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Las solicitudes para reproducir todo o parte de este documento deben enviarse a través de la página de contacto del sitio web de InnovoNet.

InnovoNet1025 Connecticut Ave. NW, #1000Washington, DC, 20036 U.S.A.

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La innovación es esencial para un mundo sostenible

Debido a un número importante de razones identificables, el actual camino del desarrollo mundial está

generando peligrosos desbalances, inequidades y consecuencias ambientales. Nos enfrentamos a un despliegue de retos interconectados globalmente a una escala sin precedentes. Por tal motivo, si el caminodel desarrollo continúa con un escenario que pretende ser normal podría dejar muy pocas perspectivas para la estabilidad, prosperidad y paz. Laurent Fabius, Ministro de Asuntos Exteriores y Desarrollo Internacional de Francia dijo: “Somos la primera generación que lo sabe (acerca del cambio climático), y probablemente la última capaz de actuar.” En verdad, nuestro futuro depende de hacer que la mayoría de todas las fuentes del ingenio humano reconcilien el desarrollo inclusivo con la justicia social, la erradicación de la pobreza y la sostenibilidad ambiental.

Durante las pasadas décadas, la inversión en innovación se ha expandido globalmente, incluyendo a muchos países en desarrollo, donde las presiones del cambio climático y las transformaciones sociales y económicas tienen su mayor peso. Necesitamos crear nuevas soluciones que se valgan de la creatividad detodas las sociedades y utilicen al máximo el poder de la ciencia, la tecnología y la innovación; esto precisamaneras más fuertes de cooperación e interconexión.

Todo esto requiere el compromiso de promover sistemas científicos, tecnológicos y de innovación más fuertes, para estimular la creación de pequeñas y medianas empresas basadas en el conocimiento, y fomentar las relaciones entre los individuos y las organizaciones para generar soluciones socialmente integradas que respondan a las necesidades de las comunidades locales. La realidad más a fondo es que mucho de la investigación y el desarrollo es irrelevante sin vínculos con metas de desarrollo sostenible.

La economía mundial está en transición, de una economía industrial orientada a lo material hacia una economía basada en el conocimiento y, recientemente, hacia una economía creativa en la que la digitalización irrumpe a todos los niveles. La sociedad se está incrementando caracterizadamente por la difuminación de las fronteras entre los anteriormente subsistemas funcionales diferenciados que ahora buscan nuevas formas de integración horizontal y vertical a través de la interconexión en redes. Un rasgo clave de la prosperidad sostenible en el liderazgo en una economía creativa es la capacidad de innovación interconectada que vincule ciencia y tecnologías con cultura y medio ambiente.

Este folleto presenta los conceptos clave para el establecimiento de una nueva organización cuya misión es el avance de la innovación socialmente integrada y el espíritu empresarial para así ayudar a hace realidad el desarrollo sostenible y la prosperidad. Sus comentarios son bienvenidos.

Dr. Kenneth M. Stokes

Dean, College of Arts & SciencesNew Mexico Highlands UniversityLas Vegas, NM 87701

Tel: +1 (505) 454.3080

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Antecedentes:Grandes desafíos, tales como el cambio climático, las variaciones en el poder económico global determinados por los avances tecnológicos y las megatendencias, así como la interacción entre ellos, están transformando la biósfera global. Diariamente se nos recuerda que vivimos en una era en la cual el futuro de la vida humana en el planeta está seriamente amenazado por el cambio climático y todos los procesos económicos, sociales y culturales negativos que le atañen. Las universidades, reconociendo su responsabilidad ética, señalan que los grandes desafíos deben conducir a nuevas maneras de organizar la colaboración investigativa para catalizar el ecosistema de innovación para así avanzar en un desarrollo sostenible.

La movilización científica y la maestría técnica desde la academia, la sociedad civil y el sector privado son el objetivo general de InnovoNet para contribuir al desarrollo sostenible reforzando la capacidad innovativa de las organizaciones miembro. Esto se logrará interrelacionando las sinergias con el desarrollo y la investigación colaborativa e integrando la educación superior, la investigación y la innovación en los más altos estándares incluyendo el fomento empresarial.

Los motores de InnovoNet:La agenda de acción de la Tercera Conferencia Internacional de Financiación y Desarrollo de Addis Abada exhorta al empleo del potencial de la ciencia, la tecnología y la innovación, para cerrar las brechas tecnológicas e incrementar la capacitación, incluyendo el uso de la información y la infraestructura de la tecnología en comunicaciones como algo esencial en el cambio hacia un desarrollo sostenible.

El noveno encuentro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas resalta la importancia crítica de la ciencia y la tecnología y demanda al mundo el apoyo al mejoramiento tecnológico, el estímulo a la innovación y el incremento al gasto en investigación y desarrollo. El desarrollo sostenible requiere el ajuste del sistema global de innovación.

La transición a una economía de bajo consumo de carbono requerirá inversión transformativa en investigación y desarrollo a la velocidad y escala de la revolución digital.

La ciencia de los datos intensivos es la frontera definida por las necesidades de los métodos computacionales, la simulación, el modelado y el análisis estadístico en diversas áreas, desde el cambio climático a las ciencias de la vida, el arte y la lingüística.

Una escala sin precedentes de recursos de la Tecnología de la Información disponibles para la siguiente generación de científicos, investigadores y empresarios nos conducirá a descubrimientos innovadores y a inventos que darán forma a este siglo.

Las organizaciones más innovadoras tienden a involucrarse en redes internacionales y los conglomerados autoreferenciales no son significativamente innovadores. Esto sugiere que las regiones con limitadas capacidades en innovación se pueden beneficiar de las redes internacionales.

La Ciencia Abierta apunta a la transformación de la ciencia a través de las tecnologías de información computarizada, las interconexiones y las tecnologías en la nube para hacer la investigación más abierta, global, colaborativa, creativa y cercana a la sociedad.

Para el 2050, la innovación abierta será el modo dominante. Tanto las grandes como las pequeñas organizaciones no podrán depender enteramente de su propia investigación y desarrollo.

El desequilibrio del desarrollo de las instituciones de educación superior casi seguro se incrementará en los años futuros elevando el valor de las causas cosmopolitas y la importancia de las redes, tanto como al medio y al mediador de la ciencia, la tecnología y la innovación.

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InnovoNet fue construida a partir de una idea revolucionaria: promocionar la co-innovación a través de la internacionalización e integración de la educación, investigación e innovación entre la academia, la sociedad civil y el sector privado, permitiéndonos organizar una escala sin precedentes e identificar las oportunidades de alto riesgo mitigado. Las razones para construir tal plataforma fueron: los débiles vínculos entre los mundos de la educación, la ciencia y los negocios y el poco éxito en llevar los resultados de las investigaciones a un avanzado desarrollo sostenible además de la necesidad crítica de reformar los modelos operacionales existentes para hacer la ciencia abierta y la investigación abierta posibles. A través del espectro de acceso al conocimiento global hacia su explotación, InnovoNet es una iniciativa para el incremento de las capacidades para juntar socios desde diferentes disciplinas que van desde la academia a la investigación y los negocios, permitiendola masa crítica requerida para enfrentar los más grandes problemas sociales. InnovoNet es una plataforma de servicios que le permite a la academia, la sociedad civil y el sector privado poder aprovechar los bienes ajenos, incrementando rápidamente un ecosistema de socios. En un ambiente global, la capacidad de formas organizaciones se convierte en un factor crítico para el éxito. La plataforma InnovoNet es una nueva forma organizacional que prioriza el aprendizaje organizacional y sabe cómo hacerlo.

InnovoNet:

Amplía la interacción social para desarrollar muy escalables ecosistemas de innovación;

Permite a los programas de investigación cuestionados, alinearse con los intereses comerciales y públicos;

Le ofrece soluciones a sus socios para buscar mejores maneras de acceder al mercado de la investigación e innovación y a las políticas mundiales;

Vincula a la universidad con las agencias gubernamentales y los miembros corporativos dentrode una red de alto nivel que facilita la investigación y el desarrollo y la co-innovación, la elaboración de estrategias, mejora sus perfiles públicos y ayuda a comunicar la importancia de la co-innovación para un desarrollo sostenible;

Promueve foros de alto nivel para líderes cosmopolitas en la academia, la sociedad civil y el sector privado para poner a prueba sus ideas acerca de políticas de desarrollo sostenible;

Proporciona conocimiento experto, inteligencia y un seguimiento exclusivo del desarrollo de la investigación e innovación entre los miembros.

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A la luz de grandes desafíos, la ciencia, la tecnología y la innovación son ampliamente percibidas como cruciales para el desarrollo sostenible y el bienestar social. En nuestra economía de, cada vez más, conocimiento intensivo, la capacidad de una sociedad para innovar es capital.

InnovoNete se basó en una importantísima pero simple observación: la innovación no ha sido tan efectiva como se necesita y las inversiones en investigación, a pesar de ser necesarias, no han conducido a la innovación suficiente para afrontar los grandes retos a los que nos enfrentamos

InnovoNet se estableció para mejorar la habilidad de innovar, adaptarse rápidamente al paso acelerado del desarrollo para estar unpaso adelante en proporcionar soluciones a los problemas sociales que emergen rápidamente y convertirlos en oportunidades con productos, servicios y soluciones.

Diseñada para permitir una colaboración eficiente y efectiva a través de los linderos organizacionales, InnovoNet construye sobre tecnologías digitales y análisis predictivos para ayudar a que los innovadores se encuentren mutuamente, ya sea que estén en una misma región o al otro lado del mundo. Al suministrar proximidad digital a las organizaciones con un potencial propósito común, éstas pueden saltar las limitaciones físicas delos conglomerados industriales. InnovoNet le da a las organizaciones nuevas y mejores maneras para perseguir innovación colaborativa. Los líderes que lo entienden y se aprovechan de este potencial pueden acelerar el camino a la innovación.

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La misión de InnovoNet Permitiendo la digitalización de conglomerados de colaboración, InnovoNet crea “archipiélagos digitales”, acelerando el desarrollo de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación entre sus miembros para la construcción de comunidades de conocimiento global para un desarrollo sostenible, al:

Ofrecer un Sistema de Correduría Universal en Innovación (GIBS por sus siglas en inglés) para que los socios identifiquen diversa pero estratégicamente socios complementarios en investigación y desarrollo a través de un exclusivo acceso a bases de datos, privilegiados y multifacéticos análisis predictivos, aprendizaje automático y correduría automatizada;

Ofrecer una plataforma inteligente segura para el avance de la ciencia y la innovaciónabiertas mientras posibilita nuevas formas de ciencia abierta (e-science) basada en la programación dirigida de datos;

Permitirle a las organizaciones no sólo construir colaboraciones más eficientes, sino también nuevas formas de trabajo y liberar valor previamente inaccesible;

Fomentar la comunicación integrada de grupos de expertos virtuales conectando a individuos y organizaciones fuera de sus redes;

Proveer acceso real y compartido a recursos centralizados o distribuidos, tales como instrumentación científica, aplicación, datos, sensores e instalaciones experimentales;

Permitir a los miembros de la organización fusionar su investigación y desarrollo a través de acceso a conferencias digitales integradas, su experiencia y habilidad y a amplias oportunidades de financiación;

Catalizar el ecosistema de innovación donde existan socios de financiación como agencias gubernamentales, filantrópicas y capitales de riesgo, se pueden identificar confidencialmente las oportunidades de alto riesgo mitigado.

Alineando la ciencia con la innovación, InnovoNet es una organización de miembros Alineando la ciencia con la innovación, InnovoNet es una organización de miembros

sin fines de lucro que promueve, desarrolla y respalda la colaboración entre la sin fines de lucro que promueve, desarrolla y respalda la colaboración entre la

empresa y las universidades para avanzar el desarrollo sostenible. empresa y las universidades para avanzar el desarrollo sostenible.

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Los beneficios a los socios incluyen:Acceso exclusivo al Sistema Global de Correduría en Innovación (GIBS) para que los socios identifiquen estratégica y completamente la investigación y desarrollo y a los socios en innovación a través de análisis avanzados de predicción, aprendizaje automático (machine learning) y correduría automática

Innovación mejorada proveniente del mantenimiento de la mente abierta mientras se construyen relaciones con otras organizaciones a nivel global;

Permitir a los miembros de las organizaciones integrar su investigación y desarrollo a escala por medio de acceso compartido al equipo de alta tecnología, conferencias digitales integradas, habilidades y talento.

Catalizar el ecosistema de innovación donde haya socios financieros, agencias gubernamentales, filantrópicas y capitales de riesgo, para identificar confidencialmente oportunidades de alto riesgo mitigado.

Participación en una red de altísimo nivel, la cual está transformando las ideas del cambio climático en aplicaciones exitosas. Juntando los actores más influyentes y cuidadosos dentro de un espacio sostenible de desarrollo.

Mayor influencia en el campo del desarrollo sostenible al trabajar junto con las más brillantes mentes académicas, promotores de políticas y empresarios.

Ser parte de una red que no sólo avanza sosteniblemente en el desarrollo sino que genera prosperidad con un impacto global.

Socios nucleares

Nuestros socios nucleares configuran nuestra dirección estratégica de las siguientes maneras:

Desarrollo de negocios

Representación en nuestra estructura de gobierno

Trayendo experiencia a nuestra comunidad

Haciendo contribuciones financieras y/o en especie

Nuestros socios nucleares (socios de base) integran la investigación, los negocios y la tecnología y le permiten a InnovoNet transformar las ideas innovadoras en aplicaciones reales.

Socios afiliados

Nuestros socios afiliados participan en nuestras actividades de la siguiente manera:

Desarrollo de educación y ofrecimientos empresariales

Participación en nuestra innovación, educación y actividades empresariales

Trayendo conocimiento específico a nuestra comunidad

Haciendo contribuciones financieras y/o en especie

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Estructura de gobierno La organización y el gobierno de InnovoNet les permiten a sus socios de todas las regiones y de diversos orígenes participar en la facilitación de la organización mientras que al mismo tiempo asegura estructuras efectivas para la toma de decisiones y la rendición de cuentas.

Un secretariado actúa como la junta principal de gobierno en InnovoNet. Un secretario general supervisa los asuntos fiduciarios y contables así como la Fundación InnovoNet. Apoyado por una junta asesora y un comité directivo científico- conformado por expertos eminentes de la academia, los negocios, la sociedad civil y el sector público, el secretariado supervisa los asuntos de negocios incluyendo servicios, apoyo, la administración de la sociedad financiera así como las políticas y la comunicación y otros asuntos operacionales. Los socios de InnovoNet son parte de la Asamblea General de InnovoNet.

El secretariado de InnovoNet está provisionalmente localizado en la Facultad de Artes y Ciencias de New Mexico Highlands University con algunas oficinas administrativas de apoyo alrededor del mundo.

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Estudio de caso:

Ensamble de Aprendizaje semisupervisado para aplicaciones en saludhumana

Rich Colbaugh & Kristin Glass

Hay un considerable interés en emplear análisis predictivo, y en particular aprendizaje automático (machine learning), en aplicaciones de salud humana, tales como diagnóstico decáncer de datos clínicos y moleculares, vigilancia farmacéutica usando entradas provenientesde las redes sociales, identificación de terapias prometedoras basadas en datos de pre investigaciones clínicas y temprana detección de brotes epidémicos a partir de la búsqueda en internet. Sin embargo, obtener resultados útiles vía ML requiere generalmente de un gran número de ejemplos etiquetados por expertos (por ejemplo, resultados ‘buenos’; o ‘malos’ conrespecto al cáncer) para relacionar rasgos comunes de los datos a la cantidad o atributo a serpredicho. El grupo ha desarrollado una aproximación a modelos de aprendizaje predictivo que pueden ser implementados sin o pocos datos etiquetados, de este modo superar uno de los mayores obstáculos en la adopción general del aprendizaje automático ML en las disposiciones en salud. En la metodología propuesta, los modelos predictivos se aprenden dentro de un novedoso marco que consigue reducir dramáticamente la dependencia a los dataos etiquetados.

Avances médicos: El proceso de predicción propuesto basado en SSEL toma como entrada un artículo científico, recolecta datos relacionados públicamente disponibles y calcula la posibilidad que las ideas propuestas en el artículo conduzcan eventualmente a un tratamientoaprobado por la FDA con alcances médicos de alto impacto. El modelo ha sido validado exitosamente a través de rigurosas evaluaciones de procedimiento conducidas en cooperación con una importante compañía de reaseguros. Esta evaluación demostró la factibilidad de una predicción exacta en meses de publicaciones de artículos científicos ya sea que las ideas en el artículo, condujeran o no a un tratamiento aprobado por la FDA.

Cancer prognosis. The SSEL-based prediction model designed in this project takes as inputs both clinical variables and plasmonics-biosensor molecular measurements for a breast or pancreatic cancer patient and predicts the patient’s survival probability. Validation experiments show the SSEL model is able to effectively leverage unlabeled data (associated with patients who dropped out of a study before the survival time threshold), robustly handle missing data and noisy labels, and significantly outperform existingmodels.

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Notas:

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INNOVATION ECOSYSTEMS (IEs)

Bringing together open science and open innovation, InnovoNet achieves its mission by integrating higher education, research and business within Innovation Ecosystems (IEs).

By bringing together major innovation players from all these dimensions to co-operate within the IEs and to tackle societal challenges, the InnovoNet shall play an important role in promoting socially-embedded innovation and sustainable prosperity in North America.

Responding to the greatest challenges, the first three IEs shall launch in 2017:

Sustainability-IE: addressing the field of sustainability and climate change mitigation and adaptation

InnovoNet ICT Labs: addressing the field of information and Communication Technologies enabling hyperscale innovation

IE InnoEnergy: addressing the field of sustainable energy

In each areas of the IEs’ work, innovation and entrepreneurship are strong vectors to overcome global societal challenges.

The InnovoNet together with the IEs shall place great emphasis on developing the nextgeneration of socially responsible entrepreneurs, encouraging and supporting individuals and companies to develop innovative solutions. This is fundamental to creating a more innovative and competitive North America.

With this perspective, the IEs shall develop customized education programs that focus on the delivery of entrepreneurship and systems integrative innovation skills and are tailored to the needs of the challenges with a global perspective – even on local issues.

HARNESSING INNOVATION POTENTIAL

The InnovoNet shall work within the innovation landscape to address the challenge of creating ecosystems that foster favorable environments and frameworks for socially-embedded innovation. Creating such ecosystems and helping them flourish is at the heart of the IEs’ mission.

As the current innovation landscape remains fragmented this is crucial for promoting the sustainable prosperity. Indeed, while North America has many excellent higher education institutions, research centers and businesses, what is missing is the synthesisof open science and open innovation together with cross-border and cross-sectoral collaboration.Page | 12

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Innovation Hot-Spots

InnovoNet activities shall take place in IEs across North America. Each of the IEs operates via innovation hot-spots. The innovation hot-spots shall be supported by Web 2.0 technologies to integrate external knowledge into their innovation processes.

IEs shall carry out a range of activities along the entire innovation chain – including training and education programs, reinforcing the journey from research to the market, innovation projects and business incubators.

Autonomous and flexible

The IEs’ governance model shall enable them to react in an effective and flexible way to changing environments through their ‘living’ partnerships with the InnovoNet. Each IE shall be established as an independent legal entity with an appointed a CEO to manage its operations.

The InnovoNet shall also provide the IEs with a considerable degree of autonomy todefine their legal status, internal organization and working methods.

PROMOTING AN ENTREPRENEURIAL CULTURE

To address the grand challenges, North America needs to embrace a systems integrative entrepreneurial culture. This is essential for capturing the value of research and innovation, for setting up new ventures and to capture a requisite portion of the value of deployed innovations. The InnovoNet shall do this by integrating education and entrepreneurship with research and innovation and by employing a results-oriented approach and a business logic.

Pursuit of excellence

The InnovoNet and its IEs shall be driven by the pursuit of excellence in all of their activities. IEs shall be established to create the necessary critical mass so they achieve systemic impact and can foster the creation of new businesses and jobs and promote new skills and entrepreneurial talent necessary to the sustainable prosperityof North America.

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What makes an IE an IE?

As a new type of partnership on the North American innovation landscape, InnovoNet's IEs shall be characterized by the following features:

High degree of integration: each IE shall be organized around an independent legal entity, gathering world-class IE partners from all the innovation dimensions. The specificity of the IEs is to integrate, for the first time at continent-wide level, education and entrepreneurship with research and innovation. The InnovoNet does not address education, research and innovation independently, but instead simultaneously, as constitutive elements of a single innovation ecosystem, to deliver incremental and disruptive innovation.

Long-term perspective: each IE shall be established for a minimum of ten years to contribute to overcome fragmentation via world-class, long-term, integrated partnerships. This long-term perspective enables partners to commit to a strategic initiative for a longer time than in traditional innovation policy initiatives. It also ensures that the IE is able to focus on short-, mid- and long-term objectives, remaining agile enough to adapt to emerging needs from the field in which they operate.

Efficient governance: strong leadership is a prerequisite; each IE shall be managed by a CEO and IE partners are represented by single legal entities for more streamlined decision-making. IEs must produce annual business plans, including an ambitious portfolio of activities from education to business creation, with clear targets and deliverables, looking for both market and societalimpact.

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The Innovation Hot-Spots model: each IE consists of world-class innovation hot-spots, building and leveraging existing North American capacities. A co-location center brings together diverse teams of individuals from across the domains of knowledge together in one physical place (usually within partners’ universities orcompanies). The innovation hot-spots shall be supported by robust Web 2.0

technologies to integrate global knowledge into their innovation processes. Acting as a hub for many IE activities, and combining competences and skills developed in different areas of specialization the solutions-driven model combines the latest inopen science and open innovation to increase the diffusion of global knowledge and regional partner organization's capacity to: access, absorb, utilize and commercialize global knowledge and innovation.

IEs culture: North America needs to embrace an integrative entrepreneurial culture, which is essential for capturing the value of research and innovation, for setting-up new ventures and actual market deployment of innovations in potential high-growth sectors. IEs are doing just this by integrating education andentrepreneurship with research and innovation and operating according to business logic and a results-oriented approach.

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Sustainability-IE (example)

Sustainability-IE is a world class North American network, consisting of dynamiccompanies, the best academic institutions and the public sector.

Sustainability-IE integrates education, entrepreneurship and eco-innovation resultingin connected, creative transformation of knowledge and ideas into economicallyviable products or services that supports sustainability and mitigates climate change.

Creating opportunities for eco-innovators to address sustainability and climate changeand shape the world’s next economy is Sustainability-IE’s mission.

Sustainability-IE shall have national centers in Mexico, USA, and Canada. Additionally, the national centers may co-ordinate regional implementation and innovation communities.

More information: - www.sustainability-ie.org

Sustainability-IE takes pre-competitive research results assesses them and identifies a potential market for them through three areas of expertise: innovation, education and entrepreneurship.

Sustainability-IE Eco-innovation

Sustainability-IE shall develop a dynamic and open network whilst simultaneously managing integrated community partnerships to create eco-innovations. These projects rally companies, cities and academic institutes around delivery of new projects and services.

Sustainability-IE Education

Sustainability-IE Master and PhD education and training programs implement eco-innovation entrepreneurship into hundreds of students and leading professionals. Courses combine climate change science and entrepreneurship with an emphasis of learning-by-doing and exposure to eco-innovation activities.

Sustainability-IE Eco-Entrepreneurship

Sustainability-IE builds and connects the wider climate change entrepreneurship community including students, young eco-entrepreneurs, research and development centers and venture capital investors. The aim is to generate more sustainability-related business models and start-ups, help start-ups identify, grow and generate opportunities.