Universidad De Ciencias ComercialesÁrea de Psicología

Funciones

Lic. Julio Jiménez

20 de Junio de 2014

Funciones Lic. Julio Jiménez

Elaborar y ejecutar el programa de atención, evaluación y diagnóstico psicológico a estudiantes, docentes y personal de la UCC.

Orientación psicológica a estudiantes y docentes y trabajadores. Planificación y aplica pruebas psicométricas y de orientación vocacional

Gratuitas a estudiantes Elaboración de procesos de diagnóstico y estudio de las características de

los estudiantes de la UCC. Evaluación de la inteligencia y personalidad de los alumnos de la UCC Elaboración de investigaciones aplicadas. Diagnóstico y estudio de las características de los estudiantes de la UCC. Atender estudiantes con dificultades psicológicas. Evaluar los test Apoyar las actividades del departamento Emite informes periódicos sobre la atención psicológica brindada. Desarrollar charlas, seminarios, cursos y otras tareas de capacitación y

entrenamiento a estudiantes y personal de la UCC en el área de su competencia.

Desarrollar el programa de promoción y fortalecimiento de salud mental 17. Programar asesorías psico-pedagógicas y apoyo a docentes para

desarrollo psico-afectivo de sus estudiantes y mantenimiento de un saludable clima escolar.

Entre otras funciones están: Evaluar el clima laboral institucional Apoyo en la evaluación del personal Atención Psicológica y aplicación de test en sedes Matagalpa y

próximamente en León.. Facilitador en capacitaciones externas Elaboración de módulos de capacitación Facilitador en el seminario de Liderazgo en Finca Roma

Funciones que puedo desempeñar:

Diseñar y ejecutar un plan de reclutamiento selección y contratación de personal docente y administrativo.

Diseñar y ejecutar programas estratégicos para incrementar la productividad del personal

Hipótesis sobre el estrés que generan los cambios actuales en UCC: Los cambios son vistos como negativos porque el rumor sobre cambios ha corrido más rápido que las orientaciones de las autoridades superiores. Lo que ha generado especulación y afectación en el clima laboral.

Estrategia #1 Estudio de clima Laboral

Objetivo: Identificar el estado actual del clima laboral entre los trabajadores de UCC Managua

Metodología: Diseñar una encuesta electrónica para que los trabajadores la contesten sin pena alguna, se les hará llegar a sus correos electrónicos. La muestra será del 20% de los trabajadores.

Resultados esperados: Conocer los sentimientos, niveles de compromiso, resentimientos etc. De los trabajadores hacia la institución. Datos valiosos para planificar estrategias que sirvan para elevar la productividad.

Estrategia #2 Reclutar agentes de cambios

Objetivo: Identificar a los colaboradores que presenten características acorde a las del agente de cambio.

Metodología: se hará un proceso de selección, posteriormente una entrevista personal con los seleccionados en la que se establecerán los objetivos del proceso, la importancia del cambio de cultura organizacional y las consecuencias positivas del mismo.

Resultados esperados: Identificación de personas valiosas para la institución, aliados y promotores de cambio.

Talleres: talleres de capacitación dinámicos dirigidos a los agentes de cambio.

Estrategia #3 Estrategia Gung Ho

Objetivo: Influir positivamente en el cambio de cultura organizacional

Metodología: A través de la filosofía empresarial Gung Ho*, espíritu de la ardilla, el estilo del castor y el don del ganzo, con talleres de formación iniciando con los jefes de área, incluyendo a los agentes de cambio. *(El Gung Ho consiste en aprender a trabajar en equipo, identificando la importancia del trabajo, sabiendo y entendiendo el puesto desempeñado y

animando a los compañeros del trabajo a llegar a la meta, celebrando juntos los logros y siempre rigiéndose por los valores para alcanzar los objetivos).