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PLAN DE GOBIERNO DISTRITO DE SAN JUAN DE TANTARANCHE

HUAROCHIRI - LIMA 2019-2022

FUERZA POPULAR

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CANDIDATOS: DANIEL JACINTO MENDOZA VILLA ALCALDE ALBERTO DIONICIO HUAYRE LAZARO PRIMER REGIDOR DINA MELISA MOLASCO HUAYRE SEGUNDO REGIDOR WILLIAMS JUNIOR MARAVI HUAYRE TERCER REGIDOR OLGA YESICA INACIO ROJAS CUARTO REGIDOR TEODOMIRA ANGOME DE COTERA QUINTO REGIDOR

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INDICE I.- PRESENTACION II. - INTRODUCCION III.- DIFINICION DEL GOBIERNO IV.- MISIÓN DEL DESARROLLO DEL GOBIERNO LOCAL V.- VISIÓN DEL DESARROLLO DEL GOBIERNO LOCAL VI.- OBJETIVO GENERAL VII.- SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES

7.1. PRINCIPIOS 7.2. VALORES VIII.- DIAGNOSTICO E INFORMACION SITUACIONAL

8.1. PARCIALIDADES

8.2. COMUNIDAD

8.3. ANEXO

8.4. HISTORIA

8.5. SIGNIFICADO Y ETIMOLOGÍA DE SAN JUAN

8.6. VIA DE ACCESO

8.7. GEOGRAFIA

8.8. VISTA PANORAMICA

8.9. MAPA

8.10. POLICIALES

8.11. RELIGIOSAS

8.12. EDUCACION

8.13. FESTIVIDADES

IX.- PROBLEMAS

9.1. PROBELMAS DE DESARROLLO SOCIAL

9.2. PROBLEMAS DE DESARROLLO ECONOMICO

9.3. PROBLEMAS DE DESARROLLO AMBIENTAL

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X.- PROPUESTA POR DIMENSIONES

10.1. DIMENSION SOCIAL

10.2. DIMENCION ECONOMICA

10.3. DIMENCION AMBIENTAL

10.4. DIMENSION INSTITUCIONAL

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I.- PRESENTACION

El desarrollo del municipio del Distrito de San Juan de Tantaranche, debe estar

enmarcado en un proceso de cambio continuo, el cual debe buscar alcanzar el

mejoramiento de las condiciones de vida de su población; siendo este manejado

directamente por su gobierno local. Esto representa que la institución debe contar

con legitimidad y autonomía política para el logro de sus aspiraciones, buscando

aprovechar los recursos disponibles para el logro de estas. Planteamos como Plan

de Gobierno distrital una propuesta que permita el desarrollo humano con equidad

y justicia social para el Periodo del 2019 - 2022, con la finalidad de hacer conocer

nuestra propuesta y asumir el compromiso de cumplirlo. Durante el período de

gestión municipal 2019-2022, las políticas locales serán dirigidas a consolidar y

ampliar la capacidad del Gobierno Municipal, con la participación consiente de la

ciudadanía, este será nuestro objetivo general y para su concreción pretendemos

atender en forma prioritaria a los sectores sociales con mayores carencias, a las

familias más vulnerables; pero sin olvidar a la población en su conjunto, para ello

proponemos un nuevo modelo de gestión basado en las ventajas comparativas y

potencialidades productivas del distrito, desarrollaremos y ejerceremos nuestras

capacidades locales, es de esta manera que la Municipalidad de San Juan de

Tantaranche, formulará un rol en busca del mejoramiento de los servicios orientados

a su comunidad.

San juan de Tantaranche, Junio 2018

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II.- INTRODUCCION

Estimados vecinos y vecinas; queremos que San Juan de Tantaranche sea un

distrito con un desarrollo social más justo y equitativo, con seguridad para todos,

competitiva y con crecimiento económico, con administración eficiente y

transparente, con un medio ambiente sostenible. Esas son las tareas a las que

dedicaremos nuestro esfuerzo, capacidad, trabajo y, en especial, nuestra búsqueda

constante de bienestar y seguridad. Esta es la ruta del PLAN DE GOBIERNO 2019

- 2022.

Tenemos un compromiso con los vecinos de San Juan de Tantaranche, para servir

con pasión, decisión, creatividad, honestidad, transparencia, altas metas y entrega

absoluta. Nuestro compromiso es con San Juan de Tantaranche, con nuestras

familias, con esta sociedad que cada vez es más participativa en los proyectos

enfocados al beneficio colectivo, que propone soluciones a sus propios problemas

y que deja a un lado los intereses personales para buscar el bien común.

Nuestro gobierno municipal, trabajará acorde con los actuales tiempos, será una

administración de corresponsabilidades, donde todos participemos con acciones y

recursos. Un gobierno sensible a las demandas populares.

Queremos, a través de este instrumento de gestión, comunicar a los vecinos y

vecinas, los retos y obstáculos que debemos enfrentar como gobierno municipal,

pero también las grandes posibilidades de desarrollo que existen para proyectar

nuestro distrito, cuando la sociedad y el gobierno trabajan por un objetivo común.

Queremos hacer de la Corporación Municipal un elemento identificador de todos

sus empleados, de tal forma que los vecinos y vecinas se sientan cada vez más

orgullosos de su distrito y de las personas que lo gestionan.

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III.- DEFINICION DEL PLAN DE GOBIERNO

El Plan de Gobierno Municipal del Distrito de San Juan de Tantaranche, período

2019 – 2022, es el instrumento de gestión que identifica los problemas

fundamentales del distrito y propone los lineamientos de política, propuestas y

programas integrales de gobierno orientado a asegurar el cumplimiento de la Visión,

la Misión y los objetivos propuestos, con enfoque corresponsabilidad y concertación.

El Plan de Gobierno Municipal 2019 – 2022 es el marco de referencia en el que se

integran y sobre el que se organizan y determinan aquellas actuaciones y medidas

de mejora que la gestión municipal adoptara para potenciar la capacidad de los

servicios municipales y lograr la satisfacción de la ciudadanía.

IV.- MISIÓN DEL DESARROLLO DEL GOBIERNO LOCAL

Orientar un gobierno local que busque la participación de la población organizada

en su conjunto, sin ningún tipo de discriminaciones, logrando la Municipalidad

obtener resultados favorables, la confianza y apoyo dentro de su población cuyo

objetivo principal sea la modernidad y desarrollo de nuestro distrito administrando

con eficacia los recursos disponibles de nuestro distrito.

V.- VISIÓN DEL DESARROLLO DEL GOBIERNO LOCAL

Un distrito atractivo, ordenado y protegido, contando con servicios eficientes,

equipamiento urbano moderno e integrado con los diversos centros de producción

y consumo.

VI.- OBJETIVO GENERAL

El Presente Plan de Gobierno Municipal del distrito de San Juan de Tantaranche,

permitirá desarrollar una gestión local transparente, participativa, eficiente con

honestidad y ética, estimulando mejorar integralmente la calidad de vida de sus

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habitantes, para lograr una sociedad digna, humanista y solidaria con prácticas

permanentes de diálogo y concertación para el buen vivir.

VII.- SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES

7.1. PRINCIPIOS

El Plan de Gobierno del distrito de San Juan de Tantaranche para el período

2019 2022, persigue los siguientes principios:

• Respeto hacia la vida humana y a la biodiversidad del planeta, para

ello resulta necesaria la protección e impulso de desarrollo individual

y colectivo de los seres humanos sobre todo en el territorio nacional.

• Señalamos al trabajo como factor de desarrollo humano. Esto implica,

también, eliminar toda forma de explotación y de segregación del

trabajador.

• Establece a la democracia directa, como mecanismo para que el

pueblo administre, legisle directamente la sociedad a través de la

participación en la vida pública y los asuntos de Estado. La soberanía

del pueblo está por encima de todos los demás poderes del Estado y

las instituciones.

• La economía debe generar equilibrio social considerando a la persona

como el fin supremo a través la satisfacción las necesidades de la

sociedad humana que contribuye a generar riqueza y se integra a la

distribución de esta misma. Asimismo, el equilibrio social considera la

preservación del medio ambiente por deben garantizarse.

• La educación se entiende como necesaria para lograr el desarrollo

integral por lo que debe ser de carácter universal y gratuita para

insertar a los educandos a la actividad productiva.

7.2. VALORES:

Respeto a los Derechos y Valores Humanos.

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Servicio a los pobladores del distrito.

Respeto a la libertad de pensamiento, conocimientos, a los principios

constitucionales y a los fines del distrito de San Juan de Tantaranche.

Respeto a la integridad en la gestión, cumpliendo de manera cabal el

plan de gobierno y observando los criterios de equidad, justicia,

eficacia, pertinencia, idoneidad, identidad institucional, coherencia,

responsabilidad comunal intercultural, transparencia y racionalidad

VIII.- DIAGNOSTICO E INFORMACION SITUACIONAL

Departamento: Lima

Provincia: Huarochirí

Superficie: 137.16 km²

Población: Aprox. 484 hab.

Ubigeo: 150720

El Distrito de San Juan de Tantaranche es uno de los 32 distritos de la Provincia

de Huarochirí, ubicada en el Departamento de Lima, bajo la administración

del Gobierno Regional de Lima-Provincias.

Dentro de la división eclesiástica de la Iglesia Católica del Perú, pertenece a

la Prelatura de Yauyos.

Desde su centro poblado se inicia una de las rutas de peregrinación al Apu

Pariacaca, que permite recorrer lagunas del altiplano y caminos construidos durante

el Imperio Incaico.

El distrito de San Juan de Tantaranche se divide políticamente de la siguiente

manera:

8.1. PARCIALIDADES

• Santa Rosa

• Primo

• Santa Isabel

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• Segundo

Las 4 Parcialidades forman a la Comunidad de San Juan de Tantaranche.

8.2. COMUNIDAD

• San Juan de Tantaranche

8.3. ANEXO

• Carhuapampa de Pariac: Se encuentra a dos horas de caminata y 30

minutos con vehículo.

8.4. HISTORIA

Existe evidencia histórica de los inicios de la cultura del distrito de San Juan

de Tantaranche, uno de los grandes antecedentes en su fundación que se

remonta al gobierno del Virrey Hernando de Torres y Portugal Conde del

Villar, en los tiempos del Virreinato por parte del dominio español, del porque

a raíz de las reducciones mandadas a realizar por este, en el siglo XVI. La

explicación de estos nombres al primero por haber sido centro de la

Jurisdicción de los Tantaranche. En la formación del distrito intervinieron los

Pariac, Huancanana, Huichicancha, Paccha y Larán.

El distrito fue creado mediante Ley N° 14027 del 16 de febrero de 1962, en

el segundo gobierno del Presidente Manuel Prado Ugarteche.

8.5. SIGNIFICADO Y ETIMOLOGÍA DE SAN JUAN

San Juan se refiere a una de estas personas, declaradas santos por la

Iglesia Católica (varios de ellos son también reconocidos como santos por

otras iglesias): El apóstol Juan, generalmente identificado con a quien se

atribuyen el Evangelio de Juan, las epístolas de Juan y el Apocalipsis.

• Origen: Hebreo

• Significado: Dios es misericordioso

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8.6. VÍA DE ACCESO

El distrito de San Juan de Tantaranche, se comunica vialmente con la

capital de la República por la carretera que partiendo del distrito de

Cieneguilla que une a los distritos de Antioquia, San José de los Chorrillos,

Langa, Huarochirí, Sangallaya, San Lorenzo de Quinti, San Pedro de

Huancayre de esta manera continuando con el trayecto se llega al distrito de,

también tiene una vía de acceso por la carretera que se dirige a Mala.

8.7. GEOGRAFIA

Abarca una superficie de 137,16 km², una altitud de 3 436 msnm y se

encuentra al noreste del distrito de Huarochirí.

8.8. VISTA PANORAMICA

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8.9. MAPA

8.10. POLICIALES

• Comisaría de San Juan de Tantaranche

• Comisario: Mayor PNP.

8.11. RELIGIOSAS

• Prelatura de Yauyos

• Obispo Prelado: Mons. Ricardo García García.

• Parroquia Nuestra Señora de la Asunción

• Párroco: Pbro. Artemio Quispe Huamán.

• Vicario Parroquial: Pbro. José Carpio Urquizo.

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8.12. EDUCACION

Instituciones educativas IEPI. San Juan Butista Precusor N° 20653 Ugel N° 15 Huarochirí

8.13. FESTIVIDADES

Festividad principal 24 de junio, organizado por la comunidad Campesina de

San Juan de Tantaranche. El 02 de febrero, virgen de la candelaria,

organizado por la Parcialidad de Huancanana.

IX.- PROBLEMAS

9.1. Problemas de Desarrollo Social.

• Deficiente calidad de los servicios de salud e insuficiente promoción de la

salud.

• Carencia de adecuada infraestructura, equipamiento y profesionales

especialistas en el sector salud.

• Carencia de un saneamiento básico integral en toda la comunidad del

distrito.

• Carencia de una planta de procesamiento de agua potable en la capital

del distrito y su Anexos.

• Cobertura insuficiente de los programas sociales promovidos por el

gobierno.

• Educación de baja calidad y analfabetismo.

• Limitado equipamiento en la institución educativa.

• Ausencia de instituciones de educación superior

• Alto nivel de desnutrición, anemia infantil y elevada incidencia de la

mortalidad materna.

• Alto porcentaje de viviendas propias sin título de propiedad.

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• Violencia sexual y familiar.

9.2. Problemas de Desarrollo Económico:

• Limitada articulación vial.

• Baja producción y productividad agrícola con escasos excedentes.

• Escaso apoyo en la comercialización de productos agrícolas al productor rural del distrito.

• Poca presencia de líderes regionales de organizaciones productivas.

• Deficiente crianza de animales menores y mayores en calidad y

rendimiento.

• Deficiente acceso al empleo y bajos ingresos económicos.

• Débil organización de productores agropecuarios.

• Deficiente articulación de productores con los mercados de consumo.

• Limitado promoción de productos agropecuarios de la zona a través de

ferias y festivales.

• Deficiente cobertura del servicio de energía eléctrica en el ámbito del

distrito.

• Carencia de una política de industrialización de los productos

agropecuarios de la zona.

• Deficiente acceso al servicio de internet y servicio de telefonía.

9.3. Problemas de Desarrollo Ambiental

• Constante degradación de los suelos y desertificación.

• Débil gestión social e institucional del agua y recursos naturales.

• Acelerado proceso de deterioro del medio ambiente y de los recursos

naturales.

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• Degradación de tierras agrícolas.

• Insuficiente educación ambiental.

• Ausencia de una política de ordenamiento territorial.

• Limpieza pública rural y urbana insuficiente

9.4. Problemas de Desarrollo Institucional y Descentralización.

• Principios y valores familiares y comunales deteriorados.

• Limitada presencia del accionar del Estado.

• Débil organización del Estado y sociedad para afrontar la inseguridad

ciudadana.

• Insuficiente desarrollo de capacidades humanas a nivel de los líderes de

la comunidad y autoridades.

• Débil participación de la población en la toma de decisiones del distrito.

• Deficiente equipamiento e implementación de la institución municipal

• Deficiente planeamiento de desarrollo concertado en el ámbito

urbanístico, comunal y Plan de Desarrollo Concertado con visión al futuro.

• Falta de capacitación de los servidores públicos que laboran en la municipalidad.

• Trámites documentarios engorrosos.

X.- PROPUESTAS POR DIMENSIONES

10.1. Dimensión Social.

PROBLEMA IDENTIFICADO

OBJETIVO ESTRATEGICO (SOLUCION DEL PROBLEMA)

META (AL 2022)

Deficiente infraestructura de instituciones educativas

Mejoramiento, ampliación y equipamiento de las instituciones educativas a nivel de inicial, primaria y secundaria en el ámbito del distrito.

Atención al 100% de las instituciones educativas del distrito a través de un plan de mantenimiento de infraestructura educativa.

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Carencia de oportunidades para estudiantes destacados de mínimos recursos económicos.

Gestión de programas educativos del estado para estudiantes destacados de mínimos recursos económicos.

Servicio de información y apoyo en gestión al 100% de los estudiantes destacados en las instituciones educativas del nivel secundario del distrito.

Deficientes alimentación de los estudiantes.

Implementación de comedores estudiantiles y programas de apoyo alimentario para estudiantes de las zonas más alejadas.

Los estudiantes de las zonas más alejadas se alimentan adecuadamente a través del comedor estudiantil (Qali Warma)

Poca disponibilidad de información bibliográfica y centros de experimentación en las instituciones educativas.

Implementación de instituciones educativas en el distrito con bibliotecas, laboratorios y equipos multimedia.

Las instituciones educativas cuentan con bibliotecas y centros de cómputo.

Alto porcentaje de viviendas propias sin título de propiedad.

Evaluación general de los predios sin titulación.

Reducción al año 2022 al 2% de viviendas sin título de propiedad en el distrito de San Juan de Tantaranche.

Violencia sexual y familiar

Trabajo extramural coordinado entre la fiscalía de la familia, la policía nacional y la DEMUNA.

Reducción del Índice de violencia sexual y familiar en un 80% al 2022.

10.2. Dimensión Económica.

PROBLEMA IDENTIFICADO

OBJETIVO ESTRATEGICO (SOLUCION DEL PROBLEMA)

META (AL 2022)

Baja producción y productividad agrícola con escasos excedentes.

Mejoramiento de la producción agrícola con prácticas de agricultura intensiva mediante la introducción de tecnologías apropiadas a la zona.

Se mejorara la producción agrícola con prácticas de agricultura intensiva mediante la introducción de tecnologías apropiadas a la zona.

Escaso apoyo en la comercialización de productos agrícolas al productor rural del distrito.

Coordinar con el Gobierno Regional sobre asignación de recursos para la comercialización de productos agropecuarios.

Promoción de las ferias agropecuarias semanales para la comercialización de productos

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agropecuarios al productor del distrito.

Poca presencia de líderes regionales de organizaciones productivas

Financiamiento de viaje de productores eventos gremiales nacionales y a pasantías en otras regiones del país.

Al año 2022, líderes agrarios locales conciertan su problemática con las instituciones públicas involucradas.

Deficiente crianza de animales menores y mayores en calidad y rendimiento.

Mejoramiento de la crianza de animales mayores y menores con introducción de tecnología apropiada a la zona.

Se implementara en mejoramiento de la crianza de animales mayores y mayores con introducción de tecnología apropiada a la zona.

Limitada articulación vial y comunicación entre las parcialidades y anexo.

Mejoramiento y rehabilitación de las principales trochas carrozables que integran al distrito.

Mejoramiento y rehabilitación en su totalidad.

10.3. Dimensión Ambiental.

PROBLEMA IDENTIFICADO

OBJETIVO ESTRATEGICO (SOLUCION DEL PROBLEMA)

META (AL 2022)

Débil gestión social e institucional del agua y recursos naturales.

Desarrollo de capacidades en administración de agua.

Declaratoria para conservación de los ojos de agua y cabecera de micro cuencas en el ámbito del distrito.

Acelerado proceso de deterioro del medio ambiente y de los recursos naturales.

Desarrollo de capacidades organizativas en conservación, manejo y gestión integrada de los recursos naturales.

Buen manejo racional de los recursos naturales (flora y fauna) en convenio con las instituciones medio ambientales.

Constante degradación de los suelos.

Mejoramiento en el manejo de suelos mediante la forestación y reforestación.

Plan de forestación y reforestación en un 70% al culminar la gestión.

Limpieza pública rural y urbana insuficiente.

-Sensibilización a la población sobre el manejo de residuos sólidos.

-Al año 2022 el 50% de la población efectuará un

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-Tratamiento adecuado en la disposición de residuos sólidos y peligrosos de origen hospitalarios. -Mejora de las condiciones ambientales en las labores de reciclaje.

manejo eficiente de los residuos sólidos. - A partir del año 2019 zonas de disposición adecuado de residuos sólidos y peligrosos de origen hospitalario. - al año 2022 el 50% de ciudadanos dedicados al reciclaje manejarán con conciencia ambiental su actividad.

10.4. Dimensión Institucional.

PROBLEMA IDENTIFICADO

OBJETIVO ESTRATEGICO (SOLUCION DEL PROBLEMA)

META (AL 2022)

Débil organización del estado y sociedad para afrontar la inseguridad ciudadana.

Fortalecimiento de la capacidad operativa institucionalizada del estado y sociedad civil para la erradicación de la delincuencia común.

Fortalecimiento y apoyo de las juntas vecinales en el ámbito del distrito, para el control de la delincuencia común, organizada y otros.

Débil participación de la población en la toma de decisión del distrito.

Fortalecimiento de organizaciones sociales de base y de los espacios de concertación para una mejor gobernabilidad.

Participación de las organización sociales de base (club de madres, comunidad campesina, asociación de productores, municipios escolares, frente defensa, etc. En las decisiones que se toma en el presupuesto participativo por resultados.

Deficiente equipamiento e implementación de la institución municipal.

Implementación de equipos de cómputo y de última generación entre otros para dar un mejor servicio a la población y público en general y llevar un mejor control de las asignaciones presupuestales que nos trasfiere el gobierno central.

Municipalidad equipada al 100% con los mejores sistemas de software y equipos de cómputos nuevos. Atención eficiente y eficaz al público en general.

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Falta de capacitación de los servidores públicos que laboran en la municipalidad

Implementación de un programa de fortalecimientos de capacidades

A partir del año 2019 el 100% de los trabajadores municipales estarán capacitados plenamente para el cumplimiento de sus funciones

Tramites documentarios engorrosos

Reorganización de la gestión municipal y en su conjunto.

Mayor flexibilidad a los trámites burocráticos.

“Unidos todos los lograremos”

DANIEL JACINTO MENDOZA VILLA

ALCALDE