Funcion y Actividad Dentro Empresa

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 Función y actividad dentro de una empresa 1. Definición de Empresa 2. Factores productivos 3. Funciones de una Empresa Defnición de Empresa Es una organización que combina eficientemente a los factores productivos; renta, salario e interés (N, T, K), para generar bienes servicios con el fin de satisfacer las necesidades de la sociedad! Factores productivos Renta de la tierra: Es el pago que se "ace por el uso de la tierra o terreno, donde se establecer# la orga niza ción ! El cost o de esta crecer# por las sigu ient es cara cter $stica s% la situ ación , la facil idad de transporte, la cercan$a al mercado consumidor produce también variaciones en el costo de la producción en consecuencia, en el rendimiento!

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Función y actividad dentro de una empresa

1. Definición de Empresa2. Factores productivos3. Funciones de una Empresa

Defnición de Empresa

Es una organización que combina eficientemente a los factores productivos; renta, salario e interés (N, T, K),

para generar bienes servicios con el fin de satisfacer las necesidades de la sociedad!

Factores productivos

Renta de la tierra: Es el pago que se "ace por el uso de la tierra o terreno, donde se establecer# la

organización! El costo de esta crecer# por las siguientes caracter$sticas% la situación, la facilidad de

transporte, la cercan$a al mercado consumidor produce también variaciones en el costo de la producción

en consecuencia, en el rendimiento!

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Salario: &e define salario como la retribución que se paga por el traba'o, o sea, la energ$a que el "ombre

aplica a la producción con el propósito de obtener una renta!

a tasa de interés est# determinada por las condiciones del mercado, tales como la abundancia o escasez

del capital!

Ganancia: Esta es la renta que le corresponde al empresario por su labor de dirección administración! a

ganancia es independiente de la renta que le pueda corresponder al mismo empresario por el capital

invertido en la empresa o por el traba'o realizado dentro de la misma!onsiderando que la ganancia depende maormente de la gestión del empresario, algunos economistas la

denominan *renta de la aptitud*! a ganancia se clasifica en bruta neta; la primera es la diferencia entre

los ingresos los gastos directos! a segunda se obtiene deduciendo de los ingresos tanto los gastos

directos como los indirectos!

Tipos de empresa+icro empresa, pequea empresa, mediana empresa, gran empresa!

icroempresa: -ueo que traba'a en su misma empresa, como m#.imo /0 traba'adores o empleados!

1entas anuales "asta el monto m#.imo de /20 34T (3nidad 4mpositiva Tributaria)!

!e"ue#a empresa: El n5mero de traba'adores no e.cede de 60 personas! 1entas anuales superiores a /20

34T "asta el monto m#.imo de /700 34T!

ediana empresa:  N5mero de traba'adores superior a 60 personas e inferior a /00! 1entas anuales

superiores a /70 34T "asta el monto m#.imo de 6800 34T!Gran empresa: &u n5mero de traba'adores e.cede a /00 personas! 1entas anuales superiores a 6800 34T!

$lasificación de las empresas%ndustriales! a actividad primordial de este tipo de empresas es la producción de bienes mediante la

transformación de la materia o e.tracción de materias primas!

E&tractivas! uando se dedican a la e.plotación de recursos naturales, a sea renovable o no renovable!

E'emplos de este tipo de empresas son las pesqueras, madereras, mineras, petroleras, etc!

anufactureras% &on empresas que transforman la materia prima en productos terminados!

De consumo final! 9roducen bienes que satisfacen de manera directa las necesidades del consumidor! 9or 

e'emplo% prendas de vestir, alimentos, aparatos eléctricos, etc!

De producción! Estas satisfacen a las de consumo final! E'emplo% maquinaria ligera, productos qu$micos,

etc!

$omerciales! &on intermediarias entre productor consumidor; su función primordial es la compra:venta de

productos terminados!

• +aoristas% 1enden a gran escala o a grandes rasgos!

• +inoristas (detallistas)% 1enden al menudeo!

• omisionistas% 1enden de lo que no es suo, dan a consignación!

Servicio! &on aquellas que brindan servicio a la comunidad que a su vez se clasifican en% Transporte,

turismo, instituciones financieras, salubridad otras!

Estas funciones son las que toda organización debe tener para empezar una empresa%

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Funciones de una Empresa

as actividades que se realizan en una empresa se agrupan en las siguientes funciones o #reas

funcionales%

+ercadotecnia 1entas, 9roducción, inanzas (incluendo las inanzascorporativas), ontabilidad, <ecursos "umanos, egal (=ur$dica), &ervicios 9ost>1enta, ?estión

Tecnológica, 4nvestigación desarrollo, 4nfraestructura, 9laneación, &eguridad ?erencia!

a administración depende del funcionamiento correcto de cada una de ellas!

'rea de !roducciónEs la elaboración o creación de productos con un valor agregado en un tiempo determinado suministrar 

bienes servicios! En el mercado son adquiridos o intercambiados por la población! 9roducción, fabricación,

transformación!

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'rea de (entas y ercadotecniaa empresa crea lo que el consumidor desea, quiere necesita viendo las circunstancias que influen en los

mercados que la empresa opera, el diseo, el precio adecuado, en la forma cantidad correcta! one.ión

entre empresa consumidor; compras, ventas, publicidad!

'rea de Finan)as y $onta*ilidad

a finanza es el intercambio de bienes entre distintos individuos, empresas o estados! @bteniendo fondos el suministro del capital necesario para el funcionamiento de la empresa! Esto es controlado por las

funciones contables registrando todos los movimientos de dinero tanto dentro como fuera de la empresa!

Esto tiene que ver con los inventarios, balances, estados financieros las estad$sticas empresariales!

A5squeda administración de capitales! 4nversión, me'ora técnica aumento de producción!

Recursos +umanos@rganiza gestiona el personal de la empresa, es decir, se encarga de la selección, contratación, formación

motivación de los traba'adores! &e debe tener un determinado n5mero de traba'adores, cuas

caracter$sticas vaan de acuerdo con los ob'etivos de la empresa!

,e-al /ur0dicaEsta función b#sica tiene como propósito principal proveer soporte legal (o 'ur$dico) a la empresa como

entidad a sus operaciones!

'rea de !ost(entaonsiste en todos aquellos esfuerzos después de la venta para satisfacer al cliente , si es posible, asegurar 

una compra regular o repetida!

Gestión Tecnoló-ica&on los procesos relacionados con la gestión de la tecnolog$a utilizada por la empresa (Tecnolog$as de la

información la comunicación, &istema inform#tico)!

%nvesti-ación desarrollo e innovación %4D4%Bo en d$a el desarrollo tecnológico es una función vital para el futuro de las empresas en su ob'etivo de

me'orar los procesos productivos pero también se inclue en esta función cualquier innovación en el resto

de funciones que suponga una me'ora de la empresa!

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%nfraestructura&on los procesos relacionados con la gestión desarrollo de la infraestructura de la empresa! a

transportación, bienes ra$ces, plantas (fabricas), equipos, etc!

!laneaciónEsta organización para cumplir con todas las anteriores #reas debe "aber planificado, tomado un ob'etivo

determinado, que viene a ser el negocio o la empresa!

Se-uridad EmpresarialEsta función b#sica est# encargada de la dirección, la administración, la organización, la coordinación de

todos los servicios sistemas de seguridad de la empresa! &u ob'etivo es velar por el bienestar la

integridad de las personas que laboran en la organización, el patrimonio (los muebles enseres), los

negocios con que cuenta la misma (-epartamento de seguridad)! a seguridad empresarial se puede lograr 

mediante%

<ecursos Bumanos% 1igilancia mediante uno o m#s guardias de seguridad (guardaespaldas, escoltas

vigilantes)!

<ecursos Tecnológicos% Clarmas, monitoreo por c#maras (circuito cerrado de televisión), detectores de

metales, bandas con scanner, sistemas de registro de entradas salidas  (por softDare o en papel)!

Gerenciaas funciones gerenciales son aquellas que regulan controlan las dem#s funciones b#sicas de la empresa!

@rganiza los recursos disponibles! i'a ob'etivos, planifica, organiza, controla asume responsabilidades!

$sicamente, la gerencia suele ubicarse en las oficinas corporativas de la empresa!

 Cutor%

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