LA DISTRIBUCIÓN
MAS PRESENCIA GLOBAL
DESPRESTIGIO DE MARCA
INDISCIPLINA Y PROBLEMAS
FRAUDE
INCOMPETENCIA DE MANEJO
FRANQUICIATARIO VENTAJAS DESVENTAJAS
GUIA PARA ADQUISICIÓN
DEFINA SUS INTERESES
HAGA UNA LISTA DE SUS RECURSOS
4
ADQUIERE KNOW HOW
REDUCE RIESGO DE INICIO
BENEFICIO DE MARCA
ASISTENCIA LOGÍSTICA
PRECIOS DE COMPRA
NO ES PROPIETARIO
DERECHOS RESTRINGIDOS
DECISIONES SOMETIDAS
SUERTE LIGADA
QUÉ ES LO QUE BUSCA, SUS EXPECTATIVAS PARA CUÁLES NEGOCIOS CALIFICA TRATE DE PLANEAR, DE PROSPECTAR SU NEGOCIO
LIQUIDEZ, SOLVENCIA, FINANCIAMIENTO LA ACTITUD Y DECISIÓN AL TRABAJO LA EDAD, LAS RELACIONES, TIEMPO, ATENCIÓN
ANALICE LA COF (CIRCULAR DE OF. DE FRANQUICIA)
VERIFIQUE AL FRANQUICIANTE
INVESTIGUE LA MARCA
ELABORE EL PRESUPUESTO
5
CUOTAS LISTA DE FRANQUICIATARIOS CONDICIONES DE REGULACIÓN PRESUPUESTOS INDICES DE UTILIDAD, REGALIAS, RECUPERACIÓN, ETC
TIEMPO QUE LLEVA EL NEGOCIO HISTORIAL DE TRABAJO ESTADOS FINANCIEROS ULTIMOS 3 AÑOS EXPERIENCIA DE LOS DIRECTIVOS
REGISTROS Y DERECHOS RIESGOS Y RESPONSABILIDADES CONDICIONES TERRITORIALES Y COMERCIALES
CUOTAS, COMISIONES, GASTOS (INICIACIÓN – PUBLICIDAD – AUDITORIA – CAPACITACION) PAGOS DE EQUIPO Y MOBILIARIO Y MATERIAL CONSTRUCCIÓN, ADECUACION, DISEÑO
OBSERVE BIEN LAS RESTRICCIONES Y OBLIGACIONES
ENTREVISTE A OTROS FRANQUICIATARIOS
CONSULTE A PROFESIONALES
PONGASE A TRABAJAR
6
RESTRICCIÓN EN SUMINISTROS OBLIGACIONES CONTRACTUALES EN: SERVICIOS, CAPACITACION Y ASISTENCIA
SU EXPERIENCIA COMO ADMINISTRADORES OPORTUNIDADES Y DEFICIENCIAS DEL PROGRAMA RESULTADOS QUE HAN TENIDO MOTIVOS DE ABANDONO A FRANQ. RETIRADOS
AL CONTADOR FINANZAS, COSTOS, PLANEACION AL ABOGADO (50) CONVENIOS, DERECHOS, PENAS ADMINISTRADOR ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD MERCADOTECNIA ESTRATEGIAS DE MERCADO
SIGA EL MANUAL, SEA DISCIPLINADO CONOZCA EL CONTROL DE GASTOS DEL NEGOCIO PROMUEVA SU NEGOCIO CON SERVICIO Y OFERTA SELECCIONE PERSONAL ADECUADO
FRANQUICIANDO MI NEGOCIO
PARA CONVERTIR SU NEGOCIO EN FRANQUICIA,SE REQUIERE PRINCIPALMENTE:
CONTAR CON UNA EMPRESA EXITOSA QUERER COMPARTIR PRESTIGIO, SISTEMAS, INFORMACIÓN DESARROLLAR EL ESQUEMA DE FRANQUICIAS
¿ MI EMPRESA ES FRANQUICIABLE ? ANÁLISIS 10 FACTORES ESTRATÉGICOS
7
1
1 GIRO DE LA EMPRESA CRECIENTE2 CONCEPTO DE NEGOCIO COMPETITIVA3 TIEMPO DE OPERACIÓN ( 3 AÑOS) ESTABILIDAD4 VENTAS; INCREMENTO (3 AÑOS) RESULTADOS5 FACTORES DE ÉXITO ESTRATEGIA6 NIVEL DE CALIDAD / CLIENTES CERTIFICADA7 COBERTURA Y FACILITADORES DE MERCADO POSICIÓN 8 TIENE SUCURSALES (2) EXPERIENCIA9 HISTORIAL FINANCIERO - FISCAL – LABORAL ANTECEDENTES10 ORGANIZACIONALMENTE; DEFINIDA
-MANUALES DE OPERACIÓN-DESCRIPCIÓN DE PUESTOS-PROGRAMAS DE CAPACITACION-ESTRATEGIAS DE MERCADO-NUMERO DE PERSONAL
ELABORACIÓN DEL SISTEMA DE FRANQUICIA
IDENTIDAD 1. DISEÑO ESTRUCTURAL DE LA EMPRESA
CONCEPTO DE NEGOCIO - METAS Y PLAZOS
DIAGRAMA DE FUNCIONES, NIVELES Y COMPETENCIAS
REGISTROS 2. CONSTITUCIÓN LEGAL DE LA EMPRESAREGISTRO DE MARCA Y PATENTESINST. MEXICANO DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL
CRITERIOS 3. ELAB. DE MANUALES CORPORATIVOSPOLÍTICAS GENERALES DE LA EMPRESADE VENTAS – PROVEEDORES – PAGOS – REC. HUMANOS
PROCESOS 4. ELAB. DE MANUALES TÉCNICOSDETALLE DE PROCESOS DE TRABAJO
8
2
DESCRIPCIÓN DE TAREAS Y PROCEDIMIENTOSESTANDARIZACION DE NIVELES DE CALIDAD
ASISTENCIA 5. ELAB. DE PROGR. DE CAPACITACION PLAN DE SOPORTE Y ASISTENCIA TÉCNICA – ADMVA
DUPLICIDAD 6. ELAB. DE FORMATO DE NEGOCIOMANUALES PARA DUPLICAR EL FORMATO DE NEGOCIO: CONSTRUCCIÓN, DISEÑO, EQUIPO, MOBILIARIO
FACTIBILIDAD 7. PROYECTO FINANCIERORENTABILIDAD, INVERSIÓN, RECUPERACIÓN, PLAZOS, REGALIAS, GASTOS, CREDITOS, CUOTAS, COMISIONES
POSICIÓN 8. ESTRATEGIA DE MERCADOTECNIA
PENETRAR – PROMOVER - CONSOLIDAR PRODUCTO
COMPROMISOS 9. DISEÑO DE CONTRATODETALLE DE RESPONSABILIDADES, DERECHOS,OBLIGACIONES, PENAS, INDEMNIZACIONES, ETC.
CONTROL 10. INSTRUMENTACIÓN DE CONTROL VERIFICACIÓN DE TAREAS Y PROCESOS COORDINACIÓN DE PROVEEDURÍA Y ASISTENCIA AUDITORIA DE POLÍTICAS Y RESULTADOS
ELEGIR AL FRANQUICIATARIO
DEFINIR PERFIL DEL FRANQUICIATARIO:
1 PERSONALIDAD DISCIPLINADA2 EXPERIENCIA NEGOCIOS3 SOLVENCIA CAPACIDAD $$4 UBICACIÓN ARRAIGO5 CONOCIMIENTOS DEL RAMO6 ANTECEDENTES POSITIVOS7 RECOMENDACIONES VALORES8 COMPROMISOS MANEJABLES (TIEMPO)9 SALUD ACEPTABLE
9
3
10 EXPECTATIVAS AFINIDAD
3 RECOMENDACIONES IMPORTANTES:
TENDENCIAS
¿QUÉ FRANQUICIAS TENDRAN MÁS CRECIMIENTO EN LOS PRÓXIMOS AÑOS?
LAS QUE OFREZCAN:
LAS QUE CONSIGAN:
10
FIJAR BIEN LAS EXPECTATIVAS
REALIZAR UN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
ASESORARSE PARA LA OPERACION
PUNTOS INNOVADORES CALIDAD CONSISTENTE PRECIOS COMPETITIVOS
MAS FACTURACIÓN QUE SUMA DE UNIDADES DIVERSIFICAR SU ACTIVIDAD TRABAJAR CON UN “VALOR AGREGADO”
LAS QUE SE ORIENTEN A:
LAS MEJOR APOYADAS:
INDICES SOCIODEMOGRÁFICOS (CEP)
LA POBLACIÓN EN MÉXICO:
11
MÉXICO CONTARÁ:
2010 112 MILLONES2020 122 MILLONES2050 132 MILLONES
MÉXICO LLEGÓ AL NUEVO MILENIO CON CASI 100 MILLONES HABITANTES
SECTOR SERVICIOS PROFESIONALES Y HOGAR COMIDAS RAPIDAS SALUD Y CUIDADO DEL CUERPO ATENCIÓN A PERSONAS MAYORES
CON ASESORIA PROFESIONAL ESTRATEGIA DE MERCADO MEJOR CONTROL DE GASTOS
LA ESPERANZA DE VIDA:
PLANIFICACIÓN FAMILIAR:
TASA DE CRECIMIENTO NATURAL EN MÉXICO:
ENVEJECIMIENTO DE LA POBLACIÓN:
12
LA EDAD MEDIA PASARÁ DE 26 AÑOS EN 1999 A:
30.3 AÑOS 2010 38.1 AÑOS 2030 45.1 AÑOS 2050
EN EL 2005 1.48%. EN EL 2010 1.27%. EN EL 2020 0.93%. EN EL 2050 0.59%.
EN EL 2000 2.4 HIJOS POR FAMILIA EN EL 2005 2.1 HIJOS PRÓXIMAS DÉCADAS 1.7 HIJOS
LA ESPERANZA DE VIDA DE LOS MEXICANOS ES DE 75 AÑOS
EN EL 2010 78.1 AÑOS EN EL 2030 81.8 AÑOS EN EL 2050 83.7 AÑOS
HOMBRES 72 AÑOS MUJERES 77 AÑOS
LA POBL . DE LAS PRINCIPALES CIUDADES DEL PAÍS:
LA POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA:
OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS
1. SECTOR NIÑOS:
13
EN EL 2005 49 MILLONES DE PERSONAS EN EL 2010 54 MILLONES EN EL 2020 64 MILLONES
SE INCREMENTARÁ DEL 2000 AL 2010 DE LA SIGUIENTE MANERA:
CIUDAD DE MÉXICO, DE 22 - 24 MILLONES. GUADALAJARA, DE 3.8 - 4.4 MILLONES. MONTERREY, DE 3.3 - 3.8 MILLONES. PUEBLA, DE 2.3 - 2.7 MILLONES.
EJEMPLOS DE NEGOCIOS QUE PUEDEN CRECER EN ESTE SECTOR:
GUARDERÍAS JUGUETERÍAS EDUCATIVAS SALONES DE FIESTAS INFANTILES PARQUES DE DIVERSIONES ESCUELAS DE INICIACIÓN TIENDAS DE ROPA Y ZAPATO INFANTIL ESTÉTICAS
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ACTUALMENTE EL PROMEDIO DE HIJOS ES MENOR AL DE HACE 30 AÑOS; SE LES PUEDE BRINDAR MAS ATENCIÓN CON MENOS GASTO.
AMBOS CÓNYUGES TRABAJAN, POR LO QUE SE TIENE DOBLE INGRESO O AL MENOS MEJORES POSIBILIDADES QUE ANTES.
LOS ANCIANOS VIVEN MAS Y MAS TIEMPO PRODUCTIVOS, EVITANDO UNA DEPENDENCIA PREMATURA DE SUS HIJOS CASADOS.
LA CULTURA DE AUTOESTIMA, ÉXITO, PREPARACIÓN Y TIEMPO ES MÁS FUERTE Y MOTIVA MAS GASTO EN ESOS RUBROS.
2. SECTOR JÓVENES:
INTERESES DE JÓVENES MAYORES DE 18 AÑOS
Fuente: IMJ-CIEJ, Encuesta Nacional de Juventud 2000, México, 2002
15
0
10
20
30
40
50
60
Hombre Mujer
La apariencia y la moda
modaLa fuerza y la agilidad
Los recursos económicos
El lenguaje, la música y
los gustos
La conciencia las
Responsabilidades
EN LA ACTUALIDAD Y EN LOS PRÓXIMOS 15 AÑOS ES EL SECTOR QUE TIENE MAYORES NIVELES DE POBLACIÓN.
SE PREOCUPAN POR DIVERTIRSE SE PREOCUPAN POR SU IMAGEN SE PREOCUPAN POR MEJOR PREPARACIÓN ACADEMICA
LUGARES DE DIVERSIÓN
Fuente: IMJ-CIEJ, Encuesta Nacional de Juventud 2000, México, 2002
EJEMPLOS DE NEGOCIOS QUE PUEDEN CRECER EN ESTE SECTOR:
SERVICIOS DE SEGUROS CENTROS DE ENTRETENIMIENTO (DISCOS, BARES, ETC.) ESCUELAS MEDIAS Y SUPERIORES SALAS CINEMATOGRÁFICAS TIENDAS DE ROPA, ZAPATERÍA Y ACCESORIOS GIMNASIOS CLÍNICAS DE SALUD, BIENESTAR Y BELLEZA ESTÉTICAS
16
0
5
10
15
20
25
30
Hombre Mujerr
Ir al cineIr a conciertos
Actividades culturales
Ir a bibliotecas
Ir a bailar
FiestasIr a bares, billares
Videojuegos
Ir de compras
Visitar ciudad + cercana
Ir al parque
Reunión con amigos
Hacer deporte
3. SECTOR ANCIANOS:
GRÁFICAS DE PIRÁMIDES DE POBLACIÓN.(DEL CONSEJO NACIONAL DE POBLACIÓN)
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LA POBLACIÓN DE ANCIANOS VIVE MÁS Y MÁS TIEMPO ACTIVA
ALTO INCREMENTO DE PERSONAS MAYORES EN 30 AÑOS MÁS
MÁS CULTURA DE AUTOESTIMA Y CUIDADO PERSONAL .
18
EJEMPLOS DE NEGOCIOS QUE PUEDEN CRECER EN ESTE SECTOR:
FARMACIAS CON SERVICIO A DOMICILIO. CENTROS DE ATENCIÓN GERIÁTRICA. CENTROS DE ENTRETENIMIENTO PARA ANCIANOS. SERVICIOS FUNERARIOS. CLÍNICAS
4. SECTOR SERVICIOS PROFESIONALES
Oportunidad de autoempleo.
Por el tratamiento fiscal y compromisos laborales
Las empresas buscan reducir gastos de infraestructurapreferencia por servicios especializados
EJEMPLOS DE NEGOCIOS QUE PUEDEN CRECER EN ESTE SECTOR:
EMPRESAS DE CONSULTORÍAS (REC. HUM. SISTEMAS, ETC.) ACADEMIAS DE IDIOMAS O COMPUTACIÓN EMPRESAS INMOBILIARIAS. AGENCIAS DE VIAJES. CASAS DE EMPEÑO. TALLERES MECÁNICOS. LIMPIEZA DE ROPA, HOGAR Y OFICINA
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OPORTUNIDAD DE AUTO EMPLEO
LAS EMPRESAS BUSCAN MENOS GASTOS EN INFRAEST.
POR LAS VENTAJAS FISCALES
POR EL TRATAMIENTO DE COMPROMISOS LABORALES
POR LA NECESIDAD DE SERVICIOS ESPECIALIZADOS
5. SECTOR COMIDAS RÁPIDAS
20
10 RAZONES:
EL RITMO DE VIDA LAS EXIGENCIAS DE TRABAJO CRECIMIENTO Y LAS DISTANCIAS LA VIALIDAD DESASTROZA LOS HORARIOS DE OCUPACION COSTOS DE TRANSPORTACIÓN COMPROMISOS DE PAREJA CULTURA INDIVIDUALIZADA
LA COMODIDAD DEL SERVICIOLA NECESIDAD DE AUTOESTIMA
FRANQUICIAS CON PERSPECTIVAS DE C R E C I M I E N T O
PARA GENTE MAYOR:
LA TIENDA DEL ABUELO
CATEGORÍA: FRANQUICIASUBCATEGORÍA: SERVICIOS EN GENERAL / SERVICIOS
ESPECIALIZADOSPÁGINA WEB: http://www.latiendadelabuelo.com PRODUCTOS QUE OFRECE: PRODUCTOS Y SERVICIOS PARA PERSONAS
MAYORESINICIO: 1993OPORTUNIDAD: 2001COSTO: $12,000 EUROSUNIDADES: 2INVERSIÓN INICIAL: $43,000 EUROSREGALÍAS: 5% - 1% PRECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: SÍCONTACTO:ESTADO, CIUDAD BARCELONA, ESPAÑATELÉFONO: 902-401-122
DESCRIPCIÓN:
MOBILIARIO DE COCINA DISEÑADO PARA SOLUCIONAR LAS NECESIDADES QUE PUEDAN SURGIR Y QUE SE ADAPTA A CUALQUIER MEDIDA Y SITUACIÓN DENTRO DE LA ESTANCIA.
ARTÍCULOS PARA EL BAÑO, COMO COMPLEMENTOS Y ACCESORIOS, SIN RENUNCIAR A LA ESTÉTICA Y DISEÑO QUE MÁS SE ENCAJA EN SU HOGAR.
ROPA CÓMODA, PRÁCTICA Y LLENA DE COMPLEMENTOS ADECUADA PARA TODO TIPO DE DISCAPACIDADES.
DISEÑO TÉCNICO QUE OFRECE EL ESTUDIO Y ADECUACIÓN DE LOS ESPACIOS, SUPRIMIENDO LAS BARRERAS ARQUITECTÓNICAS.
FARMACIAS DE SIMILARES, S. A. DE C. V.
CATEGORÍA: FRANQUICIA NACIONALSUBCATEGORÍA: VENTA DE MEDICAMENTOS
21
PÁGINA WEB: http://www.farmaciasdesimilares.com.mx PRODUCTOS QUE OFRECE: MEDICAMENTOS GENÉRICOSINICIO: NO DISPONIBLEOPORTUNIDAD: NO DISPONIBLECOSTO: DE $150,000 A $450,000 PESOSUNIDADES: 175 PROPIAS Y 200 FRANQUICIADAS (MÉXICO)INVERSIÓN INICIAL: NO DISPONIBLEREGALÍAS: 2% PUBLICIDADRECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: NO DISPONIBLE
DESCRIPCIÓN:
VENTA DE MEDICAMENTOS DE MARCA ECONÓMICA CONOCIDOS POPULARMENTE COMO SIMILARES.
CONTACTO:JOSÉ MELGARALEMANIA # 10COL. INDEPENDENCIAMÉXICO, D. F.TELÉFONO: 01(55)[email protected]://www.farmaciasdesimilares.com.mx
22
CLÍNICA Y FARMACIA DE CONTROL DE PESO MILLENIUM, S. A. DE C. V.
CATEGORÍA: FRANQUICIA NACIONALSUBCATEGORÍA: VENTA DE MEDICAMENTOSPÁGINA WEB: http://www.laboratoriomillenium.com.mx PRODUCTOS QUE OFRECE: MEDICAMENTOS GENÉRICOSINICIO: NO DISPONIBLEOPORTUNIDAD: NO DISPONIBLECOSTO: DE $30,000 A $70,000 PESOSUNIDADES: 1 PROPIA Y 13 FRANQUICIADAS (MÉXICO)INVERSIÓN INICIAL: $175,000 A $380,000 PESOSREGALÍAS: NO DISPONIBLERECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: NO DISPONIBLE
DESCRIPCIÓN:
CLÍNICAS DE CONTROL DE PESO Y FARMACIAS HOMEOPÁTICAS.
CONTACTO:LIC. JORGE A. DOMÍNGUEZ LÓPEZÁLVARO OBREGÓN # 85COL. ROMAMÉXICO, D. F.TELÉFONO: 01(55)[email protected]://www.laboratoriomillenium.com.mx
23
FARMACIAS DEL AHORRO
CATEGORÍA: FRANQUICIA NACIONALSUBCATEGORÍA: FARMACIAPÁGINA WEB: http://www.fahorro.com.mx PRODUCTOS QUE OFRECE: PRODUCTOS FARMACÉUTICOS Y DE HIGIENE
PERSONALINICIO: NO DISPONIBLEOPORTUNIDAD: NO DISPONIBLECOSTO: USD $17,000UNIDADES: 315 PROPIAS Y 45 FRANQUICIADAS (MÉXICO)INVERSIÓN INICIAL: DE $850,000 A $970,000 PESOSREGALÍAS: 2% OPERACIÓN, 1% PUBLICIDADRECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: NO DISPONIBLE
DESCRIPCIÓN:
FARMACIA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS FARMACÉUTICOS Y DE HIGIENE PERSONAL.
CONTACTO:PEDRO LUIS OGAZÓN # 32COL. GUADALUPE INNMÉXICO, D. [email protected] http://www.fahorro.com.mx
24
GOLFITO MÉXICO
CATEGORÍA: ENTRETENIMIENTO Y RECREACIÓNSUBCATEGORÍA: ENTRETENIMIENTO / MISCELÁNEAPÁGINA WEB: http://www.golfitomexico.com PRODUCTOS QUE OFRECE: RENTA DE EQUIPOS DE GOLF MINIATURA
PORTÁTILESINICIO: 2003OPORTUNIDAD: 2003COSTO: NO DISPONIBLEUNIDADES: 1INVERSIÓN INICIAL: NO DISPONIBLEREGALÍAS: NO DISPONIBLERECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: NO DISPONIBLE
DESCRIPCIÓN:
NEGOCIO PORTÁTIL DE ENTRETENIMIENTO PARA TODAS LAS EDADES
CONTACTO:ING. RICARDO SANTOS FLORESTELÉFONO: [email protected]
RAZONES PARA INVERTIR
* NO PAGAS RENTA FIJA DE UN LOCAL AL TENER LA MODALIDAD DE NEGOCIO PORTÁTIL.* NEGOCIO ÚNICO EN SU TIPO Y COMPLETAMENTE NUEVO.* BAJO COSTO DE INICIO.* FÁCIL DE INSTALAR Y DE OPERAR.* SIRVE PARA INTERIORES Y EXTERIORES.* NO NECESITA DE ELECTRICIDAD.* TU MERCADO ES DE PERSONAS ENTRE 2 Y 99 AÑOS.* PRÁCTICO PARA SER TRANSPORTADO Y ALMACENADO.* RÁPIDO RETORNO DE INVERSIÓN.* INICIAS TU INDEPENDENCIA ECONÓMICA (TU ERES EL JEFE).* OPERA SIN PROBLEMAS TODO EL AÑO, NUNCA SE DETIENE.
COSTOS DE RENTA SUGERIDOS
25
* GOLFITO JÚNIOR.* GOLFITO PRO.* GOLFITO SÚPER.* GOLFITO MASTER.
(3 HOYOS) 2 HORAS(5 HOYOS) 2 HORAS 2 TROFEOS(10 HOYOS) 2 HORAS 3 TROFEOS(15 HOYOS) 2 HORAS 4 TROFEOS
= $ 650= $ 900= $ 1,800= $ 2,700
* SE PUEDE UTILIZAR EN CENTROS COMERCIALES Y JUGAR POR RONDA DE 5 HOYOS EN $10.
RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN * SE PUEDE RECUPERAR LA INVERSIÓN EN APROXIMADAMENTE 5 MESES Y SOLO CONSIDERANDO UN USO DE 4 EVENTOS DE 2 HORAS POR SEMANA (8 HORAS A LA SEMANA). * EJEMPLO: INVERSIÓN GOLFITO PRO = $ 60,000.
CON 4 EVENTOS A LA SEMANA *
ESTA CLARO QUE EL POTENCIAL PARA RECUPERAR LA INVERSIÓN ES ENORME YA QUE SI TU PROMUEVES TU GOLFITO DE MANERA ADECUADA TENDRÁS MAS EVENTOS Y HORAS RENTADAS QUE ESTE EJEMPLO, POR LO QUE TU INVERSIÓN ESTA ASEGURADA Y PROBABLEMENTE NECESITES MAS HOYOS DE GOLFITO PARA SATISFACER LA DEMANDA DE TUS CLIENTES. (INCLUSO SE PUEDEN REDUCIR SI TU MISMO LLEVAS LOS PALITOS AL EVENTO).
26
INGRESOSGASTOSUTILIDADRECUPERACIÓN
= $ 3,600= $ 600= $ 3,000= 5 MESES
(TRANSPORTACIÓN Y GASOLINA)X SEMANA X 4 AL MES = $ 12,000
EXCEL TOURS
CATEGORÍA: SERVICIOS EN GENERALSUBCATEGORÍA: VIAJESPÁGINA WEB: http://www.exceltours.com.mx PRODUCTOS QUE OFRECE: AGENCIA DE VIAJESINICIO: 1996OPORTUNIDAD: 2001COSTO: USD $10,000UNIDADES: 8INVERSIÓN INICIAL: NO DISPONIBLEREGALÍAS: SÍRECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: NO DISPONIBLE
DESCRIPCIÓN:
AGENCIA DE VIAJES
CONTACTO:C. P. AGUSTÍN C. GONZÁLEZTELÉFONO: 01-800-46-EXCEL
ALGUNAS RAZONES PARA INVERTIR EN UNA FRANQUICIA DE EXCEL TOURS
1. ÚNICA FRANQUICIA EN SU TIPO2. FÁCIL APRENDIZAJE DE LA OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL NEGOCIO.3. OPTIMIZAMOS SU INVERSIÓN INICIAL4. INVERSIÓN DE BAJO RIESGO5. RÁPIDA APERTURA DEL NEGOCIO6. ASESORÍA Y CAPACITACIÓN CONSTANTE7. NO COBRAMOS REGALÍAS SOBRE VENTAS8. EXCLUSIVIDAD TERRITORIAL DEPENDIENDO DE LA DENSIDAD DE POBLACIÓN9. TE ASESORAMOS EN EL TRÁMITE DE TU IATA (BOLETAJE)10. PAGINA DE INTERNET CON LIGA AL CORREO DE TU FRANQUICIA11. HERRAMIENTAS EFECTIVAS DE PROMOCIÓN Y MERCADEO12. HERRAMIENTAS EFECTIVAS DE OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN13. BENEFICIOS DE ALIANZAS CON CLIENTES MUTUOS, HOTELES, L. AÉREAS14. OPTIMIZACIÓN EN COSTOS DE OPERACIÓN15. PERTENECER A UNA SÓLIDA CADENA DE AGENCIAS DE VIAJES.
ÓPTICAS DEVLYN, S. A. DE C. V.
27
CATEGORÍA: CUIDADO PERSONALSUBCATEGORÍA: MISCELÁNEAPÁGINA WEB: http://www.devlyn.com.mx PRODUCTOS QUE OFRECE: PRODUCTOS ÓPTICOSINICIO: NO DISPONIBLEOPORTUNIDAD: NO DISPONIBLECOSTO: NO DISPONIBLEUNIDADES: 330INVERSIÓN INICIAL: DE $450,000 A $650,000REGALÍAS: 7% OPERACIÓN, 5% PUBLICIDADRECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: NO DISPONIBLE
DESCRIPCIÓN:
VENTA Y SERVICIO DE PRODUCTOS OPTICOS
CONTACTO:JOEL MUÑOZ RICALDICERVANTES SAAVEDRA # 31COL. GRANADANAUCALPAN, ESTADO DE MÉXICOTELÉFONO: 01(55)[email protected]
28
PARA NIÑOS:
GUARDERÍAS CHIQUITÍN®
INVERSIÓN: $190,024 EUROSCAMPO DE ENTRADA: $15,025 EUROSSUPERFICIE DE LOCAL: 500 M2 RENTABILIDAD ESTIMADA: 30%RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: 3 AÑOSREQUISITOS ESPECIALES: PATIO EXTERIOR
ALTURA ESPECIAL EN DETERMINADAS ZONASNÚMERO DE LOCALES OPERANDO: 6
CHIQUITÍN® ES LA PRIMERA CADENA DE GUARDERÍAS EN FRANQUICIA DE ESPAÑA. LA INICIATIVA DE CARLOS MARTÍNEZ, DIRECTOR GENERAL DE CHIQUIPARK, ES UN CLARO EJEMPLO DE QUE LA DIVERSIFICACIÓN EN FRANQUICIA ES UNA DE LAS CLAVES PARA TENER ÉXITO. LA MARCA DE CENTROS DE OCIO INFANTIL CHIQUIPARK HAN LANZADO CUATRO MODELOS DE NEGOCIOS:
CHIQUIÑAM – RESTAURANTE CHIQUINET – JUEGOS INTERACTIVOS CHIQUITIENDA – VENTA DE JUGUETES CHIQUIPELU – CONCEPTO DE PELUQUERÍA INFANTIL
C/ FUENCARRAL, 121 - 4ª PLTA.
MADRID
28010 MADRID
JOSÉ MIGUEL MARÍN OSPINO
902 345 789 / 91 297 37 28
www.chiquipark.com
29
OPERADORA DE FRANQUICIAS BAMBI, S. A. DE C. V.
CATEGORÍA: FRANQUICIASUBCATEGORÍA: NIÑOS / ROPAPÁGINA WEB: http://www.bambi.com.mx PRODUCTOS QUE OFRECE: ROPA INFANTIL, ACCESORIOS Y ROPA INTERIOR
PARA TODA LA FAMILIA.INICIO: 1953OPORTUNIDAD: 2003COSTO: $150,000UNIDADES: 5 PROPIAS Y 5 FRANQUICIADAS (MÉXICO)INVERSIÓN INICIAL: $150,000REGALÍAS: SÍ RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: NO DISPONIBLE
DESCRIPCIÓN:
VENTA DE ROPA INFANTIL, DESDE TALLAS DE RECIÉN NACIDOS HASTA LOS 16 AÑOS.
CONTACTO:PLUTARCO ELÍAS CALLES # 840PRIMER PISOCOL. GRANJAS MÉXICOMÉXICO, D. F.TELÉFONO: 01(55)[email protected]
30
GREÑITAS
CATEGORÍA: FRANQUICIASUBCATEGORÍA: EDUCACIÓN PARA NIÑOSPÁGINA WEB: http://www.grenitas.com.mx PRODUCTOS QUE OFRECE: ESTÉTICA INFANTILINICIO: 1992OPORTUNIDAD: 2003COSTO: VARIABLEUNIDADES: 7 PROPIAS Y 1 FRANQUICIADA (MÉXICO)INVERSIÓN INICIAL: VARIABLEREGALÍAS: SÍ RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: NO
DESCRIPCIÓN:
ESTÉTICA INFANTIL.
CONTACTO:PERIFÉRICO SUR 4194 PB-1COL. JARDINES DEL PEDREGALMÉXICO, D. F.TELÉFONO: 01(55)5652-3120FAX: 01(55)[email protected]
31
PRODUCTOS GYMBOREE, S. A. DE C. V.
CATEGORÍA: FRANQUICIA INTERNACIONALSUBCATEGORÍA: EDUCACIÓN PARA NIÑOSPÁGINA WEB: http://www.gymboree.com.mx PRODUCTOS QUE OFRECE: ESTIMULACIÓN TEMPRANAINICIO: NO DISPONIBLEOPORTUNIDAD: NO DISPONIBLECOSTO: $250,000UNIDADES: 3 PROPIAS Y 42 FRANQUICIADAS (MÉXICO)INVERSIÓN INICIAL: $1,000,000REGALÍAS: 6% OPERACIONES, 1% PUBLICIDAD RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: ± 28 MESESFINANCIAMIENTO: NO DISPONIBLE
DESCRIPCIÓN:
PROGRAMAS DE JUEGO, MOVIMIENTO, APRENDIZAJE Y MÚSICA PARA PADRES E HIJOS.
CONTACTO:LIC. PILAR GONZÁLEZ CORONALLUVIA # 440COL. JARDINES DEL PEDREGALMÉXICO, D. F.TELÉFONO: 01(55)5652-4475FAX: 01(55)[email protected]://www.gymboree.com.mx
32
JUNGLE JIM’S PLAYLAND
CATEGORÍA: FRANQUICIA INTERNACIONALSUBCATEGORÍA: NIÑOSPÁGINA WEB: http://www.junglejims.com.mx PRODUCTOS QUE OFRECE: PARQUE DE DIVERSIONESINICIO: NO DISPONIBLEOPORTUNIDAD: NO DISPONIBLECOSTO: USD $65,000UNIDADES: 3 PROPIASINVERSIÓN INICIAL: USD $1,000,000REGALÍAS: 7% OPERACIONES, 2% PUBLICIDAD RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: NO DISPONIBLE
DESCRIPCIÓN:
PARQUE DE DIVERSIONES BAJO TECHO PARA TODO PÚBLICO, Y FIESTAS
CONTACTO:LIC. HORACIO GARCÍA CORRALCALZADA DEL VALLE # 400, L-17COL. DEL VALLESAN PEDRO GARZA GARCÍA, N. L.TELÉFONO: 01(81)8335-6931FAX: 01(55)[email protected]://www.junglejims.com.mx
33
COMPUCHILD SERVICES OF AMERICA
CATEGORÍA: FRANQUICIA INTERNACIONALSUBCATEGORÍA: NIÑOSPÁGINA WEB: http://www.compuchild.com PRODUCTOS QUE OFRECE: COMPUTACIÓN PREESCOLARINICIO: 1994OPORTUNIDAD: 2001COSTO: USD $15,000UNIDADES: 42INVERSIÓN INICIAL: NO DISPONIBLEREGALÍAS: SÍ RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: NO DISPONIBLE
DESCRIPCIÓN:
COMPUTACIÓN PREESCOLAR
CONTACTO:601 MAIN STREET, SUITE TWOROCHESTER, INTELÉFONO: 001(574)223-413201-800-619-KIDS
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IMAGIFIESTAS
CATEGORÍA: LICENCIASUBCATEGORÍA: NIÑOSPÁGINA WEB: http://www.imagifiestas.com PRODUCTOS QUE OFRECE: EDUCACIÓN PARA NIÑOSINICIO: 1994OPORTUNIDAD: 2001COSTO: USD $25,000UNIDADES: 21INVERSIÓN INICIAL: NO DISPONIBLEREGALÍAS: SÍ RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: 18 MESESFINANCIAMIENTO: NO
DESCRIPCIÓN:
TEATRO MUSICAL CON TÍTERES
CONTACTO:MADRID, ESPAÑATELÉFONO: (3491)562-8304
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EXPRESS BOOKS
CATEGORÍA: FRANQUICIA INTERNACIONALSUBCATEGORÍA: NIÑOSPÁGINA WEB: http://www.expressbooks.com.mx PRODUCTOS QUE OFRECE: CUENTOS PERSONALIZADOSINICIO: 1998OPORTUNIDAD: 1998COSTO: USD $2,000UNIDADES: 36INVERSIÓN INICIAL: DE USD$10,000 A $15,000REGALÍAS: SÍ RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: NO
DESCRIPCIÓN:
CUENTOS PERSONALIZADOS
CONTACTO:AV. ING. JUAN. OJEDA ROBLES # 3859-A, FRACC. MISIONES DEL PEDREGALTIJUANA, B. C.TELÉFONO: 01(664)607-1954
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PARA JÓVENES
FUN & BAR
RUBRO: BAR Y ENTRETENIMIENTOLOCALES PROPIOS: 2LOCALES FRANQUICIADOS: UNO + UNO EN PROCESOFEE DE INGRESOS (CANON): DESDE USD $50,000FACTURACIÓN ANUAL POR LOCAL: USD $1,200,000 APROXIMADAMENTECANON DE PUBLICIDAD: 1.5% EN EL PRIMER AÑO Y 1% A PARTIR DEL
SEGUNDO AÑO.DURACIÓN DEL CONTRATO: 6 AÑOSCANTIDAD DE CLIENTES SIMULTÁNEOS:
500
EXCLUSIVIDAD DE TERRITORIO: SÍMANUAL DE OPERACIONES: SÍPUBLICIDAD CORPORATIVA: SÍENTRENAMIENTO DEL FRANQUICIADO: SÍPROMEDIO DE EMPLEADOS: 15RETORNO DE INVERSIÓN: 18 A 24 MESESINVERSIÓN INICIAL: USD $250 POR M2 (MÍNIMO 300 M2)REGALÍAS: 5% DE LAS VENTAS NETAS DE IVA
DESCRIPCIÓN:
LOS JÓVENES DE 25 AÑOS NO ENCONTRÁBAMOS UN LUGAR PARA LA DIVERSIÓN QUE NO FUERA UNA DISCOTECA. TENÍAMOS QUE ELEGIR ENTRE IR A BAILAR O IR A CENAR. POR ESO DESARROLLAMOS ESTA IDEA." CUENTA CON ENTUSIASMO SEBASTIÁN LANDES ENTREPRENEUR FUNDADOR.
EN OCTUBRE DE 1998 NACIÓ COOPER, SIENDO PIONERO EN EL CONCEPTO DE OFRECER AL PÚBLICO GASTRONOMÍA Y ENTRETENIMIENTO SIMULTÁNEAMENTE. EL BAR FUE INSTALADO EN EL BARRIO PORTEÑO DE BELGRANO Y DADO EL ÉXITO DE LA INICIATIVA, AL POCO TIEMPO, SE INAUGURA DEEP BLUE EN RECOLETA CON IGUAL REPERCUSIÓN.
MAS TARDE EN JULIO DE 2002, DESDE RECONQUISTA 920 (DOWNTOWN) SE PRESENTÓ EL NUEVO LOCAL DEEP BLUE CON TODO EL CONFORT Y SERVICIOS QUE NUESTROS CLIENTES ESPERAN.
PD. LO QUE COMENZÓ COMO UN SUEÑO PARA COMPARTIR ENTRE AMIGOS Y PARES, ES HOY UN BRILLANTE NEGOCIO, SIN PERDER EL ESPÍRITU INICIAL: REUNIRSE PARA PASARLA BIEN. CONTACTO:AV. DEL LIBERTADOR 6631COL. BELGRANOCIUDAD DE BUENOS AIRES, ARGENTINATELÉFONO: (011) 4781-0191 [email protected] http://www.cooper.com.ar
PARA JÓVENES (MUJERES)
CURVES FOR WOMEN
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CATEGORÍA: FRANQUICIASUBCATEGORÍA: CUIDADO PERSONAL / ACONDICIONAMIENTO
FÍSICOPÁGINA WEB. http://www.curvesforwomen.com INICIO: 1992OPORTUNIDAD: 1995COSTO: USD $19,900UNIDADES: 3,446INVERSIÓN INICIAL: USD $25,600 – USD $31,100REGALÍAS: USD $395 POR MESRECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: SÍ
CONTACTOESTADO, CIUDAD WACO, TX.TELÉFONO: (254)399-9285
DESCRIPCIÓN
CURVES ES EL PRIMER CENTRO PARA ADELGAZAR Y MANTENER EL BUEN ESTADO FÍSICO QUE OFRECE UN PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO DE 30 MINUTOS DISEÑADO PARA MUJERES.
LA MAYORÍA DE LAS MUJERES, ESTÉN O NO EN FORMA, PREFIEREN PRACTICAR EJERCICIO EN UN ENTORNO MÁS CÓMODO PARA ELLAS.
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100% NATURAL
DESCRIPCIÓN:
RESTAURANTE DE COMIDA RÁPIDA, QUE OFRECE ALIMENTOS BALANCEADOS.
CATEGORÍA RESTAURANTE EXPRESS
FAST FOOD/FOOD COURT
PRECIO DE LA FRANQUICIA $ 470,000.00 PESOS $ 170,000.00 PESOS
SUPERFICIE PROMEDIO REQUERIDA
APROXIMADAMENTE 480 M² APROXIMADAMENTE 55 M.²
INVERSIÓN REQUERIDA (MANAJE, EQUIPO Y ACONDICIONAMIENTO)
DE USD $200,000 A USD $350,000
USD $100,000 A USD $150,000
DURACIÓN DEL CONTRATO 8 AÑOS 8 AÑOS
REGALÍAS 5.00 % 5.00 %
PUBLICIDAD CORPORATIVA 1.5 % 1.5 %
NO. DE TRABAJADORES 40-45 12
VENTAS MENSUALES PROMEDIO
$550,000 PESOS $170,000 PESOS
CONTACTO:
LA ERA NATURAL, S.A. DE C.V.AV. SUNYAXCHÉN LOTES 63, ALTOS 1, SM. 25CANCÚN, QUINTANA ROOC.P. [email protected]
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GENERAL NUTRITION CENTER
CATEGORÍA: FRANQUICIASUBCATEGORÍA: CUIDADO PERSONALPÁGINA WEB: http://www.gncfranchising.com PRODUCTOS QUE OFRECE: SUPLEMENTOS ALIMENTICIOSINICIO: NO DISPONIBLEOPORTUNIDAD: NO DISPONIBLECOSTO: NO DISPONIBLEUNIDADES: 4,788 EN EUA Y 457 EN EL RESTO DEL MUNDOINVERSIÓN INICIAL: $132,681 - $182,031. (INCLUYE FRANQUICIA)REGALÍAS: NO DISPONIBLERECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: NO DISPONIBLE
DESCRIPCIÓN:
GNC ES EL MINORISTA NACIONAL PRINCIPAL ESPECIALIZADO EN VITAMINAS, MINERALES, HIERBAS Y SUPLEMENTOS ALIMENTICIOS PARA LOS DEPORTISTAS Y SE POSICIONA DE MANERA ÚNICA PARA SACAR PROVECHO DE LA TENDENCIA CRECIENTE DE AUTO CUIDA. NUESTRA ESPECIALIDAD, EXPERIENCIA E INNOVACIÓN NOS PROPORCIONAN UN ACERCAMIENTO A LA DISTINGUIDA GESTÍON SANITARIA POR GNC EN TODO EL MUNDO.
GNC ES EL PROVEEDOR PRINCIPAL DE PRODUCTOS E INFORMACIÓN PARA MEJORAR LA SALUD PERSONAL, LA COMPAÑÍA TIENE LA MAYOR PARTE DE VENTA AL POR MENOR ESPECIALIZADA DENTRO DEL MERCADO DE SUPLEMENTOS ALIMENTARIOS. LA REVISTA ENTREPRENEUR INTERNATIONAL CLASIFICÓ GNC COMO LA PRIMERA FRANQUICIA DE LA INDUSTRIA PARA EL DECIMOCUARTO AÑO CONSECUTIVO, Y LA NOVENA FRANQUICIA EN LAS PRIMERAS 500 FRANQUICIAS DE LOS EEUU. ADEMÁS, FRANCHISE TIMES APUNTÓ GNC LA MEJOR FRANQUICIA DE LOS EEUU EN 1997, UNA MARCA DE EXCELENCIA GANADA ANTERIORMENTE EN LA REVISTA SUCCESS EN 1994.
GNC OFRECE UN PROGRAMA DE FORMACIÓN DE 3 SEMANAS (EN CLASE Y EN EL PUNTO DE VENTA): NEGOCIACIÓN DEL CONTRATO DE ARRENDAMIENTO, AYUDA A LA ELECCIÓN DEL EMPLAZAMIENTO, SISTEMA DE INTRANET ENTRE FRANQUICIAS CON ACCESO A LA ASISTENCIA
CONTACTO:http://www.gncfranchising.com
CORPORATIVO ANGLOAMERICANO, S. C.
CATEGORÍA: FRANQUICIA
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SUBCATEGORÍA: CAPACITACIÓNPÁGINA WEB: http://www.angloamericano.com.mx PRODUCTOS QUE OFRECE: IDIOMASINICIO: NO DISPONIBLEOPORTUNIDAD: NO DISPONIBLECOSTO: $400,000UNIDADES: 15 PROPIASINVERSIÓN INICIAL: VARIABLEREGALÍAS: 8% OPERACIÓN, 2% PUBLICIDAD RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: NO DISPONIBLE
DESCRIPCIÓN:
CENTROS DE CAPACITACIÓN DE IDIOMAS (INGLÉS, FRANCÉS, ALEMÁN E ITALIANO)
CONTACTO:JESÚS HERNÁNDEZ / NAYELI ALCÁZAR PLATÓN # 123COL. CHAPULTEPEC MORALESMÉXICO, D. F.TELÉFONO: 01(55)5395-6777FAX: 01(55)[email protected]://www.angloamericano.com.mx
41
BERLITZ
CATEGORÍA: FRANQUICIASUBCATEGORÍA: EDUCACIÓNPÁGINA WEB: http://www.berlitz.com.mx PRODUCTOS QUE OFRECE: IDIOMASINICIO: 1978OPORTUNIDAD: 1996COSTO: NO DISPONIBLEUNIDADES: 450 PROPIAS Y 90 FRANQUICIADASINVERSIÓN INICIAL: USD $180,000 (INCLUYE COSTO DE FRANQUICIA)REGALÍAS: SÍRECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: NO
DESCRIPCIÓN:
INSTRUCCIÓN EN IDIOMAS
CONTACTO:MÉXICO, D. F.TELÉFONO: 01(55)[email protected] http://www.berlitz.com.mx
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BYE BYE DE MÉXICO, S. A. DE C. V.
CATEGORÍA: FRANQUICIA INTERNACIONALSUBCATEGORÍA: TURISMOPÁGINA WEB: http://www.byebye.com PRODUCTOS QUE OFRECE: SOUVENIRSINICIO: NO DISPONIBLEOPORTUNIDAD: NO DISPONIBLECOSTO: NO DISPONIBLEUNIDADES: 22 FRANQUICIADASINVERSIÓN INICIAL: USD $15,000REGALÍAS: NO DISPONIBLERECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: NO DISPONIBLE
DESCRIPCIÓN:
SOUVENIRS DE PLAYA PARA LOS TURISTAS, DESDE BEBES HASTA ADULTOS CON EL DISTINTIVO DEL DESTINO TURÍSTICO.
CONTACTO:SR. PATRICK DIAMANT GEROMEPOSTES # 73COL. MOLINO DE SANTO DOMINGOMÉXICO, D. F.TELÉFONO: 01(55)5273-5901FAX: 01(55)[email protected] http://www.byebye.com
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FACES DE MÉXICO, S. A. DE C. V.
CATEGORÍA: FRANQUICIA INTERNACIONALSUBCATEGORÍA: TURISMOPÁGINA WEB: NO DISPONIBLE PRODUCTOS QUE OFRECE: COSMÉTICOSINICIO: NO DISPONIBLEOPORTUNIDAD: NO DISPONIBLECOSTO: $169,000UNIDADES: 42 PROPIAS Y 116 FRANQUICIADASUNIDADES (MÉXICO) 18 PROPIAS Y 3 FRANQUICIADASINVERSIÓN INICIAL: $685,000 (INCLUYE CUOTA DE FRANQUICIA)REGALÍAS: NO DISPONIBLERECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: NO DISPONIBLE
DESCRIPCIÓN:
VENTA DE COSMÉTICOS SOLO MARCA FACES EN TIENDAS INDEPENDIENTES, HECHOS EN CANADÁ.
CONTACTO:MAURICIO KRAVETZM. ÁVILA CAMACHO # 291, LOCAL B-53COL. LOMAS DE SOTELONAUCALPAN, ESTADO DE MÉXICOTELÉFONO: 01(55)5580-0485FAX: 01(55)[email protected]
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BELLA KARA
CATEGORÍA: CUIDADO PERSONAL Y SALUDSUBCATEGORÍA: CUIDADO PERSONAL / MISCELÁNEA PÁGINA WEB: http://www.bellakara.com PRODUCTOS QUE OFRECE: PRODUCTOS PARA EL CUIDADO DE LA PIELINICIO: 1988OPORTUNIDAD: 1990COSTO: USD $7,900UNIDADES: NO DISPONIBLEINVERSIÓN INICIAL: NO DISPONIBLEREGALÍAS: SÍRECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: NO
DESCRIPCIÓN:
VENTA DE PRODUCTOS PARA EL CUIDADO DE LA PIEL.
CONTACTO:SR. GERARDO QUIROGAREYNOSA, TAMAULIPASTELÉFONO: 01(899)[email protected] http://www.bellakara.com
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LA CABINA
CATEGORÍA: ENTRETENIMIENTO Y RECREACIÓNSUBCATEGORÍA: ENTRETENIMIENTO / MISCELÁNEA PÁGINA WEB: http://www.lacabina.com.mx PRODUCTOS QUE OFRECE: MÓDULO DE GRABACIÓN DE CD’SINICIO: 2002OPORTUNIDAD: 2003COSTO: USD $5,000UNIDADES: 3INVERSIÓN INICIAL: USD $22,000REGALÍAS: NEGOCIABLERECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: ± 14 MESESFINANCIAMIENTO: NO
DESCRIPCIÓN:
MÓDULO DE GRABACIÓN INSTANTÁNEA DE DISCOS COMPACTOS.
CONTACTO:JAIME SABINES # 1801COL. CONTRY SOL GUADALUPE, N. L.TELÉFONO: 01(81)8317-0942
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PARA SERVICIOS PROFESIONALES
C N C I
DESCRIPCIÓN
LA RENTABILIDAD SUPERIOR AL 45% SOBRE LO INVERTIDO. UNA MARCA LÍDER FUERTEMENTE POSICIONADA. UNA EMPRESA CON RESPALDO DE GRUPO EMPRESARIAL. UN MODELO PROBADO EN UN GIRO DE NEGOCIOS CON PERSPECTIVAS MUY
FAVORABLES. PROGRAMAS APROBADOS POR LAS AUTORIDADES. CAMPAÑAS EN TELEVISIÓN A NIVEL NACIONAL. CAPACITACIÓN EN EL MODELO ACADÉMICO, COMERCIAL Y ADMINISTRATIVO COTIZA EN LA BOLSA MEXICANA DE VALORES. TIENE PRESENCIA A NIVEL NACIONAL. VEINTE AÑOS DE EXPERIENCIA. NOVENTA PLANTELES; 12 BACHILLERATOS Y UN CAMPUS UNIVERSITARIO. MÁS DE 100,000 ALUMNOS ANUALMENTE. LÍDERES EN SU RAMO.
CONTACTO:BATALLÓN DE SAN PATRICIO 109
TORRE DATA FLUX PISO 22COL. DEL VALLE
SAN PEDRO GARZA GARCÍA, N. L.TELÉFONO: 8182-2029
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Nivel de estudios que a los jóvenesles gustaría alcanzarn =17´301,971
Nivel EducativoPorcentaje
Hombre Mujer TotalPrimaria 1.4 2.0 1.7
Secundaria 7.4 8.7 8.1Carrera técnica o comercial 12.5 13.5 13.0
Bachillerato o vocacional 13.6 11.1 12.3Normal 4.1 5.9 5.0
Especialización o diplomado 3.0 3.5 3.2Licenciatura 37.4 34.2 35.7
Maestría 7.6 7.3 7.5Doctorado 8.0 7.8 7.9
Otro 0.4 0.3 0.4No contestó 4.5 5.9 5.2
Total 100 100 100
HTHT CIENCIA Y EDUCACIÓN, S. A. DE C. V.
CATEGORÍA: FRANQUICIA INTERNACIONALSUBCATEGORÍA: EDUCACIÓN PARA NIÑOSPÁGINA WEB: http://www.hightouch-hightech.com PRODUCTOS QUE OFRECE: CONSULTORÍA EN TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓNINICIO: NO DISPONIBLEOPORTUNIDAD: NO DISPONIBLECOSTO: USD $5,500 A USD $11,900UNIDADES: 2 PROPIAS Y 1 FRANQUICIADA (MÉXICO)INVERSIÓN INICIAL: NO DISPONIBLEREGALÍAS: USD $85 A USD $175 RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: NO DISPONIBLE
DESCRIPCIÓN:
CONSULTORÍA EN TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN, DESDE KINDER HASTA SECUNDARIA.
CONTACTO:ING. ARMANDO MENCHACA V.MONTE AVENTINO # 337-2COL. FUENTES DEL VALLESAN PEDRO GARZA GARCÍA, N. L.TELÉFONO: 01(81)[email protected]://www.hightouch-hightech.com
48
GRUPO FIRME PLUS, S. A. DE C. V.
CATEGORÍA: FRANQUICIA NACIONALSUBCATEGORÍA: FINANCIAMIENTOPÁGINA WEB: http://www.firmeplus.com.mx PRODUCTOS QUE OFRECE: FINANCIAMIENTOINICIO: 1994OPORTUNIDAD: NO DISPONIBLECOSTO: $50,000UNIDADES: 1 PROPIAS Y 64 FRANQUICIADAS (MÉXICO)INVERSIÓN INICIAL: NO DISPONIBLEREGALÍAS: NO DISPONIBLE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: NO DISPONIBLE
DESCRIPCIÓN:
PROVEEDORES DE FINANCIAMIENTO.
CONTACTO:JORGE ARTURO CUEVASAV. DE LAS ROSAS 545-1BCOL. CHAPALITAZAPOPAN, JALISCOTELÉFONO: 01(33)3647-2560FAX: 01(33)[email protected] http://www.firmeplus.com.mx
49
FARMACIA DERMATOLÓGICA, S. A. DE C. V.
CATEGORÍA: FRANQUICIA NACIONALSUBCATEGORÍA: FARMACIAPÁGINA WEB: http://www.farmacia-derma.com.mx PRODUCTOS QUE OFRECE: MEDICAMENTOS ESPECIALIZADOSINICIO: NO DISPONIBLEOPORTUNIDAD: NO DISPONIBLECOSTO: USD $17,000UNIDADES: 10 PROPIAS Y 17 FRANQUICIADAS (MÉXICO)INVERSIÓN INICIAL: DE USD $35,000 A USD $60,000REGALÍAS: 4%RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: NO DISPONIBLE
DESCRIPCIÓN:
FARMACIA DE ESPECIALIZACIÓN EN DERMATOLOGÍA.
CONTACTO:ING. ADRIANA GUERRAIGLESIA 2, TORRE E, PISO 12COL. ATIZAPAN ÁNGELMÉXICO, D. F.TELÉFONO: 01(55)5616-0024, EXT. [email protected]://www.farmacia-derma.com.mx
50
GRUPO PRYCO, S. A. DE C. V.
CATEGORÍA: FRANQUICIA INTERNACIONALSUBCATEGORÍA: DISEÑOPÁGINA WEB http://www.grupopryco.com.mx
PRODUCTOS QUE OFRECE SEÑALIZACIÓN INDUSTRIALINICIO: 1985 (USA)OPORTUNIDAD: NO DISPONIBLECOSTO: USD $20,000UNIDADES: 2 PROPIAS Y 6 FRANQUICIADAS (MÉXICO)INVERSIÓN INICIAL: USD $75,000REGALÍAS: 6.5% RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: NO DISPONIBLE
DESCRIPCIÓN:
ROTULACIÓN, ANUNCIOS, IMPRESIÓN DIGITAL A COLOR, EXHIBIDORES Y SEÑALIZACIÓN INDUSTRIAL.
CONTACTO:ING. PEDRO GARCÍA DE LA GARZAAV. GONZALITOS # 2823 NORTECOL. MITRAS NORTEMONTERREY, NUEVO LEÓNTELÉFONO: 01(81)8311-4343FAX: 01(81)[email protected] http://www.fastsigns.com.mx
51
VISIÓN SOLAR EUROPEA, S. A. DE C. V.
CATEGORÍA: FRANQUICIA NACIONALSUBCATEGORÍA: ÓPTICAPÁGINA WEB: http://www.firmeplus.com.mx PRODUCTOS QUE OFRECE: LENTES SOLARESINICIO: NO DISPONIBLEOPORTUNIDAD: NO DISPONIBLECOSTO: NO DISPONIBLEUNIDADES: 4 PROPIAS Y 4 FRANQUICIADAS (MÉXICO)INVERSIÓN INICIAL: $150,000REGALÍAS: 5% PUBLICIDADRECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: NO DISPONIBLE
DESCRIPCIÓN:
BOUTIQUES DE LENTES SOLARES, MARCAS EXCLUSIVAS A NIVEL NACIONAL.
CONTACTO:ALEJANDRO GARCÍA SANTISTEBARPROLONGACIÓN COLÓN 1 # 505 CCOL. JARDINES DE LA ASUNCIÓNAGUASCALIENTES, AGUASCALIENTESTELÉFONO: 01(449)913-9100FAX: 01(449)[email protected]
52
WEBAM S. DE R. L., DE C. V.
CATEGORÍA: FRANQUICIA INTERNACIONALSUBCATEGORÍA: LAVANDERÍASPÁGINA WEB: NO DISPONIBLEPRODUCTOS QUE OFRECE: SERVICIO EXPRESS DE TINTORERÍAINICIO: NO DISPONIBLEOPORTUNIDAD: NO DISPONIBLECOSTO: $85,000UNIDADES: 110 PROPIAS Y 62 FRANQUICIADASINVERSIÓN INICIAL: $180,000REGALÍAS: 7.5% SOBRE INGRESOSRECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: NO DISPONIBLE
DESCRIPCIÓN:
LAVANDERÍAS DE AUTOSERVICIO OPERADO POR MONEDAS Y SERVICIO DE TINTORERÍA EXPRESS
CONTACTO:LIC. CHISTIANE VON DAMMAV. AVIACIÓN 1002-BLPARQUE INDUSTRIAL FERRANZAPOPAN, JALISCOTELÉFONO: 01(33)3682-0929FAX: 01(33)[email protected]
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TINTORERÍAS MAX
CATEGORÍA: FRANQUICIASUBCATEGORÍA: LAVANDERÍASPÁGINA WEB: http://www.tintoreriasmax.com PRODUCTOS QUE OFRECE: SERVICIO EXPRESS DE TINTORERÍAINICIO: NO DISPONIBLEOPORTUNIDAD: NO DISPONIBLECOSTO: USD $20,000UNIDADES: 110 PROPIAS Y 62 FRANQUICIADASINVERSIÓN INICIAL: USD $90,000 REGALÍAS: 7.5% SOBRE INGRESOSRECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: NO DISPONIBLE
DESCRIPCIÓN:
LAVANDERÍAS DE AUTOSERVICIO OPERADO POR MONEDAS Y SERVICIO DE TINTORERÍA EXPRESS
TIENDA TIPO TINTORERÍAS MAX
PLANTA TIPO60 – 70 m2 (USD)
Cuota de Franquicia MAX $20,000Máquinas $59,104Computación (Hardware y Software) $4,500Planos arquitectónicos $1,000Capacitación inicial $5,000TOTAL (USD) $89,604
CONTACTO:LIC. CHISTIANE VON DAMMAV. AVIACIÓN 1002-BLPARQUE INDUSTRIAL FERRANZAPOPAN, JALISCOTELÉFONO: 01(33)3682-0929FAX: 01(33)[email protected]
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SECTOR DE COMIDAS RÁPIDAS
DOMINO’S PIZZA
DESCRIPCIÓN:
SERVICIOS QUE OFRECE: PIZZAS Y ALIMENTOS DIRECTOS Y A DOMICILIORAZÓN SOCIAL: GRUPO ALSEA, S. A. DE C. V.SITIO WEB: http://www.dominos.com.mx SUCURSALES EN MÉXICO 466SUCURSALES FRANQUICIADAS: 154SUCURSALES PROPIAS: 312CUOTA DE REGALÍAS: 6.5% DE OPERACIÓN Y 5% DE PUBLICIDADMONTO DE INVERSIÓN INICIAL: APROXIMADAMENTE USD $150,000
CONTACTO:MAYRA TREJOYUCATÁN 23COL. HIPÓDROMO CONDESAMÉXICO, D. [email protected]
LÍDER INDISCUTIBLE EN EL MERCADO DE PIZZAS EN MÉXICO, ESTÁ PRESENTE EN TODOS LOS ESTADOS DE LA REPÚBLICA, EN MÁS DE 100 CIUDADES. ESTE SELLO GLOBAL LLEGÓ EN 1989 CON LA MISIÓN DE SERVIR LA MEJOR PIZZA DEL MUNDO. HOY, LA FRANQUICIA EN MÉXICO ES LA MÁS IMPORTANTE DESPUÉS DE ESTADOS UNIDOS: ATIENDE CERCA DE 463 MIL PEDIDOS A LA SEMANA Y TAN SÓLO EN 2002 VENDIÓ 29 MILLONES DE PIZZAS. SUS PROMOCIONES “MARTES 2X1”, “ENTREGA EN MENOS DE 30 MINUTOS O LA PIZZA ES GRATIS” Y SU NÚMERO ÚNICO DE MARCACIÓN ENCABEZAN SUS PROMOCIONES.
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TIENDAS HOLANDA
CATEGORÍA: ALIMENTOS Y BEBIDASSUBCATEGORÍA: HELADOSPÁGINA WEB: http://www.heladosholanda.com.mx PRODUCTOS QUE OFRECE: HELADOSINICIO: 1939OPORTUNIDAD: 1988COSTO: NO DISPONIBLEUNIDADES: 4 PROPIAS Y 4 FRANQUICIADAS (MÉXICO)INVERSIÓN INICIAL: DE $120,000 A $500,000REGALÍAS: SÍRECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: NO DISPONIBLE
DESCRIPCIÓN:
HELADOS, ESPECIALIDADES Y CAFÉ
CONTACTO:TULTITLÁN, EDO. MÉXICO01(55)5583-7307http://www.heladosholanda.com.mx
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DAIRY QUEEN
CATEGORÍA: FRANQUICIASUBCATEGORÍA: COMIDA/HELADOS, YOGURT, RASPADOS PÁGINA WEB: http://www.dairyqueen.com PRODUCTOS QUE OFRECE: HELADOS Y YOGURTINICIO: 1940OPORTUNIDAD: 1944COSTO: DE USD $20,000 A USD $35,000UNIDADES: 5,804INVERSIÓN INICIAL: DE USD $230,000 A USD $700,000 REGALÍAS: DEL 4 AL 5%RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: NO
DESCRIPCIÓN:
VENTA DE HELADOS, YOGURT Y RASPADOS
CONTACTO:MINNEAPOLIS, MNTELÉFONO: 001(952)830-0200http://www.dairyqueen.com
57
HELADOS DOLPHY
CATEGORÍA: FRANQUICIASUBCATEGORÍA: COMIDA/HELADOS, YOGURT, RASPADOS PÁGINA WEB: NO DISPONIBLEPRODUCTOS QUE OFRECE: HELADOS Y YOGURTINICIO: 1999OPORTUNIDAD: 1999COSTO: DE USD $20,000 A USD $35,000UNIDADES: 270INVERSIÓN INICIAL: USD $230,000 REGALÍAS: DEL 4 AL 5%RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: NO
DESCRIPCIÓN:
VENTA DE HELADOS, YOGURT Y RASPADOS
CONTACTO:GUADALAJARA, JALISCOTELÉFONO: 01(33)3630-1490http://www.dairyqueen.com
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LA MICHOACANA
CATEGORÍA: FRANQUICIASUBCATEGORÍA: COMIDA/HELADOS, YOGURT, RASPADOS PÁGINA WEB: NO DISPONIBLEPRODUCTOS QUE OFRECE: HELADOS, JUGOS, LICUADOSINICIO: 1930OPORTUNIDAD: 2000COSTO: $50,000UNIDADES: 47INVERSIÓN INICIAL: $150,000REGALÍAS: SÍRECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: NO
DESCRIPCIÓN:
VENTA DE HELADOS, YOGURT Y RASPADOS
CONTACTO:TOCUMBO, MICHOACÁNTELÉFONO: 01(354)558-1046
59
TEPOZNIEVES
CATEGORÍA: FRANQUICIASUBCATEGORÍA: COMIDA/HELADOS, YOGURT, RASPADOS PÁGINA WEB: http://www.grupotepoznieves.com.mx PRODUCTOS QUE OFRECE: HELADOS Y YOGURTINICIO: 1975OPORTUNIDAD: 1990COSTO: VARIABLEUNIDADES: 47INVERSIÓN INICIAL: $150,000REGALÍAS: SÍRECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: NO DISPONIBLE
DESCRIPCIÓN:
VENTA DE HELADOS, YOGURT Y RASPADOS
CONTACTO:TEPOZTLÁN, MORELIATELÉFONO: 01(443)5843-5510
LA INVERSIÓN PARA UN LOCAL DE FRANQUICIA, INCLUYE: EL ACONDICIONAMIENTO DEL LOCAL (DECORACIÓN, ARTESANÍAS). CUBIERTAS PARA LA EXHIBICIÓN DE LOS PRODUCTOS. LA COMPRA DE LOS EQUIPOS (REFRIGERADORES, CONGELADORES, ETC.). ANUNCIOS Y ELEMENTOS DE TIENDA. TRASLADO DEL PRODUCTO.
60
DON ASADO
CATEGORÍA: ALIMENTOS Y BEBIDASSUBCATEGORÍA: RESTAURANTEPÁGINA WEB: http://www.lomejordelacondesa.com.mx PRODUCTOS QUE OFRECE: CARNES DE RES Y PIZZA A LA LEÑAINICIO: 2001OPORTUNIDAD: 2003COSTO: USD $20,000UNIDADES: 2INVERSIÓN INICIAL: NO DISPONIBLEREGALÍAS: SÍRECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: SÍ
DESCRIPCIÓN:
CARNES DE RES Y PIZZAS A LA LEÑA.
CONTACTO:LIC. GUADALUPE REYES OSORNIOMÉXICO, D. F.TELÉFONO: 01(55)[email protected]
61
LA CASA DEL WAFFLE
CATEGORÍA: ALIMENTOS Y BEBIDASSUBCATEGORÍA: RESTAURANTEPÁGINA WEB: http://www.lacasadelwaffle.com.mx PRODUCTOS QUE OFRECE: RESTAURANTE CON ESPECIALIDAD EN
DESAYUNOSINICIO: 1997OPORTUNIDAD: 2003COSTO: NO DISPONIBLEUNIDADES: 2INVERSIÓN INICIAL: USD $190,000 (INCLUYE COSTO FRANQUICIA)REGALÍAS: SÍRECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: NO
DESCRIPCIÓN:
CARNES DE RES Y PIZZAS A LA LEÑA.
CONTACTO:GUADALAJARA, JALISCOTELÉFONO: 01-800-670-5767
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CAFÉ PLAZA RESTAURANTE
CATEGORÍA: ALIMENTOS Y BEBIDASSUBCATEGORÍA: RESTAURANTEPÁGINA WEB: http://www.grupocafeplaza.com PRODUCTOS QUE OFRECE: COMIDA RÁPIDA Y FUENTE DE SODASINICIO: 1975OPORTUNIDAD: 1997COSTO: NO DISPONIBLEUNIDADES: 16INVERSIÓN INICIAL: USD $80,000 (INCLUYE COSTO FRANQUICIA)REGALÍAS: SÍRECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN:
NO DISPONIBLE
FINANCIAMIENTO: NO
DESCRIPCIÓN:
COMIDA RÁPIDA Y FUENTE DE SODAS.
CONTACTO:PUEBLA, PUEBLATELÉFONO: 01(222)244-6013
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EL GLOBO
CATEGORÍA: ALIMENTOS Y BEBIDASSUBCATEGORÍA: PANPÁGINA WEB: http://www.elglobo.com.mx PRODUCTOS QUE OFRECE: REPOSTERÍA FINAINICIO: 1884OPORTUNIDAD: 2003COSTO: NO DISPONIBLEUNIDADES: 128 PROPIAS Y 3 FRANQUICIADASINVERSIÓN INICIAL: USD $280,000 (INCLUYE COSTO FRANQUICIA)REGALÍAS: SÍRECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: NO
DESCRIPCIÓN:
COMIDA RÁPIDA Y FUENTE DE SODAS.
CONTACTO:MÉXICO, D. F.TELÉFONO: 01(55)[email protected]
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TORTAS BERNAL
CATEGORÍA: ALIMENTOS Y BEBIDASSUBCATEGORÍA: TACOS Y TORTASPÁGINA WEB: http://www.tortasbernal.com PRODUCTOS QUE OFRECE: TORTASINICIO: 1960OPORTUNIDAD: 2003COSTO: $120,000UNIDADES: 2INVERSIÓN INICIAL: NO DISPONIBLEREGALÍAS: SÍRECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: NO DISPONIBLEFINANCIAMIENTO: NO
DESCRIPCIÓN:
TORTAS
CONTACTO:AV. SIMÓN BOLÍVAR # 1405COL. MITRAS CENTROMONTERREY, N. L.TELÉFONO: 01(81)8333-6290
FRANQUICIAS EXITOSASFRANQUICIAS EXITOSAS
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FACTORES DE ÉXITO
1.- UBICACIÓN EN CENTROS DE MAYOR IMPORTANCIA
2.- DIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTOS
3.- TECNOLOGÍA DE PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS NATURALES
“NUTRISA”
LÍDER EN ALIMENTACIÓN NATURAL
ORIGEN MEXICANO
MÁS DE 20 AÑOS DE EXPERIENCIA
DESDE 1992 CON EL MODELO DE FRANQUICIAS
www.nutrisa.com.mx
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FUNDADA EN 1979; COMIENZA EL PROYECTO DE CREAR UNA RED COMERCIAL QUE OFRECIERA A TODO TIPO DE PÚBLICO ALTERNATIVAS NATURALES DE ALIMENTACIÓN, SALUD Y BELLEZA.
EN EL AÑO DE 1994, SE FORMA EL GRUPO NUTRISA, Y PARA JUNIO DE 1995, LA EMPRESA INGRESA AL MERCADO INTERMEDIO COTIZANDO EN LA BOLSA MEXICANA DE VALORES, LO CUAL CONFIRMA SU SOLIDEZ EN EL MERCADO.
EN 1996 NUTRISA DECIDE DIVERSIFICARSE E INCURSIONA EN EL MERCADO CON UN NUEVO CONCEPTO DE HELADO DE YOGURT DENOMINADO YOMIX.
EN 1997, SE INAUGURA EL RESTAURANTE BENEFIT´S, CON UN CONCEPTO DE COMIDA SANA Y NATURAL, CONTINUANDO ASÍ CON LA MISIÓN DE LA EMPRESA.
EN LA ACTUALIDAD NUTRISA ES LA CADENA DE TIENDAS MÁS IMPORTANTE EN EL CAMPO DE LA ALIMENTACIÓN NATURAL DE NUESTRO PAÍS PROPORCIONANDO DÍA A DÍA PRODUCTOS DE LA MÁS ALTA CALIDAD QUE CONTRIBUYAN A MEJORAR Y CONSERVAR SU SALUD Y BELLEZA DE MANERA NATURAL.
FRANQUICIAS EXITOSASFRANQUICIAS EXITOSAS
FRANQUICIAS EXITOSAS
FRANQUICIAS EXITOSASFRANQUICIAS EXITOSAS
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FACTORES DE EXITO
1.- TECNOLOGÍA MAS AVANZADA
2.- TÉCNICOS PROFESIONALES
3.- ESTRATEGIA DE COMPRAS = BAJO COSTO
4.- VALORES
5.- CONVENIOS EMPRESAS
ÓPTICAS DEVLYN
DESDE 1936 INICIÓ OPERACIONES
ORIGEN MEXICANO 80 FRANQUICIAS EN MÉXICO Y 357 UNIDADES PROPIAS.
3 FRANQUICIAS EN EL EXTRANJERO Y 9 UNIDADES PROPIAS
OPT. JOEL MUÑZ RICARDI
FACTORES DE ÉXITO
1.- MEJORÓ LA LÍNEA DE PRODUCTOS
2.- PERFECCIONÓ PROCED.ADMVO.CONTAB. Y FINANC.
“CREPPALETAS”
COMIDA RAPIDA
DESDE 1987
PRESENCIA CENTRO Y SUDAM.
ORIGEN BRASILEÑO
NOI GRUPP, S.A. ( MÉXICO) 1995
1999 “KREAZZY KREPPS”
NOI GRUPP, S.A. DE C.V. EMPRESA 100% MEXICANA, OBTIENE LOS DERECHOS DE CREPPALETAS PARA MÉXICO EN EL AÑO DE 1995
ESTE GRUPO EN ENERO DE 1999 DECIDE CAMBIAR LA IMAGEN CORPORATIVA PARA SER IDENTIFICADOS COMO "KREAZZY KREPPS"
INTRODUCE UN NUEVO PRODUCTO QUE HASTA ESTE MOMENTO HA TENIDO UNA GRAN ACEPTACIÓN EN EL MERCADO NACIONAL, LAS CHOCOBANANAS (PLÁTANOS DOMINICOS CONGELADOS EN UN PALITO CUBIERTO DE CHOCOLATE Y GRAGEAS)
LA ACEPTACIÓN DE SU PRODUCTO, SUS PROCEDIMIENTOS DEFINIDOS Y EL RECONOCIMIENTO DE SU MARCA REPRESENTAN UNA ATRACTATIVA OPCION PARA MUCHOS INVERSIONISTAS QUE BUSCAN NUEVAS Y PROBADAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO.
FRANQUICIAS EXITOSAS
FRANQUICIAS EXITOSASFRANQUICIAS EXITOSAS
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OPTICAS DEVLYN FUE FUNDADA EN 1936
1959 DEVLYN CUENTA CON 17 ÓPTICAS EN 1985 SE EXPERIMENTA EL MAYOR CRECIMIENTO CONSTANTE ABRIENDO 20 ÓPTICAS DEVLYN PROMEDIO AL AÑO.
GRUPO DEVLYN ES LA EMPRESA ÓPTICA LÍDER DE MÉXICO EMPRESA ÓPTICA MÁS GRANDE DE AMÉRICA LATINA UNA DE LAS 10 CADENAS ÓPTICAS MÁS IMPORTANTES A NIVEL MUNDIAL.
CUENTAN CON MÁS DE 400 ÓPTICAS PROPIAS DISTRIBUIDAS EN 135 CIUDADES DE LA REPÚBLICA MEXICANA Y CENTROAMÉRICA ADEMÁS DE APROX. MAS DE 90 FRANQUICIAS ATIENDEN UN PROMEDIO DE 80 MIL PERSONAS MENSUALMENTE.
SUS VALORES: CREDIBILIDAD Y EXPERIENCIA, CERCANÍA, DAR VALOR POR DINERO, INNOVACIÓN Y PRECISIÓN, PARÁMETROS DE SERVICIO, AUTOEXPRESIÓN Y AUTOESTIMA HAN HECHO QUE ÓPTICAS DEVLYN SEA RECONOCIDA COMO UNA DE LAS CADENAS MÁS EXITOSAS.
FACTORES DE ÉXITO
1.CONVENIOS CON ASEGURADORAS
2.RESPALDO DEL GRUPO VITRO (PRODUCTOS CRINAMEX)
3.RELACION CON LOS FRANQUICIATARIOS.
“VITROCAR”
INSTALACION DE CRISTAL AUTOMOTRIZ
ORIGEN MEXICANO
136 ESTABLECIMIENTOS EN MÉXICO
05 AñOS DE OPERACIONES
LIC. ROBERTO MAYER COORDINADOR DE FRANQUICIAS
MONTERREY, N.L.
FRANQUICIAS EXITOSAS
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VITROCAR ES LA CADENA DE INSTALACION DE CRISTAL AUTOMOTRIZMÁS GRANDE DE MÉXICO Y LA FRANQUICIA MÁS GRANDE EN SU TIPO EN AMÉRICA LATINA.
CUENTA CON 136 ESTABLECIMIENTOS: 59 SUCURSALES PROPIAS Y 77 FRANQUICIAS EN 56 CIUDADES DE 25 ESTADOS DEL PAIS.
ES RESULTADO DE LA FUSIÓN DE TRES CADENAS DE INSTALACIÓN DE CRISTAL AUTOMOTRIZ CON MÁS DE 30 AÑOS DE OPERACIÓN: CRISTAKAR,S.A. (ZONA NORTE Y OCC.) CRISTALES AUTOMOTRICES, S.A. (ZONA CENTRO) AUTOCRISTALES DE ORIENTE, S.A. (ZONA SUR).
REALIZA TRABAJOS DE LA MÁS ALTA CALIDAD, CON PRODUCTOS DE SELLADO ORIGINALES, AUTORIZADOS POR ORGANIZACIONES INTERNACIONALES DE CONTROL DE CALIDAD PARA PLANTAS ARMADORAS. Y EL MEJOR SOPORTE CON EQUIPOS Y SISTEMAS DE COMPUTO DE VANGUARDIA.
FRANQUICIAS EXITOSASFRANQUICIAS EXITOSAS
FRANQUICIAS EXITOSAS
FRANQUICIAS EXITOSASFRANQUICIAS EXITOSAS
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FACTORES DE ÉXITO
1. EL SAZÓN DE SUS RECETAS ORIGINALES
2. PROGRAMA PERMANENTE DE DESARROLLO DE PRODUCTOS
3. ATENCIÓN PERSONALIZADA AMBIENTE INFORMAL Y MUY FAMILIAR
“GORDITAS DOÑA TOTA”
GORDITAS RELLENAS DE GUISOS CASEROS
ORIGEN MEXICANO
MAS DE 120 ESTABL. EN MEXICO
52 AñOS DE OPERACIONES
LIC. FELIPE FERNANDEZ GUERRA CIUDAD VICTORIA, TAMAULIPAS
LA SRA. CARLOTA MURILLO (DOÑA TOTA) COMENZÓ A VENDER SUSGORDITAS RELLENAS DE GUISOS CASEROS EN UN MODESTO CARRETÓN UBICADO EN UNA CALLE EN CIUDAD VICTORIA, TAM., EN 1952
GORDITAS DOÑA TOTA CUENTA CON MÁS DE 120 PUNTOS DE VENTA 21 FRANQUICIAS EN 40 CIUDADES. SUS INVERSIONES IMPORTANTES, SON EN:EQUIPO DE TRABAJO – SISTEMAS DE CAPACITACION Y REC. PERSONAL
EL MENU, TIENE LA CARACTERÍSTICA, DE QUE TODOS LOS GUISOS SE ENUMERAN EN DIMINUTIVO: HUEVITOS, PAPITAS, QUESITO, SE TRATA DE UNA FORMA MUY FAMILIAR Y CONSENTIDORA
PARA ASEGURAR SU PERMANENCIA EN EL MERCADO SE CONVIRTIÒ EN UNA ORGANIZACIÒN CORPORATIVA , ÁGIL Y MODERNA CON CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN A NUEVAS REGIONES Y CULTURAS GASTRONOMICAS.
FACTORES DE ÉXITO
1. SU FILOSOFÍA: FRESCO, SANO Y LIMPIO.
2. SU CONCEPTO DE SERVICIO RAPIDO EN PESCADOS Y MARISCOS
3. COCINA DEL GOLFO QUE ES DEL GUSTO DE LA GENTE DEL NORESTE DE MÉXICO.
MR. FISH
COMIDA RAPIDA (PESCADOS Y MARISCOS)
ORIGEN MEXICANO.
06 UNIDADES EN MÉXICO.
10 AÑOS DE OPERACIONES.
LIC. SABINA GARCIA.
MONTERREY, N.L.
FRANQUICIAS EXITOSASFRANQUICIAS EXITOSAS
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ESTE NEGOCIO ES LIDER EN SU CONCEPTO DE SERVICIO Y COMIDA:PESCADOS Y MARISCOS EN FORMATO DE SERVICIO RAPIDO; EN MODULOS DE CENTROS COMERCIALES.
HACE 10 AÑOS, UN EJECUTIVO DE EMPRESA; PENSÓ EN ESTA ALTERNATIVA DE NEGOCIO; INICIÓ CON SU ESPOSA EL PRIMER ESTABLECIMIENTO CON ESTE CONCEPTO DE SERVICIO; EN MEDIANO PLAZO SE CONSOLIDO, DEJO SU TRABAJO INICIAL Y SE DEDICO A L DESARROLLO DEL NEGOCIO.
ACTUALMENTE SE ENCUENTRAN 04 UNIDADES FRANQUICIADAS EN LA CD. DE MONTERREY Y 02 MAS EN OTRAS ENTIDADES DE LA REPUBLICA; SU CONCEPTO., SU RECETA Y EL ASEGURAMIENTO DE PRECIO Y CALIDAD DE SUS PROVEEDORES LO HA CONVERTIDO EN FRANQUICIA LOCAL EXITOSA.
FACTORES DE ÉXITO
1. TIPO DE COMIDA
2. SERVICIO
3. PUBLICIDAD
LA COCHINITA
COMIDA RAPIDA JAPONESA - MEXICANA.
ORIGEN MEXICANO.
45 UNIDADES EN MÉXICO.
14 AÑOS DE OPERACIONES.
ARTURO NOUMARA
ENSENADA ,B.C.N.
FRANQUICIAS EXITOSASFRANQUICIAS EXITOSAS
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1989, ARTURO NOUMARA, EN LA PAZ, B.C.S. CON SU HERMANO MARIO NOMURADECIDIERÓN ABRIR UN ESTABLECIMIENTO; UN PUESTO DE TACOS DE COHINITA PIBIL; POCO A POCO EL MENU SE FUE INCLINANDO A TACOS DE POLLO HASTA QUE LO JAPONES SE IMPUSO;
ACTUALMENTE, ES UNA FRANQUICIA CALIFICADA COMO DE “ ALTO RENDIMIENTO”, MULTIPLICANDOSE RAPIDAMENTE SU NUMERO DE UNIDADES FRANQUICIADAS.
SUS ESTANDARES DE CALIDAD, CONTROL DE MATERIA PRIMA Y ASISTENCIA AL FRANQUICIATARIO Y CONCEPTO DE COMIDA “COMBINADA” CON POLLO, COCHINITAY ELEMENTOS DE LA COCINA JAPONESA; HAN FAVORECIDO SU CRECIMIENTO.
FACTORES DE ÉXITO
1. TROPICALIZARON EL CONCEPTO
2. FLEXIBILIZARON EL SISTEMA DE OPERACION
3. MAS TECNOLOGÍA EN INFORMACIÓN Y CONTROL
REALTY WORLD
INMOBILIARIA LIDER
ORIGEN NORTEAMERICANO
44 UNIDADES EN MÉXICO
03 AÑOS DE OPERACIONES EN MEXICO. 30 AÑOS EN E.U.A.
LIC. JORGE PAREDES
MONTERREY, N.L.
FRANQUICIAS EXITOSASFRANQUICIAS EXITOSAS
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REALTY WORLD ES LA FRANQUICIA DE BIENES RAÍCES DE MAYOR ÉXITO EN EL MUNDO. DESDE 1973, A LO LARGO DE 30 AÑOS, HA CONSTRUIDO UNA SOLIDA REPUTACIÓN EN LA CUAL PUEDEN APOYARSE LOS CLIENTES.
REALTY WORLD ES LA ÚNICA FRANQUICIA DE BIENES RAÍCES QUE SE PONEN DEL LADO DEL PROFESIONAL INMOBILIARIO Y BUSCA SATISFACER LAS NECESIDADES DEL CLIENTE, ESMERÁNDOSE EN LOGRAR EXCELENTE CALIDAD EN EL SERVICIO.
CON UNA INVERSIÓN DE 1.5 BILLONES DE DÓLARES REALTY WORLD HA LOGRADO QUE SU IMAGEN SEA LA DE MAYOR PRESTIGIO EN EL ÁMBITO MUNDIAL, PORQUE CUENTA CON LA CONFIANZA Y SATISFACCIÓN QUE SUS CLIENTES, RECONOCEN DÍA CON DÍA.
FACTORES DE ÉXITO
POR SU ATENCIÓN AL CLIENTE Y PEDAGOGÍA INNOVADORA
2. POR SU EXPERIENCIA EN EN EL CAMPO DESDE 1878
3. POR SUS INSTRUCTORES CON DOMINIO NATIVO DEL IDIOMA.
BERLITZ
ESCUELA DE IDIOMAS.
ORIGEN NORTEAMERICANO
MÁS DE 550 UNIDADES EN EL MUNDO.
125 AÑOS DE OPERACIONES
LIC. ISABEL CARRANZA.
FRANQUICIAS EXITOSASFRANQUICIAS EXITOSAS
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BERLITZ INTERNATIONAL, INC. FUE FUNDADA EN PROVIDENCE, RHODE ISLAND, USA. POR MAXIMILIAN D. BERLITZ, DESCENDIENTE DE UNA LARGA LÍNEA DE MAESTROS Y MATEMÁTICOS.
BERLITZ, A TAVES SU EXPERIENCIA LLEGÓ A LA CONCLUSIÓN Y DEFINICION DE TÉCNICAS DE ENSEÑANZA INNOVADORA. AL REEMPLAZAR LA MEMORIZACIÓN POR UN PROCESO DE DESCUBRIMIENTO QUE MANTENÍA A LOS ALUMNOS ACTIVOS E INTERESADOS, RESOLVÍA MUCHOS DE LOS PROBLEMAS QUE HABÍAN ASOLADO LA ENSEÑANZA DE IDIOMAS EN EL PASADO.
ALGUNOS DE LOS PROGRAMAS QUE HA CREADO PARA ADAPTARSE A LAS CAMBIANTES CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA SON:
INMERSIÓN TOTAL QUE SON CURSOS INTENSIVOS.BERLITZ STUDY ABROAD EL CUAL CONSISTE EN ESTUDIAR EN EL EXTRANJERO.BERLITZ KIDS EL CUAL ES PARA NIÑOS Y ADOLESCENTES .BERLITZ GLOBALNET OFRECE TRADUCCIÓN TRADICIONAL DE DOCUMENTOS Y ES EL LÍDER DE LOCALIZACIÓN DE SOFTWARE.
ADEMÁS DE QUE SE HA ADAPTADO AL CAMBIO MANEJANDO MATERIAL DE APOYO PARA REPASAR COMO GUÍAS, LIBROS DE FRASES, DICCIONARIOS, Y CDS .
C N C I
EDUCACION TÉCNICA COMPUTACIÓN E INGLES
ORIGEN MEXICANO
90 PLANTELES 76 CENTROS DE ASESORIA
20 AÑOS DE EXPERIENCIA
ING. GUILLERMO ENRIQUEZ RECTOR; MONTERREY, N.L.
FACTORES DE ÉXITO
1. ALTO GRADO DE UTILIDAD Y BAJO RIESGO
2. TIENEN UNA IMAGEN SOLIDA A NIVEL NACIONAL
3.CUENTAN CON UN KNOW HOW QUE ES EFICIENTE, PROBADO Y ACTUALIZADO
FRANQUICIAS EXITOSASFRANQUICIAS EXITOSAS
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FARMACIAS DEL AHORRO
FARMACIA
ORIGEN MEXICANO
MAS DE 16 FRANQUICIAS EN MXO.
MAS DE 12 AÑOS DE EXPERIENCIA
MAS DE 350 PUNTOS DE VENTA
TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS
FACTORES DE EXITO
1. RESPALDO DE UN STAFF CORPORATIVO
2.TECNOLOGIA DE PUNTA3. ALTA INVERSION EN MERCADOTECNIA – PUBL.
4. BAJA INVERSION EN CUOTA INICIAL
COTIZA EN LA BOLSA MEXICANA DE VALORES
PLANTELES, BACHILLERATOS, CARRERAS TÉCNICAS , 1CAMPUS UNIV.
LA FRANQUICIA COMPRENDE:LA DIVISIÓN DE DIPOMADOS Y CARRERAS TÉCNICAS
MAS DE 100,000 ALUMNOS ANUALMENTE
LIDERES DE MERCADO EN ESTE RAMO
DESARROLLO PROPIO DE SERVICIOS EDUCATIVOS
EMPRESA COMPROMETIDA CON LA EXCELENCIA EDUCATIVA
FRANQUICIAS EXITOSASFRANQUICIAS EXITOSAS
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INICIA SUS OPERACIONES EN 1991, CON LA PRIMERA FARMACIAS DEL AHORRO, MISMA QUE ADOPTA LA LETRA A DENTRO DE UN CÍRCULO ROJO COMO SÍMBOLO DE AHORRO; EN LA CD. DE TUXTLA, GTX. CHIAPAS
LA EMPRESA CUENTA EN LA ACTUALIDAD CON INNOVADORES SISTEMAS OPERATIVOS Y ADMINISTRATIVOS QUE LA SITUAN COMO LIDER DEL RAMO EN EL MANEJO DE INFORMACIÓN Y TECNOLOGÍA , ES LA EMPRESA # 1 A NIVEL NACIONAL EN EL RAMO DE COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS FARMACÉUTICOS.
LA RAZÓN DE SU PROGRESO HA SIDO EL HABER CONTADO CON LA HABILIDAD DEL PERSONAL QUE LA CONFORMA, PARA RESPONDER CON EFICACIA A LAS EXIGENCIAS DEL PÚBLICO CONSUMIDOR Y LAS CIRCUNSTANCIAS DEL MERCADO FARMACÉUTICO.
EL FOGONCITO
TACOS AL CARBON
ORIGEN MEXICANO
MÁS DE 16 FRANQUICIAS EN MXO.
36 AñOS DE OPERACIONES
LILIAN CHAVEZ CHAVEZ
MÉXICO, D.F.
FACTORES DE ÉXITO
1. LA CALIDAD.
2. EL BUEN SERVICIO.
3. BUENA ORGANIZACION
EL ANIMO GENERALIZADO DE RENOVACIÓN Y MODERNIZACION DE NEGOCIO A MEDIADOS DE 1968 CON MOTIVO DE LAS OLIMPIADAS EN MEXICO; IMPULSO LA GASTRONOMIA POPULAR MEXICANA.
LA ELABORACIÓN DE TACOS AL PASTOR EMPEZÓ A PERMEAR EL SUR DE LA CIUDAD DE MÉXICO, EN AGOSTO DE 1968 SE ABRIÓ LA PRIMERA TAQUERÍA EL FOGONCITO, DIRIGIDA POR LA SEÑORA MARTHA AVALOS DE ROCHA.
DOS AÑOS DESPUÉS EN 1970, SE ABRIÓ LA SEGUNDA TAQUERÍA EN 1974, SE ESTABLECIÓ LA TERCERA.
EN 1991, EL FOGONCITO COMENZÓ CON ESTE ESQUEMA Y PARA 1995 YA HABÍA OTORGADO 16 FRANQUICIAS, TANTO EN LA CIUDAD DE MÉXICO, COMO EN IMPORTANTES CIUDADES DEL INTERIOR DE LA REPÚBLICA MEXICANA.
FRANQUICIAS EXITOSASFRANQUICIAS EXITOSASFRANQUICIAS EXITOSAS
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FACTORES DE ÉXITO
1.- TRATAR AL CLIENTE COMO INVITADO DE HONOR
2.- AL TRABAJAR HACERLO DIVERTIDO E INTELIGENTE
3.- TENER LA MENTE ABIERTA A NUEVAS IDEAS, SIN TEMOR 4. CUIDAR LA CALIDAD, LEALTAD, HONESTIDAD, HUMILDAD Y BUEN HUMOR
LAS ALITAS
SECTOR ALIMENTOS
ORIGEN MEXICANO
10 UNIDADES FRANQUICIADAS DESDE 1998
09 AÑOS DE EXPERIENCIA
JAVIER GARCIA LEAL
MONTERREY, N.L.
LAS FAMOSAS BÚFALO WINGS FUERON DADAS A CONOCER A PARTIRDE 1968 EN LOS BARES DE LA CIUDAD DE BUFFALO N.Y.; SE REGALABANA LOS CLIENTES DEBIDO A LO ECONOMICO DE ESTA PIEZA DE POLLO ENAQUEL TIEMPO Y POR SU EXCELENTE COMBINACIÓN COMO BOTANACON UNA CERVEZA FRIA.
AL PASO DE LOS AÑOS, LAS ALITAS FUERON SALIENDO DE LOS BARESPARA ESTAR EN MUCHOS RESTAURANTES DE LOS ESTADOS UNIDOSY CONVERTIRSE EN UNA POPULAR BOTANA.
AQUÍ EN MONTERREY, FUE EN 1995 CUANDO EL MESERO JAVIER GRACIA LEAL DE 23 AÑOS ABRIÓ SU PRIMER "RESTAURANTE" . ERA UNA PEQUEÑA CABAÑITA DE MADERA DE 9 M2, UBICADA EN UNA CONOCIDA ZONA COMERCIAL LLAMADA CENTRITO VALLE.
ACTUALMENTE LAS ALITAS SON DE TAMAÑO MEDIANO CON CAPACIDAD MINIMA DE 80 ASIENTOS Y UNA MÁXIMA DE 200
FRANQUICIAS EXITOSAS
FRANQUICIAS EXITOSAS
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FACTORES DE ÉXITO
LA TECNOLOGIA EN EQUIPOS DE TRABAJO
EL FORMATO ANIMADO DE MENU
LA VISUALIZACION DEL CLIENTE EN LA ELAB. DE PLATILLOS
LA RECETA ESTILO CAJUN
POPEYES
COMIDA CRIOLLA RAPIDA POLLO, PESCADO Y ESPECIES
24 AÑOS EXPERIENCIA
ORIGEN NORTEAMERICANO
1620 UNID. FRANQ. 23 PAISES
2ª CADENA DE POLLO MUNDIAL
LUIS GONZÁLEZ (MÉXICO, 2002)
1972 NACE EN NUEVA ORLEÁNS.- ALVIN C. COPELAND, SR. ABRE CHICKEN ON
THE RUN Y A LOS POCOS MESES REABRE COMO POPEYES. 1976 EMPIEZA COMO FRANQUICIA EN NUEVA ORLEÁNS. 1985 ABRE SU RESTAURANTE NÚMERO 500. 1987 VENCE A CHURCH'S Y KENTUCKY FRIED CHICKEN EN PRUEBAS DE SABOR
EN ESTADOS UNIDOS. 1989 INTRODUCE COMIDA DEL MAR CAJUN EN ESTADOS UNIDOS Y ADQUIERE LA
CADENA DE RESTAURANTES DE CHURCH'S.. 1991 ABRE SU PRIMER ESTABLECIMIENTO FUERA DE ESTADOS UNIDOS, EN
KUALA LUMPUR, MALASIA. 1992 SE FORMA AMERICA'S FAVORITE CHICKEN (AFC ENTERPRISES, INC.) LA
CUAL COMPRA POPEYES Y CHURCH'S DESPUÉS DE QUE AL COPELAND ENTERPRISES SE DECLARA EN BANCARROTA.
1999 SOBREPASA LOS MIL MILLONES DE DÓLARES ANUALES EN VENTAS POR PRIMERA VEZ EN SU HISTORIA.
2002 CELEBRA 30 AÑOS CONVIRTIÉNDOSE EN LA SEGUNDA CADENA DE POLLO CON SERVICIO RÁPIDO EN EL MUNDO, CON MÁS DE 1,620 RESTAURANTES EN 23 PAÍSES. ABRE SU PRIMERA TIENDA DE LA FRANQUICIA EN MÉXICO.
FRANQUICIAS EXITOSAS
FINANCIAMIENTO A FRANQUICIAS
LA OVERSEAS PRIVATE INVESTMENT CORPORATION (OPIC)ES UNA AGENCIA DEL GOBIERNO NORTEAMERICANODEDICADA A APOYAR INVERSIONES NORTEAMERICANASEN PAISES CON “ECONOMIAS EMERGENTES”DESDE EN 1971, A LA FECHA,HA DESTINADO 138,000 MILLONES DE DOLARES
ENTRE LOS REQUISITOS BÁSICOS,SE ENCUENTRA LA INVERSIÓN DIRECTA DE POR LO MENOS 25%DEL CAPITAL POR PARTE DEL INVERSIONISTA AMERICANO
PERO EN EL CASO DE FRANQUICIAS,ESTO SE SUSTITUYE POR LA MARCA AMERICANAY LA GARANTIA DE REGALIAS HACIA E.U.
ESTO QUIERE DECIR;DE QUE AQUELLAS FRANQUICIAS DE MARCA AMERICANAQUE OPERAN EN MÉXICO,PODRÍAN CONTAR CON APOYO FINANCIERO PARA SUS FRANQUICIATARIOSHASTA DE UN 50% EN LA PRIMERA UNIDAD Y HASTA DEL 75% EN UN SEGUNDO PUNTO DE VENTA
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DEFINICIONES Y ASPECTOS LEGALES
EL CONTRATO DE FRANQUICIA
EL CONTRATO DE FRANQUICIAS ES EL DOCUMENTO QUE ESCLARECE EL TIPO DE RELACIÓN ENTRE EL FRANQUICIADOR Y EL FRANQUICIADO, ASÍ COMO SUS RESPONSABILIDADES, OBLIGACIONES, LIMITACIONES Y DERECHOS. EL CONTRATO COMPRENDE BÁSICAMENTE, SEGÚN EL JURISTA MARCO ANTONIO VELILLA MORENO, EL CONTRATO DE LICENCIA DE MARCAS Y/O PATENTES, EL CONTRATO DE TRANSMISIÓN DE KNOW HOW, EL CONTRATO DE ASESORÍA TÉCNICA Y EL DE DISTRIBUCIÓN O SUMINISTRO DE PRODUCTOS. EN LAS FRANQUICIAS INDUSTRIALES PUEDE INCLUIRSE TAMBIÉN UN CONTRATO DE INGENIERÍA Y UN CONTRATO DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA VINCULADO A UNA PATENTE.
EL CONTRATO DE CESIÓN O TRANSFERENCIA DE MARCA
LA LEGISLACIÓN APLICABLE EN RELACIÓN CON ÉSTE TEMA ES LA DECISIÓN 344 DEL ACUERDO DE CARTAGENA. EN EL ARTÍCULO 115 DE ÉSTA SE ESTABLECE: "EL TITULAR DE UNA MARCA DE PRODUCTOS O SERVICIOS, REGISTRADA Y VIGENTE, PODRÁ CEDERLA EN USO O TRANSFERIRLA POR CONTRATO ESCRITO". LO ANTERIOR IMPLICA QUE UN REQUISITO INDISPENSABLE PARA CEDER O TRANSFERIR LA MARCA ES QUE ÉSTA SE ENCUENTRE REGISTRADA Y VIGENTE.
EL REGISTRO DEBE REALIZARSE ANTE EL INCOMEX, SI EL CONTRATO SE REALIZA ENTRE UN RESIDENTE EN EL EXTRANJERO Y UN RESIDENTE EN EL PAÍS. MIENTRAS QUE SI LOS CONTRATOS SE REALIZAN ENTRE EXTRANJEROS O POR COLOMBIANOS, EL REGISTRO SE HACE ANTE LA SUPERINTENDENCIA DE INDUSTRIA Y COMERCIO, EN LA DIVISIÓN DE SIGNOS DISTINTIVOS. EL CONTRATO DE LICENCIA O TRANSFERENCIA DE MARCA NO PUEDE TENER CLÁUSULAS RESTRICTIVAS DEL COMERCIO. DE ACUERDO CON LA LEGISLACIÓN, EL INCOMEX PUEDE NEGAR EL REGISTRO DEL CONTRATO SI EL FRANQUICIADOR FIJA UNILATERALMENTE EL PRECIO DE LOS PRODUCTOS, SI EL CONCESIONARIO DENTRO DEL CONTRATO QUEDA OBLIGADO A TRANSFERIR TODAS LAS MEJORAS TECNOLÓGICAS AL CONCEDENTE O SI ACEPTA EN EL CONVENIO, LA PROHIBICIÓN DE EXPORTAR LOS PRODUCTOS OBTENIDOS EN MATERIA DE FRANQUICIA.
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EL CONTRATO DE TRANSMISIÓN DE KNOW HOW
ESTE CONTRATO CORRESPONDE MÁS BIEN A UNA CESIÓN DEFINITIVA QUE A UNA LICENCIA, COMO EN EL CASO DE LAS PATENTES O LAS MARCAS, ETC. EL PRINCIPAL INTERÉS EN EL CASO DE LAS LICENCIAS ES PERMITIR EL GOCE TEMPORAL DE LAS MARCAS O PATENTES. EN EL CASO DEL KNOW HOW, LO QUE SE BUSCA ES QUE ESTE PERMANEZCA SECRETO. ES IMPORTANTE TENER EN CUENTA QUE EL FRANQUICIADOR DE ALGUNA MANERA PUEDE PERDER EL CONTROL DEL SECRETO EN RELACIÓN CON EL FRANQUICIADO, YA QUE ES MUY DIFÍCIL QUE EL FRANQUICIADOR PUEDA EVITAR QUE EL FRANQUICIADO SIGA UTILIZANDO EL KNOW HOW DESPUÉS DE LA TERMINACIÓN DEL CONTRATO.
LA TRANSMISIÓN DE KNOW HOW SE DEBE REALIZAR MEDIANTE DOCUMENTOS COMO PLANOS O FÓRMULAS. PUEDEN CONFUNDIRSE TAMBIÉN, EN EL CASO DE QUE NO CONSTE EL KNOW HOW EN UN DOCUMENTO ESPECÍFICO, CON LOS CONTRATOS DE FORMACIÓN EN LA SEDE DEL FRANQUICIADOR Y CON LA ASISTENCIA TÉCNICA EN LAS INSTALACIONES DEL FRANQUICIADO.
LOS CONTRATOS DE FRANQUICIAS QUE CONTENGAN DERECHOS DE AUTOR DEBEN REGISTRARSE ADICIONALMENTE EN LA OFICINA DE DIRECCIÓN NACIONAL DE DERECHOS DE AUTOR ADSCRITA AL MINISTERIO DEL INTERIOR.
EL CONTRATO DE ASISTENCIA TÉCNICA Y SERVICIOS TÉCNICOS
ES UN SERVICIO O CONJUNTO DE SERVICIOS QUE SE SUMINISTRAN DURANTE Y/O DESPUÉS DE LA EJECUCIÓN DE UN PROYECTO. CONSISTE BÁSICAMENTE EN LA ASISTENCIA NECESARIA PARA LA TRANSFERENCIA EFECTIVA DE TECNOLOGÍA Y SE REFIERE A LA UTILIZACIÓN, MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPOS. LA ASISTENCIA TÉCNICA GENERALMENTE SE SOPORTA EN UNA OPERACIÓN PREEXISTENTE, COMO PUEDE SER EL LICENCIAMIENTO DE UNA PATENTE O DE KNOW HOW, O PUEDE PRODUCIRSE LUEGO DE UN CONTRATO DE COMPRAVENTA DE EQUIPOS COMERCIALES.
EL CONTRATO DE SUMINISTRO
ES EL CONTRATO POR EL CUAL UNA PARTE SE OBLIGA, A CAMBIO DE UNA CONTRAPRESTACIÓN EN FAVOR DE OTRA, EN FORMA INDEPENDIENTE, A PRESTACIONES PERIÓDICAS O CONTINUADAS DE COSAS O SERVICIOS.
EL CONTRATO DE INGENIERÍA
ES AQUEL POR MEDIO DEL CUAL UNA EMPRESA SE COMPROMETE A ASUMIR LA OBLIGACIÓN DE PONER EN MARCHA EQUIPOS INDUSTRIALES DE DIFERENTES CLASES: REFINERÍAS, FÁBRICAS, PUERTOS, CARRETERAS, ENTRE OTROS. LO ANTERIOR PUEDE INCLUIR EL ESTUDIO DEL PROYECTO Y DE SUS CONDICIONES DE REALIZACIÓN, CONSEJOS PARA ORIENTAR LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, SUMINISTRO DE MATERIALES DE MEDIOS TÉCNICOS, BÚSQUEDA DE FINANCIAMIENTO Y COLOCACIÓN EN MARCHA DEL PROYECTO. DENTRO DE ESTE CONTRATO, EXISTEN TRES OBLIGACIONES POR PARTE DEL FRANQUICIADO:
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OBLIGACIÓN DE CONFIDENCIALIDAD: EL FRANQUICIADO DEBE GUARDAR LOS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS.
CLÁUSULA DE NO-COMPETENCIA: EL FRANQUICIADO NO PODRÁ COMPETIR CON EL FRANQUICIANTE DURANTE EL TIEMPO QUE DURE LA FRANQUICIA Y DESPUÉS DE UN PERÍODO DE TERMINACIÓN.
CLÁUSULAS VINCULADAS AL RESPETO DE LA IDENTIDAD Y REPUTACIÓN DE LA CADENA: EL FRANQUICIADO DEBE RESPETAR LOS MÉTODOS COMERCIALES Y UTILIZAR LOS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS DEL FRANQUICIANTE, TAMPOCO PUEDE HACER CONCESIONES DE MARCA NI ACTUAR BAJO PARÁMETROS NO ESTABLECIDOS DENTRO DEL CONTRATO.
CARACTERÍSTICAS DEL CONTRATO DE FRANQUICIA
ONEROSO: OBLIGA AL CUMPLIMIENTO DE UNAS PRESTACIONES ECONÓMICAS, DONDE AMBAS PARTES SE GRAVAN Y AMBAS SE BENEFICIAN. EL FRANQUICIADO DEBE PAGAR AL FRANQUICIADOR POR RECIBIR LA LICENCIA DE PROPIEDAD INDUSTRIAL, ASISTENCIA TÉCNICA Y POR LA INCLUSIÓN EN LA ESTRATEGIA DE PUBLICIDAD.
CONSENSUAL: PARA SU PERFECCIONAMIENTO SE NECESITA EL ACUERDO DE VOLUNTADES. PERO POR LOS COSTOS INVOLUCRADOS EN EL NEGOCIO, LAS PARTES DECIDEN HACERLO SOLEMNE.
TRACTO SUCESIVO: SE EJECUTA A TRAVÉS DEL TIEMPO. LAS PARTES SE COMPROMETEN POR PERÍODOS LARGOS DE TIEMPO, DURANTE LOS CUALES DEBEN CUMPLIR EL CONJUNTO DE OBLIGACIONES ESTABLECIDAS EN EL CONTRATO EN FORMA SISTEMÁTICA Y PERMANENTE.
ATÍPICO: NO TIENE REGULACIÓN EXPRESA POR LA LEY.
MERCANTIL: SIEMPRE LAS PARTES SON COMERCIANTES, LA FRANQUICIA IMPLICA EL EJERCICIO DE UNA ACTIVIDAD MERCANTIL, SIN EMBARGO, NO HAY RELACIÓN LABORAL ENTRE LAS PARTES.
BILATERAL: IMPLICA OBLIGACIONES PARA LAS DOS PARTES, FRANQUICIADO Y FRANQUICIADOR.
PRINCIPAL: EL CONTRATO DE FRANQUICIA EXISTE POR SÍ SOLO, POR LO TANTO NO DEPENDE DE OTRA RELACIÓN
CLÁUSULAS PRINCIPALES
EL CONTRATO DE FRANQUICIA OFRECE MULTIPLICIDAD DE OPCIONES POR CUANTO DEPENDE DE LA GRAN VARIEDAD DE NEGOCIOS QUE OPERAN BAJO ESTE SISTEMA, ASÍ COMO DE LOS DIFERENTES INTERESES DE LAS PARTES CONTRATANTES. A PESAR DE QUE LAS CLÁUSULAS EN ELLOS SON VARIABLES,
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SON LA BASE LEGAL DE LA RELACIÓN ENTRE EL FRANQUICIADOR Y EL FRANQUICIADO, POR LO TANTO DEBE CUBRIR TODOS LOS ASPECTOS DEL NEGOCIO, ASÍ COMO LAS OBLIGACIONES, DERECHOS Y LIMITACIONES DE LAS PARTES.
PRINCIPALES CLÁUSULAS QUE DEBE CONTENER UN CONTRATO DE FRANQUICIA:
DEFINICIÓN DE LOS TÉRMINOS QUE IDENTIFICAN A LAS PARTES COMO SON LA EMPRESA FRANQUICIADORA O FRANQUICIADOR, PROPIETARIA DEL NEGOCIO Y LA EMPRESA FRANQUICIADA O FRANQUICIADO, LA CUAL DESEA REPRODUCIRLO.
EXCLUSIÓN DE RELACIÓN LABORAL ENTRE LAS PARTES Y RENUNCIA A INDEMNIZACIONES POR ESTE CONCEPTO. ES MUY IMPORTANTE HACER ÉNFASIS EN LA INDEPENDENCIA ENTRE ELLAS, LO CUAL CARACTERIZA EL CONTRATO Y PERMITE QUE SE DESARROLLE DE MANERA DIFERENTE A OTRAS FORMAS CONTRACTUALES.
DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO, SE ESTABLECE LA PROPIEDAD DE LOS NOMBRES, MARCAS, PROCESOS Y DEMÁS DETALLES PERTENECIENTES AL MISMO. EN EL CASO DE QUE EL CONTRATO SEA CONCEDIDO POR EL POSEEDOR DE UNA FRANQUICIA MAESTRA, SE DEBEN INCLUIR LOS DATOS Y FECHAS QUE IDENTIFICAN EL CONTRATO DE FRANQUICIA MAESTRA. ADICIONALMENTE SE DEBEN RELACIONAR LOS SIGNOS DISTINTIVOS QUE SE LICENCIAN.
TERRITORIO. EN ESTA SECCIÓN SE DEBE ESPECIFICAR LA ZONA GEOGRÁFICA QUE DEBE ATENDER LA FRANQUICIA DE MANERA EXCLUSIVA. SE DEBE EVALUAR CON DETENIMIENTO LA DENSIDAD POBLACIONAL, EL NIVEL SOCIOECONÓMICO DE SUS HABITANTES, LAS BARRERAS DE ENTRADA PARA COMPETIDORES EN LA ZONA. ADICIONALMENTE SE DEBE TENER EN CUENTA SI EL FRANQUICIADO PUEDE O NO UTILIZAR EN LA MISMA ZONA, OTROS CANALES DE DISTRIBUCIÓN PARA SUS PRODUCTOS. ES IMPORTANTE DELIMITAR LA ZONA DE INFLUENCIA PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO A DOMICILIO.
CAPACITACIÓN AL FRANQUICIADO Y SUS EMPLEADOS. SE DESCRIBE EN ESTE PUNTO EL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN, LUGAR, RESPONSABLES DE LOS COSTOS DEL MISMO SI ES OBLIGATORIA LA ASISTENCIA DEL FRANQUICIADO Y QUE PASA SI ESTE NO ASISTE, A CUANTAS PERSONAS ES DIRIGIDO EL CURSO, EXÁMENES PARA LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL FRANQUICIADO, ENTRE OTROS.
MANUAL DE OPERACIONES. ES OBLIGACIÓN DEL FRANQUICIADOR ENTREGAR UN MANUAL QUE GUÍE LAS OPERACIONES DEL FRANQUICIADO, EN ESTA CLÁUSULA SE DA LA DESCRIPCIÓN Y EL OBJETIVO DEL MANUAL, SE ESTABLECEN LAS PAUTAS PARA LA REFORMA DEL MISMO, EL CUAL SE
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ENTIENDE COMO UN DOCUMENTO VIVO, SUSCEPTIBLE DE SER CAMBIADO POR EL FRANQUICIADOR.
ASISTENCIA TÉCNICA. SE DEFINE AQUÍ LA DESCRIPCIÓN DE LA ASESORÍA INICIAL Y CONTINUA QUE PRESTARÁ EL FRANQUICIADOR AL FRANQUICIADO, ASÍ COMO LA OBLIGACIÓN ESPECÍFICA DEL PRIMERO RESPECTO A LA ASESORÍA Y EL ENTRENAMIENTO, QUIÉN DEFINE LA NECESIDAD DE LA ASESORÍA Y LOS PARÁMETROS BAJO LOS CUALES SE DETERMINAN ÉSTA, CUÁL ES EL PROCESO Y EL COSTO DE LA ASESORÍA ADICIONAL.
INVENTARIO Y SUMINISTRO. LISTA DE LOS PROVEEDORES DE LOS INSUMOS REQUERIDOS, CUÁL ES LA OBLIGACIÓN ESPECÍFICA DEL FRANQUICIADOR EN CUANTO A LOS PROVEEDORES, CUÁL ES EL PROCESO DE COMPRA, ADQUISICIÓN O USO DE EQUIPOS DE OTRO PROVEEDOR.
INSPECCIÓN. EL FRANQUICIADOR TIENE LA OBLIGACIÓN DE EJERCER VIGILANCIA CONTINUA A CADA UNO DE LOS FRANQUICIADOS, CON EL FIN DE PROVEER ASISTENCIA Y PROTEGER LA INVERSIÓN DE LOS DEMÁS FRANQUICIADOS Y LA INTEGRIDAD DEL SISTEMA. SE DEBE ESTABLECER CÓMO Y QUIÉNES SERÁN LAS PERSONAS ENCARGADAS DE REALIZAR LAS INSPECCIONES, LA PERIODICIDAD DE LAS MISMAS Y EL PROCESO QUE SE DESARROLLA EN CADA UNA DE ELLAS.
ACTUALIZACIÓN EN PRODUCTOS Y PROCEDIMIENTOS. SE DEBE ACLARAR EL COMPROMISO DEL FRANQUICIADOR FRENTE AL MEJORAMIENTO PERMANENTE DEL NEGOCIO A TRAVÉS DEL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS Y PROCEDIMIENTOS. POR SU PARTE, SE ESTABLECE LA OBLIGACIÓN DEL FRANQUICIADO DE INCLUIR LOS NUEVOS PRODUCTOS, ELEMENTOS, ESTRATEGIAS DE MERCADEO O CUALQUIER OTRO CAMBIO QUE EL FRANQUICIADOR U OTROS FRANQUICIADOS HAYAN DESARROLLADO, ASÍ COMO EL PLAZO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS MISMOS.
SECRETOS INDUSTRIALES LICENCIADOS Y CONFIDENCIALIDAD DE LOS MISMOS. OBLIGA AL FRANQUICIADO A GUARDAR LOS CONOCIMIENTOS Y PRINCIPIOS ADQUIRIDOS DEL FRANQUICIADOR. POR EL INCUMPLIMIENTO DE ESTA OBLIGACIÓN EL FRANQUICIADO PUEDE SER CONDENADO A INDEMNIZAR DE ACUERDO A LA RESPONSABILIDAD CONTRACTUAL.
CLÁUSULAS DE NO-COMPETENCIA. SE LE IMPIDE AL FRANQUICIADO QUE SE DEDIQUE A NEGOCIOS QUE COMPITAN DIRECTAMENTE CON LA FRANQUICIA DURANTE EL TÉRMINO DE ÉSTA Y DESPUÉS DE UN PERÍODO LUEGO DE RETIRARSE DEL SISTEMA. LA CLÁUSULA DEBE TENER UNA DURACIÓN PRECISA EN EL TIEMPO, SER LIMITADA EN EL ESPACIO Y REDUCIRSE A UN SECTOR O ACTIVIDAD ESPECÍFICO.
CLÁUSULAS RELACIONADAS CON EL RESPETO A LA IDENTIDAD Y REPUTACIÓN DE LA CADENA. EL FRANQUICIADO DEBE RESPETAR LOS MÉTODOS COMERCIALES Y UTILIZAR LOS CONOCIMIENTOS TRASMITIDOS POR EL FRANQUICIADOR. POR EJEMPLO, SE PUEDE INCLUIR UNA CLÁUSULA QUE ESPECIFIQUE LA OBLIGACIÓN POR PARTE DEL FRANQUICIADO DE MANTENER UNA IMAGEN UNIFORME A TRAVÉS DE LA PRESENTACIÓN DE LOS EMPLEADOS.
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CONTROLES DE CALIDAD Y VISITAS DE INSPECCIÓN. SE ESTABLECE LA OBLIGACIÓN DEL FRANQUICIADOR PARA VIGILAR EL DESEMPEÑO DEL FRANQUICIADO, CON EL FIN DE PROTEGER EL BUEN FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA.
DERECHOS DE ENTRADA, REGALÍAS Y DEMÁS RETRIBUCIONES A CARGO DEL FRANQUICIADO. INFORMES FINANCIEROS Y DE GESTIÓN QUE DEBERÁN RENDIRSE Y LA REGULARIDAD DE LOS MISMOS. OBLIGACIÓN DEL FRANQUICIADO A LLEVAR CIERTO TIPO DE LIBROS CONTABLES, POR UN PERÍODO DETERMINADO DE TIEMPO, PRESENTACIÓN DE INFORMES Y REPORTES AL FRANQUICIADOR.
ESTRATEGIAS Y CAMPAÑAS PUBLICITARIAS. PAUTAS, DERECHOS Y OBLIGACIONES RELACIONADAS CON LA CREACIÓN, OPERACIÓN Y TERMINACIÓN DEL FONDO DE PUBLICIDAD.
VIGENCIA Y RENOVACIÓN DEL CONTRATO. LA VIGENCIA INICIAL DEL CONTRATO DEBE GUARDAR RELACIÓN CON LA CANTIDAD DE LA INVERSIÓN EN LA LICENCIA, EL PRECIO DE MONTAJE DEL NEGOCIO Y POR LO TANTO CON EL PERÍODO DE RECOBRO DE DICHOS COSTOS. PARA LA RENOVACIÓN DEL CONTRATO SE DEBE TENER EN CUENTA, SI SE CONTEMPLA LA RENOVACIÓN AUTOMÁTICA, PREVIO CUMPLIMIENTO DE CIERTOS REQUISITOS POR PARTE DEL FRANQUICIADO. EL COSTO DE RENOVACIÓN DEL CONTRATO DEBE SER MENOR AL COSTO INICIAL, DEBIDO A QUE EL FRANQUICIADOR NO INCURRE EN GASTOS DE VINCULACIÓN DE UN NUEVO FRANQUICIADO, NI PARA SU CAPACITACIÓN. EN CASO DE QUE EL FRANQUICIADOR NO DESEE RENOVAR EL CONTRATO SE DEBE INCLUIR UNA CLÁUSULA EN LA CUAL SE DEFINA UN PERÍODO DE PREAVISO. SI ESTA NO EXISTE, EN TODO CASO ES NECESARIO QUE SE AVISE AL FRANQUICIADO CON UNA ANTICIPACIÓN ADECUADA, DE LO CONTRARIO SE PUEDEN PRESENTAR LITIGIOS.
CAUSALES DE LA TERMINACIÓN DEL CONTRATO Y OBLIGACIONES QUE SURGEN CON OCASIÓN DE LA MISMA. EN EL CONTRATO SE DEFINE EL COMPORTAMIENTO DEL FRANQUICIADO, EN CASO DE INCUMPLIMIENTO POR PARTE DE ÉSTE, PERDERÁ EL DERECHO A LA FRANQUICIA. SE DEBE ESTABLECER EL PROCEDIMIENTO PARA APLICAR LAS SANCIONES, SEA QUE INCURRA EN LA TERMINACIÓN AUTOMÁTICA DEL CONTRATO O EN LA OPORTUNIDAD DE RECTIFICAR LAS FALTAS.
CESIÓN DEL INTERÉS. ESTABLECER LOS DERECHOS Y LIMITACIONES QUE TIENE EL FRANQUICIADOR DE CEDER EL CONTRATO A TERCEROS, ES DECIR, SU LIBERTAD DE VENDER LA EMPRESA FRANQUICIADORA. ESTABLECER LAS OBLIGACIONES Y LIMITACIONES FRENTE A LA CESIÓN DEL CONTRATO POR PARTE DEL FRANQUICIADO. DADO QUE EL FRANQUICIADOR DEBE RESERVARSE EN TODO MOMENTO LA FACULTAD DE ELEGIR A SUS FRANQUICIADOS, ÉSTOS NO PUEDEN CEDER LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES DERIVADOS DEL CONTRATO DE FRANQUICIAS, SIN SU DEBIDA AUTORIZACIÓN. SE DEBEN ACLARAR EL MANEJO Y PROCEDIMIENTOS EN CASO DE CAMBIOS EN LA PROPIEDAD DE LA EMPRESA FRANQUICIADA, EL PROCESO DE APROBACIÓN
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DE LA CESIÓN, CUÁL ES LA PARTICIPACIÓN DEL FRANQUICIADOR EN LAS UTILIDADES DE LA CESIÓN DEL INTERÉS Y LAS OBLIGACIONES QUE ADQUIERE EL CESIONARIO. SE DEBE ESTABLECER SI EL FRANQUICIADOR TIENE EL DERECHO DE PREFERENCIA EN PRIMER LUGAR PARA LA ADQUISICIÓN DEL CONTRATO DE FRANQUICIA, CUÁL ES EL TÉRMINO DE LA VIGENCIA DE ESTE DERECHO Y BAJO QUÉ CONDICIONES PUEDE EJERCERLO. EN CASO DE FALLECIMIENTO DEL FRANQUICIADO SE DEBEN ESTABLECER LAS CONDICIONES, DERECHOS, OBLIGACIONES Y LIMITACIONES ORIGINADAS DE ESTE HECHO. SE DEBE ESTIPULAR ALGUNAS OBLIGACIONES DEL FRANQUICIADO LUEGO DE TERMINADO EL CONTRATO, COMO: PAGO DE DEUDAS, OBLIGACIONES ADQUIRIDAS CON EL FRANQUICIADOR, PROCEDIMIENTOS RELACIONADOS CON EL USO DE SIGNOS DISTINTIVOS, TRANSFERENCIA DE LÍNEAS TELEFÓNICAS, DEL SERVICIO A DOMICILIO, DE MANEJO DE INVENTARIOS, DE DOCUMENTACIÓN DEL NEGOCIO.SE DEBE ESCLARECER LA LIMITACIÓN DEL FRANQUICIADO PARA HACER REFERENCIA EN SU ESTABLECIMIENTO DE COMERCIO A LA MARCA OBJETO DEL CONTRATO DE FRANQUICIA. SI EL CONTRATO SE INTERRUMPE BRUSCAMENTE POR CUALQUIERA DE LAS PARTES SIN NINGÚN AVISO, HAY LUGAR A RECLAMAR UNA INDEMNIZACIÓN POR PARTE DEL CONTRATANTE LESIONADO, EN CASOS COMO: LA NO-RENOVACIÓN DEL CONTRATO EN EL ÚLTIMO MOMENTO CUANDO SE HABÍA EXPRESADO LA INTENCIÓN DE CONTINUAR CON EL MISMO, LA MODIFICACIÓN DE ALGUNAS CLÁUSULAS IMPORTANTES DENTRO DEL CONTRATO. TAMBIÉN OCURRE CUANDO SE LE DA UNA INTERPRETACIÓN DUDOSA A LAS CLÁUSULAS DEL CONTRATO, O CUANDO NO SE PROMUEVEN LOS PRODUCTOS DEBIDAMENTE POR PARTE DEL FRANQUICIADOR. LO ANTERIOR PUEDE MOSTRAR LA INTENCIÓN DEL FRANQUICIADOR DE CAMBIAR AL FRANQUICIADO POR OTRO Y PROVOCAR UNA RUPTURA DEL CONTRATO POR CAUSAS FICTICIAS. REFORMAS AL CONTRATO. BAJO QUÉ CIRCUNSTANCIAS Y DE QUÉ MANERA PUEDEN REALIZARSE LAS MODIFICACIONES AL CONTRATO DE FRANQUICIA.
LA RUPTURA DEL CONTRATO DE FRANQUICIA
CAUSAS DE LA RUPTURA DEL CONTRATO: CONTRATOS A TÉRMINO FIJO: ES CUANDO SE ESTIPULA LA FECHA DE TERMINACIÓN DEL CONTRATO. EN ESTOS PODRÁ PACTARSE LA RENOVACIÓN DEL CONTRATO O LA TERMINACIÓN DEFINITIVA, EN ESTE CASO EL FRANQUICIANTE DEBERÁ AVISAR CON ANTICIPACIÓN AL FRANQUICIADO (PREAVISO).
CONTRATOS A TÉRMINO INDEFINIDO: PUEDE TERMINARSE EL CONTRATO EN CUALQUIER MOMENTO POR LAS PARTES.
CONSECUENCIAS DE LA RUPTURA: LOS STOCKS: SÓLO SE PRESENTA EN LOS CONTRATOS DE DISTRIBUCIÓN, POR LO GENERAL EL FRANQUICIADO PUEDE VENDER LAS MERCANCÍAS QUE QUEDEN
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EN SU PODER EN UN PERÍODO RAZONABLE DE TIEMPO. EN ALGUNOS CONTRATO SE AGREGA UNA CLÁUSULA EN LA CUAL EL FRANQUICIANTE RECOMPRA AL FRANQUICIADO LOS STOCKS.
LA MARCA: EL FRANQUICIADO NO PUEDE UTILIZAR LA MARCA DEL FRANQUICIANTE LUEGO DE LA RUPTURA DEL CONTRATO.
LA ENSEÑA: EL FRANQUICIADO DEBERÁ DEVOLVER LA ENSEÑA AL FRANQUICIANTE O UTILIZARLA PARA TERMINAR DE VENDER SU STOCK, PERO AL TERMINAR LA VENTA, NO PODRÁ UTILIZARLA MÁS.
LA PROPIEDAD DE LA CLIENTELA: EN ESTE TEMA, HAY AUTORES QUE AFIRMAN QUE LA CLIENTELA ES DEL FRANQUICIADO, PORQUE ES ÉL QUIEN LA ADQUIERE Y LA MANTIENE SATISFECHA CON SU TRABAJO. POR OTRO LADO ESTÁN QUIENES DICEN QUE LA CLIENTELA PERTENECE AL FRANQUICIANTE, YA QUE ES ESTE ÚLTIMO ES EL DUEÑO DE LA MARCA.
LA RUPTURA DEL CONTRATO Y LA INDEMNIZACIÓN: SI EL CONTRATO SE TERMINA UNILATERALMENTE Y SIN JUSTA CAUSA, LA PARTE PERJUDICADA PUEDE RECLAMAR INDEMNIZACIÓN. CUANDO SE HAYA COMETIDO FALTA POR PARTE DEL FRANQUICIADO, LA OTRA PARTE PODRÁ TERMINAR EL CONTRATO Y PEDIR INDEMNIZACIÓN.
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A N E X O S
DISTRIBUCIÓN DE LAS FRANQUICIAS EN MEXICO
DISTRIBUCION POR GIROS
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ORIGEN DE FRANQUICIAS
INSUMO DE FRANQUICIAS
INVERSION INICIAL (USD)NO INCLUYE DERECHO DE FRANQUICIAS
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RETORNO DE LA INVERSIÓN (AÑOS)
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